版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2023/2/3《商业模式画布介绍》及其应用ForstepbystepbyAlex目录商业模式画布简介画布的用途画布展示案例画布应用拓展(如何提升现有工作)商业模式画布简介官方定义——创造价值
——传递价值——获取价值我个人的理解——针对一件事物,深入理解其价值,基于现状更高效实现之的工具。组成部分
价值主张渠道通路客户关系客户细分
收入来源
成本结构重要伙伴核心资源关键业务效率价值画布的用途雇员/初级顾问:深入了解企业全貌,清楚企业关注点,提升自身工作价值;中层管理人员/咨询顾问:了解企业现有业务流程,结合企业未来战略,评估现有活动是否有效实现企业战略;高层管理人员/高级咨询顾问:根据目前环境的变化,应当如何调整目前企业的战略,更好实现企业愿景。企业模式画布案例-Ipone&Appstore价值主张渠道通路客户关系客户细分
收入来源
成本结构重要伙伴核心资源关键业务App开发者硬件设计平台维护ISO软件品牌Itunes平台人才+知识库(专利)用户体验丰富应用品质保证Appstore大众市场-app免费用户大众市场-app消费用户App费用分成硬件收入人力成本外包制造成本Itunes平台维护免费APP补贴自营店&经销商画布应用拓展(如何提升现有工作)一
商业个人版模式画布价值主张渠道通路客户关系客户细分
收入来源
成本结构重要伙伴核心资源关键业务哪些人哪些方面可以帮我我应该做什么为了更好产出价值,我还需要哪些东东(培训、金钱、人员)你在这个岗位上的不可替代性创造出那些价值(和过去情况、前任职者相比)哪些沟通渠道我怎样帮助他人怎样和对方打交道我能帮助谁怎样宣传自己和交付服务谁可以帮我我需做什么画布应用拓展(如何提升现有工作)二价值主张渠道通路客户关系客户细分
收入来源
成本结构重要伙伴核心资源关键业务熟稔项目情况,技术方案到位负责集客销售的分公司领导集客的销售经理+销售员工发布集客产品的市场部基础:熟练掌握产品知识进阶:学习销售沟通,精确把握需求高阶:了解销售宏观政策,提前做好职称准备核心1:对本地销售项目需求的掌握核心2:对总部销售政策的认知准确培训1:培训2:支出1:支出2:人才1:人才2:核心:3:熟悉现有的产品业务知识,有做培训和支撑的经验业务培训、完整、易理解,并且能够结合销售项目的实际情况业务咨询快速、及时老板:行业应用产品较多;希望能够通过培训,主动引导客户去使用新产品(宣贯会)采用我技术方案打单成功率提成%销售人员对业务知识熟悉程度#顾问式:技术方案培训师:业务培训热
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 主题班会《感恩父母老师》课件6
- 苏教版小学一年级语文下册期末字词巩固复习教案
- 住宅区项目防火安全专项施工方案
- 《医疗器械经营质量管理规范》培训试题(附答案)【2026年】
- 信用卡使用安全
- 中班健康健康我们爱清洁
- 工地安全隐患识别
- 造纸厂检修员定期维护安全操作规程
- 安全管理模型介绍
- 文物保护工程从业资格易错题大集合(含解析)
- 2026年全国中级经济师之中级经济师经济基础知识考试综合能力题详细参考解析
- 2026江苏淮安淮阴区国家统计局淮阴调查队招聘编制外工作人员1人笔试参考题库及答案详解
- 2026年云南事业单位考试真题
- 电子书 -失效模式及影响分析 FMEA-AIAG-VDA-第一版
- 检验科实验室标本处理与运输指南
- 中层管理能力提升2026年培训课件
- 2026年衡水学院教师招聘考试参考试题及答案解析
- 工业互联网基础知识
- 2025春人教版七年级英语下册单词默写练习
- 药品注册岗位招聘笔试题(某大型国企)2025年试题集精析
- 消防设施工程公司绩效管理办法
评论
0/150
提交评论