旅游景区项目道路工程施工组织设计从化投标

目录HYPERLINK\l"_Toc313997723"第1章编制说明及工程概况3HYPERLINK\l"_Toc313997724"1.1编制说明3HYPERLINK\l"_Toc313997725"1.2编制依据3HYPERLINK\l"_Toc313997726"1.3工程概况4HYPERLINK\l"_Toc313997727"工程名称4HYPERLINK\l"_Toc313997728"工程地点4HYPERLINK\l"_Toc313997729"工程内容4HYPERLINK\l"_Toc313997730"现场作业条件5HYPERLINK\l"_Toc313997731"工程质量标准5HYPERLINK\l"_Toc313997732"工期要求6HYPERLINK\l"_Toc313997733"保修期及保修责任7HYPERLINK\l"_Toc313997734"1.4适用标准、规范8HYPERLINK\l"_Toc313997735"1.5材料设备供应8HYPERLINK\l"_Toc313997736"第2章项目管理目标10HYPERLINK\l"_Toc313997737"2.1管理原则目标10HYPERLINK\l"_Toc313997738"2.2实行项目法管理目标10HYPERLINK\l"_Toc313997739"2.3全面计划管理目标11HYPERLINK\l"_Toc313997740"2.4全面质量管理目标11HYPERLINK\l"_Toc313997741"2.5材料管理目标12HYPERLINK\l"_Toc313997742"2.6施工技术文件控制目标12HYPERLINK\l"_Toc313997743"2.7项目的质量目标12HYPERLINK\l"_Toc313997744"2.8项目的进度目标12HYPERLINK\l"_Toc313997745"2.9安全生产施工目标12HYPERLINK\l"_Toc313997746"第3章项目组织机构13HYPERLINK\l"_Toc313997747"3.1施工组织架构图13HYPERLINK\l"_Toc313997748"3.2施工管理部门的主要职责14HYPERLINK\l"_Toc313997749"项目经理主要职责14HYPERLINK\l"_Toc313997750"项目技术负责人主要职责14HYPERLINK\l"_Toc313997751"工程技术部主要职责15HYPERLINK\l"_Toc313997752"质量安全部主要职责16HYPERLINK\l"_Toc313997753"设备材料部主要职责16HYPERLINK\l"_Toc313997754"数据管理部主要职责17HYPERLINK\l"_Toc313997755"材料管部主要职责17HYPERLINK\l"_Toc313997756"计划财务部主要职责17HYPERLINK\l"_Toc313997757"施工班组主要职责17HYPERLINK\l"_Toc313997758"3.3施工力量组织18HYPERLINK\l"_Toc313997759"第4章现场管理和施工总平面图19HYPERLINK\l"_Toc313997760"4.1布置依据19HYPERLINK\l"_Toc313997761"4.2施工平面图管理和现场物料器具管理标准20HYPERLINK\l"_Toc313997762"4.3施工临时设施布置20HYPERLINK\l"_Toc313997763"4.4施工用水用电布置20HYPERLINK\l"_Toc313997764"4.5施工总平面图20HYPERLINK\l"_Toc313997765"第5章施工部署和施工准备工作计划21HYPERLINK\l"_Toc313997766"5.1项目管理总体安排21HYPERLINK\l"_Toc313997767"5.2施工和管理人员的准备22HYPERLINK\l"_Toc313997768"5.3施工现场准备22HYPERLINK\l"_Toc313997769"5.4施工准备工作组织和时间安排23HYPERLINK\l"_Toc313997770"5.5物质准备和资金准备24HYPERLINK\l"_Toc313997771"第6章施工工艺及施工方法25HYPERLINK\l"_Toc313997772"6.1道路工程范围及主要内容25HYPERLINK\l"_Toc313997773"6.2道路施工总体方案25HYPERLINK\l"_Toc313997774"6.31.路基土方工程施工25HYPERLINK\l"_Toc313997775"施工准备25HYPERLINK\l"_Toc313997776"土方路堑开挖26HYPERLINK\l"_Toc313997777"填方路基施工26HYPERLINK\l"_Toc313997778"6.415cm级配碎石底基层施工27HYPERLINK\l"_Toc313997779"材料要求27HYPERLINK\l"_Toc313997780"拌和、运输28HYPERLINK\l"_Toc313997781"摊铺和碾压28HYPERLINK\l"_Toc313997782"养生28HYPERLINK\l"_Toc313997783"6.5水泥混凝土路面施工28HYPERLINK\l"_Toc313997784"准备工作28HYPERLINK\l"_Toc313997785"混凝土浇筑29HYPERLINK\l"_Toc313997786"6.6M7.5浆砌片石施工33HYPERLINK\l"_Toc313997787"材料要求33HYPERLINK\l"_Toc313997788"施工准备33HYPERLINK\l"_Toc313997789"基础测量放线34HYPERLINK\l"_Toc313997790"基坑开挖34HYPERLINK\l"_Toc313997791"浆砌片石34HYPERLINK\l"_Toc313997792"勾缝工艺35HYPERLINK\l"_Toc313997793"养生35HYPERLINK\l"_Toc313997794"6.7小桥施工方案35HYPERLINK\l"_Toc313997795"测量放样35HYPERLINK\l"_Toc313997796"平面控制35HYPERLINK\l"_Toc313997797"高程控制35HYPERLINK\l"_Toc313997798"施工放样36HYPERLINK\l"_Toc313997799"混凝土拱圈预制36HYPERLINK\l"_Toc313997800"台身混凝土浇筑37HYPERLINK\l"_Toc313997801"M7.5浆砌砼预制块37HYPERLINK\l"_Toc313997802"C40防水混凝土铺装38HYPERLINK\l"_Toc313997803"6.8交通标志施工38HYPERLINK\