学生汽车零配件管理营销复习题_第1页
学生汽车零配件管理营销复习题_第2页
学生汽车零配件管理营销复习题_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《汽车零配件管理营销》复习题一、填空1、某汽车配件公司1~3月的汽车配件销售额为20、27、24万元,假设赐予这三个月察看值相应的权数挨次为2、3、5,用加权算术均匀法展望该公司4月份的销售额是__24.1_____万元。(20*2+27*3+24*5)/10=24.12、车型和配件都存在不一样的生命周期,生命周期可分为开发期(a)、增添久(b)、、成熟期(c)、衰败期(d)这四个不一样的阶段。3、汽车配件采买方式一般可分为集中进货、分别进货、集中进货和分别进货相联合、联购合销这四种种类。4、经销商依据配件用途将汽车配件订货分为一般订货、特别订货和紧迫订货这三种基本形式。5、在汽车售后配件供给链上,从供给商、制造商、批发商到零售商,每个环节都存在库存。6、库存拥有成本由库存投资资本成本、库存服务成本、仓储空间成本、库存风险成本及其余成本构成。7、仓储业务包含商品入库、在库保存养护、商品出库三个阶段。此中入库是仓储管理的基础,在库保存养护是仓储管理的中心,商品出库是仓储管理的重点。8、大部分汽车配件经营公司,配件销售的主要方式是门市销售。9、堆码时货垛的“五距”是指垛距、墙距、柱距、顶距、灯距.二、选择题1、关于供求均衡、货源正常的配件,以下说法不正确的选项是(D)A。勤进勤销、多进多销B。少进少销、保持正常周转库存C。随进随销、随销随进D。以上都不对2、ERP指的是(A)A.公司资源计划系统B。物料需求计划系统C。准时化采买系统D。实时化采买系统3、属于进货点应当考虑的要素是(C)A。进货距离B.进货量C.进货期时间D.进货价钱、4、配件分划分类应贯彻的原则(D)A安全、靠谱、方便B靠谱、方便、节俭C节俭、安全、靠谱D安全、方便、节俭5、以下各项中含有不属于合同中的重点条款的项是(A)A标的、质量、数目、时间B包装、价钱、执行的限期C执行的地址、交货方式D结算方式、违约责任6、地点码是4位码,以下各项不属于地点码编排原则的是(A)A。行B。区C.列D.层7、某公司甲种物料均匀订货提早期为12天,均匀每日正常的需求量为32吨,安全库存量为120吨,求甲种物料的订货点?(B)A.500B。504C。384D.264解:QK=32*12+120=504三、名词解说1、EOQ:,即EconomicOrderQuantity是固定订货批量模型的一种,能够用来确立公司一次订货(外购或自制)的数目2、库存:是库房中实质储藏的货物3、安全库存:是指为了防备不确立性要素(如大批突发性订货、交货期忽然提早、暂时用量增添、交货误期等特别原由)而估计的保险贮备量(缓冲库存)4、谋利库存:是指为了防止因物价上升造成的损失或许为了从商品价钱上升中赢利而成立的库存,拥有谋利性质5、服务水平:服务能够知足规定和潜伏需求的特色和特征的总和,是指服务工作能够知足被服务者需求的程度6、订单知足率:客户提交的需求量,与实质供给量计算出的百分比7、仓容定额:指库房有效面积和单位面储藏量的乘积,即库房的容量,或称该库房的储藏能力8、共同配送:指多个客户联合起来共同由一个第三方物流服务公司来供给配送服务。9、互用配送:是指几个公司为了各自利益,以契约的方式达到某种协议,互用对方配送系统而进行的配送模式四、简答1、汽车售后配件采买订单的形成过程。申请采买-—-——确立供给商—-—-—-签署订单-——————货物查收2、库存在配件供给链中的作用保证配件供给链的正常运转3、定量订购法的优弊端①能常常地掌握库存贮备动向,实时地提出订购,不易出现缺货;②保险贮备量较少;③每次订购量固定,因此能采纳经济订购批量模型,便于包装运输和保存作业。④问题是一定不停核查库房的库存量;订购时间不稳固,不利于编制严实的采买计划,难以享遇到归并订购的利处.4、安全库存和服务水平之间的关系。安全库存和服务水平是管理学里一个矛盾,安全库存高,那么交货实时率就高,客户满意度就高.可是安全库存高就会造成流动资本占压,假如货物忽然滞销,那么库存就能要了公司的命。5、什么是VMI?VMI的优弊端。是一种以用户和供给商两方都获取最低成本为目的,在一个共同的协议下由供给商管理库存,其实不停监察协议执行状况和修正协议内容,使库存管理获取连续地改良的合作性策略长处:○1提升服务水平易库存周转,②对分销商功能的推进③降低存货④减少供给商数目,增强与供给商的伙伴关系弊端:VMI关于公司间的相信要求较高,财务计划在销售和生产以前达成,风险较大,无疑加大了供给商的风险6、配送中心的功能1、减少交易次数和流通环节;2、产生规模效益;3、减少客户库存,提升库存保证程度;4、与多家厂商成立业务合作关系,能有效而快速的反应信息,控制商质量量。5、配送中心是现代电子商务活动中展开配送活动的物质技术基础。7、不合理配送的表现形式有哪些?1资源筹备不合理2库存决议不合理3价钱不合理4配送与直抵的决议不合理5送货中的不合理运输5经营观点不合理68、与共同配送模式对比较,互用配送模式的特色有哪些?①共同配送模式旨在成立配送联合体,以增强配送功能为核心,为社会服务;而互用配送模式旨在提升自己的配送功能,以公司自己服务为核心。②共同配送模式旨在重申联合体的共同作用,而互用配送模式旨在重申公司自己的作用③共同配送模式的稳固性较强,而互用配送模式的稳固性较差④共同配送模式的合作对象是经营配送业务的公司,而互用配送模式的合作对象既能够是经营业务的公司,也能够是非经营配送业务的企9、什么是汽车售后配件索赔?索赔的原则是什

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论