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文档简介

20/20化装品销售总结范文化装品是指以涂抹、喷洒或者其他类似方法,散布于人体外表的任何部位,如皮肤、毛发、指趾甲、唇齿等,以到达清洁、保养、美容、修饰和改变外观,以下是小编给大家整理的化装品销售总结范文,希望对大家有所帮助。化装品销售总结1打造鲜明的效劳品牌,是提高核心竞争力的有效手段,是化装品销售工作总结的一局部内容,特别是在商品同质化的今天,顾客的购置行为更受到以品牌、质量、价格、效劳、功能、形象等为核心的商品的综合实力的影响,化装品连锁店不仅要使顾客满意,更要取悦于顾客,打动顾客,发挥顾客口碑传播的最大效应。那么根据化装品销售工作总结,如何来提高顾客的满意度呢?1。根据化装品销售工作总结得出预测顾客需求的开展趋势。预测顾客需求的开展趋势,可以为化装品连锁店的经营者们提供借鉴,以保证化装品连锁店能在现在以至将来都能为顾客提供让他们满意的效劳。根据化装品销售工作总结得出当前顾客的消费需要主要有以下几种趋势。(1)根据化装品销售工作总结得出追求心理上的自我满足。经济界曾经分析顾客的需求并将其开展大致分为三个阶段:①数量满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有商品。。②质量满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有优质的商品。③感情满足阶段,这一阶段消费者追求的是拥有商品所带来的心理上的满足。目前,中国各行业终端的顾客已从质量满足阶段跨向感情满足阶段,中国消费者已经开始看重商品和效劳的心理价值。化装品销售工作总结得出这种趋势表现在中国的消费文化上,如衣、食、住、行等各个领域中,更多地用“饮食文化〞、“茶文化〞、“服饰文化〞、“居室文化〞等全新的概念来理解消费。消费的品位已向更高的层次提升了,因而对于终端经营者来说,也要适应这种提升,为创造各种文化而提供不同的优质效劳。(2)化装品销售工作总结向提高消费质量和水平靠拢。当前中国的消费者,已开始由过去的那种生存型消费向享受型消费转化,表现为不满足于生活现状,而追求“吃要营养,穿要漂亮,用要高档〞。在商品方面的消费质量不断提高,化装品连锁店品牌消费已成为群众化的消费需求,一切都在向国际化看齐。在这方面所表现出来的是,一方面各种中高档化装品连锁店消费品越来越受到消费者的青睐;另一方面,各种物美价廉的护肤品店商品仍然具有广阔的市场。(3)根据化装品销售工作总结得出消费向个性化、多样化开展。有人说:“当今的潮流就是没有潮流〞,这话一点不假。中国消费者在经过了十多年的逐波追潮之后,已经开始向个性化和多样化迈进,追求与众不同已成为新的潮流。根据化装品销售工作总结得出这主要表现在以下三个方面:①追求品位,根据化装品销售工作总结,消费者已开始追求与自己的身份、地位、生活习惯、文化修养相一致的化装品连锁店商品,把它视为个性的延伸,以表达自己的生活品位。②追求个性,根据化装品销售工作总结,消费者在选择商品时,越来越多地揉进自己的个人风格,对那些可以展示自己个性、表现自己价值的商品情有独钟。③追求过程,一位日本专家曾经提出,在成熟的市场上,消费者的消费行为已经由“目的消费〞转为“手段消费〞。尽管就目前国内化装品连锁店市场本身状态而言,还谈不上成熟但是就一些正在形成的消费观念和提升的欣赏水平而言,国内消费者已经开始懂得消费过程本身的价值及心理意义。追求优雅的购物环境,安然舒适的购物气氛,热情周到的化装品连锁店导购效劳,已经成为人们在消费中努力追求的必然局部。总之,根据化装品销售工作总结,对顾客需要及开展趋势的了解,还有顾客心理分析,将是终端化装品连锁店提升效劳质量的契入点和前提。只有全面掌握顾客的心理需求和需求趋向,才能及时地推进令顾客满意的效劳。化装品销售总结2卖化装品六年多了,学习别人经验精髓的同时,自己也在不断总结经验,改良缺乏。我觉得只要用心的做好了每天必做的工作,我们就不愁没生意的。那么每天必须做的工作是什么呢?我大概的总结了以下几点。