某市政雨污水截流施工组织设计

**河截流工程施工组织设计第一章编制依据及工程概况1.1编制说明本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。本施工组织设计内容包括编制依据、工程概况、总平面图布置及说明、施工准备和布置、人员及机械配置、主要项目工程施工程序和方案措施、施工进度计划、安全文明施工方案及措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.2编制依据（1）现场踏勘调查资料（2）施工采用工程规范、标准和资料a、《地面水环境质量标准》GHZB－1999b、《污水综合排放标准》GB8978－1996c、《污水排入城市下水道水质标准》CJ3082－1999d、《室外排水设计规范》GBG14－87e、《给水排水管道施工及验收规范》GB50268－97f、《室外给排水和煤气热气抗震规范》TJ32－98g、《室外给水排水工程设施抗震鉴定标准》GBJ43－82h、《给排水标准图集》S1、S2、S3，1997j、《国家建筑标准设计排水检查井》02S515k、《国家建筑标准设计井盖及踏步》97S1471.3工程概况**河截流工程位于**市**路，本工程主要截流**河地域雨污合流管污水，根据**市规划水量预测及目前水量调查资料，本区域截流倍数为1.0。本工程主要包括2400米管道；一座污水截流提升泵站。1.4工作量大体如下：1、机械顶管工作量：Ф1200F型钢筋混凝土顶管187.2米，Ф800F型钢筋混凝土顶管370.3米1500机械顶管施工，总长为557.5米。2、牵引管工作量：DN600HDPE管260.4米，DN500HDPE管509.8米，DN400HDPE管718.4米，总长为1488.6米。3、开挖埋管工作量：DN300UPVC管255.6米，DN300玻璃钢夹砂管66.6米，DN400玻璃钢夹砂管29.5米，总长为351.7米。4、污水井：污水检查井61座；污水倒虹井2座；截流井10座。5、工作坑：3米×4米（牵引）11座；4米×6.5米（顶管）4座。6、接受坑：3米×4米（牵引）9座；3.5米×4.5米（顶管）5座。7、沉井：5座8、截流提升泵站：1座；0.8万m3/d。1.5工期承诺我公司承诺本标段按甲方工期要求120个工作日内完成（2005年8月25日~2005年12月25日）完成工程段的所有工作内容。详细计划见附表。第二章施工现场平面布置2.1、布置原则为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：1、尽量采用装配式临时设施，提高装配整度，尽快投入使用，由于工期短，生活区在附近租用。2、合理布置起重设备，规划好施工道路和场地，减少运输费用和场内二次搬运。3、布置应符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。2.2、布置依据1、招标文件有关要求2、现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察结果。3、总平面图、建（构）筑平面、立面图，道路布置图等。4、总进度计划及资源需用量计划。5、总体部署和主要施工方案。6、安全文明施工及环境保护要求。2.3、施工平面布置图1、由于本工程占用场地狭窄而距离远呈带形状分布，且各分项工程较为分散。2、管网工程施工管理区办公室、库房等临时设施采用就近租用和采用装配式临时设施工，结约工程造价3、将场内树木、杂草清除，清理垃圾，平整场地，临时道路修排水沟、集水井。4、项目工程临时办公室（包括业主、监理办公室、砼标养室）采用租用，节约资金。进场后首先完成材料堆放、加工场地、进场库房等。5、接通临时水源，保证充足的生产、生活及消防用水。6、接通电源，引至专用配电箱，供生产、生活用电。2.4、施工临时用水布置1、施工用水布置从业主提供的水源中，根据以上计划引入一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管，即可满足现场的施工及生活和消防用水。2、施工现场排污排水沟沿建(构)筑四周即边沿布置(排水沟均断面尺寸250*300)，并间隔一定距离设沉砂井，将生产及生活垃圾经沉砂井沉淀后再排入业主指定的下水道，严禁乱排。2.5、施工临时用电布置1、根据现场的实际情况布置临时施工用电。施工现场供电电源用铜芯护套线两组BV3*70MM2+2*35MM2从业主提供的变压器引入施工现场配电房。现场吊配备2台125KW柴油发电机，以备停电之用。2、施工用电平面布置（1）现场临时用电采用TN—S系统(三相五线制),根据施工机具设备容量计算,从建设单位的指定电源引入现场临时配电房中。（2）根据施工现场临时用电设计的规定,须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计。（3）本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线制(TN—S系统)，以保证安全用电。（4）施工电源由建设单位提供，直接引入施工临时发配电房。（5）在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护装置，专用接零保护线和发电机，配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起。在配电线路的中间处和未端处做重要接地，接地电阻≤10欧姆。2.6、施工现场平面管理1、管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制定详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2、平面管理体系由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。3、计划管理制度施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。4、计划管理的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划、责任人、执行标准、奖惩条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。