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文档简介

六个盒子诊断调查表,,,,,,,,

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序号,调查问题,经常同意,同意,基本同意,中立,"基本

不同意",不同意,"经常

不同意"

1,组织可以明确说明自己的目标,1,2,3,4,5,6,7

2,组织分工灵活,1,2,3,4,5,6,7

3,直接主管给我的努力提供了支持,1,2,3,4,5,6,7

4,我和我的主管的关系和谐,1,2,3,4,5,6,7

5,我的工作为我提供了成长的机会,1,2,3,4,5,6,7

6,我的直接主管为我提供了对我和我的工作有帮助的建议,1,2,3,4,5,6,7

7,这个组织没有抵制变革,1,2,3,4,5,6,7

8,我个人认同我的部门和公司的既定目标,1,2,3,4,5,6,7

9,组织的分工旨在帮助其实现目标,1,2,3,4,5,6,7

10,组织的领导规范有助于组织进步,1,2,3,4,5,6,7

11,如果我遇到与工作有关的问题，我总是能获得他人的帮助,1,2,3,4,5,6,7

12,组织的薪酬和福利利福利利公平对待每位员⼯工,1,2,3,4,5,6,7

13,我有做好工作所需要的信息,1,2,3,4,5,6,7

14,组织引入了足够的新政策和流程,1,2,3,4,5,6,7

15,我理理解这个组织的目标,1,2,3,4,5,6,7

16,划分工作任务的方式是合乎逻辑的,1,2,3,4,5,6,7

17,组织的领导努力力使组织实现其目标,1,2,3,4,5,6,7

19,组织存在内部晋升机会,1,2,3,4,5,6,7

20,组织有足够的机制将组织与员工利利益绑定在一起,1,2,3,4,5,6,7

21,组织倾向于不不断寻求改变,1,2,3,4,5,6,7

22,组织的优先事项得到了了员工的理理解,1,2,3,4,5,6,7

23,我工作部门的结构设计得很好,1,2,3,4,5,6,7

24,每当我的领导指导完我的工作后，我都变得很清晰,1,2,3,4,5,6,7

25,我建立了了正确完成工作所需的关系,1,2,3,4,5,6,7

26,我的薪资与我履行的工作是对等的,1,2,3,4,5,6,7

27,在需要帮助时，其他业务部门对我的业务部⻔门很有帮助,1,2,3,4,5,6,7

28,我偶尔喜欢改变我的工作,1,2,3,4,5,6,7

29,我有足够的输入来决定我的工作业务目标,1,2,3,4,5,6,7

30,组织的分工实际上有助于实现其目标,1,2,3,4,5,6,7

31,我理理解领导为影响我和工作部门其他成员所做的努力,1,2,3,4,5,6,7

32,没有证据表明该组织存在未解决的冲突,1,2,3,4,5,6,7

33,组织要完成的所有任务都与激励相关,1,2,3,4,5,6,7

34,组

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