一:店面的整体形象就是店铺的“脸面“,要让它每天给顾客干净整洁得体吸引的感觉,从它的前面路过就不想错过的感觉;具体的工作是:开门的第一件事是先站在店铺的外面仔细观察一下整体的感觉和卫生,包括门两侧和门玻璃,自己如果看着舒服了,顾客才会舒服。二:店铺内部的卫生很重要,展示品和货柜决不能有灰尘,地板要光洁。具体的工作就是每天坚持仔细搞好清洁卫生,让顾客从哪个角度看展示品都有舒心的感觉。擦好地面,给顾客整体的整洁感。三:产品的摆放要美观,这样会不知觉的提高了产品的档次,还会让顾客一目了然。具体的工作是每天调换产品间的位置和颜色的搭配,品系的搭配。四:店员的个人形象妆容要得体,因为好的形象妆容销售的过程中更有说服力。尤其是漂亮的彩妆更能助彩妆品的销售。具体的工作是大家精致妆容,相互检查仪表妆容。五:我们热情的效劳加上专业语言都很重要。没有什么人会拒绝你的热情的,即使她们今天不买,因为你很热情,很专业,相信有一天她还再来。具体的工作是微笑效劳每一位顾客,用最专业的知识去讲解销售,给顾客宾至如归的感觉。六:做好每天的顾客档案,坚持每天都办新会员,每天都回店老顾客。具体工作是:每天的新顾客都要仔细记录联系电话,年龄肤质和工作行业以便搞大型活动时准确通知,准确再次销售。每天联系几位老顾客,约她们回店派发新品试用装以便再次销售。七:虚心听取每个顾客的意见或者建议,那样有助于我们更好的完善店面。具体工作是:每天顾客的意见和建议要分类记录清楚,那是我们最珍贵的改良方案,而且还会给顾客很重视她的感觉。八:尽量每天多销售些。具体的工作是:向更多的顾客去销售产品,和向每个顾客销售更多的产品,积少成多。这点是提高销售的两种方法,如果你细心耐心的做了,顾客会感觉得到很细心周到的效劳了。九:每晚工作结束前要补全所缺产品。具体的工作是:清点账目上一天的销售品系,销售区所缺的就能及时补全,以方便第二天的销售工作正常顺利。暂时就总结这些一天应做的正常工作,觉得还有很多缺乏,等待学习进步在更进。用心去做每件事,去工作,就会成功的。化装品销售总结3当时怀揣着对青春的追梦来到丹姿公司,最先熟悉的是尹姐【尹慧】,那时我还是一个督导。她为人随和体贴,就像我们工作和生活上的良师益友,工作不到一个月她没做了。接着熟悉了叶总,一开始、我很怕和叶总碰面交谈,可时间长了,感觉他很亲切,很有随和。他爱他的员工,爱他的事业,他愿意帮他的员工承当压力,是由于在我的概念中老总都是很严厉很自以了不起的人。可时间长了、他不是我以前上班的那些公司看到的很严厉自以了不起的领导。在他的强力重视中,我成为了一业务员,在他的领导下,我会学到很多的实战经验和快速完成公司分配工作的技巧,这些经验在以后的工作和生活中都很受用;半年的时候,公司又添了一位年轻有为的男经理,主要负责我们业务员销售,也是现在我的张经理,他阳光中布满,成熟中布满自信,博思中布满干练,他为人也和蔼和亲,同时也会接纳你对工作的想法,为你排忧解难,为你的前程考虑。能在在他的带着下工作,我感到很幸运;都说老板就是爱板着面孔的人,可是见到两位领导,这些说法都不成立了,他很亲切,很有魅力,而且还有一点魔力,感觉他就象挖金人,他总能在任何人身上挖掘到发光点,在他眼里任何人都是包着黄金的石头,而他就是那个剥离石头展现黄金魅力的匠人。在漫长的职业生涯中,感谢这两位领导的支持和庇护。记得五月份,我在大冶卖场做补水站活动。那时卖场只有一个促销员,当然叶总也从公司安排了一个人过来帮助。这是我进公司中第一次担任补水站活动,紧张中有点害怕。紧张是由于这是我进公司来第一次接到的重任,害怕是由于没做到最好的成绩回到公司怕被批评。在这几天紧张和害怕的日子中我感到了快乐,应为每当我给自己的产品推出往后感到特别的欣慰和自豪。由于我自以为那几天的销售还算是很满足的。做完了大冶卖场的补水站活动又紧接着来到黄石店做活动,至于黄石店是个什么样销售的卖场我想领导自己心里是有底的。在黄石卖场做活动只有我和一名促销员主持,很欣慰的是几天的活动下来在这样的卖场中销售能到达一万多。在我得知这个产品在这个卖场里还是第一次突破这个数字时,虽说在工作中确实是累不可言但我还是很兴奋。由于别人没做到的、我做到啦。当然、有兴奋必有难过嘛。那是十一放长假,我也没被假期打乱方寸。