第三章组织管理机构和管理目标3.1、组织管理机构我司将按项目法施工的原则选派有类似工程施工经验丰富的人员组成优良的项目班子进驻现场，项目经理部的机构设置和职责如下：、项目部组织机构图各施工作业班组管槽开挖各施工作业班组管槽开挖作业队管道安装作业队管材运输作业队回填与恢复作业队综合调节作业队工程部安全质量部微机室综合办公室经营预算部物资供应部项目经理生产副经理项目总工程师、项目部主要成员及各部门职责.1、项目经理对公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理，对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。.2、生产副经理协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。.3、项目总工分管技术质量部、工程部和微机室、负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。.4、工程部负责工程的施工管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。.5、技术质量部负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。.6、物资供应部根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。.7、经营预算部负责合同管理及预结算工作，负责成本管理及财务资金管理。.8、综合办公室负责内外关系的协调，包括公安、交通、环卫环保等方面，负责文明施工、安全保卫及生活后勤保障工作。.9、微机室负责微机管理、文明信息处理、贮存及档案管理工作。、公司与现场管理组织的关系公司与现场管理组织的关系,可概括为十七个字,即“公司监督、部门协调、授权管理、全面负责”。.1、“公司监督”是指以司按合同要求和承诺，对项目部的实施情况进行全程监督，必要时调动我单位人力、物力、确保合同要求和承诺全面竞现。.2、“部门协助”是指公司的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业务部门对项目提供人、财、物的全方位支持，各部门对项目的管理服务监督并重。.3、“授权管理”是指公司授权范围为本工程及本工程项目有关的施工管理活动所需权限，包括对人、财、物的支配调动权、奖罚权。.4、“全面负责”是指项目部全面履行合同要求和承诺，对本工程一切施工活动包括工期、质量、安全、成本、文明施工等全面负责并组织落实。总之，在项目管理活动中，公司是依托，项目是主体，部门是保证，达标是目的。3.2、公司与项目部关系图公司各职能公司各职能部门项目经理部施工活动合同目标及服务公司对现场机构授权范围.1、授权原则项目经理是公司法人代表在项目上的全权代理人；项目经理是实现工期、质量、安全、文明施工等各项目标的责任人；项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人；.2、授权范围根据工程特点和需要在全企业范围内选调有关人员的权力。对项目各类人员有奖、惩权。在公司监督下，对职工队伍有选择权。有设置项目专用资金帐号权和资金调配权。3.3、管理目标3.3.1、工期目标120天3.3.2、质量目标一次性验收100％合格3.3.3、安全生产目标杜绝重大安全事故,一般事故频率小于0.1%。3.3.4、文明施工目标争创“安全、文明施工工地”。第四章施工准备4.1、施工准备、现场准备施工前根据场地实际情况，对施工现场进行合理的布置。4.1.2、技术准备.1组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。.2修订和编制施工组织设计和施工方案，报业主和监理认可。.3根据工程需要加强现场的平面和高程控制点，并且加以保护。、机具准备根据工程需要按现场拟投入机械及测量仪器，及时入场。、物资准备周材和主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进现场。、人员准备项目管理班子在开工前进入现场，并带部分工人，为后续人员进场创造条件，为现场生产作好必须的设施搭建，为工程开工做好前期准备。第五章方案措施5.1、泥水平衡顶管顶管的施工工艺及流程地面设备安装工作坑设备安装地面设备安装工作坑设备安装注浆材料、设备准备出洞准备注浆材料、设备准备出洞准备初始推进初始推进出土、排泥出土、排泥测量测量注浆、下管推进注浆、下管推进中继间安装中继间安装中继间使用中继间使用进洞进洞中继间拆除中继间拆除、泥水平衡顶管机构造及特点泥水平衡顶管机该机有以下几个特点：1、是获得2002年日内瓦国际发明金奖的专利产品，专利号为：ZL00249400.0；2、减速机是意大利利进口的，噪噪声低，寿命命长；3、纠偏油缸有行程程仪指示其伸伸出长度，机机头俯仰有倾倾斜仪，机偏偏转（滚动）有有偏转仪，对对机头的行进进状态可一目目了然，便于于控制。从而而也确保了顶顶进质量，即即可精确控制制其高程及左左右偏差。、泥水平衡顶管机机工作原理NP多边形泥水平衡顶顶管机工作原原理与普通的的基本相同，但但由于它的刀刀盘是多边形形，而泥水仓仓壳体也是多多边形，且两两者之间有一一定的偏心量量，所以在刀刀盘旋转的过过程中就能把把大块的石头头轧碎，碎石石通过隔栅板板进入泥水仓仓，而后经排排泥管排出。由于隔栅栅板跟随刀盘盘一起旋，嵌嵌在隔栅板中中的粘土会被被进水冲掉，因因此，它能适适应各种土质质。、顶力计算井距布布设φ1200顶管机前前迎面阻力F1的计算p＝＝k0·p0p0=r•hγ－土的容量（KNN／m3）；h－覆土深度度（m）；K0－静土压系系数。其中k0取0.5，γ取166.9kn//m3,h取2.5m所以以p＝k0·γ·h=0.5×116.9×22.5=211.13kNN/m2而F1为F1==S×P=π/4D2外×211.13=π/4×1..442×21.113=34.41kNN=3.444t根据以往施工的经经验，在这种种土中，管子子周边的摩阻阻力应取0.42tt/m2,故每延米的的推力F2FF2＝0.42×π•D外＝1.93tt/m工作坑主顶油缸设设计总推力为为400t（小于管子子及井所能承承受的最大推推力），则一一次推进最大大长度L为一次极限推进长度度＝（主顶总总推力-机头迎面阻阻力）／每延延米的推力LL＝(400t--F1)/F2=205m注：在Φ12000顶管中，凡凡工作井和接接收井之间净净距大于2000m的中都都必须考虑设设置中继间。