l"_Toc313997804"6.9交通标线施工42HYPERLINK\l"_Toc313997805"第7章施工进度计划45HYPERLINK\l"_Toc313997806"7.1施工总进度计划45HYPERLINK\l"_Toc313997807"7.2施工进度计划控制的保证45HYPERLINK\l"_Toc313997808"7.3工程施工进度计划（施工进度计划图）47HYPERLINK\l"_Toc313997809"第8章资源供应保障计划48HYPERLINK\l"_Toc313997810"8.1劳动力需求计划48HYPERLINK\l"_Toc313997811"投入劳动力计划表48HYPERLINK\l"_Toc313997812"劳动力组织、管理方案48HYPERLINK\l"_Toc313997813"8.2主要施工材料的组织方案50HYPERLINK\l"_Toc313997814"工程材料需求计划的编制51HYPERLINK\l"_Toc313997815"工程材料的采购51HYPERLINK\l"_Toc313997816"运输52HYPERLINK\l"_Toc313997817"堆放52HYPERLINK\l"_Toc313997818"保管52HYPERLINK\l"_Toc313997819"8.3机械设备需求计划54HYPERLINK\l"_Toc313997820"主要施工机械组织方案54HYPERLINK\l"_Toc313997821"投入主要施工机械设备表54HYPERLINK\l"_Toc313997822"8.4材料设备供应保障措施55编制说明及工程概况编制说明本施工组织设计依据“项目道路工程”招标文件，工程有关施工图纸，现场具体特点，国家及当地政府关于工程建设的政策、法规以及现行施工规范及我公司《质量手册》等相关质量管理体系文件，并根据我公司的管理体制、人力资源状况、技术实力、生产资源要素等精心策划编制而成。编制依据1、本工程施工招标文件及相关图纸；2、现场踏勘的实际情况；3、我司现可投入工程的施工技术力量及资源配备；4、《建设工程施工测量规范》；5、《建设工程施工组织设计规范》；6、《建设工程验收规程》；7、本公司相关工程经验和公司内部管理规程。8、国家有关工程建设的其他规范。工程概况工程名称道路工程。工程地点镇。工程内容5.1、本工程范围内的开孔、留洞、刨槽及其完工后修复工作；5.2、一切所需的标记、清洁、工程及产品保护、测试与平衡工作；5.3、代发包人从各相关单位取得有关工程及材料所需的一切许可证及审批等；5.4、依据规范、图纸、现场情况及发包方要求为本工程实施合理的施工工艺；5.5、配合其它施工单位施工；5.6、安全文明施工所需工作。6、以下工程项目不属于本工程承包范围，但承包人须全力配合施工：6.1、路面沥青、停车场及人行道面层、道路沿石、平石、波打线CB砖、道路侧排格栅及侧排雨水井井盖、侧立雨水口、停车场排水地漏、人行道检查井与车行道混凝土面层标高持平线以上的工程量。6.2、承包人须为工程妥善地完工及履行其在合同内所负的责任而提供一切设施，除合同另有说明外，所有费用须由承包人负责。除另有指令及规定的主要物料、配件、构件及设备外，尚应提供工程施工中及安装工程正常进行中所需的一切附带杂项工作及所需劳动，无论此等工作是否详列于本合同文件中。现场作业条件1、办公条件：发包人不提供承包人现场办公、住宿、仓储等场地，亦不提供现场看管材料、设备等服务。发包人只能根据现场实际情况尽量提供场地给予承包人使用，若承包人认为场地不够使用需要向外租借（包括加工场），其一切费用由承包人负责。2、场地条件：2.1、发包人只能根据现场实际情况尽量提供场地给予承包人使用，若承包人认为场地不够使用需要向外租借（包括加工场），其一切费用由承包人负责。2.2、发包人不保证承包人在现场作业期间的场地状况。任何可能发生的修补、打凿等工作对承包人工期和经济上的影响，发包人不提供补偿。2.3、水电条件：发包人提供水、电接驳点，但接驳至施工现场的管线及水电费用由承包人自行负责。工程质量标准1、工程质量标准按现行施工验收规范进行验收，质量等级为合格工程等级。2、工程质量不符合设计及合同要求，质量检验达不到合格标准，发包人有权要求承包人停工或返工，因此而造成的一切损失由承包人承担，工期不予顺延。并按承包人承接工程总价的10%向发包人支付违约金，违约金可从工程款中扣除。3、经过返工工程质量仍不符合设计及合同要求的，发包人有权另聘他人代为完成及直至终止承包人合同，因此而造成的一切损失由承包人承担。4、若由于承包人自身原因造成材料及已完工的工程损坏或污染，由承包人负责返工、修复或重新施工，因此而发生的一切损失由承包人承担，工期不予顺延，并按材料总价及须返工工程总价的20%向发包人支付违约金，违约金可从工程款中扣除。5、在工程施工期间，任何单项工程或工种质量不符合设计及合同要求，质量检验达不到合格标准，发包人有权要求承包人停工或返工，因此而造成的一切损失由承包人承担，工期不予顺延。承包人应按该单项工程或工种之工程总价的10%向发包人支付违约金，违约金可从工程款中扣除。6、因承包人原因造成的工程质量问题以发包人及监理单位鉴定为准，因工程质量问题造成的工程返工及造成的损失也以发包人及监理单位确定为准，因此而造成的损失（返工费用及赔偿费用）无论是经济上还是时间上的由承包人负全责。7、任何由发包人或监理单位判定为不合格的项目，发包人有权委托有资格的第三方复检。如复检结果判定为不合格，则由承包人按规范要求进行返工、修复或重新施工，由此延误的工期适用于违约责任。如第三方检测结果为合格，第三方的检测费用由发包人承担。工期要求1、工期为6个月。开工日期：2011年7月15日（拟定）；完工日期：2012年1月10日。实际开工日期按发包人所签发的开工令注明的日期起计算。2、接到发包人开工令后2日历天内进场。3、承包人须服从发包人的施工安排交叉作业或及加班超时等工作，并于上述日期之前竣工及交付发包人使用。4、如遇不可抗力(相关等级的强台风、地震)和预想不到的自然灾害或当地政府政令(非本工程合同双方原因)等因素影响，承包人可申请延长本工程工期，报发包人审批确认，但任何增加费用不予承认，除此之外任何环境及其它因素均认为不影响承包人正常施工，承包人工期延误则处以相应罚款，每延误一天罚款合同总价的3‰。5、任何原因引起的工期延误、工期的中断造成的窝工和返工；某一工序的重复施工；机械设备拆除、转运和重新安装；施工人员的遣散和召集；材料的采购运输和转运及其它所有情况都不能增加相关费用。保修期及保修责任任1、保修期自工程竣工工，发包人发发出竣工验收收证书之翌日日起计算，工工程质量保修修责任按相关关规定实行。2、工程免费保修期限限为两年。保保修金在保修修期满后15日历天内返返还，保修责责任不因“保修金在保保修期满后15日历天内返返还”而免除。3、在工程质量保修期期内，承包人人必须储备足足够的维修材材料，保证在在接获发包人人维修工作通通知后二十四四小时内提供供足够的维修修材料及维修修施工人员等等按时完成维维修工作（如如遇紧急情况况需于接到维维修通知后尽尽快到达现场场，且须于二二十四小时内内完成维修工工作）。