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文档简介

某环境保护设备制造企业组织架构及部门职责目录一、组织架构 2二、主要部门职责 31、 环境工程事业部 32、 环境电气事业部 33、 技术研发中心 34、 综合管理中心 35、 工程市场部 36、 工程设计部 47、 工程项目部 48、 本体开发部 49、 电控开发部 410、 电控市场部 411、 电控设计部 412、 生产管理部 513、 人力资源部 514、 财务管理部 5

某环境保护设备制造企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责环境工程事业部环境工程部为公司一级部门。下设工程市场部、工程设计部和工程项目部三个二级部门，承担公司旗下环境工程项目的市场拓展、工程设计和工程实施项目管理。工程项目部下设工程采购部、工程安装部和质量监理部三个三级部门，承担工程项目实施、质量管控和工程交工验收。环境电气事业部环境电气事业部为公司一级部门。下设电控市场部、生产管理部和电控设计部三个二级部门，承接本公司环境电气事业部配套的电控产品和对外销售的电控产品的设计和生产管理。生产管理部下设电控采购部、产品质检部和仓管储运部三个三级部分，承担电控产品的采购、进料和出厂质检、仓管和储运。技术研发中心技术研发中心为公司一级部门。下设本体开发部和电控开发部，承担公司旗下新产品、新技术、新工艺的创新研发工作。综合管理中心综合管理中心为公司一级部门。下设财务管理部和人力资源部，承担环境工程事业部的工程结算和环境电气事业部的产品结算，以及技术研发中心研发费用及其他管理费用的结算工作。工程市场部以客户为导向，根据客户需求和工况条件，事前帮助客户量身定制技术可行性解决方案，参与环境工程项目招投标，制定投标技术方案和策略，中标项目合同管理和货款催缴工作。工程设计部承担工程市场部对外工程项目的技术可行性方案书和投标项目技术投标书起草和编制，工程项目生产施工图纸设计，工程项目生产制作和现场安装指导。工程项目部承担工程项目实施管理，定制采购、现场设备安装和安全、质量监理工作。本体开发部承担电除尘、脱硫系统的结构强度分析计算、土建基础计算设计、流场优化模拟仿真设计、新工艺、新技术创新开发。电控开发部承担电除尘新型高效节能电源、脱硫控制系统、远程云平台在线实时监控研究与开发。电控市场部传承对外配套厂家，以及拓展新客户的电控市场营销。电控设计部（1）承担环境工程事业部配套电控产品的生产图纸设计和现场安装调试技术服务；（2）承担电控市场部对外配套电控产品的生产图纸设计和现场调试技术服务。生产管理部承担环境工程事业部内部配套电控的组织生产和储运，承担电控市场部对外承接项目的组织生产和储运.人力资源部（1）协助总经理建立与质量管理体系相适应的组织机构及职责分配；（2）负责公司安全管理；合理安排培训工作；负责公司人事管理工作；（3）负责文件资料控制、档案管理；负责办公用品管理；（4）负责质量信息管理，做好信息传递、沟通。财务管理部（1）负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；（2）负责公司资金管理与调配，确保公司资金正常运转；（3

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