其其他口径的计计算与Φ1200类似。本工程考虑填土的的影响，为防防止顶管过程程中导致“死机”，井段布设设控制在1000米左右。、工作坑布置基坑布置的重点是是工作坑。最最适用于土压压平衡顶管的的工作坑是沉沉井工作坑，但考虑工程程成本及本工工程管道埋深深较小的特点点，工作坑采采用倒筑法施施工，施工过过程中如遇流流沙，考虑采采用轻型井点点或大口径井井降水。、机械顶管实施步步骤.1、导轨接下来来是按标高要要求把基坑导导轨安放好，导导轨的前段应应尽量靠近洞洞口。并且导轨用支支撑在其左右右两侧，把导导轨固定好。由由于土体比较较软，还必须须在沉井的洞洞口内安装上上一副延长导导轨，其导轨轨面与基坑导导轨相一致。延延长导轨的主主要功能是防防止机头出洞洞以后而产生生偏低的情况况发生。延长长导轨用砖块块和水泥浆砌砌成一个圆弧弧形托即可。.2、后靠背基坑导导轨安装好以以后就可以安安装后靠背。后后靠背安装要要注意使其表表而与基坑导导轨轴线保持持垂直。另外外，后靠背如如果有空隙最最好用素砼填填实。然后再再把主顶油缸缸架放下，主主顶油缸架的的前端必须搁搁在基坑导轨轨上，后端在在与后靠背保保持一定距离离后就可用木木块垫平。最最后再把主顶顶油缸一一安安装在油缸架架上。.3、油缸架接下来，在在主顶油缸架架的上方搭上上一个平台，它它与基坑同宽宽，长度在后后靠背与油缸缸架前端之间间即可。此平平台上安装主主顶油泵、电电源箱等。再再接下来把油油管及油泵电电源接上试车车。在此同时时，应把主顶顶油缸前的环环形顶铁与主主顶油缸联接接好。.4、安装顶管机上述工作准备好了了以后应把顶顶管机吊下基基坑，让其在在尽量靠近主主顶油缸处就就位。这时一一边接电源，边边安装激光经经纬仪。然后后，让顶管机机试运转，并并且用主顶油油缸把顶管机机慢慢地往前前推，当刀盘盘距洞口约70~80cm时停下。.5、人员作业班的核心人员员有三个：一一个是土建技技术人员，他他负责测量、记记录和全面管管理。另一个个是机修工，他他负责机头内内的操作。再再有一个就是是电工，他负负责主顶油泵泵的操作。电电工和机修工工的操作岗位位也可以对换换，他们俩的的另一个任务务是负责顶管管机械设备的的维修、保养养和故障处理理。这三个是是作业班的主主心骨。另外，泥水顶管配配备的人员是是：调浆和制制浆两人，基基坑内为二至至三人，管材材准备工作两两人，主要是是贴垫板、整整理砼管、安安装管材止水水带等、安装装注浆管等，剩剩下的就是起起重机作业人人员一人，总总共有八至九九人，如果安安装两套以内内的中继间则则需增加一个个人。、方向校正.1、初期方向校正在初始顶进的后期期方可以进行行正常的方向向校正工作，这这是因为如果果当第一节砼砼管尚未与顶顶管机后壳体体联接时进行行纠偏，这时时顶管机的前前壳体已在土土中，后壳体体沿在导轨上上，纠偏时前前壳体不动，后后壳体则有可可能偏离导轨轨，不仅起不不到纠偏作用用，反而会带带来更多的麻麻烦。在初始始顶进阶段，纠纠偏时尽量量先用纠偏油缸推而少少用或不用纠纠偏油缸。.2、方向校正要领在整个顶管过程中中，方向校正正必须遵循小小幅度纠、勤勤纠；看趋势势纠的三纠原原则。所谓小幅度纠，是是指每次的纠纠偏量要小，不不能过大，否否则容易发生生大起大落、起起伏过大。所谓勤纠，则是要要经常观察它它的趋势而随随时纠偏，不不要等他发展展了一段以后后再纠，要让让顶管在动态态过程中保持持方向的正确确性。所谓看趋势纠则并并非一朝一夕夕即能掌握的的，他需要有有一个经验积积累的过程。如如当顶管机偏偏向左的趋势势在发展时，我我们应该把它它向右边动。但但是，当它向向右慢慢地发发展成一种趋趋势时，我们们又要及时地地把这种趋势势减下来，不不让其发展下下去。所以，这这只能在长期期操作才能掌掌握的一种本本领。.3、纠偏顺序在纠偏过程中，一一般来讲，高高低偏差要比比左右偏差难难纠。这是因因为左右两边边的土压力呈呈对称形态，而而上下的土压压力不仅不等等，还会受到到顶管机自重重等因素影响响，因此它远远较左右的复复杂。当高低低和左右都出出现偏差时，一一般应以高低低偏差的纠正正为重点，或或者先纠高低低偏差，后纠纠左右偏差。.4、影响方向的因素素尽管影响顶管机方方向的因素有有许多，但从从施工实践来来看土质的影影响是为主要要因素。如顶顶管机在两层层不同的土质质中推进时，机机头会向软的的一层土中偏偏去，这是毫毫无疑问的。但但是，如果顶顶管机在左右右遇到有不同同土质时，如如左边遇到一一个老的河道道或水塘，尽尽管已埋了多多年，它还会会向左偏的。.5、倾斜仪我们在顶管机的前前壳体中，安安装有一倾斜斜仪，用它可可判断顶管机机的水平状态态：如果倾斜斜仪上显示的的数值为正，前前机壳则处于于上仰状态；；反之，倾斜斜仪显示的数数值为负，前前机壳则处于于俯冲状态。这这就为我们判判断机头的发发展趋势提供供了又一可先先靠的方法。倾倾斜仪小数点点前的数值为为度，小数点点以后三位分分别为十分之之一，百分之之一和千分之之一度。、初始顶进.1、初始顶进开始我们把从破洞一直直到第三节砼砼管全部推进进土中的全过过程称之为初初始顶进。在在顶管施工中中，初始顶进进是一个至关关重要的阶段段，它的成败败将取决于整整个顶管过程程的成败，务务必要引起重重视。首先，它是顶管的的协调初始阶阶段，不仅要要让每一个作作业人员熟悉悉自已的作业业过程，而且且要让每一个个作业人员学学会与他人的的配合过程。因因此，在此阶阶段的作业指指导思想不是是求进度，而而是求协调好好、控制好。可可以这样说：：初始顶进成成功了，这段段顶管的一半半就成功了。其次，它是顶管机机及其附属设设备调试、走走合的过程，也也是设备带负负载调试的过过程。最后，它也是确定定本段顶管一一些数据的计计算与实际有有无误差，进进而调整的过过程初始顶进进的做法可分分为以下几步步：第一步是是破洞。在破破洞之前，洞洞口必须要有有防止土体塌塌方的措施。这这个措施可以以是钢封门，所所谓钢封门，即即在出洞口沉沉井外侧用一一排钢板桩把把整个洞口封封住。然后，把把井内洞口的的砖墙等拆除除，再把顶管管机徐徐推进进洞内，等洞洞口止水圈起起到作用时，再再把钢封门的的钢板桩一根根根拨去。.2、顶管机入土第二步是让顶管机机入土。