若在在约定的时间间内，承包人人未完成保修修工作，发包包人有权另聘聘他人代为完完成，所涉费费用、所造成成的一切损失失连同发包人人20%管理费由承承包人承担。4、在工程质量保修期期内，对有防防水防渗漏要要求的工程项项目仅接受一一次维修，若若在同一地点点经第一次维维修后仍出现现第二次漏水水问题，承包包人必须将整整个位置防水水及其面上铺铺盖部分全部部拆除并重新新施工经发包包人验收后修修复，因此所所造成的一切切费用及损失失（含发包人人及其它使用用者）全由承承包人负责。5、保修期届满时，发发包人应组织织有关单位联联合检查，在在确认承包人人已完成全部部保修工作后后，应发出“保修完成证证书”证明保修期期终止。适用标准、规范1、按照国家及地方政政府有关的现现行标准、规规范、规程和和技术条例进进行深化设计计和施工。2、本工程深化图纸所所说明的工程程规范亦包括括设计说明、施施工说明及做做法说明和要要求等。承包包人亦须按此此等说明及要要求执行，若若此等说明及及要求与国家家规范及地方方政府有关的的现行规定之之间有差异，承承包人须按较较高之标准执执行。材料设备供应1、除另有说明，本工工程所需要的的全部建筑材材料、成品、半半成品、设备备及施工所需需用设备由承承包人自行采采购供应到施施工现场。2、承包人供应之材料料、成品、半半成品均须有有原厂证明和和质量证书，且且须在使用前前进行试验检检验并提供材材质检验报告告，试验检验验合格方能使使用，试验费费、检验费用用由承包人负负担。3、承包人用于本工程程的一切材料料、成品、半半成品，必须须符合设计要要求，不符合合设计要求的的材料及设备备，承包人不不得使用。承承包人于施工工前向发包人人提供本工程程全部样品并并需要经发包包人审核通过过才能应用于于本工程。承包人应对对各施工中的的样品，进行行存档、备案案作为查找依依据，为某项项工作呈报样样品，承包人人应尽可能将将该项工作所所要求的所有有样品一起呈呈报；承包人人所呈报的样样品必须来自自工程供货的的实际源地，且且样品的尺寸寸和数量应足足以显示其质质量、型号、颜颜色、表面处处理、质地、误误差和其它要要求的特征。4、材料代用：根据工工程需要，经经征得设计单单位和发包人人代表同意，承承包人可使用用代用材。因因发包人原因因使用，由发发包人承担发发生的经济支支出，节省的的费用归发包包人，由此延延误的工期相相应顺延；因因承包人原因因作用，由承承包人承担发发生的经济支支出，由此引引起的工期顺顺误和相应的的经济损失由由承包人承担担。5、所有材料必须按发发包人提供之之样板或发包包人审定之样样板施工，发发包人提供及及审定之样板板将作为验收收之标准。若若承包人不按按发包人提供供及审定之样样板施工，发发包人有权要要求承包人返返工，并承包包人须按返工工工程总值的的20%向发包人支支付违约金，违违约金可从工工程款中扣除除。由此而造造成的一切其其他损失由承承包人负全责责，与发包人人无关。6、工程主要材料、设设备采购前必必须报请发包包人审定同意意方可采购及及施工，如发发包人能提供供质优价廉的的材料和设备备，承包人需需服从发包人人安排，节省省的费用归发发包人所有。7、应按合同规定品牌牌、规格采购购乙供材料，不不得擅自更改改合同品牌和和设计规格型型号；合同内内未明确规定定的乙供材料料设备的品牌牌、价格，承承包人需提前前一个月向发发包人申报审审批，否则不不得擅自使用用。8、发包人可以对材料料的供应方式式进行变更，并并有定价的权权力，承包人人不得有异议议。9、承包人应根据设备备材料生产周周期的不同提提前合理时间间提供相应的的甲供料计划划(含材料数量量及供应日期期)，以便发包包人能够及时时采购供应，否否则承包人承承担工期延误误的责任。甲甲供料到达工工地现场后，承承包方负责卸卸货、二次搬搬运、保管等等相关事宜，费费用已计入综综合单价内，不不得另外收取取相关费用。10、承包人无论采用何何种方式及何何种条件下采采购、运输、卸卸载、二次搬搬运和保管甲甲乙供设备材材料，不得计计取额外费用用（其相关费费用已含在综综合单价内）。11、甲供料按结算数量量计取，承包包人超额领用用需要扣除相相应甲供料费费用另加10%管理费。若若合同清单中中甲供料供应应单价计入方方式为零时，扣扣除费用为甲甲供料实际供供应金额另加加10%管理费。12、对于甲指乙供材料料，承包人必必须无条件接接受甲方指定定的价格、品品牌，此价格格为采购价格格，承包人不不得另外向发发包人要求装装卸、二次搬搬运、保管、税税金等一切费费用，亦不考考虑承包人采采购时的货款款任何支付情情况，但需承承担相应的连连带责任。项目管理目标管理原则目标在项目部的统一领领导下，严格格按照合同精精神，对本工工程实行项目目法管理。由由项目部对外外实行“统一组织、统统一对外、统统一结算”的三统一原原则。本工程将会在ISSO90011标准所规范范的质量保证证体系下，全全面地推行全全面计划管理理，全面质量量管理，材料料管理及施工工技术文件控控制等现代化化的管理方法法，确保管理理目标的实现现。实行项目法管理目目标项目经理是公司的的全权代表，设设置项目的组组织机构，对对项目实行质质量、进度、成成本控制，负负责履行合同同。项目经理参与组织织编写施工组组织设计，根根据国家法规规和有关标准准、规范以及及项目的特点点、重点、依依照公司的经经营宗旨和质质量方针，制制订质量保证证措施，安全全文明施工等等其它技术措措施，编制施施工计划安排排进度，做好好动态管理，每每周召开生产产调度会，解解决生产和技技术等问题，合合理调配劳动动力，做到进进度、质量两两不误。对重重大设计变更更或其它方面面的变动，及及时调整计划划，不得有违违目标。施工过程中要注意意施工成品保保护及与总包包单位各专业业的协调配合合，对其在敞敞开式的施工工产品纳入防防护范围，协协调各专业的的交叉作业和和配合，强化化计划管理，服服从总包单位位、监理的指指导和监督，按按既定的质量量目标、工期期目标完成合合同任务，达达到合格工程程。全面计划管理目标标全面计划管理主要要是指在施工工进度、人力力、机具、材材料等方面，实实施全面的计计划管理及统统筹，确保工工程在可控的的条件下展开开。全面计划管理主要要体现在计划划的编制、执执行、调整几几个环节上，我我们将根据工工程的情况，依依据施工总网网络计划，编编制好人力，机机具及材料计计划，同时应应将进度计划划细化为月、周周计划，并在在施工中实施施，同时通过过执行的反馈馈，及时地对对周、月计划划进行调整，并并同时调整好好人力、材料料及机具计划划，在此过程程中，应遵守守确保重点照照顾一般的原原则实施动态态管理，实现现人力、物力力的优化配置置。具体工作内容：月月、周计划的的编制，下达达及检查制度度；周例会制度：对计计划、质量、进进度及施工存存在问题检查查与解决。全面质量管理目标标全面质量管理指对对施工生产的的全过程进行行质量管理，施施工技术交底底，材料选用用，施工过程程的质量检查查及施工完毕毕的质量检验验与评定、反反馈整改一系系列工作中，严严格控制施工工质量，做到到施工质量在在每个环节都都是可控的可可追回的，从从而实现施工工质量的全面面管理。