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年终工作总结怎么写鉴于大家最近比较关注年终总结,之前写的个人年终总结的阅读量也比较高,今天就来谈谈年终总结怎么写?要写年终总结,首先要搞清楚写年终总结的目的!为什么要写?写了有什么目的?从公司的角度,让员工和部门做年终总结,目的是想看看:1、这一年都做了什么?2、做的好的地方在哪里?贡献在哪里?3、有问题的地方在哪里?是不是吸取了教训I,成为以后的经验?4、下一年的工作计划……总结的前言和后语,再加入一些表现积极态度和感谢公司领导、同事的话语,也可以再加入一些关于自己的成长感言,比如从思想上、技能上、态度及行为上如何进步成长等……当然,不同行业的公司,不同的部门、岗位,工作内容不同,对员工岗位要求也有所不同,但大体都是这样的思路框架。按照这样的框架,我们来看看每一部分怎么写?第一部分、这一年都做了什么?需要对这一年的工作做一个高度总结!或者按照工作指标罗列,按照目标导向来梳理总结,比较适合有明确绩效考核的岗位,如此,可以按照指标进行对比,对这一年工作完成情况做一个对比分析,概括总结。或按照工作内容的类别来分类,有些岗位的工作内容有几个主要模块,每个模块或者类别完成情况如何,进行一个概括总结。又或者按照问题导向,你的工作岗位、工作内容是为了解决哪些问题,解决的如何?逐一分类进行概括总结。第二部分、做的好的地方在哪里?贡献在哪里?所谓做的好的地方,或者说贡献在哪里?就是写关键,突出你做的好的方面,突出你的主要工作的贡献,为公司所带来的价值。前面描述了整体做了什么,这里就要写你做的重要的关键的东西,为公司带来的东西。描述关键环节,相当于对前面罗列的分类的各项工作的一个提炼,通过这份年度总结,可以加深领导对你(或者部门)的好感,认识到你们的价值和贡献。第三部分、有问题的地方在哪里?是不是吸取了教训,成为以后的经验?关于工作中的问题,多说自己的问题,多写从问题中获得的经验。或者多写问题解决过程,获得的能力提升、领导同事帮助、公司信任,以及处理问题过程中的一些成长,包括技巧能力方面的获得,个人经验的提升,团队合作度的提升,把问题转化为成长,转化为别人可以借鉴和学习的经验,让领导也看到你的真诚,你的成长,进步。第四部分、下一年的工作计划下一年的年度目标,若无,那就写下一年的工作计划,根据自己工作内容,从几方面来写。记住要根据自己今年工作中的问题,提出改进方法,从这些方面来入手,改进工作计划,如此,让领导看到你一方面做的好的方面会继续保持,有问题的方面进行了改进。附加部分、感谢这个部分算是附加部分,但是作为年终工作总结,感谢还是需要的,可是说是必须的。感谢公司的栽培,感谢公司提供的平

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