当钢钢封门拆除以以后，可把顶顶管机刀盘开开动，用主顶顶油缸徐徐把把顶管机推入入土中。这一一过程中应注注意两个问题题，第一个问问题是要防止止刀盘嵌入土土中不转而顶顶管机壳体旋旋转，这时，操操作人员应集集中注意力，一一旦发现有异异常应迅速关关机。第二个个问题是要防防止主顶油缸缸一松，顶管管机会后退。后后一种情况大大多出现在覆覆土比较深的的条件下，顶顶管机在入土土过程中，当当土压力超过过上限时应立立即让其排土土。在一般情情况下，当掘掘进机的土仓仓部分全部入入土以后应停停下来，做其其他准备工作作。隔四小时时以后再观察察土压力表的的数值与计算算的主动土压压力值之间有有无误差，若若无误差则说说明计算数据据可靠，如果果误差较大，则则应对数据作作必要的修正正，使之符合合实际情况。.3、下管第三步是顶管机推推进到可以下下第一节砼管管的最小距离离时，就应把把第一节砼管管下到基坑中中。在此之前前，纠偏油缸缸应全部收回回，方向即使使出现偏差也也不要急于纠纠正，因为纠纠正时起不到到应有效果。当当第一节砼管管联接上以后后，也只有等等它进入土中中才可进行小小范围的纠偏偏，而且这时时纠偏只能让让纠偏油缸伸伸出油缸只能能推而不要拉拉。一般来讲讲，前三节砼砼管都应设有有注浆孔，可可以进行注浆浆。这样浆套套容易形成。而且前三节砼管与与顶管机之间间均需联成一一个整体，以以防止机头在在软土中下沉沉。具体作法法是第一、二二节砼管用A型特殊管，第第三节用B型特殊管，在在它们之间用用三块钢板均均布，把相邻邻的两节管子子联成一个整整体。、测量第四步是按上述方方法把第二节节、第三节砼砼管推入土中中，至此，初初始推进工作作完成，应停停下来进行一一次全面的测测量，并把测测量数据绘成成曲线，便于于分析。、注浆减摩注浆减摩是顶管施施工中最为经经济的一种增增加推进距离离的手段。减减摩剂有三种种型：一种是是由工厂调配配好的注浆减减摩材料，使使用时只需兑兑水即可。如如浙江临安膨膨润土矿生产产的顶管专用用膨胀土即是是该种材料中中较好的一种种。使用时兑兑上8～10倍的水，经经充分搅拌，膨膨胀3～4小时即可用用：另一种也是工厂里出产产的单一高分分子材料，目目前在国内还还没有生产；；还有一种是是用膨润土加加上粘剂和分分散剂、润滑滑剂调配而成成。这种性能能不稳定，其其性能会因膨膨润土的各项项指标的差别别相差甚远。注浆孔中，应设设有单向阀。如如果不设单向向阀，当注浆浆停止时，管管外的泥砂会会顺着注浆管管流向管内，沉沉淀下来会把把注浆管堵塞塞。注浆效果果的好坏与用用和不用单向向阀有关。浆液的调制也是一一个极须重视视的问题。调调制浆液时，必必须经过充分分搅拌。搅拌的方式可可以用机械式式的，也可以以用水力式的的。但任一种种必须注意搅搅拌均匀。调调制好的浆液液用一枝木质质铅笔插入，铅铅笔能自立于于浆液中不倒倒则可用了。注浆的程序也是一一个应引起注注意的问题。一一般来讲，顶顶管机后的管管子应充分注注足，让它形形成浆套。后后面的浆液是是用以补充，使使浆套完整。如如果有较长时时间停止下来来不推，注浆浆也不能停止止。注浆用螺杆泵为好好，螺杆泵出出来的浆液没没有脉动，易易于形成浆套套，其他的泵泵效果较差。注注浆压力一般般只须比地下下水压力略高高一点即可。不不过，这还要要看土质而定定。如果是粘粘土，渗漏系系数很小，注注浆压力也可可小一些。如如果是砂土,渗漏系数大大，则注浆压压力也应大一一些，而且浆浆液也稠一些些，唯有如此此，浆液才能能较好地形成成二个包裹在在管外的浆套套。注浆需专专人负责，每每班的注浇压压力及注浆是是均需有记录录。、测量记录测量记录表格分为为两种，一种种是每个顶班班每天顶进的的记录表。另另一种是根据据记录由施工工技术人员整整理成的汇总总表。汇总表表还是须贴在在工地办公室室的墙上。共共有三张，一一张为高程偏偏差表，一张张为左右方向向偏差表，一一张为推力表表。在推力表表中，应用直直线先画出计计划推力表。然然后每天的实实际推和与计计划推力比较较，若实际推推力比推力低低，则可放心心，若比计划划推力高，则则要引起注意意，研究对策策。、进洞进洞即顶管机进入入到接收坑的的过程。在进进洞前，即在在顶管机距洞洞口还有20m左右时，应应进行一次精精确的测量，确确定顶管机与与洞口及设计计轴线之间的的误差。若偏偏差过大应采采取相应的措措施。进洞时不需要破洞洞，只需慢慢慢地把顶管机机往前推，同同时把挖制土土压力稍稍降降低一些。到到顶管机接近近砖墙时，洞洞口中部的砖砖墙会凸出，还还有放射状裂裂缝出现。再再推砖墙就倒倒塌。当砖墙墙一倒塌，顶顶进速度可提提高些。这样一直把顶管机机推到接收坑坑。当第一节节管子露出1100㎜时应应停止推进。最后，准备把顶管管机吊起，运运走。至此，出出进洞工作完完成。5.2、牵引式拉拉管测量定位、施工工序测量定位钻机就位工作坑、接收坑管材连接加固泥浆制备闭水试验及撤场现场清理窨井砌筑回拖管材预（回）扩孔钻导向孔试钻钻机就位工作坑、接收坑管材连接加固泥浆制备闭水试验及撤场现场清理窨井砌筑回拖管材预（回）扩孔钻导向孔试钻、测量定位根据设计资料，对对所有导线点点和水准点进进行复测，根根据结果进行行管道的放样样、原地面的的测量。用白白灰标出管道道轴线位置，对对将要敷设管管线所位置的的断面和地面面、水面标高高进行测量,,并绘制出标标高断面图，以以便导向施工工时精确控制制标高。、工作坑、接收坑坑工作坑、接收坑多多数采用倒筑筑法施工，部部分井深较大大，采用沉井井施工，如遇遇流沙考虑采采用轻型井点点或大口径井井降水。、钻机就位检查钻机是否工作作正常，钻机机定位应准确确、水平、稳稳固。、泥浆制备根据施工现场地质质勘察，本非非开挖牵引管管工程所涉土土质以粉土为为主,选择膨润土土泥浆加稀释释剂等添加剂剂,通过ＧＢＳＳ－３５型非非开挖铺管钻钻机泥浆混配配系统调制均均匀后备用。、试钻启动钻机，钻入11~2根钻钻杆，检查设设备仪器是否否运转良好，发发现问题及时时处理，试钻钻时还应检查查泥浆混配系系统是否渗漏漏。、钻导向孔根据测量的轴线，操操作定向钻机机水平钻进，路路面上部采用用Drillltrackk定向钻进导导向系统控制制钻头的方向向，严格按设设计曲线形成成导向孔。若若发现钻头偏偏离设计轨迹迹或有偏离轨轨迹的趋势，通通过调整钻头头的倾角、旋旋转角等参数数改变钻头方方向。导向孔孔完成后，对对发射坑入土土口、接收坑坑出土口标高高和方位进行行复核，确保保按设计曲线线成孔。