材料管理目标材料管理从施工进进度、成本、质质量来说均是是十分重要的的，材料计划划管理：材料料计划服从于于施工网络进进度计划，确确保施工用料料的正常供应应。材料质量量控制：严格格地执行ISO90001标准“采购”要素的规定定，对分供方方评审、进货货、检验、贮贮存、标识等等各方面均应应加以严格控控制，以确保保材料的质量量满足工程的的要求。材料料采购程序见见附表一，材材料的发放及及代用：材料料的发放必须须严格地依据据施工工艺卡卡进行，严防防误用材料，如如果发生材料料代用，则必必须有设计变变更通知及甲甲方的命令通通知等技术文文件依据并马马上填写材料料紧急呈购单单才进行进料料计划，否则则不能代用。施工技术文件控制制目标主要是对施工图纸纸的会审、深深化设计等工工作的控制，施施工图纸的确确认程序，也也包括对施工工图、技术数数据变更通知知的控制，具具体方法是设设立项目专职职数据员进行行技术文件的的收、发管理理，并通过技技术人员对班班组发放施工工工艺卡进行行技术控制，施施工班组凭施施工工艺卡开开展施工工作作。从而防止止错用、漏用用技术文件，确确保工程严格格按照已审批批的技术文件件进行。项目的质量目标1、工程质量标准按现现行施工验收收规范进行验验收，质量等等级为合格工工程等级。项目的进度目标工期为6个月。开开工日期：22011年7月15日（拟定）；完完工日期：22012年1月10日。实际开工工日期按发包包人所签发的的开工令注明明的日期起计计算。安全生产施工目标标杜绝重大安全事故故，将月轻伤伤频率控制在在1.2‰以下。项目组织机构施工组织架构图项目组织机构按照照工程施工特特点，项目部部按工程、质质量、设备、数数据、仓管和和计划六个管管理体系，对对决策管理和和执行三个主主层次进行组组织管理工作作，真正做到到“接口明确、职职责分明、协协调一致、政政令畅通”。施工管理部门的主主要职责项目经理主要职责责1、项目经理全权负负责项目管理理和履行项目目施工合同工工作，并有权权做出决定。2、全面负责本项目目的管理工作作，是本项目目的行政负责责人。对项目目的生产、经经营、安全、质质量等各方面面负全责。3、对职工进行：“质量创优”和全面质量量管理教育，组组织职工开展展劳动竞赛和和创优质工程程活动；申请请组织项目工工程竣工验收收，对不合格格工程负直接接领导责任。4、项目经理部是本本工程施工方方面的指挥和和协调中心，对对内协调各施施工队之间的的接口关系，对对外协调与当当地政府、当当地相关部门门的各种关系系，协调业主主、承包商的的关系。5、全权调动本项目目资源。项目技术负责人主主要职责1、全面负责本项目目的技术质量量和安全管理理工作。2、领导和组织施工工图纸的会审审工作，对提提出的问题要要组织研究或或提交设计院院解决。3、负责施工技术准准备及组织编编制施工组织织设计。4、组织解决施工生生产中的技术术问题，组织织召开项目技技术会议，审审批重大技术术方案。5、督促有关部门和和各施工队认认真做好工程程质量的检查查验收工作，组组织工程竣工工验收工作。6、负责重大安全技技术方案的审审批，参加安安全大检查，解解决施工中存存在的安全技技术问题。7、督促有关部门做做好原始资料料的积累，负负责组织竣工工数据的整理理移交。8、负责组织开展新新技术、新工工艺、新材料料、新设备的的研究和推广广工作。工程技术部主要职职责1、组织编制施工组组织施工技术术方案，并督督促实施。组组织或参加设设计交底和施施工图会审。2、编制项目部的工工程施工（生生产）计划，包包括周计划、月月度计划、季季度计划，并并下达实施。3、检查督促统计报报表的周报、月月报、季报工工作。4、参加工程质量事事故的调查与与分析工作，并并提出整改技技术措施。5、对工程的开工，竣竣工报告符合合程序和规定定负责，开工工前进行施工工技术交底，组组织项目部技技术管理人员员收集和整理理交工技术文文件资料，并并对其中失实实、不按规定定上报和立卷卷归档的质量量负责。6、负责项目部技术术数据，技术术标准和综合合档案的管理理工作。7、协助项目经理组组织工程项目目交工验收工工作。质量安全部主要职职责1、对本项目施工的的工程质量安安全目标、质质量安全措施施，负责监督督检查。2、负责对管辖范围围内的所有人人员业务技术术的指导工作作，并对施工工队的质量不不定期检查，督督促施工质量量和安全施工工工作，发现现隐蔽，立即即落实整改措措施，并把全全过程记录归归档。3、对工程项目部要要求执行开工工有报告，施施工按标准，验验收按规范和和“三检一评”的规定。4、定期组织本项目目部的管理人人员和施工骨骨干，进行质质量意识普及及教育。5、负责组织对新来来的职工一级级安全教育，并并要跟踪检查查，落实施工工队和施工班班组，二、三三级安全教育育，对未经三三级安全教育育上岗人员，有有权停止其工工作。6、协同项目部经理理组织一般工工程质量事故故调查分析，对对事故坚持“五，不放过”原则并负责责组织起草质质量（安全）事事故调查报告告书。7、参加对工程质量量用户的回访访，及时把安安全施工和工工程质量信息息，收集归档档。8、做好工程质量和和安全施工情情况的周、月月、季汇报工工作。9、组织QC小组活活动管理工作作。设备材料部主要职职责1、负责设备材料科科的全面管理理工作，认真真执行有关设设备管理、材材料供应的规规章制度。2、贯彻实施设备、材材料的管理制制度。3、组织做好主要机机具、设备的的保养、维修修工作。4、负责材料采购和和保管工作。5、组织参与工程项项目的材料预预、结算工作作。6、组织调查施工现现场设备管理理、材料管理理中存在的问问题，协调材材料管理工作作，及时研究究和解决、处处理现场材料料在供、管、用用上的实际问问题。数据管理部主要职职责1、负责公司质量手手册、程序文文件、工作合合订本的登记记、发放及外外来文件（包包括各类有关关技术标准、规规范、规程、图图纸及修改函函件）的收发发管理。2、控制现行使用文文件（包括技技术标准、规规范、规程）的的有效版本，及及时收回换版版、作废文件件，防止使用用失效版本。3、加强保留数据的的管理，注明明或加盖“保留数据”印章，并且且将与有效版版本分开存放放。4、负责工程档案（包包括工程施工工质量技术数数据、现场施施工安全管理理资料等）的的收集、整理理、归档工作作。材料管部主要职责责负责各施工材料的的验收、保管管和供应工作作，保证按计计划按量优质质供应，确保保工程施工进进度按计划完完成。计划财务部主要职职责负责工程施工总计计划及阶段计计划的编制、落落实，工程预预结算，合同同管理，成本本核算，来往往资金管理；；负责来往文文书、行政管管理、施工现现场综合治理理管理等；负负责现场劳动动力的管理、调调配、劳资管管理、岗位培培训，按照国国家有关政策策、法令、法法规，维护员员工的合法权权益。施工班组主要职责责1、各施工班要贯彻彻施工工艺纪纪律、安全操操作规程和施施工验收规范范、按质、按按量、按工期期完成工程作作业计划，对对项目经理负负责。2、参加项目工程施施工前的技术术交底和布置置安全、质量量、工程进度度计划等工作作。