《招聘与配置》课件情景二 招聘需求分析

任务3招聘需求调查复习导入新课

3.3任务实施方案

3.2任务精讲

3.1任务描述与分析复习：招聘的流程复习复习：招聘的目标补充空缺岗位，减少流失损失。（1）为组织注入新活力，增强创新力。（2）企业形象的传播和树立。（3）企业文化的建设。（4）完成招聘工作流程，节省招聘成本。（5）复习：招聘的目标练习：下列工作属于哪个部门职责1.提出招聘需求；2.统计招聘需求；3.制定招聘计划；4.发布招聘信息；5.筛选应聘者简历；练习：下列工作属于哪个部门职责6.确定面试考官，实施面试；7.组织面试；8.背景调查；9.录用决策；10.办理录用手续；

招聘流程中不同部门的职责划分人力资源部门的职责

具体用人部门的职责负责招聘计划的制定提出具体用人需求负责招聘广告的刊登负责提交招聘职位的工作描述和工作说明书负责应聘人员的求职登记初步筛选候选人负责业务测试内容设计组织并协助面试负责决定参加面试人员作好候选人背景调查参加具体面试过程负责向候选人通知面试结果负责决定最终人选负责办理录取报导手续情景二招聘需求分析任务3招聘需求调查3.1任务描述与分析

带着思考题，阅读引导案例。10你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。——（美）IBM公司创建人沃森将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。——（美）钢铁大王卡内基我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。——（美）通用电气公司CEO杰克·韦尔奇所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。——（美）德鲁克凡事皆须务本，国以人为本。——李世民间于天地之间，莫贵于人。——孙膑真知灼见2023/2/211关注生产环节的管理重视市场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理60年代70年代80年代90年代以及未来很长一段时间杰出企业情景二招聘需求分析任务3招聘需求调查3.1任务描述与分析

招聘工作流程的第一步是做好招聘需求分析，招聘需求分析包括招聘需求调查、统计与审批等。13今天，部门有个职位空缺，身为经理会怎么做？思考：2023/2/214我是否拥有足够的员工，他们是否拥有足够的技能开展工作？我是否合理地利用了现有地员工？他们是否需要学习或从事一些不同地或新的东西，以促进公司的发展？我是否拥有足够的人手和才干以满足公司未来发展的需求？任务3招聘需求调查3.2任务精讲3.2.1招聘需求分析招聘需求分析是当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人和用人部门的主管一同对招聘需求进行分析和判断的过程。招聘需求确定16新设岗位编制增加补充离职用人部门动态需求现实供给需求来源1任务3招聘需求调查3.2任务精讲3.2.2招聘需求调查招聘需求调查是对各用人部门的人力资源需求进行调查，掌握哪些岗位需要多少人员和要求等的过程。3.3任务实施方案实施项目：设计招聘需求调查表实施方案：

招聘小组根据建立的模拟公司设计招聘需求调查表。招聘职位招聘人数用人部门要求上岗日期工作职责描述任职资格要求专业学历年龄性别工作经验和工作年数要求外语语种与级别计算机水平其他要求用人部门负责人意见:

签字：

年

月

日副总经理意见:

签字：

年

月

日总经理意见:

签字：

年

月

日备注：1表格中的各项都要填写完整。

2工作职责描述要尽量具体，全面。3任职资格要求中没有要求的项目可填“不限”或“无要求”。4外语级别可分为：英语四级、英语六级或日语二级等。5计算机水平可分为；一般、熟练或精通等。招聘需求调查表

复习提问：招聘的流程复习复习提问：招聘需求分析包括什么？招聘需求分析是当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人和用人部门的主管一同对招聘需求进行分析和判断的过程。任务4招聘需求统计与审批4.1任务描述与分析

如何做好招聘需求统计与审批工作？任务4招聘需求统计与审批4.2任务精讲4.2.1招聘需求统计

招聘需求统计是根据组织人力资源规划，对招聘需求的数量和质量等进行统计的过程。任务4招聘需求统计与审批4.2任务精讲4.2.2招聘需求审批

招聘需求审批是将人员招聘需求统计结果正式递交行政人力副总和总经理审核和批准的过程。4.3任务实施方案实施项目：招聘需求统计实施方案：

招聘小组根据人力资源规划和工作分析讨论如何进行好招聘需求统计工作。XX公司YY年度招聘需求统计审批表部门有

关情况招聘

部门招聘职位概况考试方法和其他职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数

本年度缺编人数