施工工过程中，密密切注意钻进进过程中有无无扭矩、钻压压突变、泥浆浆漏失等异常常情况，发现现问题立即停停止施工，待待查明原因后后采取相应措措施后施工。、预（回）扩孔导向孔完成后，卸卸下起始杆和和导向钻头，换换回扩钻头进进行回扩。回回扩过程中始始终保持工作作坑内泥浆坑坑内液面高度度高于地下水水位标高。回回扩过程中使使用好泥浆，扩扩孔时控制好好泥浆各性能能参数，不定定期进行检测测，按照施工工要求及时调调整泥浆性能能指标。由于施工土层为粉粉土，选择桶桶式扩孔器较较适宜，扩孔孔器通过旋转转，将淤泥挤挤压到孔壁四四周，起到很很好的固孔作作用。根据地地层特点，合合理控制回扩扩钻进速度，以以利排渣。分分次四回扩、最最后一次回扩扩合理采用相相应挤扩式钻钻头，如回拖拖力和回扩扭扭矩较大，则则需多回扩一一次，以利孔孔壁成型和稳稳定。钻进过程中，应及及时作好施工工原始记录，记记录内容应包包括钻进时间间，轴线角度度，扭矩，顶顶力，土质情情况等。回扩扩过程中，密密切注意钻进进过程中有无无扭矩、钻压压突变等异常常情况，发现现问题立即停停止施工，待待查明原因后后采取相应措措施后施工。、回拖管材HDPE管管材材连接要严格格按电热熔施施工要求施焊焊。回拖前应应检查电热熔熔焊接质量，待待焊接自然冷冷却后，检查查合格后方能能进行拖管。将将连接好的管管材沿接收坑坑坡道安放好好，管材下设设置滑轮拖板板（见钢筋加加固及滑轮拖拖板示意图），依依次连接接头头、分动器、钻钻杆。管材预先按井段长长度连接好。在在拉管前，3~4个小时开始始接管，接管管完成后马上上开始拉管（接接管及拉管时时间尽量放在在晚上，以防防止阻碍交通通管材布置见见施工总平面面图）。在回拖管道过程中中，密切注意意孔内情况、钻钻机操作手应应密切注意钻钻机回拖力、扭扭矩的变化。回回拖应平稳、顺顺利，严禁蛮蛮拖。管材要要一次性拖入入已成形的孔孔洞中，中途途尽量避免停停顿，减少回回拖的阻力。、现场泥浆处理施工过程中，出入入土点泥浆用用泥浆泵抽到到泥浆罐内，及及时用泥浆车车排放至合理理位置，将废废浆清理干净净，并尽可能能的恢复施工工前原貌。、土方及回填本工程因地处于主主干道边，现现场无堆土场场地，本方案案考虑挖出土土方外运（110公里）。回填填部分道路以以下部份采用用6%灰土回填，从从井底填至路路面结构层下下，路面结构构层按原状恢恢复。基坑回填分层夯实实，密实度符符合GB502268-977，第3.5沟槽回回填规定。5.3、大开挖管管道施工工艺流程污水管网施工工艺艺流程图、管道沟槽土石方方开挖：.1由于排水管网网的沟槽开挖挖断面较小，故故采用人工配配合机械开挖,开挖时应根根据设计要求求放出开挖线线。排水管道道沟槽底部开开挖宽度包括括管道结构外外缘宽度、管管道两侧的工工作面宽度、支支撑的宽度、现现浇混凝土管管道模板的宽宽度。.2开挖管道沟槽槽开挖时必须须根据施工规规范要求及地地质资料进行行放坡，本工工程按1：0.33放坡，若有地地下水及地质质不良处增加加基槽支撑和和增大放坡。.3按管径每侧加加宽工作面2200MM，即即沟槽底宽5500MM，管井按按设计要求加加宽工作面2200MM即即可。管道基槽开挖断面面示意图.4沟槽的开挖、支支撑、排水及及回填应按有有关规定办理理。人工开挖挖管槽时层间间留台，便于于转运土方并并兼有安全和和便于安装支支撑。.5分层开挖的深深度，以人体体身高结合铁铁锹的年度能能将土甩到槽槽外为准，可可不分层而架架设翻土板作作为土方的转转运站。.6管槽开挖时，要要经常检查管管槽底面标高高、管线中心心线位置与断断面尺寸，如如有偏差及时时纠正。基槽槽开挖后，基基底地质、水水文等与图纸纸所示不符时时，应提出地地基处理方案案或加固措施施，报监理工工程师批准。.7挖成的基坑槽槽如有扰动或或毁坏，应按按监理工程师师的指示，增增加开挖深度度，并用监理理工程师同意意的材料回填填至图纸规定定的标高。.8若在穿越公路路、有地下水水及地质不良良处增加基槽槽支撑和增大大放坡则由施施工组织设计计确定。沟底底遇大颗粒石石块时，先将将其挖至设计计标高以下220cm，再再用粗砂或软软土夯实至沟沟底标高。、管道安装.1了解和确定干干管的标高，位位置，坡度，管管径等，然后后根据图纸要要求，放线确确定安装位置置线，然后依依次开挖管道道沟槽。砼管管运输时管材材之间用木块块支垫，插口口用草袋包扎扎以防损坏管管口；堆放时时每层管材用用木块垫起来来。.2安装前先用全全站仪或水准准仪标出井底底或管底设计计高程，按设设计要求安砌砌检查井，预预留好排水管管孔。铺管时时从低到高处处进行，铺设设在平缓地面面的管道接口口，承口朝来来水方向，在在斜坡地段，承承口朝上坡方方向。铺设管管道或安装中中断时，要用用塞子临时塞塞堵管口，不不得敞口搁置置。管道安装装施工应从下下游向上游铺铺设，安装时时承口朝向施施工方向，这这样施工一是是有利于管道道的稳定，二二是一旦管道道内进入水可可将水向下游游排放。.3施工事先做出出雨水疏导排排水沟，否则则，雨水极易易流入沟槽内内，轻则泥土土流入管内，重重则造成漂管管事故。防止止漂管的应急急措施是加强强槽内排水，必必要时向管道道内灌水以减减少浮力。.4管道在安装中中应结合具体体条件，合理理安排顺序，一一般为先地下下，后地上，先先大管，后小小管，先主管管，后支管。当当管道交叉中中发生矛盾时时，应小管让让大管，支管管让主管。5.4、检查井、跌跌水井井盖安装做到轻便便、牢靠、型型号统一、标标志明显，井井盖上配备提提盖与撬棍槽槽。采用铸铁铁爬梯，盖面面上应注明“雨”或“污”字样。井室在铺好管道、装装好管件后砌砌筑，其尽寸寸与阀门、配配件在井室内内的位置一致致。雨天砌筑筑时须在铺筑筑管道时一并并砌好，以防防雨水汇入井井室而堵塞管管道。检查井一律按有地地下水处理，采采用1：2水泥砂浆（22cm厚）内内外抹面至井井顶。无论不无地下水，井井底都设置集集水坑。管道道穿过井壁式式井底时，先先预留5至10cm环缝缝，用油麻填填塞并捣实，或或用灰土填实实，再用砂浆浆封面，沉降降缝在管道上上部应当预留留稍大一些。井壁砌筑时灰缝灰灰浆饱满，井井壁内外用1：2水泥砂浆抹抹面，厚2ccm，抹面高高度高于地下下水最高水位位25cm。检检查井砌筑时时砂浆要饱满满，检查井的的几何尺寸必必须符合设计计要求，滑水水槽必须流畅畅，不能有滞滞水现象。井壁内爬梯用钢筋筋制作好后作作防腐处理，水水泥砂浆强度度没达到设计计强度75%以前，不得得脚踏爬梯。