3、不定期主持施工工队质量和安安全会议，检检查“三检一评”制度执行情情况及安全工工作，组织本本施工队周一一安全学习和和安全周活动动，组织已完完工的分部工工程进行质量量等级评定。4、参加安全质量大大检查和安全全质量事故调调查工作。5、对该队工程质量量和施工安全全负直接责任任，对因交付付不合格工程程所造成的返返修损失负经经济责任。6、组织对属下职工工的质量安全全意识教育，并并认真实施现现场质保体系系管理制度和和安全管理制制度，尊重质质检员、专业业责任师和安安全员意见，正正确处理好质质量安全与进进度的关系。施工力量组织根据工期要求配备备足够的施工工力量，合理理分工，科学学管理，具体体配备如下：：1、土方施工队：主主要负责道路路挖填土方工工程、管道沟沟槽土方开挖挖和回填工程程的施工。2、路面施工队：主主要道路、基基层和路面工工程和人行道道及附属设施施工程的施工工。3、安装施工队：主要要负责给、排排水管道，电电信管道，道道路照明管道道及管线工程程的施工。4、桥梁施工队：主主要负责本项项目桥梁（KK2+4733小桥、K4+2220.5小桥）工程的的施工。现场管理和施工总总平面图根据工程师或当地地政府要求，在在需要的时间间和地点，提提供和维持所所有的照明灯灯光、护板、围围墙、栅栏、警警告信号标志志和值班人员员，对工程进进行保护和为为公众提供安安全和方便，遵遵守和执行防防火、安全文文明施工和夜夜间施工规定定。布置依据1、招标文件的有关规规定。2、广东省广州市关于于环保、安全全、文明施工工的有关规定定。3、施工现场的地形形及图纸。4、本投标人在实施本本工程过程中中的项目管理理目标。5、现场地质情况及地地形地貌和特特征。6、水文和气候条件。7、场地内外的交通情情况及水、电电、食宿供应应条件。施工平面图管理和和现场物料器器具管理标准准项目经理部以施工工总平面图为为依据，随时时掌握现场动动态，经常进进行检查、监监督管理。施工临时设施布置置从化五指山项目道道路工程沿线线全位于五指指山上,里程长而曲曲折,临时设施及及生活设施的的布置尽量不不破坏原生态态的原则而布布置。详见施工平平面图。施工用水用电布置置发包人提供水、电电接驳点，接接驳至施工现现场的管线由由我方根据实实际情况而布布设使用，水水电费用由我我方自行负责责。现场临时用电主要要用于场地照照明、切割及及其他机电安安装机具等，配配电闸刀箱设设触电保护器器及50A闸刀。为为保证施工顺顺利进行，工工地现场自备备柴油发电机机，确保工地地每日基本用用电。各施工点的设备需需用电，由电电缆引电到施施工点的三相相（单相）用用电配电箱内内，施工点三三相用电设备备配电箱计划划配置1台，施工点点单相用电设设备配电箱计计划配置1台，按施工工实际进度进进场接驳。施工总平面图详见后附施工平面面布置图。施工部署和施工准准备工作计划划项目管理总体安排排本工程将实行项目目负责人负责责制管理，项项目部的管理理模式将围绕绕实现“以人为本，回报员工”的理念来开开展项目的管管理与运作。充分考虑外外来务工人员员的实际情况况（远离家乡乡、远离亲人人），在管理理上严格按总总公司的标准准来要求（实实行严格的作作息与加班管管理制度，既既半军事化管管理），在待待遇上充分利利用好总公司司所给予的优优惠政策（适适当偏高的薪薪金、良好的的生活环境等等）。在施工时间安排上上，力求最大大限度的缩短短施工准备时时间（中标后后，在合同谈谈判阶段就立立刻投入大量量资金，组织织人员、机械械进场，并同同步开展材料料准备工作等等），有条件件实现各个专专业工程的精雕细细刻。施工和管理人员的的准备1、根据该工程的特点点和施工进度度计划要求，我司将提前做好管理人员的动员、进场工作，管理人员专业配套，具备相应资质和经验，满足项目要求。2、确定各施工阶段的的劳动力需用用量计划，事事先做好特殊殊工种的筹备备，各专业焊焊工、司机、质质检、安检等等工种持证上上岗。3、对工人进行必要的的技术、安全全、思想和法法制教育，使使工人树立“质量第一，安安全第一”的正确思想想，遵守有关关施工和安全全的技术法规规，遵守地方方治安法规。4、在大批施工人员进进场前，必须须做好后勤工工作安排，对对职工的衣、食食、住、行、医医等应予全面面考虑、认真真落实，以充充分调动职工工的生产积极极性。施工现场准备为了确保工程质量量及工程施工工顺利地进行行，施工现场场必须实现“四通”。所谓“四通”，即是指施施工现场必须须道路畅通以以及通水、通通电和通信设设施完备。由于各个专业工程程穿插施工，可可充分利用总总承包单位提提供的资源，现现场准备工作作量大，可在在原场地基础础上进行施工工。如若中标，在规定定的时间内，我我司将组织人人员、材料和和机械设备进进场。根据施施工区段划分分，结合各分分项工程的施施工工艺以及及相互之间的的制约关系，实实施以下施工工程序。组织人员进场，及及时办理开工工报告等相关关证件，并履履行安全、质质量政府监督督程序。与总承包单位进行工工作面交接，进进行控制测量量。清理场地，工程验验收。施工准备工作组织织和时间安排排施工准备工作组织织和时间安排排详见下表：：序号项目内容完成时间负责部门1施工组织设计编制制确定施工方案和质质量技术安全全等措施，并并报审。3天项目部工程技术部部2建立施工组织机构构成立项目经理部，确确定各班组及及组成人员。3天公司、指挥长3施工方案编制与交交底编写详细的施工方方案，并向有有关人员和班班组仔细交底底3天项目部、专业工程程师4编写施工预算计算工程量，人工工、材料限额额量、机械台台班4天财经核算部5材料计划原材料和半成品需需量计划4天财经核算部6图纸会审全部施工图3天总工程师7现场定位放线点线复核，建立平平面布置的定定位和控制细细部3天测量队8现场平面布置布置水、电及临时时设施4天项目副经理9主要机具进场机械设备进场就位位2天后勤部10主要材料进场部分急用材料进场场5天后勤部11劳动力进场与教育育组织劳动力陆续进进场，进行三三级安全技术术教育。2天公司、总工程师12进度计划交底明确总进度安排及及各部门的任任务和期限2天总工程师13质量安全交底明确质量等级特殊殊要求，加强强安全劳动保保卫。3天质量安全部14劳动人员进场确定分批工程进场场计划及实施施4天综合部、项目负责责人物质准备和资金准准备我司已走访、调查查了装饰材料供应应商与生产厂厂家，共收集集、编制和汇汇总了几十家供应商商的相关资料料。作好材料订货、采采购及进场计计划，制定各各种材料的入入库、保管和和出库的管理理制度。特别别是甲供材料料，需安排专专人负责与甲甲方联系，保保证按时进场场，并作好保保管工作。对工程所需的材料料，按进场的的先后顺序及及时提供合格格证、试验报报告和砼配合合比设计交给给监理公司审审批，坚持材材料无合格证证、无监理审审批不得使用用。施工现场场配备足够的的安全防护设设施、消防器器材及各种劳劳保用品。施工机械设备需根根据使用计划划提前维护保保养，使之处处于正常工作作状态，满足足施工的需要要。一旦进场场装备好立即即试车，保证证不影响工程程的正常施工工。我司将保证资金投投入，确保施施工质量、安安全和施工资资源正常供应应。