班组长综合素质和管理能力大赛演讲材料(袁店)

班组长综合素质和管理能力大赛演讲材料袁店一井煤矿综采一区一队二班 任凯我叫任凯，是综采一区一队二班班长。来到新区后我们综采一区一直从事大采高工作面的回采。大采高的工作面大家都知道，顶板虽然完整但煤层高，断层大，条件十分恶劣，管理难度大。下面，我主要从三个方面谈谈我班工作的开展情况。首先，我把开好班前会作为每天安全工作的起点，注重提高班前会质量。主要点评上个班干好的和干差的，干的好，好在哪里，换人干能否干好。干的差，又差在什么地方，怎样干才能进一步的干好。都一一点评，分析原因，找出差距。通过点评，主要是让职工树立正确的工作观，加强职工的质量意识，避免实际操作中的随意性。其次，在班前会上认真排查十一种安全隐患人，对于休息不好和喝酒的职工坚决不让其下井，要从源头上把住安全生产关。同时要每个工人都对本班工作做到全面了解，要知道哪些地方是安全重点。我从进入工作面的风巷开始，就逐棚排查安全隐患，发现有隐患的立即安排人整改，确认安全后，才分工。分工时因地制宜，因人而宜，对于个别茬条件差的，安全隐患大的，我就盯在现场，认真把关。帮他们递塘材、窜梁子，观察顶板情况，及时给他们传递安全信息。从而有效的避免了碰手碰脚现象的发生。施工前，必须拉线作业。在施工中，严格按照采煤系统的"八条线"、"八完好"标准施工。对于不按要求施工的，一律重新整改，直到达到质量标准化要求方可。今年五月份的中班，当时煤机已到位，我在验收时，发现青工小刘茬有两架不合格，错茬超过规定，让其整改，小刘唠唠叨叨不情愿的说"不就错差大点吗？干嘛这样认真，你看现在都有十点多了，夜班人都来了，你还让我们撇勾，我看出他不想改，认为是我跟他过不去，找他的茬。我没有说话，扳起手把就帮他重新调整支架。他见我主动帮他干，也就不在发牢骚了。我也边干边给他解释错差大的重要性，你想想，正因为错差大，别的班在干活时掉矸就容易伤人，你在想想你在这个地方干活你会怎么想？我们不能把隐患给下个班，尽量为下班创造条件，要有大局意识，全盘观念。当天虽然撇勾了，但是我们彼此都很高兴。因为我的工作得到了工人的理解，工人干的好，我们班长脸上也有光。我们班长难得是工人的理解，既然干了班长，就不能做老好人，也不能怕得罪人。尤其是我们这高危的行业，安全来不得半点虚假。一切都要用子尺说话，严把质量厘米关。红花夺目，是片片绿叶装饰的奇效；海水壮观，是无数水滴汇集的结晶；高山巍峨，是粒粒石子堆积的壮举。有领导的关心和同事的支持，我们班职工互帮互助，和谐相处，共同努力创建着一流和谐的生产班组。让我们火热的青春激情投入新区的开发建设，规范班组各项工作，埋头苦干，无私奉献，为淮北矿业的美好明天而努力拼搏吧！出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以