2022年一建《机电工程》热身练习及答案24

2022年一建《机电工程》热身练习及答案2435、背景资料：工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价。工作B、E、G作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元/台班，其中台班折旧费为某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程工程涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项50元/台班，施工网络方案如以以以以下图所示（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日材开料工迟。迟工未程到施货工，中致发使生工如作下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用5个工作日，窝工6个工作日；事件二：8月21、22日，场工外作停E电，停工2天标，造件人员窝工16个工作日，机械台班2个台班，每个台班单价50元/台班。事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m3增至350nl3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为557t/m3,经协商调整后综合单价为50元/川3。事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15m3该工作综合单价为78元/m3;事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K,经核实，完成此项工作需要1天时间,机械台班1个，人工工日10个。问题：.什么是延期索赔分析延期产生的费用索赔。.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求哪些不可以提出索赔要求说明理由。.每项事件工期索赔要求哪些不可以提出索赔要求说明理由。.工作E结工算日价单应价为为多25少元.假设人工工作日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%,机械台班单价为400元/台班，试计算除事件三外合理的费用索赔总额。【参考答案】35期索赔是因业主或其他原因不能按原方案的时间进行施工所引起的索赔。凡属不可抗力的灾害，承包商可得到延长工期但得不到费用索赔;凡属业主方原因造成的工期拖2延.，不仅应允许承包商顺延工期，还应给予费用补偿;凡属承包商自身原因造成工期延误，不但工期不得顺延，费用也得不到补偿，一般合同规定中还将处分。事件一：可提出索赔要求，因为设备由甲方提供，延期到场是甲方的责任；事件二：可提出索赔要求，因为因停电造成的窝工是甲方的责任事件三：可提出索赔要求，因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了50m3,超过了招标文件中工程量的10%o事件四：不应提出索赔要求，因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担;任。.每项事件工期索赔及总工期索赔的分析计算如下：事件一：工作D总时差为8天线，路推E迟两天，尚有总时差6天期，2不影响工期，因此可索赔工期为0天；件二：停工2天，在关键线路E上工期延长，可索赔工期2天；事件三：因E工、作GE为为关关键键工工作作，，可在索两赔项工工期作：之(350-300)/(300/6)=1天事件五：因E、D均为关键工作，在两项工作之间增加工作K,那么工作K也为关键工作，可索赔工期1天。总计可索赔工期：2+1+1=4天。.工作E结算价的计算如卜：按原单价结算的工程量：300-X33(01+10%)=330m3按新单价结算的工程量：350-330=20n)3总结算价=330X55+20X50=19150元。5除事件三外，合理地索赔总额计算如下：事件一：人工费：6X12+5X25X(1+20%)=222元事件二：人工费：16X512=192元机械费