考虑到工工程现场的实实际情况，以以及本公司的的资金实力，将将采用月前预预付定额到期期承兑汇票，月月末结清的方方式，来与材材料供货商进进行购销互动动（最大限度度的减小供应应商对供货款款回收风险的的担心），确确保供货商能能够按承诺供供货。施工工艺及施工方方法道路工程范围及主主要内容从化五指山项目道道路工程主要要包括人行道道工程、机动车道工工程、路基支挡、防防护工程、路基/路面排水工工程、桥梁工程（K2+4773小桥、K4+2220.5小桥）等。道路施工总体方案案1、拆除以机械为主主，砼采用商商品砼，基层层采用摊铺机机摊铺、振动动压路机碾压压。2、小桥根据设计预预制件拼装或或现场浇筑，砼采用商品砼。1.路基土方工工程施工施工准备1、对设计资料和招招标文件的内内容进行全面面的现场核对对和施工调查查。特别是土土石方数量，交交通、植被，建建筑和设施拆拆迁、地质测测量等同路基基施工有关的的资料。2、根据总施工部署署编制路基施施工方案，施施工网络计划划等并报批。3、开工前认真进行行施工测量，包包括导线点、界界桩、水准点点复测和补点点；横断面检检查与补测；；恢复中线和和固定主要控控制桩；逐桩桩进行路基放放样，订出界界桩、堤脚、暂暂顶、边沟、护护坡道等位置置。并在施工工范围外设控控制桩，边坡坡放样及机械械施工控制标标志。4、对路堤填料进行行复查和取样样试验，测定定其最大干密密度，最佳含含水量、液限限、塑性指数数或颗粒分析析、填料强度度等，试验按按JTJ0551-93规程办理。5、场地清理包括路路基用地范围围内地上建筑筑、设施、文文物的清理（保保护），地表表植被清理，好好土的集中堆堆放，以及填填方段填土前前地表面的整整平压实。6、做好施工临时排排水设施，如如路堑开挖前前在上方做截截水沟，路堤堤填方前原地地面排水，但但不得流入农农田等造成破破坏，要结合合永久性排水水设施进行。土方路堑开挖1、本标段高挖方区区段因开挖面面不宽。宜采采用分层纵挖挖法进行施工工。2、具体的施工方法法是：采用挖挖掘机进行开开挖，自卸汽汽车和推土机机配合作业。3、修筑路拱、刷刮刮边坡、整平平路基面时，宜宜采用挖掘机机、推土机、平平地机配合作作业，遇地下下水时应及时时挖沟排除，若若路床以下位位于含水量较较多土层时，应应换填透水性性良好的材料料，边坡开挖挖后，应立即即刷坡并砌筑筑相应的防护护工程以防雨雨水冲刷。4、根据土壤试验对对开挖出的适适用材料，应应分类堆放，不不应混杂。先先挖出的适用用土方，应储储存于指定地地点，待后填填路堤上部。对对已先挖出的的路堑断面，路路床顶面应予予留30cmm后挖，以免免施工车辆和和雨水对路床床的破坏。5、路基土方工程施施工安全执行行JTJ0776-95..4.2规程。填方路基施工a)检测标准路基设计压实度及及强度(重型击实试试验标准)：路槽下0~80ccm范围内不低低于93%，80cm以下不低于90%。通过对土样击实试试验取得各种种填土压实所所需的最佳含含水量及最大大干密度。通过压实试验路段段得到的各种种土样作业方方法、施工机机械，每层松松土松铺厚度度，压实遍数数等试验数据据，用以指导导大规模填方方路基施工。施施工时，掌握握好每种土的的含水量非常常重要，要采采取均匀加水水或摊开晾干干等方法，使使其在最佳含含水量±2%以内压实，并并满足压实次次数，才能保保证压实质量量。b)填方施工土层摊铺采用自卸卸汽车定点卸卸土，推土机机初平，平地地机复平。（上上层精平）边边角，障碍点点人工配合（控控制边线标高高）的方式，按按照试验所给给松铺厚度进进行摊铺。应应自中向两边边设置3%横坡，每层层碾压前应检检查松铺厚度度、平整度、含含水量、边线线、中线，合合格方可碾压压。碾压采用振动压路路机进行。第第一遍静压，然然后先慢后快快，由弱到强强，应由边部部到中央，由由低处到高处处纵向进退式式进行。横向向重叠0.4M，相邻区段段纵向重叠1.2M，应达到无无漏压，无死死角，确保碾碾压均匀。c)检验压实度度每一压实层均应按按检验标准检检测压实度，合合格后方可填填筑其上一层层。否则应采采取措施进行行补压，到合合格时为准。现现场大规模施施工，检测压压实度宜采用用核子密度湿湿度仪法，应应先进行标定定和对比试验验。土质路床床顶面压实完完成后进行弯弯沉检验。d)零断面施工工零断面是路基的一一个薄弱环节节，施工时首首先检查该处处土质情况，发发现不良地基基及时报请设设计单位、监监理共同解决决。当地基土土质良好时则则把原地面挖挖成内倾2～4%，宽不小于1.0m、高0.5m的台阶进行行填筑，填至至距路面结构构底面30cm，然后把表表面翻松与填填土一起压实实。当土质不不能满足要求求时，则按设设计宽度、厚厚度换填合格格石渣，并碾碾压成型达到到设计要求。15cm级配碎石石底基层施工工材料要求灰碎石基层所用的的材料必须满满足规范或规规程的要求。其其颗粒组成应应符合规范中中1号级配的范范围，其中底底基层混合料料的集料的最最大颗径可以以放大到477.5mm。集集料的压碎值值不大于300%。施工过程中要严格格控制含水量量，拌和时含含水量要比试试验时的含水水量略高，具具体数据要根根据现场的试试验确定，主主要是抵消灰灰土在运输过过程中的水量量损失和摊铺铺过程中的蒸蒸发损失。拌和、运输我们采取在工厂内内集中拌和的的方式，灰土土拌和机的拌拌和能力为1150t/hh，采用自动动计量系统，碎碎石分仓堆放放，输送带输输送。采用自自卸汽车运输输。摊铺和碾压碎石基层在摊铺前前对基层的质质量进行复验验，符合分项项工程质量要要求后，方能能进行碎石基基层的摊铺。⑴摊铺采用摊铺机摊摊铺。摊铺时时，设一个三三人小组跟在在摊铺机后面面，及时消除除粗集料带或或窝，并及时时补充细混合合料，摊铺平平整。⑵拌和好的混合料要要及时摊铺碾碾压，摊铺后后的混合料必必须在2小时内碾压压完毕，一般般在24小时内完完成。模板边边缘及井周用用小型震动碾碾或人工夯实实。⑶摊铺时抛高度要根根据试验进行行确定，严禁禁贴层施工，摊摊铺时应掌握握“宁高勿低，宁宁铲勿补”的原则，严严禁用齿耙拉拉平或抛撒。碾压遍数根据现场场实地试验确确定，严禁在在刚压实或正正在碾压的路路段上进行压压路机或送料料机的转弯、调调头、急刹车车等，保证基基层质量。混混合料的碾压压时间应掌握握在接近最佳佳含水量时进进行，天气炎炎热、蒸发快快时，摊铺时时间应避开中中午时间。养生碎石基层碾压成型型后，应注意意早期养护，以以利强度得到到正常发展，特特别是在施工工后1周内，灰土土表面要保持持湿润，拟采采用覆盖麻袋袋湿冶养护方方式，每天至至少洒水2次，不得使使灰土表面发发白。养生期期间严禁一切切车辆通行。水泥混凝土路面施施工准备工作1、施工复测:对被被交道、道路路中心桩位置置、水准点基基点桩及其他他测量资料进进行复测,对控制桩进进行加固。2、原材料的准备(1)、集料:质质地坚硬、清清洁、无风化化,针片状颗粒粒、含泥量、有有机质含量符符合规范要求求,集料级配符符合设计及规规范要求.(2)、水泥:安安定性、细度度模数、初终终凝时间等各各项指标符合合设计及规范范要求.(3)、石料:质质地坚硬、清清洁、密实、无无风化,极限抗压强强度等各项物物理力学指标标符合设计规规定,几何尺寸等等外观指标符符合规范要求求.