我个人安排了在黄石文化宫店做起了店面小型活动,当然也只有一个促销员,我要求请了一个零促。零促只做三天接下来的两天里我和促销员两人主持,这个月来下来的销售虽说没有20_年的十月销售好。在20_年的十一我在思娇公司也正在文化宫店主持活动,那时丹姿也在做补水站活动而且还是在四五个人的主持下做了半个月的活动,当然销售是比20_年十月的销售仅仅只高出两千。自以为这次会在会议上被领导表扬两句的,可让给我失看中懂得了很多平时我没有学到过的东西。我想说的是我在公司工作的日子里我学到了很多,明白了很多,也知道了自己的很多缺乏。但不管怎么样都已经过往了,我要在接下来的工作中完成公司的各项任务,让我与公司的间隙越来越小,默契越来越高,这是我首先应该做到的,其次我会紧跟公司领导的步伐一步一个脚印的、脚踏实地的工作,让工作失误争取为零。而我本身又是公司的一员,在工作中也经历了很多,公司所有的同胞姐妹们都是非常棒的,他们每个人都是那么的优秀,每个人身上都有那么多的闪光点,每个人身上都有我需要学习的地方。他们将来一定是丹姿公司的优秀,一定会创造了一个又一个的奇迹。做为他们的同事我很自豪,他们一直是让我布满了感动和学习的那群人。由于我们有着这么好的一个公司,有着这么好的一个和亲和蔼的领导,有着这么人性化的一个叶总,我们公司一定会在未来的日子留下一个圆满的句号。20_年过往了,这些日子里有苦、有痛、有乐也有甜,有成绩也有失误。20_年我要做的就是,增加决断力与行动力,注重与公司成员的交流,增加亲和力;生活中,需要学会容忍自己的感情,而不是逃避自己的感情,同时也会往容忍别人的情感,不要让情感被理性分析所取代;工作中,不能过于自负、不愿意往依靠他人,要学会接受突发情况,学会往冒险,往求助,往让私下的梦想变成现实。往表现自己、支持完成重要的工程,并且把它们公之于众,让自己的成果被他人看见。这些要做的改变,在领导的支持下、同事的相互帮助中,我相信我一定会在20_年为丹姿公司添出色的图案。化装品销售总结4很多化装品店的准店主都有一个烦恼,自己想做化装品的工程,却苦于没有这方面的经营经验,有经验的店员难于找到,无经验的店员请回来也没有培训方案,怎么办?加盟小资生活化装品连锁工程,多年的化装品实体店运营经验,专业的市场督导老师,为你提供免费培训。1、什么叫拉架?将商品摆放整齐,与货架边缘齐平,中文标签面向顾客,给人一种丰富饱满的感觉;拉架工作一般是在即将下班收市时进行,拉架的同时,要仔细检查商品的卫生情况,做好定牌定位工作,了解商品的销售情况。2、怎么上货、订货?在拉架的时候或者销售顶峰后,检查货架商品是否空缺,并及时从仓库拿货上架,仓库没有库存的,要登记清楚商品的名称和条码,并根据销量写上所需数量(订单),上交上一级负责人;严禁出现仓库有库存,货架无陈列的失职行为!3、什么叫定牌定位?保证每个单品都有一个正确的价格牌,价格牌放在商品的左下角,特价促销商品要放特价促销牌,缺货商品要在价格牌的价格部位放置缺货牌。4、什么叫先进先出?日期旧的商品要陈列在货架的最前端,日期新的商品陈列在货架的里端,做到先采购的商品先销售。5、什么叫临期登记?把使用有效期一年以内的商品详细登记造册,登记清楚商品的名称、条码、供货商、有效截止日期、数量。6、什么叫特价申请?在日常工作生活当中,发现仓库库存比拟大或者发现竞争门店售价低于本店的单品,可以写一份特价申请,申请要写明商品名称、条码、申请的特价价格以及特价期限。上交上一级负责人。7、卫生工作包括哪些?卫生工作包括:商品、货架、收银台无灰尘、污渍、杂物,地板、护理室、卫生间、墙壁、门店门口干净整洁。8、工作做好后可以做在门口聊天休息吗?不能,坐在门口聊天、休息,会给路过的顾客一种松散、不景气的感觉,长期下来,会影响门店的形象。工作做完后,我们可以看看商品的说明书,进一步熟悉、了解商品的卖点;也可以拉架、看看其他的学习资料,充实自己的业务技能。9、通道上可以堆放货物吗?不可以,如果有货物配送到店,我们要放在门口或者小仓库,等待入完库后,尽快上架,多余的货物第一时间打包放进仓库。10、我们正在做卫生、拉架或者其他工作,这时候有顾客进来,我们怎么办?我们一定要把优先效劳顾客的思想放在第一位,只要有顾客进来,我们第一时间主动去为顾客做效劳,效劳结束后,在接着做其他工作。