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第7页共7页生产主任工作职责20231.在生产经理的领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作;2.根据上级下达生产任务,协调各生产工序,掌握生产进度,保证生产任务顺利完成;3.不断提生员工的安全和质量意识,教育工人遵守车间的各项规定;____对于生产中出现的质量及安全问题及时组织解决分析,如遇重大的设备技术质量安全等问题需及时上报;5.完成领导交办的其他任务。生产主任工作职责2023(二)1、分解每月生产计划,统计生产信息,进行生产总结和分析;2、控制生产成本,合理排产,提高生产工效,管理生产工艺;3、负责产品生产过程的控制与优化,负责现场偏差的调查处理;4、组织贯彻产品工艺规程,定期检查执行情况;5、负责车间的安全管理,协助定期安全检查,对安全隐患进行整改。生产主任工作职责2023(三)负责生产计划的安排、执行与达成;线体生产品质的管控;生产现场的5S管理;生产效率优化策略制定、生产成本管控;负责跨部门协调生产计划所需之(人、机、料、法、环等)相关资源;生产管理所需SOP等制定及更新;负责部门员工的培训规划及技能培育;负责部门人员的绩效追踪及评估,以及部门人员的晋升渠道管理。其他厂长分配之生产相关工作内容。生产主任工作职责2023(四)根据拟定的生产计划,完成对应的生产任务;合理调整、调配生产进度,在保证质量的前提下提升生产效率,缩短交付周期等指标;负责生产人员招聘、现场生产人员管理,做好人员沟通与交流,确保人员的稳定性和团队的建设;根据员工的日常表现,制定线长、员工的每月、年度的考核;车间7S和人员纪律管理,基层干部能力提升;消除管理职责范围内不良品的产生。协助线长在岗培训新进员工,让其尽快达到生产要求;完成上级临时安排的任务;生产主任工作职责2023(五)1.负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度,合理调配人员和设备,提高生产效率。2.班组人员分配、对员工进行技能安全生产等的培训及纪律管理。3.现场6S3D改善及安全管理,预防工伤和重大安全事故发生。4.根据课内的各项指标值与目标,制定本班的工作目标并组织实施。5.严格控制”料、工、费”及各种物料的损耗,增加成本观念,不断采取有效措施降低物耗与生产成本。6.产线中瓶颈工程的调配管理及品质异常的及时处理,确保计划(十)____%达成。7.对生产中出现的问题点,多方面角度进行分析,及时解决,协调沟通处理,确保生产运作顺利进行。8.针对本班人员的考核工作,坚持”公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对下属员工进行考核。9.勇于创新、力求改善,积极推动课内生产技术和管理方面的进步。生产主任工作职责2023(六)1、分解公司生产计划安排并合理调度,确保按时、保质、保量的完成生产计划;2、组织和实施本部门TPM、体系贯彻与管理,并熟悉瓶线或罐线相关设备维护验证相关措施;3、与相关部门积极协调,确保各项物资、技术等配合的紧密性;4、负责机械、质量、生产人员管理,督促、引导下属开展工作,并予以检查指导,积极培养储备人才;5、及时预测、发现、分析并快速解决问题。6、负责产线生产数据的汇总和分析;7、负责产线安全管理和相关工作推进。生产主任工作职责2023(七)1、负责监督整个车间的生产和质量。2、负责整个车间管理。3、全面控制协调人员管理。4、下达生产计划和任务,安排和控制生产进度;5、跟踪生产情况、生产需求、生产过程、生产目标、确保生产任务的达成;6、及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出解决方法,7、参与提高生产效率和完善产品质量的计划和实施;8、监控规范操作方法,确保生产现场的安全9、负责产线人员的管理、培训和培养。10、及时完成领导下达的任何,并积极汇报。生产主任工作职责2023(八)1、全面负责装配车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。2、根据公司下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。3、严格执行安全、文明生产管理,遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。5、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。6、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;7、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。8、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。生产主任工作职责2023(九)1、中层管理职位,公司主要生产机电类工具产品,有类似工作经历优先,负责生产制造领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上级执行相关生产制造的管理制度;2、管理生产部门,负责生产制造部门的日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评核;3、编制生产计划、进行生产调度、管理和控制,达成销售订单的保质保量顺利出货。4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行,有精益生产管理方面经验;5、与其他部门协作在数量、质量、时间和成本要求下保证高的生产效率。生产主任工作职责2023(十)1,根据订单及库存要求,编制日生产计划;2、根据生产计划,确定生产排程;3、合理安排与调配人力,提高工作效率;4、加强辅助物品及低值易耗品管理,降低不当损耗;5、督促属下人员按要求进行设备保养及卫生清洁工作;6、定期组织进行生产安全检查,及时消除安全隐患,做到安全生产;7、完成其它上级安排的临时性事务8、生产组织协调能力,有现场管理能力生产主任工作职责2023(十一)____组织资源执行PMC制定的车间生产计划;2.负责车间内、外部的协调、沟通工作;3.负责将车间生产计划实施情况向部门经理汇报并推动车间计划执行进一步的改善;4.负责推进车间生产数据统计、分析的准确性和及时性;5.落实车间效率的提高和车间生产品质的提升;6.提升车间合格率、降低车间各种材料的损耗;7.负责车间工序间的日常生产活动的管理、改善;8.负责车间6S工作(含内外客户审核工作)改进的持续改进;9.确保各项规章制度在本车间的落实执行;10.负责落实车间生产安全的相关工作;11.负责车间员工的绩效考核制定与实施;12.负责质量、环境体系在车间的正常运行;13.负责车间的月度盘点工作生产主任工作职责2023(十二)1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。4、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。生产主任工作职责2023(十三)1.在工厂厂长领导下,贯彻公司精神开展各项工作____车间各资源调配(人和设备);成本控制,节能减排,节约人力与原材料成本3.按计划下发的生产计划组织安排生产;保质保量完成生产任务或临时任务____车间5S现场管理与安全管理____车间员工的监督管理、绩效考核以及岗位技能培训6.制定、完善、落实车间管理流程7.负责车间日常工作处理以及与其他部门之间的协调8.设备、工艺、模具持续改善以及合理化提案工作的落实9.体系改进措施落实10.熟知现场工艺以及产品质量、熟悉车间各项工作流程及操作、掌握生产作业管理知
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