混凝土浇筑1、基层准备：(1)在铺筑水泥泥混凝土面层层前，应将基基层上的浮石石、杂物、尘尘土等全部清清除，保持表表面整洁，并并整理排水设设施。(2)基层如有车车辙、松软及及其他不符规规定要求的部部位。均应翻翻挖、清除，并并以同类混合合料填补，其其压实厚度不不得小于8ccm，重新整整型、碾压，并并符合密实度度的要求。2、施工机械准备：：根据工程规模、施施工质量和进进度要求，配配置合适的施施工机械，其其技术性能应应满足混凝土土路面施工的的要求。并应应将工地配置置的各种施工工机械的名称称、机型、规规格、数量等等，列表报监监理工程师认认可。3、模板：(1)模板以钢板板材料制成，并并配有合适的的装置以保证证模板连接牢牢固可靠，使使在浇注混凝凝土时能经受受捣实和饰面面设备的冲击击和振动。(2)模板安装应应顺直，无扭扭曲；相邻钢钢模应平头锁锁接方式紧密密联接，不得得漏浆；模板板接缝在任何何方向都应不不能活动。模模板高度应与与混凝土路面面厚度相同，误误差为+0,-5mmm。(3)用于胀缝和和施工缝的模模板，根据传传力杆和拉杆杆的设计位置置放样钻孔。(4)模板在整个个长度完全紧紧压在基层上上，并正确地地按完成后的的路面边缘要要求的坡度和和纵向安置。(5)模板要彻底底清扫干净，并并在每次浇注注混凝土之前前涂隔离剂。4、钢筋设置：钢筋网片、角隅钢钢筋、边缘钢钢筋的安设，均均要符合有关关规范的规定定。5、混凝土拌和与运运输：(1)混凝土的拌拌和与运输符符合规范要求求。(2)混凝土混合合料从拌和机机出料后至浇浇注完毕的允允许最长时间间，由试验室室根据水泥初初凝时间及施施工气温确定定，并报监理理工程师认可可。6、混凝土摊铺：(1)混凝土混合合料摊铺前，对对模板的间距距、高度、润润滑、支撑稳稳固情况，以以及钢筋、传传力杆、拉杆杆安装位置进进行全面检查查。(2)混凝土采用用批准的摊铺铺机具进行摊摊铺，摊铺连连续进行，如如因任何原因因发生中途停停工，应按监监理工程师指指示设置施工工缝。(3)拌好后的混混凝土，用插插入式振捣器器沿模板各表表面在模板整整个长度内及及所有胀缝装装置两边加以以充分振捣。振振捣器不许接接触接缝装置置及边模，并并不得触及钢钢筋网、传力力杆和拉杆，在在任一位置上上，振捣时间间不宜小于规规范要求，再再用平板振捣捣器振捣。然然后用振动整整平梁振动整整平，振动梁梁应平行移动动，往返振平平2—3遍。7、表面修整：(1)混凝土摊铺铺、捣实、刮刮平作业完成成后，用批准准的修整设备备进一步整平平，使混凝土土表面达到要要求的横坡度度和平整度。(2)修整作业时时，不得在混混凝土表面洒洒水。(3)接缝和混凝凝土表面不规规则处的人工工修整作业，在在监理工程师师认可的工作作桥上进行，工工作桥不得支支承在尚未达达到要求强度度的混凝土上上。(4)修整作业在在混凝土仍保保持塑性和具具有和易性的的时候进行，以以确保从混凝凝土表面上清清除水分和浮浮浆。在表面面低洼处，严严禁洒水、撒撒干水泥，必必须以新拌制制的混凝土填填补与修整。8、接缝：(1)纵缝：按图纸设置纵向施施工缝。纵向向施工缝采用用平缝加拉杆杆型，并按图图纸的要求设设置拉杆，拉拉杆采用螺纹纹钢，设置在在板厚的中间间，平行于板板面，并与缝缝壁垂直。在在半幅面板完完成后，在缝缝壁涂刷沥青青，但不得污污染拉杆。(2)横胀缝：①、按图纸要求的型型式设置胀缝缝，胀缝与路路面中心线垂垂直，缝壁必必须垂直，相相邻车道的胀胀缝设在同一一横断面上，缝缝隙宽度应一一致。胀缝下下部设置胀缝缝板，上部浇浇灌填缝料。缝缝隙内任何处处均不准塞有有混凝土和其其他杂物。②、胀缝传力杆活动动端，可设在在缝的一端，亦亦可交错设置置。传力杆活活动端的套筒筒由金属或塑塑料制成，套套筒的内径与与传力杆之间间的最大间隙隙为1.5mmm，能使传传力杆自由活活动，传力杆杆的滑动端要要涂上油脂或或润滑剂，以以防止传力杆杆与混凝土粘粘结在一起。③、传力杆与套筒端端部空隙部分分填塞沥青麻麻絮。④、传力杆的固定装装置设置方法法报请监理工工程师认可，固固定后的传力力杆必须平行行于路面中心心线，混凝土土浇注时严禁禁组装件位移移。(3)横缩缝：①、缩缝的形式、尺尺寸、间距应应按图纸的规规定要求设置置。②、锯缝用混凝土锯锯缝机切割，锯锯缝时间根据据使用水泥类类型、气候条条件来决定，一一般在混凝土土强度达到1～1.5MPPa时锯缝为宜宜，每条的锯锯缝作业必须须一次完成。缝缝内的粉料和和杂物彻底清清除。③、当缘石与混凝土土路面整体施施工时，接缝缝应延伸到缘缘石上面5ccm。(4)横向施工缝缝：①、每天工作结束或或当浇注工序序中断超过30分钟时，则则应设置垂直直于路中线的的平接施工缝缝。②、施工缝的位置尽尽可能与胀缝缝或缩缝相吻吻合，设在胀胀缝处按胀缝缝形式施工。③、按设计要求设传传力杆或拉杆杆，传力杆或或拉杆必须与与路中心线平平行并垂直缝缝壁。④、采用平缝加传力力杆形式时。传传力杆长度的的一半锚固于于混凝土中，另另一半涂油脂脂或润滑剂，允允许活动；采采用平缝加拉拉杆形式时，两两端锚固。⑤、铺筑邻板时，对对已浇注混凝凝土面板的缝缝壁应涂沥青青，但不得污污染拉杆或传传力杆。9、拆模、养生和封封缝：(1)拆模：①、在混凝土强度达达到设计强度度的有关规范范要求时进行行拆模，并取取得监理工程程师同意。②、拆模后，任何蜂蜂窝、麻面及及板边的损坏坏应予整修，并并及时将横向向胀缝沿混凝凝土面板边缘缘通开至全部部深度。(2)养生：水泥砼路面割缝完完成后即可进进行保温养护护，采用土工工布浸湿后覆覆盖浇水养护护，每天洒水水次数根据气气候而定，水水泥砼面层一一般养护期为为14～21天，气温低低时适当延长长。养护期间间禁止车辆运运行，在达到到设计强度后后方可开放交交通。(3)封缝：①、混凝土面板中所所有接缝缝槽槽均按设计图图纸的要求和和部位用填缝缝料封缝。②、接缝缝槽要求干干燥、无尘土土、无混凝土土碎屑或其他他杂物。③、填缝料要按照生生产厂推荐的的方法加热和和灌缝；填缝缝料与混凝土土缝壁粘附紧紧密不渗水。④、填缝料应由槽底底部灌填至路路表面，深度度大于2.55cm的缝槽槽最少分二层层填缝，每层层厚度大致相相等。⑤、灌缝作业在高温温季节使填缝缝料灌至路表表面齐平，在在低温季节则则稍低于路表表面。⑥、填缝随工程的进进度，使在开开放交通前，填填缝料要有充充分时间的硬硬结。10、质量控制：①、施工过程中混凝凝土混合料按按规范要求检检验混凝土的的抗压与弯拉拉强度，以及及混合料中各各种组成材料料用量的允许许偏差。并按按规范中有关关规定，评定定混凝土合格格强度。②、外观上路面侧石石直顺、曲线线圆滑，接缝缝填筑饱满密密实。M7.5浆砌片石石施工材料要求工程所用石料，其其材质要均匀匀，坚硬，不不易风化，无无裂纹，表面面的污渍予以以清除。片石石形状不受限限制，但其中中部厚度不得得小于15cm。宜使用普普通硅酸盐水水泥，不同品品种的水泥不不得混合使用用，严禁使用用过期失效水水泥。细集料料采用坚硬耐耐久、粒径在在5mm以下的天然然黄砂，砂的的含泥量不大大于3%。