11、什么叫口碑?口碑就是人们对某个单位、企业或个人的所作所为,产生的一种评价,不管好坏都叫口碑。12、我们应该具备一个什么样的心态?作为一名销售人员,我们要有一颗空杯的心态。我们还要学会感恩,感恩顾客,她们给了自己收获;感恩公司,她给了自己一个学习、发挥的平台;感恩对手,他使自己进步!时刻把店当做自己的“孩子〞,敢于负责、勇于负责,最大化的发挥主人翁精神;在与顾客沟通时,一定要灵活、婉转、真诚!13、我们要有什么样的职业素养?我们要有做一行爱一行、要么不做要么做好的良好职业素养习惯,我们上班要提前15分钟签到,为即将开始的工作做好全方位的准备,并于上班同事做好交接工作;我们的下班时间不是到点就走,而是,到点才着手做下班的准备工作。有顾客需要效劳,我们要真诚、耐心的为最后一个顾客做好效劳!化装品销售总结51、“只要人对了,世界就对了。〞销售这个行业,一定要有积极向上的心态,尤其是对于每天要面对不同类型的客户的人来说,每天不吃维生素ABC,长久以往,不是缺钙就是缺根筋。2、是“嘴巴甜〞赞美客户,哪怕是最难赞美的客户。推销技巧中用的赞美绝不是简单的“拍马屁〞,赞美有四大原那么:第一:语调要热诚生动,不要像背书稿一样。第二:一定要简要,白话,流利顺畅,要讲平常所说的话。第三:要有创意,赞美别人赞美不到的地方。第四:要溶入客户的公司和家庭。3、是“腰要软〞。都说谦虚使人进步,越成功要越谦虚,越是要向别人学习。技巧是没有先后没有主次的,关键是看你怎么运用,怎么用最适宜的手段来处理最糟糕的事情。无论是什么类型的销售,推销的流程总是一样的,但是并不是所有的推销流程都需要这几步,有些人就是不要你展示产品,有些人就是不用你促成。流程只是一个一般的武术套路,克敌制胜也许需要你把套路来来回回地演练上好几遍,但也许只要那么一两招。完全消化购置点是很重要的,这是销售的根底。清楚自己的产品有什么特色,能拿什么去吸引人——这也就是所谓的产品的卖点。销售人员还要有一颗善解人意的心,所谓“入山看山势〞就是这个道理。销售人员要做推销原那么的化身——“忘我〞和“无我〞。不管你的客户要不要你的产品,你都要做你该做的推销的动作。拒绝是每个销售人员成长过程中几乎每天都要碰到的事情,但是,我们不能因为要遭受拒绝而不做销售的动作。化装品销售总结6回忆_年的工作,我们资生堂品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩,逐步确立了资生堂在“亚洲范围中压倒性的品牌地位〞。作为资生堂的一名员工我感到非常的自豪。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,_年我们店专柜也较_年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的情况总结一、销售方面的情况截止到_年12月31日,店专柜实现销售额,于_年同期相比,上升(下降)x%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。二、会员拓展(一)新会员拓展截止到_年12月31日,本专柜新开展会员人。与_年相比,递增了x%。(二)老会员和散客的维护本专柜严格执行公司会员制度,耐心、细心、热诚的和会员交流,更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率到达%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱效劳、顾客至上的宗旨,以可能提高回头率。三、竞品分析面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等对手,本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的根底上,突出个性化、优质效劳的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有情况),洗面奶(占有情况),由于本人不了解具体市场,自己稍加分析即可。