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分层次护理管理在感染性疾病科护理管理中的效果分析【摘要】目的:在感染性疾病科的护理管理中应用了分层次护理管理,分析其应用效果。方法202112022914100100100与管理前相比,管理后护理质量评分显著提高,工作压力评分显著降低,工作满意度评分显著提高<0.05);1.00%,7.00%,差异明显(P<0.05)。结论:实施分层次护理管理能够提高护理质量,减轻护理人员工作压力,提高其工作满意度,同时可减少院内感染发生。关键词:感染性疾病科;分层次;护理管理工作压力更大,更容易出现焦虑情绪,且容易产生工作倦怠[1。因此,为提高护理管理质量,保证患者安全,减轻护理人员负担,本文在护理管理中应用了分层次护理管理,现报道如下。1.资料与方法一般资料20211202291423~48(34.03±4.34)1~22(10.90±4.50)年;能级:N32,N24N15,N03SPSS22.0(%)、()表X²、tP<0.05100100564420~78(52.02±7.78)岁。将SPSS22.0(%)、()表X²、tP<0.05(51.90±7.55)岁。方法对照组实施常规护理管理,观察组实施分层次护理管理,具体方法:(1)责任组长需要工龄≥10的表达能力,负责病患整体护理及专科护理工作;护士为工龄<324h责任+8h当增加排班,尽量满足患者的护理需求;排班时应遵循新老搭配的原则,高层级护理人员应对低层级护理人员进行指导、帮助;(3)采取柔性管理策略,重视护理人员的心理状态,定期对护理人员进行心理疏导,缓解其焦虑情绪及职业倦怠;建立激励性管理制度,即对表现良好的护理人员进行奖励,对出现护理差错的人员适当进行惩处。评价标准(1)评价分层次护理管理前后护理人员的护理质量(100)、工作压力(10)以及工作满意度(10),值越高,提示护理质量越好,工作压力越大,工作满意度越高。(2)比较两组患者的院感发生率。统计学方法1分层次护理管理前后的护理质量比较(1分层次护理管理前后的护理质量比较(,分)护理质量比较与管理前相比,管理后护理质量评分显著提高,工作压力评分显著降低,工作满意度评分显著提高(P<0.05),见表1。组别数例护理质量工作压力工作满意度管理前14480.32±4.07.78±0.746.86±1.11管理后14590.42±5.23.46±0.808.90±0.79t--5.70514.8325.602P--<0.05<0.05<0.05院感发生率比较观察组患者院内感染发生率为1.00%(1/100),对照组患者为7.00%(7/100),差异明显(X²=4.69,P<0.05)。3.讨论工作的认同感及自身价值感较低[2。为提高感染性疾病科的护理质量,本文采取[3。在本次研究中,除建立层级护理体系、弹性排班制度外,还引入了柔性管理策略、激励机制,结果显示,与管理前相比,管理后护理质量评分显著提高,工作压力评分显著降低,工作满意度评分显著提高(P<0.05),且观察组患者院内1.00%7.00%,差异明显(P<0.05),可见分层次护理综上所述,实施分层次护理管理能够提高护理质量,减轻护理人员工作压力,提高其工作满意度,同时可减少院内感染发生。参考文献:及医院感染管理质量的影响[J].中国高等医学教育,2022(6):99,101.[J
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