施工准备施工现场要求三通通一平，水泥泥、黄砂、石石料的质量指指标已经试验验室抽检合格格；进场的施施工机具设备备能满足生产产要求；操作作工人、施工工管理人、技术术员已接受过过技术交底。根根据图纸要求求，已做好测测量放线工作作，有坡度要要求的砌体，应应立好自制的的坡度门架。施施工用的水泥泥、砂、石料料应分类堆放放，水泥应下下垫上盖防雨雨防潮。砌筑筑砂浆应根据据设计要求和和现场材料实实际情况，由由实验员确定定施工配合比比，并写在标标示标牌上。基础测量放线依据设计图纸，用用全站仪准确确放出基础四四个角点坐标标点位，精确确测定出挡土土墙基座主（横横）轴线和起起讫点及沉降降缝位置。按按施工放样的的实际需要，用用水准仪测量量挡土墙各点点的原地面高高程，用以确确定基坑开挖挖深度。设置置施工水准点点，在基坑底底面弹出轴线线及墙身线，将将轴线及墙身身线引出作业业段面之外。基坑开挖基坑开挖前疏通地地面排水系统统。采用挖掘掘机开挖时严严禁超挖，避避免扰动基底底原状土。挖挖至设计基底底应预留20cm采用人工刷刷底、修整，确确保基底平整整，几何尺寸寸及基底高程程符合要求。基基底要刷成10%的反坡（即即内低外高），防防止墙内土的的挤压力引起起挡土墙向外外滑动。开挖挖时保证边坡坡稳定，若遇遇石方则采用用人工浅眼爆爆破。基底开开挖的平面尺尺寸应比设计计尺寸加宽50cm左右；基坑坑坑壁坡度应应视地质条件件、基坑深度度、施工方法法等情况，采采取相应的坡坡比。基础开开挖后若出现现与设计情况况有出入时，应应向有关部门门汇报，按实实际情况调整整设计。基坑坑开挖到设计计标高后，应应检查基底承承载力，经监监理工程师检检验合格后应应立即进行基基础施工。开开挖基坑的土土方，在场地地有条件堆放放时，一定要要留足回填需需要的好土；；多余的土方方应一次运走走，避免二次次倒运。在基基坑边弃土时时，坑边的堆堆土应距基坑坑上口边缘1.2米以外，高高度不得超过过1.5m。任何土质质基坑挖至标标高后不得长长时间暴露、扰扰动或浸泡而而削弱基底承承载能力。基基坑开挖完成成后，应放线线复验，确认认位置无误并并经监理工程程师签认后，可可进行基础施施工。浆砌片石1、砌筑前应将石料料表面清洗干干净，用水湿湿润，在基坑坑内外两侧立立杆挂线，外外侧面线应顺顺直平整、逐逐层收坡。2、砌筑基础时应先先坐浆后砌石石。3、基础沉降缝设置置要求同墙身身。4、基础浆砌完成后后立即用透水水性材料分层层回填基坑，用用小型机械分分层夯实，并并使表层稍留留向外斜坡，以以免积水渗入入浸泡基底。勾缝工艺浆砌片石挡土墙应应勾凹缝，而而且是真凹缝缝，严禁勾假假凹缝。勾缝缝后石块轮廓廓不能被掩盖盖，真实砌缝缝的准确位置置和宽度应清清晰可见。勾勾缝前应检验验缝槽深度不不小于20mm，缝槽宽度度应是砌缝的的真实宽度，不不合要求者应应返工处理。对对合格缝槽充充分清洗湿润润后，用比砌砌筑砂浆高一一个标号的砂砂浆（用细砂砂拌制）勾缝缝，缝面高度度比砌体石略略低2—4mm，勾缝砂浆浆面应平整、光光滑，勾完缝缝后，砌石轮轮廓分明、清清晰可见。凹凹缝处涂以墨墨汁，更能增增加美感。养生砌体砌筑完成后应应及时用草袋袋或土工布进进行覆盖，并并经常洒水保保持湿润，养养护期一般不不得小于7天。养生期期间应避免碰碰撞和承重。小桥施工方案测量放样进场后即对业主提提供的平面控控制网和高程程控制点进行行复测验算，核核算无误后接接引至工地现现场埋设控制制桩，控制桩桩要求通视良良好，不受施施工干扰，满满足施测精度度，并进行固固定和保护，报报请工程师认认可，作为施施工控制依据据。平面控制根据控制点坐标，建建立施工现场场的控制网点点，绘制坐标标网点，复测测无误后对定定位桩固定保保护，并定期期进行复测，若若发现定位桩桩有位移迹象象时，应及时时复测、校正正。高程控制在桥两头适当位置置建立施工用用高程控制点点，并从提供供的水准点引引测高程，高高程控制点设设在容易进入入和通视的地地点，并每周周一次进行复复测、校验。施工放样钢筋砼工程立模前前应放出结构构纵横向轴线线和立模线，以以保证立模、扎扎筋位置的准准确性，施工工期测放人员员与有关工种种技术人员交交底，以保证证放样的准确确性。混凝土拱圈预制1、模板制作。模板必必须有足够的的强度、刚度度和稳定性，能能可靠地承载载混凝土的侧侧压力即施工工荷载。侧模模板一般选用用5mm厚钢模模板做面板，用用扁钢或角钢钢做加劲肋，锚锚端模板制作作应保证锚垫垫板的方向垂垂直于钢绞线线。2、模板安装。为避免免模板接缝漏漏浆并保证尺尺寸准确，模模板之间的连连接最好采用用螺栓连接并并加双面胶。胎胎膜侧边粘22mm厚的双双面胶后将模模板与胎膜侧侧边紧贴防止止漏浆，再通通过预埋的螺螺杆固定紧，模模板上部放置置与胎膜同宽宽的钢筋或木木条做顶杆定定上口宽度，然然后用对拉螺螺栓将侧模拉拉紧，端模用用螺丝固定于于侧模上，锚锚垫板灌浆口口应朝上放置置并用螺丝固固定于端模上上。检查调整整顺直度和垂垂直度等尺寸寸后，拧紧拉拉筋，加固支支撑。3、钢筋绑扎。钢筋安安装绑扎完毕毕后，设置保保护层垫块，可可采用50#砂浆块或塑塑料垫块，并并按梅花型布布置，间距11m左右。然然后再安装顶顶板钢筋和预预埋筋。其中中要注意预埋埋吊环。4、混凝土浇筑。混凝凝土浇筑前应应检查钢筋的的品种、规格格、数量是否否与设计相符符，绑扎是否否牢靠，垫块块的数量位置置等，模板的的尺寸、强度度、刚度、稳稳定性及接缝缝是否严密，模模板内的杂物物、积水和钢钢筋上的污垢垢应清理干净净。注意加快快施工速度、连连续作业。振振捣时应两侧侧对称振捣，以以防止内模左左右移位，振振捣过程中50型振动棒与与模板间距保保持5～10cm，并并避免碰撞波波纹管，不得得直接或间接接地通过钢筋筋施加振动。振振捣上层混凝凝土时，振动动棒应插入下下层混凝土内内5～10cm，并并应快插慢拔拔减少混凝土土中出现的气气泡。5、养护、拆模养护可采用外涂养养护或铺设麻麻袋等覆盖物物进行洒水养养护，使板顶顶面及侧面始始终保持湿润润状态。台身混凝土浇筑1、立模：先在搭好的的脚手架上立立底模，底模模支撑利用网网络支架，并并加固处理，确确保牢固不变变形。底模采采用大块钢模模或大块竹胶胶板（竹胶板板后用10×5cmm的木方间距距30cm加固固）。2、浇筑：钢筋和模板板完成经自检检合格后报请请监理工程师师检验，合格格后根据监理理工程师签发发的砼准浇证证进行砼浇筑筑。M7.5浆砌砼预预制块1、测量放线。按照设设计图纸尺寸寸要求进行放放外轮廓线，并并分段或按砌砌体分缝位置置设一桩点，用用以控制施工工小段长度。特特别是弯道处处的墙体，必必须按设计要要求划分以直直代曲段的长长度。2、砂浆拌合。首先进进行砂浆拌合合试配，按经经试配确定的的配合比进行行拌合。3、砌筑。砌筑前先检检查石块表面面是否沾有泥泥土，应将石石料上的泥垢垢冲洗干净，并并保持块石表表面湿润。3.1采用分层层座浆法砌筑筑，先铺砂浆浆，厚度3ccm左右，随随铺浆随安放放块并使块石石安放稳定。邻邻缝用砂浆填填充饱满并用用铁钎插捣密密实，严禁先先堆砌块石后后用砂浆灌缝缝；3.2上下层砌砌石应错缝，砌砌体外露面应应平整美凤，外外露面上的砌砌缝应预留88cm左右深深的缝隙，以以备缝处理；；3.3砌筑过程程中