位于道路上的检查查井，盖面应应与原有道路路或设计路面面齐平，误差差不超过±5mm；当为为非路面时，井井口略高于路路面，但不超超过50mmm，且做坡度度为0.02的护坡；位位于绿化带则则高出地面110cm，位位于农田应高高出地面300cm以上。位于道路上的检查查井盖应与道道路设计荷载载相符合，具具体做法详《国国家建筑标准准设计井盖及及踏步》97S1447。铸铁井盖盖应设置防盗盗与防跳装置置。5.5沉井、施工流程基坑开挖 沉沉井预制段 井点降水 挖土下沉 封底 底板浇筑 井壁现浇段段 基坑回填。.1基坑开挖根据现场实际情况况，基坑采用用机械开挖，先先挖深3m左右。基坑坑排水采用明明沟排水，即即在基坑四周周挖0.5mm×0.5m排水水沟，引入11m×1m深1.5m集水井内，然然后用水泵排排除积水。.2沉井预制段施工根据设计施工图纸纸及类似工程程的施工经验验，防止筒身身因自重过大大，筒身在挖挖土下沉过程程中下沉过快快或突沉，我我们决定钢筋筋混凝土筒身身下部4米左右为预制制段，采用沉沉井法施工，预预制段分二段段预制，一次次下沉到位。上上半部待沉井井下沉到位封封底后现浇。.3刃脚垫层及刃脚砖砖模施工为了避免沉井筒身身制作中产生生过大的不均均匀沉降，在在人工夯实的的基础上，用用机制红砖砌砌筑砖模，砖砖模每2m留设垂直缝缝，并对与砼砼接触面抹水水泥沙浆后铺铺二层油毡隔隔离。沉井制作必须满足足以下要求：：平面尺寸长、宽允允许偏差+0.5%且小于10cm；两对角线差允许偏偏差1%对角线长；；井壁厚度允许偏差差+1.5cm；.4井点降水沉井采用轻型井点点降水，井点点在开始下沉沉到构筑物满满足抗浮条件件时，不得间间断工作。井井点布置在坑坑底边缘，点点间平均距离离80cm。为了保保证井点降水水不间断地进进行，备用22KVA发电机一台台，以备停电电时使用。.5沉井挖土下沉前，先先在井壁外壁壁涂冷底子油油二道，将井井壁与封底、井井壁与底板连连接处凿毛，将将预留孔洞用用红砖封堵，并并抹防水砂浆浆，封堵应严严密牢靠，且且便于拆除。为了控制沉井筒身身下沉中筒身身的垂直度，应应在沉井井筒筒内壁四面中中心对称弹出出垂线，并悬悬挂垂球，为为了控制沉井井筒身下沉速速度及下沉位位置，在内壁壁外侧四周画画出标尺。当二次浇筑混凝土土强度达到设设计要求后，开开始挖土下沉沉，同时拆除除砖模，沉井井挖土分层、分分块均匀对称称进行，采用用先中央后四四周，即先在在中部挖约40-50cm，并逐渐渐自四周均匀匀扩挖，至距距刃脚1.00m处，再分层层挖除刃脚内内侧土台。沉井下沉过程中，采采取统一的挖挖土顺序及挖挖土速度来控控制沉井下沉沉速度及沉井井下沉位置，决决不超挖，另另外为确保沉沉井外土体的的稳定，在井井壁外四周填填充中米砂。沉井下沉时，要做做到均匀下沉沉，防止倾斜斜，并做好下下沉测量记录录，下沉到位位时，做好定定位措施。沉井挖出土方，采采用吊车吊出出井筒，堆放放，再机械外外运10km弃土。沉井筒身刚开始入入土时，由于于筒身中心高高，容易产生生偏斜，操作作必须十分谨谨慎，入土半半数后，可加加快下沉速度度，为了控制制沉井筒体下下沉位置，避避免超沉，最最后2.0m应放慢下沉沉速度，同时时根据现场土土质情况预留留适当的自沉沉量。沉井筒身自重小，沉沉井下沉系数数可能较小，在在沉井挖土下下沉中可采取取在井壁外侧侧采用灌砂助助沉，加大下下沉系数，沉沉井挖土下沉沉应继续进行行，中间不宜宜有较大时间间的停歇。沉井筒身下沉过程程中，要不断断进行标高观观测，每班至至少测量两次次，施工中如如发现沉井筒筒体偏斜，应应及时纠正，可可采取井壁外外一侧射水及及上部加重来来纠偏，但纠纠偏中应防止止过量及超沉沉。沉井下沉完毕后，应应符合下列规规定：刃脚平均高程与设设计高程的偏偏差不得超过过100mm；刃脚一面轴线位置置的偏差不得得超过下沉总总深度的10%，当下沉总总深度小于110m时，偏差可可为100mm；沉井四角中任何两两角的刃脚底底面高差，不不得超过该两两角水平距离离的0.7%，且最大不不得超过2000mm。.6沉井封底沉井下沉至设计标标高，并在设设计及规范规规定的允许偏偏差范围内，且且在8小时内累计计下沉量不大大于5mm时，方可可进行封底。在井内开挖“窝底底”内填充块石石，封底块石石应从四角刃刃脚开始，向向中央推移，最最后，在封底底块石上做防防水层，然后后进行底板钢钢筋绑扎及混混凝土浇筑。第六章工程质量保保证体系6.1、质量保证证体系本工程的质量管理理网络如下材料科材料科公司经理室总师室施工计划科质检科工程项目部技术措施技术指导施工方案试验检测资料检查工序验收材料供应施工员施工机械生产计划质量员工程技术员机械管理员项目工程师、各质量员的职责责范围明确如如下：1、沉井质量须对沉沉井施工全过过程质量工作作进行监控。主主要有两个重重点监控阶段段。沉井制作作过程中对沉沉井的钢筋构构件的制作，钢钢筋绑扎以及及砼的搅拌和和浇筑进行重重点控制。沉沉井浇筑时按按分区派专人人负责振捣。在在沉井下沉井井过程中对井井的标高应严严格控制。2、顶管质量员对管管材进场后需需要检查，不不合格的予以以退货，并用用经漆标明“不可用于顶顶管**月／**日”的字样。在顶进过程中主要要对高程、方方向做重点控控制，应经常常复核测量数数据、核算临临时水准点。做做好顶管施工工报表的汇总总工作，通时时掌握工程进进展的有关信信息。3、辅助工程质量员员须对注浆加加固、排管、检检查井施工、收收尾工作进行行质量监控。特别是要对防止构构筑物倾斜、开开裂等工作的的注浆质量进进行监控，对对注浆的压力力、用浆量、浆浆液质量等进进行严格监控控。6.2、质量控制制方法质量控制方法分为为事先控制、过过程控制和事事后控制三种种形式。、事先控制凡成品和半成品的的加工过程，尤尤其是现场加加工的成品、半半成品需加强强监理要完全全、严格按图图施工，对扎扎筋的全过程程如：钢筋的的规格，绑扎扎的问题、焊焊接和绑扎的的接头要求等等都应提按规规范执行。检检查完后填有有隐蔽工程验验收单。对外购的成品在使使用之前均需需按要求进行行质量和数量量的验收。、施工过程中的控控制对砼的配比、浇捣捣以及管子顶顶进的全过程程中须按有关关要求进行监监控，并填写写有关报表。、事后控制事后控制是对对沉井浇筑的的外观检查、沉沉井沉到位的的测量、顶管管的测量以及及辅工程施工工完的验收等等进行验证，并并填写有关报报表。