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通用公司介绍简约大气PPTLOGOGeneralCompanybriefintroductionofatmosphericPPT项目部门：总行运营管理部项目参与成员：大连、济南、南京、成都、乌鲁木齐、重庆0102030405集团简介集团文化组织架构集团领导班子行政综合部06070809请在这里输入标题请在这里输入标题请在这里输入标题请在这里输入标题10请在这里输入标题目录|Content2004年2009年这里输入文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字。

集团创建，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字。2014年这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字。录，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字。2015年这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，介绍公司发生的重大事记录，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字。一、集团简介1、科技版块2、传媒版块3、基于大数据平台的互联网电子商务园区三大核心业务板块“两化融合”战略“互联网+”战略12两大核心战略定位基于三大核心版块相铺相成的总体布局，公司确定两大核心战略定位（二）固收部门重点项目--UFT+飞马其他工作固收项目开展情况UFT+飞马重点项目项目建设这里输入一大段文字输入文字标题这里输入一大段文字输入文字标题这里输入一大段文字输入文字标题（三）输入标题这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容。这里输入标题这里输入标题这里输入标题这里输入标题这里输入标题这里输入标题这里输入标题集团旗下业务这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容，这里输入一大段文字内容。二、集团文化集团发展战略我们将充分发挥平台价值、团队价值、客户价值、资本价值四大战略，把企业打造成拥有整合各方资源能力的综合性战略投资集团公司。“两化融合”战略

“互联网+”战略这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字》

发展主题忠诚感恩上进拓展共赢核心理念宁静致远持之以恒与客户共享价值企业愿景员工与企业并肩成长，打造移动互联网核心平台推动企业多元化发展。企业使命致力于推动：信息智慧温暖企业精神人才之致恒精；创新之源为气；文化之魂为神。二、集团文化我们愿借专业知识，团队意识，众指成城以推动企业发展！忠诚、感恩是我们为人之本！敬业、奉献是我们职责所在！成果、目标是我们价值体现！顾大局、讲规矩，随时以主人翁精神去迎接挑战，最终实现共同之梦想！我们的口号：共同成长，彼此成就！企业宣言二、集团文化项目倡导者：蔡京项目负责人：宋徽宗大连分行南京分行济南分行成都分行乌鲁木齐分行重庆分行牵头设计方案、思路，负责整理报告参与项目方案、思路制定；负责统计汇总工作参与项目方案、思路制定，负责收集分析工作参与项目方案、思路制定负责收集汇总工作参与项目方案、思路制定，负责收集汇总工作配合项目组收集数据八、公司架构集团（巫溪网）董事长县工商联总商会县互联网及电商协会会长县电子商务协会会长县大山义工协会副会长CEO创始人县大山义工协会会长县人大代表会长总经理县经信委信息化工程专家县大山义工协会副会长县政府采购专家库成员李雅翁宁赵敏四、团队介绍LiYaWengNingZhaoMing1、全面负责公司综合部各项工作的调配、监督和落实,承担综合部全部责任。2、严格遵守公司管理、规章制度，认真履行工作职责，做好办公室日常行政工作。3、协助、配合总经理负责制定公司各项管理、规章制度，并统筹管理、监督、执行工作。4、全面负责公司会计各项工作、落实及承担工作责任；严格遵守公司管理、规章制度，认真履行工作职责。1、全面负责公司会计各项工作、落实及承担工作责任；严格遵守公司管理、规章制度，认真履行工作职责。2、负责保管公司财务印章、票据；掌握会计制度和有关法规、费用开支范围和标准，分清资金渠道，专款专用。3、财务部固定资产管理制度，进行固资管理，定期按照要求进行盘点及抽查。1、全面配合部门负责人做好行政助理工作、落实及承担工作责任。2、严格遵守公司管理、规章制度，认真履行工作职责，做好办公室日常行政工作。3、协助、配合部门负责人完善行政、人事管理、监督、执行工作。主任Director会计Accounting行政助理AdministrativeAssistant❤鼠标右键点击更改图片❤鼠标右键点击更改图片（二）输入标题这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字，这里输入一大段文字项目背景分析确立项目范围，完成SIPOCVOC-CTQ基线数据采集确定项目目标评估风险与收益组建团队、制定计划6月15日至7月15日现状测量数据采集现状评估&分层分析流程分析IPO分析因果分析原因筛选数据分析（验证根本问题的准确性）产生&优选解决方案风险评估成本收益评估实施计划7月16日至9月16日9月17日至11月1日11月1日至11月30日改进Improve控制Control测量Measure分析Analyze11月30日至12月30日建立控制计划确保标准化管理成果评估总结经验和教训定义Define（三）输入标题这里输入文字标题客户类型客户范围收集方式收集计划完成日期部门各项目参与行头脑风暴这里输入收集计划的内容，这里输入内容2017.6.16部门各项目参与行2017.6.16部门各项目参与行2017.6.16部门各项目参与行2017.6.16部门这里输入名臣头脑风暴半数以上的授权人员2017.6.16部门总行头脑风暴向分行个金条线收集2017.6.16部门总行头脑风暴向各处室收集2017.6.16备注：这里输入文字内容这里输入文字标题客户类型客户范围收集方式收集计划完成日期