大概比照下咱们产品的优势和缺乏。四、柜台日常工作情况本专柜严格遵守公司柜台管理细那么。在人员管理方面,严格注意公司形象,热诚、耐心的为顾客效劳。在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,认真做好盘点工作。货品的管理、注意枯燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细那么添加)。五、_年工作的展望和20_年工作如何开展_年即将过去,在未来的20_年工作中,本柜台力争在保证20_年的销售方案前提下,实现新的销售业绩突破。在会员方面,做到吸引新会员,然后抓住老会员,保正市场持续开展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质效劳,让消费者参加到我们资生堂的会员队伍中来。在柜台日常工作方面,要更加严格的遵守公司的管理细那么,让消费者放心认购我们资生堂的优质产品。在20_年我们的重心是:认真做好顾客和产品的纽带工作,将资生堂的优质产品推向顾客,把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现资生堂“源于日本、亚洲的全球化企业〞的战略目标的目标而努力。化装品销售总结7回忆20_年的工作,我们_品牌在公司领导的正确指引下取得了骄人的销售业绩,逐步确立了在“亚洲范围中压倒性的品牌地位〞。作为一名员工我感到非常的自豪。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,20_年我们店专柜也较20_年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的情况总结如下:一、销售方面的情况截止到20_年_月31日,店专柜实现销售额,于20_年同期相比,上升(下降)X%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。二、会员拓展(一)新会员拓展截止到20_年_月31日,本专柜新开展会员人。与20_年相比,递增了X%。(二)老会员和散客的维护本专柜严格执行公司会员制度,耐心、细心、热诚的和会员交流,更加增强了老会员对品牌的忠实度和的情感。老会员的返店率到达%。在散客方面,本柜台柜员同样是本着热忱效劳、顾客至上的宗旨,以可能提高回头率。三、竞品分析面对等对手,本柜台在注重本产品的优雅、高贵、经典的品牌形象的根底上,突出个性化、优质效劳的优势。使我们品牌在市场的竞争占有率大幅度提高。如面膜(占有情况),洗面奶(占有情况),由于本人不了解具体市场,自己稍加分析即可。大概比照下咱们产品的优势和缺乏。四、柜台日常工作情况本专柜严格遵守公司柜台管理细那么。在人员管理方面,严格注意公司形象,热诚、耐心的为顾客效劳。在库存管理方面,严格短缺货登记、库存登记,认真做好盘点工作。货品的管理、注意枯燥清洁、防火防潮,并做好货物的清洁。(可结合公司管理细那么添加)。五、20_年工作的展望和20_年工作如何开展20_年即将过去,在未来的20_年工作中,本柜台力争在保证20_年的销售方案前提下,实现新的销售业绩突破。在会员方面,做到吸引新会员,然后抓住老会员,保正市场持续开展。在散客的方面一如既往的保持我们的优质效劳,让更多消费者参加到我们会员队伍中来。在柜台日常工作方面,要更加严格的遵守公司的管理细那么,让消费者放心认购我们优质产品。在20_年我们的重心是:认真做好顾客和产品的纽带工作,将优质产品推向顾客,把顾客对产品的热爱之情带回企业。为实现战略目标的目标而努力。化装品销售总结8一、实习目的或研究目的本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的根本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。二、实习内容实习的内容主要是销售化装品,学习公司的企业文化、销售技巧、团队协作精神、礼仪等各方面的知识。凭着对本公司产品的了解和与其它公司产品的比照,突出本公司产品的优点和公司的良好信誉,积极开拓客户源,向顾客推销产品,并尽量推销系列产品,完成公司分配的任务。