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并购整合时代下的财务工作思考并购整合时代下的财务工作思考并购整合时代下的财务工作思考目录一、投资并购数据二、案例分享三、财务工作思考2023/2/22并购数据-聚光年份201420152016投资、并购数量353单位名称武汉中红北京鑫佰利重庆三峡深圳东深上海安谱哈尔滨华春宁波大通浙江国科（参股）英国Metalscan北京金水（参股）意大利Systea2023/2/23并购数据-A股2023/2/24案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合案例分享-3G资本的全球啤酒产业大整合财务工作思考——尽调阶段1、尽调团队的工作：——目标公司财务数据真实性评估——税务风险提示——未来市场情况下预计的财务表现财务工作思考——尽调阶段2、财务人员工作2.1了解目标公司的财务核算情况——财务分工——科目设置——报表体系——收入、成本、费用等核算原则等2.2了解目标公司的业务情况——材料采购流程——产品生产制造流程——产品的大致指标、功能、适用对象——技术研发工作流程——销售业务情况——工程项目管理大致流程财务工作思考——对赌阶段1、财务核算体系的整合——基于对目标公司财务、业务情况，参照聚光相关核算业务，调整核算科目、辅助项等等——启用相关用友模块、初始化数据整理——编写针对性的培训资料、指导手册2、财务监督工作的开展——基于股权转让协议对赌条款，梳理关键风险点，开展财务监督工作财务工作思考——投后管理阶段1、完善董事会授权体系——聚光委派的董事占多数席位——董事会VS总经理VS财务，日常财务监督有据可依2、完善内控体系——借鉴聚光相关管理制度，防范风险同时提高效率。3、提高经营收益——合理、合法的税收筹划——成本、费用的预

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