管理模板：某精梳机企业组织结构及部门职责_第1页
已阅读1页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

某精梳机企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 生产部 32、 供应部 33、 技术部 34、 质量部 35、 客服部 36、 审计部 37、 财务部 38、 综合部 4

某精梳机企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责生产部负责组织制定并执行公司生产战略计划，对车间的生产环节进行计划、组织、控制、监督；对生产人员的培训、考核、指导等生产相关工作。供应部负责采购计划、外协供应、物资管理。技术部负责研发产品、精梳工艺、服务人员培训、供应零部件替换原产品的工艺试验；检查服务人员在用户厂的安装、服务工作质量；销售部技术支持及技术服务宣传工作。质量部负责对原材料、外购件等零件的检验，以及对产品工序、成品的检验。客服部负责客户服务、升级改造及配件销售工作。审计部以公司内部业务环节为基础开展稽核审计工作，并根据实际情况稽核，对内部控制的合理性和实施的有效性进行评价，通过高效、有序的稽核审计工作，为公司业务正常开展进行服务。财务部负责制定并组织实施公司的财

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论