三、实习报告总结及体会20_年x月x日到x月_日,我在东方丽人化装品店进行了为期两个星期的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助,而我也虚心向他们请教学习,把大学所学的知识加以运用,在理论运用于实践的同时,也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习,我对公司也有了更深刻的了解,也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。更重要的是,这是我踏入社会的第一步,虽然只有两个星期的时间,但是也让我看到了自己的很多欠缺,让我深知出身社会,还需要很多学校里学不到的能力。首先简单介绍一下我的实习单位:本公司位于广州市海珠区,是一家以销售化装品为主的私营销售公司。虽然它的规模不大,只有10几个员工,只有两个营业点,但它却是顾客值得信赖的公司,一直以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行“顾客的满意是我们永恒的追求〞为质量方针。本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品,并由专人对来料产品进行质量检验,如发现有产品不良现象可全数退还给厂家,公司一直坚持“以人为本〞的企业经营原那么:为科研开发,市场营销,经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训,以“加强责任管理,提高品牌意识〞为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效鼓励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性,以最大限度地挖掘员工的潜能,来更好的实现个人目标和企业目标的契合。公司主营产品或效劳:保健品;化装品;护肤品;洗发水;洗面奶;香水;花露水;口红等。这公司的经营理念是:质量和效劳是经营的重中之重、把顾客放在第一位。由于有良好的质量加效劳,本公司已建立了良好的业务关系。虽然已经是大四毕业班的,但对于实际社会工作还是茫茫然的,毕竟书本上的只是一个概念,具体操作并没有教你。难得的实习时机,我想把它做好。在这段时间学会了一些比拟琐碎的事情,但确实体会到了工作的辛酸,觉得自己在学校所学的专业知识严重缺乏,不能适应剧烈的工作要求,像那些实际操作性极强的工作,我们这些刚出来没什么工作经验,而且本身就没好好学学校的专业课的人来说,根本无法和那些老手相竞争,有时候感觉确实无从下手。虽然说这只是个销售化装品的公司,但在这实习期间,我从培训到商品的整理以及到产品的现场营销等,都全身心的投入到工作中去。实习对我来说是个既熟悉又陌生的字眼,因为我十几年的学生生涯也经历过很多的实习,但这次却又是那么的与众不同。它将全面检验我各方面的能力:学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石,检验我能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会,也是我建立信心的关键所在,所以,我对它的投入也是百分之百的!紧张的两个星期的实习生活结束了,在这两个多月里我还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否那么随时可能要为一个小小的错误承当严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸抱歉书所能解决。化装品销售总结1、选择一家国际大公司加盟公司前,要做好代理品牌的市调,否那么就是方向不对,努力白费。因为在化装品行业,你拿着一款陌生品牌,想大规模引导当地消费习惯,开单难上加难,咱们只能顺应消费习惯,做锦上添花的事情,根本做不了雪中送炭的推介!如果加盟一家化装品公司,仅仅是维护终端,搞一搞节日促销安排,平时充当理货员,这类工作不是开疆拓土式的销售,提成有限,建议慎重参加。