、对质量事故的处处理如果一量发生质量量事故，质量量员应本着“三不放过”原则，组织织有关人员对对质量事故作作出报告，对对质量事故责责任人则应视视情节与损失失大小对工程程影响的程度度提出处理意意见报现场经经理。对发生质量的工程程则应如实地地报告现场监监理工程师，等等候并按监理理工程师做出出处理意见的的批示执行。该该返工的坚决决返工。要修修补的予以督督促进行修补补。6.3、关键工序序、关键部位位的质量控制制、顶管的关键工序序和关键部位位的质量控制制顶管的关键工序为为初始顶进阶阶段，初始顶顶进的方向控控制得不好对对全线顶进，顶顶力控制等的的影响是很大大的。为此要要在加强监挖挖的同时，还还应对软土地地基顶管有其其特殊性予以以重视。软土土地基很容易易造成机头下下沉。为了使使机头不易下下沉在每一顶顶开顶后与顶顶管机联接的的前二节管子子分别采用A型特殊管两两节，B型特殊管一一联接成一个个整体。联接接的方法是在在机头尾部，两两节砼管之间间用三块呈120度均布的宽宽100mmm，厚20m的钢板板焊成一整体体。这样，机机头在纠偏过过程中就不易易下沉。顶管的另一关键工工序为长距离离顶进的每一一个管内测站站之间的数据据传递，如果果传递失误就就会影响顶进进方向，甚至至进不了洞。所所以在工程数数据传递过程程中需由两人人分别测量。在在顶管机离接接收井20mm处时，进行行一次全程检检查复核工作作。6.4、验收规范范如果在业主没有规规定的情况下下，本标段的的承包商将采采用下列验收收规范对原材材料、设备、分分项分部工程程进行验收；；、原材料的验收规规范参照《市政工程施施工及验收规规范》。、分项分部工程验验收规范参照《市政工程施施工及验收规规范》——地下工程中中的沉井结构构施工对本标标段的顶管，沉沉井及附属的的检查井、窨窨井进行验收收。、顶管机的验收顶管机的验收需按按制造厂的有有关标准及使使用说明书中中的有关规定定进行。6.5、内部质量量控制与监理理工程师、质质监部门的关关系内部质量控制是基基础，它要提提供真实，可可靠的收据供供监理工程师师参改。监理工程师可随时时对任何数据据进行复核、复复检。对不符符合图纸设计计要求的监督督工程师可以以有否决权。质监部门是在工程程竣工验收中中对各种数据据、质量情况况进行抽检或或要求承包商商提供详细资资料及依据，最最后对工程的的最终等级进进行评定。第七章安全文明明施工及环保保措施7.1安全组织、安安全管理制度度安全生产管理制度度及保证措施施（一）、安全生产产目标安全生产是指在施施了过程中采采取各项措施施，完善安全全管理体系与与制度，严格执行，以使本本工程在施工工过程中不发发生安全事故故。安全是建筑施工中中永恒的主题题，我司将安安全放在很重重要的位置。对对整个工程的施工过程程而言，其排排列应为安全全——质量——进度——经济效益，只只有在确保工工程施工安全全的前提下,才有质量、文文明施工、进进度、经济效效益。没有安安全,一切就无从从谈起。我司承诺安全生产产目标为:杜绝死亡及及重伤事故,月安全事故故频率控制在在1‰之内。（二）、安全生产产责任制在本上程施工过程程中，拟运用用科学的管理理手段和模式式，以安全为为中心，制定以保证安全生生产为目的安安全生产体系系。安全生产产体系将由安安全生产责任任制、安全生生产制度及安安全生产网络络管理组成。1、安全生产责任制制根据本工程管理人人员规模，拟拟指定以项目目经理为主，项项目工程师为为辅，各级施工员及班组组为主要执行行者，保卫、安安全员为主要要监督者，医医务人员为保保障者的安全全生产责任制制。各自的具具体职责如下下：1、项目目经理：全面面负责施工现现场的安全措措施、安全生生产等，保证证施工现场的安全；2、项目目副经理：直直接对安全生生产负责，督督促、安排各各项安全工作作，并随时检查；3、项目目技术负责人人：制定项目目安全技术措措施和分项安安全方案，督督促安全措施落实，解决决施工过程中中不安全的技技术问题；4、安全全负责人：督督促施工全过过程的安全生生产，纠正违违章，配合有有关部门排除施工不安全全因素，安排排项目内安全全活动及安全全教育的开展展；监督劳防用品的发放和使使用；5、机电电负责人：保保证所使用的的各类机械的的安全使用，监监督机械操作作人员保证遵章操作，并并对用电机械械安全检查；；6、劳资资负责人：保保证进场施工工人员的安全全技术素质，控控制加班加点点，保证劳逸结合；7、消防防负责人：保保证防火设备备的齐全、合合格，消灭火火灾隐患，对对每天动火区域记录在册册，开具动火火证，组织建建寺现场消防防队和日常消消防工作；8、施工工员：负责上上级安排的安安全工作的实实施，进行施施工前安全交交底工作，监督并参与班班组的安全学学习；9、医务务人员：及时时诊治各种疾疾病，保证施施工人员的身身体健康，对对突发性安全事故，采取取一定的应急急措施；10、其其它部门：财财务部门保证证用于安全生生产上的经费费：后勤、行行政部门保证工人的基本本生活条件，要要求所有进入入本施工现场场的人员以班班组为单位进行检查，同时时在中标后，将将另行制定本本工程《安全全生产奖罚条条例》以确保制度及各项措措施的落实。（三）、安全管理理内容1、前期安全工作在施工开始前，组组织管理班子子编制施工组组织设计，并并对各施工班班组在交接过积中或者交交叉工作中的的施工安全措措施进行协调调。2、安全全教育工作建立、健全对施工工人员的日常常安全教育、技技术培训和考考核制度，并并严格组织实施。建立立、健全施工工人员的上岗岗济制度，特特别是对于从从事特殊工种种作业的人员员，按国家培培训证明上岗岗。3、安全管理责任人人项目经理为施工安安全管理的负负责人。根据据本工程的性性质、规模和和特点，配备专职的安全管管理员董德龙龙同志。4、安全技术措施在编制正式施工纽纽织设计中，技技术人员向安安全员、施工工人员(包括管理和和劳务人员)进行安全技技术交底。5、施工安全防护设设施的设置现场施工应达到安安全条件，施施工现场的防防护设施按下下列要求：A、根据据工程进度及及时调整和完完善防护措施施。B、对于于事故易发区区，设置专项项的安全设施施及醒目的警警示标志。C、根据据季节或天气气变化，调整整安全防护措措施。6、机械、机具、电电气设备的安安装和使用A、安装装前按规定进进行检查，合合格后使用。B，使用用前，按规定定进行安全性性能试验，合合格后使用。C、使用用期间，指专专人负责维修修、保养，保保证其完好、安安全。7、电气气安全保护和和防火安全A、保持变配电设施施和输电线路路处于安全、可可靠的使用状状态。