岗位胜任能力模型建设方法介绍

岗位胜任能力模型建设方法介绍培训管理体系简介设计公司的能力模型确定公司核心和通用能力要求确定各专业或岗位专业能力要求进行岗位和能力匹配（岗位对能力的级别要求）内训师队伍管控机制建设

（选拔、考核激励、培训规划、知识管理）培训运行体系建设（组织结构、计划、实施、考核激励）解决培训需求针对性问题（学习什么）解决培训支撑问题解决机制优化、制度缺位等问题前提支撑主体基于能力模型的培训体系能力模型简介

胜任能力模型（Competencemodel）是指为了达成组织整体绩效目标的，针对特定工作岗位所要求的，与高绩效相关的一系列不同胜任能力要素及其可测量的等级差异的组合。1、胜任能力模型定义胜任能力模型能力分级描述能力要素组成2、胜任能力模型目的培训需求明确化选拨、培养、激励员工标准员工职业发展路径规划3、胜任能力模型结构岗位胜任能力模型核心能力通用能力专业能力某个特定角色和工作所需要的特殊的技能岗位的专业胜任能力。适用于公司全体员工的胜任能力企业文化的表现反应了公司的价值观、经营准则和业务特征体现公司公认的行为方式。多个角色都需要的胜任能力岗位及其专业共同的特点能力模型建设第一步——胜任能力模型能力项梳理岗位工作标准电力行业相关资料员工BEI访谈(行为事件访谈法)技能竞赛要求职业技能鉴定胜任能力模型的能力项即该岗位需掌握的能力素质，其来源如下：第一步——胜任能力模型能力项梳理能力类别能力项定义核心素养创新进取在工作上不断激励自我，保持思想和行动上的热情与活力，主动寻求学习机会，努力探索更好的办事方法，勇于提出自身的创意通用能力问题解决能力针对一个已定义的问题确定和分析不足原因的改进之处，并达成最佳的解决方案专业能力电力安全规程掌握《安全工作规程》中的相关安全措施；掌握安全防护技术与触电伤害理论知识；掌握用电设备的安全技术与电气安全的技术措施专业能力工作票正确填写和使用能正确填写和使用工作票，掌握工作票的管理流程专业能力电工基础掌握电路的基本概念；掌握电路的基本连接方法；了解电感元件和电容元件的概念第二步——胜任能力模型能力项确认胜任能力模型的能力项确认采用问卷调查法。通过设计问卷向公司领导、内部专家、优秀员工和一般员工采集数据，问卷采用5分制，1代表对该能力项很不需要，2代表对该能力项不需要，3代表一般，4代表需要该能力项，5代表很需要该能力项。岗位胜任能力确认优秀员工填写问卷直接上级填写问卷能力项得分=员工和直接上级评分平均数能力项得分≥3的则为该岗位所需能力项岗位胜任能力模型调查问卷第三步——能力项分级描述能力项等级描述是某项胜任能力要素在不同等级员工的差异性行为特征的层级组合。

能力项分级描述，从掌握内容及水平对能力项的第1、3、5、7、9级进行描述。能力名称能力定义能力等级第1级第3级第5级第7级第9级输电线路导线受力分析与计算掌握输电线路的基本知识、受力分析与计算方法熟悉架空输电线路的基本知识了解和掌握气象条件对线路的影响掌握导线（地线）弧垂、应力及线长计算掌握导线振动与防振基本知识熟悉地线最大使用应力的确定方法与过程掌握地线支持力的概念与计算掌握导线断线张力的概念与计算组织输电线路导线受理分析与计算培训开发线路导线受力分析与计算课程承担对输电线路导线受力分析与计算课题研究推广应用输电线路导线受力分析与计的最新专业知识、技术、设备第三步——能力项分级描述第四步——岗位与能力项级别匹配能力名称能力定义能力等级第1级第3级第5级第7级第9级输电线路导线受力分析与计算掌握输电线路的基本知识、受力分析与计算方法熟悉架空输电线路的基本知识了解和掌握气象条件对线路的影响掌握导线（地线）弧垂、应力及线长计算掌握导线振动与防振基本知识熟悉地线最大使用应力的确定方法与过程掌握地线支持力的概念与计算掌握导线断线张力的概念与计算组织输电线路导线受理分析与计算培训开发线路导线受力分析与计算课程承担对输电线路导线受力分析与计算课题研究推广应用输电线路导线受力分析与计的最新专业知识、技术、设备示例：输电带电作业班班长岗位胜任能力匹配在能力项级别描述完成后，按照岗位能