所以在黄金行业,选择公司太重要了,直接决定你的收入2、只做优质产品公司选产品五个原那么:A、中高端品牌;B、产品在当地知名度高;C、有大量用户群;D、质量可靠效果好;E、当地有一定使用历史。3、岗位是跑渠道招商和加盟;一线城市攻略:一线城市北上广深,多以厂家和大批发商为主;4、公司支持力度大,重视效劳,信誉度高。二三级城市攻略:多以代理商为主,越大的代理商越有时机拿到市场未来可能暴红的品牌,建议以品牌为市调重点,通过市调预测品牌未来趋势,再顺藤摸瓜找到有时机或正在代理该品牌的公司,争取加盟,把握好致富时机;大代理商攻略:市场爆红品牌有时可遇而不可求,在市场暂时沉默期,咱们可退而求次,因为在二三线城市,大牌厂家多是委托大代理商为其招聘区域营运人员,待遇不菲;做好准备,以大牌厂家的业务目标来切进行业。5、进军化装品行业,要做到四个积累结交行业牛人,几个牛人抱团一起做事A、积累人脉资源:主动结交线上线下各路销售渠道;行业牛人;厂家OEM代加工等人脉。前期特别要交往各省市数一数二的日化店、美容院老板和店长以及有影响力的BA老师等。尤其应该单爆一个省的渠道人脉,后期代理产品能很快铺货,创收。B积累行业经验:·扫一眼产品,便能知道产品本钱、进货价、市面价、原材料品质、包装是否畅销,了解年度流行趋势,信息灵通,有货源优势;·有打造“爆款〞的能力,一个应季爆款,能带来几十万利润;·成长为店面销售、招商和在线销售三合一高手。C、积累投资:化装品行业创业,要有投资,白手起家不太现实。D、积累行业技能优势:行业最重要的是效劳,特别是受电商冲击后,拓展和留住客户更加需要;自学或请教高手,学习化装品美容保养技法,无论是打工还是创业,都能在销售过程中为客户提供增值效劳。6、注意:提防拿我们的努力当炮灰。不管是代理境外还是国内化装品牌,要提防厂家取消我们代理资格,或每年都有新厂家冒出来,我们代理新品猛打猛冲,然而开拓一个市场很难,没翻开市场,那么赔钱陪时间;翻开市场,就怕厂家见钱眼开,舍掉一个商,招来100个商,当炮灰不值当。A如果没有厂家的人脉,尽量不要做代理商,除非有赚快钱的时机。B如果想加盟美容连锁店创业C如果自身没有优势,请不要投资作美容院或养生馆;D如果没有数量级的粉丝群,在“淘宝〞开化装品店铺,赚钱难,因为电商消灭了暴利,销售模式又不起量,长此以往,非“创业〞上策。化装品销售总结10培训,在化装品零售行业是一个绕不开的话题,不管品牌商、代理商,甚至有些大型连锁店每年都会组织几场或大或小的培训,你说彻底不做吧,一年下来,也感觉少做了什么似的,何况别家也总在做;可你说做吧,几场培训整下来,组织者喊累得不行,学员也不轻松,重要的是还总看不到有什么实际的培训效果,反倒是每次培训,费时费力还费钱,培训,似乎渐渐成了为做而做的“鸡肋〞?怎样才能做好化装品终端培训,让每场培训都真正行之有效呢?这是一个我们必须思考的问题。1、切实了解培训需求任何成功的销售,都来自顾客需求的满足。如果说培训也是一次销售的话,那么真实地了解和把握好学员的需求,就是成功培训的前提,可往往我们很多的培训,根本就没做这个工作,只凭自己的想象,去设计课程实施培训,那这样的培训效果好不好就可想而知了。有人可能会问,难道培训就只能被学员牵着鼻子走吗?学员想听什么,我们就讲什么吗?当然不是!任何的培训都需要设定一个培训目标,而这个目标需要和企业的品牌战略、业务开展以及工作绩效紧密相连的,换句话来说,这一目标就是培训的大前提。我们了解培训需求的目的,就是为了更好地引导需求,使之与培训目标良好地匹配,实现培训需求和培训目标的统一和满足。①培训需求调查表:设计针对不同对象的调查表,简单直接,但存在表格回收和信息真实性的问题;另外,调查表的内容也需要有针对性的设计。②电话询问:直接,了解的对象和内容需要认真设计,沟通的时间更需要选择好。③相关部门协助:通过业务、客服、维护等多部门多渠道沟通了解培训需求,信息需要认真梳理和分析。④现场走访,当面沟通:直接、真实、有效,这一方法毫无疑问是最好也是最重要的了解需求的方法,只要有可能,都应该予以采用,甚至可以模拟终端顾客,实地走访,收集案例、发现问题等等。