在线旅行社财务管理机制改进分析,mba财务管理论文

在线旅行社财务管理机制改进分析,mba财务管理论文Withthecontinuousdeepeningofeconomicglobalizationandthecontinuouspopularizationofinformationtechnology,e-commercehasbecomethemainstreambusinessmodel,ande-commerceenterpriseshavedevelopedrapidly.Asthecorelinkofenterprisemanagement,theadvancedandadaptablemodeoffinancialmanagementisthekeytoimprovethemanagementlevelofenterprise.Becausethetraditionalfinancialmanagementmodelisnotsuitablefore-commerceenterprises,itneedsaninnovativefinancialmanagementmodeltoadapttothedevelopmentneedsofe-commerceenterprises.Onthebasisofsystematicintroductionofrelevantfinancialmanagementtheoriesand3typicalfinancialmanagementmodes,thispapermakesadeepanalysisoftheproblemsexistinginthecurrentfinancialmanagementmodeofPPKcompanybyusingtheliteratureresearchmethod,comparativeanalysismethodandcaseanalysismethod.Atpresent,thefinancialmanagementmodeofPPKcompanyhasalowqualityoffinancialpersonnelandthelackofeffectiveperformanceevaluationmechanisminthemanagementoffinancialpersonnel.Intheaspectoffinancialauthoritymanagement,thereisanuncleardivisionofmanagementauthority.Inthefinancialsystem,theinternalcontrolsystemandthecomprehensivebudgetmanagementsystemarestored.Intheaspectoffundmanagement,therearesomeproblemssuchasthedistributionoffundsandthelargeriskoffunds,andthelaggingoftheconstructionofthefinancialinformationsystemintheaccountingsystem.InviewoftheproblemsexistinginthefinancialmanagementmodeofPPKcompany,thispaperputsforwardtheimprovementofthefinancialpersonnelsbusinesslevel,thedivisionofthemanagementauthority,thecentralizedmanagementoffunds,thestandardofthefinancialmanagement,theimplementationofthecomprehensivebudgetmanagementsystemandtheoptimizationoftheinternalcontrolsystem.Atthesametime,thecorrespondingsafeguardsareputforward.Thespecificmeasuresincludeestablishingscientificmanagementsystem,perfectingfinancialriskmanagementsystemandinnovatingmanagementconcept.ThenitexploresthenewfinancialmanagementmodelofPPKcompany,andputsforwardtwokindsoffinancialmanagementmodel,whicharenetworkfinancialmanagementmodeanddynamicfinancialmanagementmode,whichconformtothedemandofPPKcompany.Finally,ontheonehand,thearticleclarifiesthefinancialrelationshipofPPKcompanyandprovidesideasfortheimprovementofitsfinancialmanagementlevel.Itfillsintheblankofthefinancialmanagementmodeloftheelectronicbusinessenterpriseintheory,andhelpstofurtherimprovethetheoryoftheenterprisenetworkfinancialmanagement;ontheotherhand,itcombinestheactualsituationofPPKcompany.Atthesametime,itputsforwardtheimprovementplanandsafeguardmeasuresforthefinancialmanagementmodeofPPKcompany,andprobesintothenewmodeofthefinancialmanagementofPPKcompany,whichcanbeusedforreferencebyotherelectronicbusinessenterprise.Thishelpstosomeextenttosolvethelimitationofthefinancialmanagementmodesimilartotheelectronicbusinessenterprise.Keywords：PPKcompany，Electroniccommerce，Financialmanagementmode，Improvementscheme目录第1章绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景1.1.2研究意义1.2国内外研究现在状况1.2.1国外研究现在状况1.2.2国内研究现在状况1.2.3评述1.3研究内容与技术道路1.3.1研究思路1.3.2研究内容1.3.3技术道路1.4研究方式方法第2章财务管理形式的理论基础2.1财务管理2.1.1财务管理的目的2.1.2财务管理的内容2.2财务管理形式的分类2.2.1集权型财务管理形式2.2.2分权型财务管理形式2.2.3混合型财务管理形式2.3影响企业选择财务管理形式的因素2.4互联网时代动态财务管理形式2.4.1动态财务管理形式的概念2.4.2动态财务管理形式的框架第3章匹匹扣公司财务管理形式现在状况分析3.1匹匹扣公司简介3.1.1匹匹扣公司基本情况3.1.2匹匹扣公司组织架构3.2匹匹扣公司财务管理形式介绍3.2.1财务机构统一设置3.2.2财务人员统一管理3.2.3资金统一调拨3.2.4财务制度统一制定和执行3.2.5会计核算分开独立进行3.3匹匹扣公司财务管理形式获得的成效3.3.1有效地提升了公司的财务管理水平3.3.2财务管理从静态转变为动态第4章匹匹扣公司财务管理形式存在的问题分析4.1财务人员管理分析4.1.1财务人员业务素质较低4.1.2缺乏有效的财务人员绩效考评机制4.2财务制度分析4.2.1内部控制制度不完善4.2.2全面预算制度不健全4.3资金管理分析4.3.1缺乏资金预警机制4.3.2供给商贷款管理缺位4.4会计核算分析4.5财务管理效率分析4.6财务管理风险分析4.7子公司管理分析第5章匹匹扣公司财务管理形式改良方案与保障措施5.1匹匹扣公司财务管理形式改良方案5.1.1明确财务职能定位于财务管理目的5.1.2明确管理权限划分5.1.3强化资金集中管理5.1.4规范财务管理基础5.1.5施行全面预算管理5.1.6优化内部控制体系5.1.7提高财务人员业务水平5.1.8加强财务信息集成化与网络化管理5.2匹匹扣公司财务管理形式保障措施5.2.1建立科学管理体系5.2.2健全财务风险管理体系5.2.3创新管理理念第6章基于匹匹扣公司案