B、确保动火作业符符合消防及安安全规范要求求。8、施工中的专项安安全技术交底底施工中应根据施工工组织设计和和施工进度，向向不同工种的的施工人员进进行专项的安全技术文文底。9、施工人员作业的的安全要求施工人员必须使用用符合国家标标准的劳动防防护用品，并并按下列安全全要求操作；；A、按安安全技术标准准和安余操作作规程进行施施工。B、按国国家劳动保护护规定。C、发现现异常，采取取有效防护措措施，并向安安全管理人员员报告。10、现场安全管理建立施工工现场日常安安全巡视和检检查，发现事事故隐患和违违反安全标准准及时进行纠正。建立立安全监督检检查，由安全全监督员定期期进行检查，发发现问题限期整改。11、动火作业管理建立动火审批制度度。动用明火火前要预先申申请，经批准准后才可进行行，并抄送监理单位备案案。操作时要要带好特殊工工操作证、动动用明火审批批许可证和灭灭火器，并落落实动火监护护人和监护措措施。12、教育和培训新进场人人员的教育、交交换工种安全全教育、节前前节后的教育育、各工种安安全规程的学习、定定期的安全教教育、安全活活动的记录。13、安全资料的记录录A、工程程概况及安全全生产须知。B、管理职责：管理理目标、体系系结构图、职职能、职责要要素分解。C、安全生产岗位责责任制及各类类管理制度；；责任制、各各种管理制度度、体系文件、保证计划划审核记录。D、采购购：(安全设施所所需的材料、设设备及防护用用品)供应商资格格评定、业绩评定、合合格供应商名名录、安全用用品的合格证证、质保书、不不合格品评审审的记录通知知书。E、现场场安全控制：：安保计划、临临时用电施工工组织设计、劳劳保、技术措措施、特种作业人员员名册、对施施工班组进行行安全总交底底。分部、分分项安全技术交底、安全监控控记录、安全全设施管理交交接验收记录录。F、安全检查记录：：现场定期安安全检查记录录(各类检查)、设施、设设备验收记录。G、事故隐患控制：：事故隐患评评审记录、纠纠正、预防措措施实施计划划表(附情况跟踪)、遵章章守纪、边章章处理记录、事事故记录。H、安全教育和培训训：新工入三三级安全教育育卡、针对性性、经常性安安全教育记录、班组周安安全学习讲评评记录。安全管理的组织、制制度根据工程的特点以以及安全管理理的内容要求求，编制安全全的组织体系系、制度。l、落实项目部安全全管理责任，成成立施工安全全组，全面负负责施工全过过程的安全检查，安全全布置，安全全监督和安今今奖惩。2、所有施工班组进进入施工现场场必须纳入项项目部的安全全管理网络。3、项目部将根据施施工不同阶段段制定有关遵遵守安全生产产的若干规定，各施工班组除除了熟悉并认认真执行国家家和浙江省建建委颁布的有有关安全生产产规章制度外外，还应遵守守项目部制定定的有关规定定。4、根据工程实际情情况，制订专专业施工班组组防火、防盗盗、防坠落及及动用明火，临时用电等等方面的管理理方法，按项项目部制定计计划定期检查查执行情况，发发现问题，责责成其在规定定时间内进行行整改。5、项目部认真做好好材料雄放、设设备和机具存存放、宿舍管管理等文明施施工方面工作。6、项目部将按月组组织各施工班班组进行安全全设施大检查查，进行总结结评比奖惩。7、所有洞口、临边边的安全设施施在解除前，应应征得项目部部安全部门的的同意，施工班组自行行建立的安全全设施在解除除时，也应征征得项目部安安全员的同意意。8、为了统一管理好好各作业人员员，项目部将将对作业人员员发放通行证证，所有作业人员都应持持证上岗。9、项目部在每个层层面设若干灭灭火器，实行行统一管理，要要求各施工班班组单位建立若干兼职职消防员，进进行有关消防防知识的培洲洲，以便正确确使用灭火器器。10、项目部在每个施施工段设消防防龙头，一旦旦发生火警，立立即起动高压压泵，将水插至所需需区域。11、各施工班组单位位要根据自身身特点制定有有效的防火、防防毒、防爆的的措施，各种危险物物品按规定堆堆放，并指定定看管人员，以以防失窃。12、各施工班组应对对自己所使用用的危险品负负责，并向项项目部提供危危险品的产品保管说明明，便于项目目部监督。13、为了便于检查人人员例行职贵贵，安全检查查人员应持证证上岗，并佩佩带标记，各施工班组组单位也应有有安全值日人人员佩带标志志上岗。14、江苏省建委和劳劳动局规定的的持证上岗人人员，必须持持证上岗。安全生产管理组织织机构本工程安全生产管管理组织机构构如图所示。安全管理网络项目经理（组长）项目经理（组长）专职安全员（副组长）安全领导小组办公室及劳资施工各组（安全员）安全后勤保障交通安全安全信息通讯及劳动保护现场施工安全施工用电安全生活用电防盗防火.1安全技术措施施安全技术措施是安安全生产施工工的基本保障障，必须全力力实行。在本本工程中安全全技术措施将将贯彻施工全全过程。1、施工机具安全防防护现场所有机械设备备必须按照施施工平面布置置图进行布置置和停放，机机械设备的设设置和使用必必须严格遵守守《施工现场场机械设备安安全管理规定定》，现场机机械有明显的的安全标志和和安全技术操操作指示牌，具具体要做到：：A、拉伸钢筋时周围围要设防护栏栏杆，后侧设设防护挡板；；B、搅拌机应搭设防防砸、防雨操操作棚；C、所有机械设备应应经常性清洁洁、润滑、紧紧固、调整、不不超负荷工作作和带病工作；D、起重作业耍遵守守“十不吊”原则，履带带吊司机和指指挥驻守岗位位。E．机械在停用、停停电时必须切切断电源；F、对新技术、新材材料、新工艺艺、新设备的的使用，在制制定操作规程程的同时，必须制定安全全操作规程；；G、对特殊工序，必必须编制作业业方案，提出出确保安全措措施。2、消防保卫管理A、施工现场必须设设置畅通消防防车道，配备备足够消防糕糕材、消火栓栓、进水主管务必满足消消防要求;B、现场料场、库房房的布局应合合理规范，易易燃易爆物品品，有毒物品品均应设专库保管，严格格执行领用、回回收制度;C、各分部各项工程程，各分管辖辖地实行“谁主管、谁谁负责”的原则：3、施工用电安全本工程施工现场用用电采用发电电机，安全用用电贯彻执行行“安全第一，预预防为主”的方针，确确保在施工现现场用电中的的人身安全和和设备安全，并并使施工现场场供用电设施施的设计、运运行及维护做做到安全可靠靠。C、按地保护a.大型机械设备备的外壳采取取用可靠的接接地保护；b.电器设备的工工作零线于保保护接地线必必须分开,保护零线上上严禁设开关关或熔断器。c.用电设备接地地线采用并联联接地方式，严严禁串联接地地或接入零线线；d.接地线采用焊焊接