了解培训需求的方法有很多,我们可以多种方法灵活运用,最后特别强调的是,培训需求收集、分析之后,务必要求培训双方都对培训需求达成一致确实定,而这一点的忽略往往也会造成培训最终的错位。2、设计务实的培训课程以目标为导向,与需求相对应的务实课程是成功培训的核心。我们在设计开发课程的过程中,经常会脱离学员的实际工作场景,太多“务虚〞,培训一半时间都成了所谓的〞互动“,所谓“专业〞的课程也多半成了为了专业的专业,讲的话、教的内容都与学员需要解决的问题相差甚远,讲师倒是讲的很爽,学员到底学没学到能用的东西就不管了。好的课程应该是紧密围绕培训目标和需求,能为学员解决实际工作问题的,务虚的内容可不可以有点?有需要的时候倒也不那么绝对,但切莫本末倒置。①务实:这点说再多遍都不为过,是一切好课程的根本。②创新:化装品本身是一个时尚的行业,学员也大多年轻,对于时尚和创新充满了好奇和期待,在课程中融合一些新颖的内容,采用一些有别于传统的方式,可以很好地帮到培训的成功。③定制化:有时我们会发现,我们很努力做好一场培训,但最后的效果总难获得学员一致的认可,我们总会发现同样的课程,不同的对象其效果是不一样的,也就是我们所谓的“众口难调〞。要解决这一问题,需要双方明确培训需求,预期尽可能保持一致(几乎不可能完全实现);讲师摈弃完美主义情怀等等;其实还有一种解决的方式,那就是提供定制化的课程:针对不同层级不同需求的学员,我们提供小而美,而非大而全的、更具针对性的课程;当然如同其他定制化产品一样,定制化的培训,对学员也会有相应的要求;定制化也绝非仅仅只是课程内容的定制化,它还包括培训对象、需求、方式、评估等等一系列的改变;定制化的培训更需要我们以效劳者的精神加以实现。④持续性:培训不像活动,能够立竿见影看到漂亮的数据和效果,培训是需要持续性的。现今的不少化装品终端培训,往往一年也就一两次,而知识、技能、心态的改变和提升,却不是几次培训就能办到的。确保培训以及学习的持续性可以帮助我们提升培训效果,要实现这一点,需要各方面的努力:讲师需要在培训课程中更多地激发学员的自主学习力,让学习不仅仅只是停留在培训课堂;同时,组织实施更高频率的培训、设计开发出更能激发兴趣、更具学习持续性的课程、运用更加灵活的培训和学习的方式(如,E-learning等)、确保更持续有效的跟进等方法都可以有很好的帮助;而最为重要的是,我们的企业应该更加积极地参与进来,从上到下都重视培训,培养和组织起阶梯式的培训团队(培训人员、终端维护人员、代理商人员),创造出更多的培训平台和学习时机,让人人都是培训师,人人都能上台讲课,在企业内部建立起热爱学习的文化和气氛,最终让培训和学习成为整个企业的组织性行为。培训,从来都不是急功近利能做好的事,对于培训,我们需要更多的坚持和努力。3、运用多元化的培训形式培训是以解决实际问题为最终目的的,针对不同的课程内容,我们需要采用不同的培训形式,但不管哪种培训形式,都需要围绕学员实际工作中的问题,一切的形式都需要为解决问题,满足需求,实现目标效劳。①课堂讲授:最为传统和常见的培训方式,也是最容易陷入“以讲师为中心〞窘境的方式,讲师需要在内容和培训技巧上有独到的地方,才能吸引学员,激发兴趣。②实操演练:针对技能程序式的课程(如,妆容类课程):讲师通过亲身示范、流程再现的方式帮助学员掌握相关技能和程序,之后再通过学员练习检验其掌握情况。这种方式深受学员喜欢,但对讲师实际动手能力要求高;课程中讲师不能只顾自己闷头操作,需要配合好实操的重难点进行讲解,随时观察学员反响,始终保持学员注意力的集中;另外,实操不能成为讲师炫技的环节,以免学员只是看个热闹,而对实际工作帮助并不大;在学员练习和指导环节,讲师也需要更多耐心,切忌流于形式。③讨论分享:这种方式能够很好地激发学员的参与意识,可以在多种类型的课程中加以运用,同时也能防止培训只听到讲师的一家之言,这一点对于成人培训来说,十分重要。大多数人都有被关注的需要,讲师可以充分利用这一点,鼓励学员积极地表达观点,分享经验,培训课堂也会因此更加活泼,学员感受到自己被重视,也会更加配合培

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