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文档简介
公司总经理向董事会报告工作制度第一章总则行使《公司章程》和董事会授予的职权，对董事会负责。第二章报告要求交董事会，内容应包括：1.报告期内公司当期计划的实施情况和生产经营中存在的问题及对策；2.报告期内公司董事会决议执行情况；报告期内公司重大合同的签订和执行情况；报告期内资金运用和生产经营情况；报告期内重大投资项目进展情况；其他应该报告的情况。利润表、损益表、现金流量表；每季度向董事会/董事长报送财务分析报告。第五条质询制度：公司董事长、董事可以就具体问题质询经理层人员，被质询人员应积极配合，提供真实息，但有权拒绝董事越权发出的工作指令。第六条突发（重大）报告制度：关于公司谋划中发生的突发性变乱或者重大变乱，经理层应在55提交书面处理报告，通报处理情形。应报告的突发变乱或重大变乱包括：重要条约的订立、变更和终止；重大经营性或非经营性亏损；资产遭受重大损失；可能依法负有的赔偿责任；重大诉讼、仲裁事项；重大行政处罚；他对集团经营、发展产生重大影响的事件；层认为必要的其他报告事项。资产运作等一样平常工作向董事长进行非正式报告。知之日起五个工作日内按要求报告有关工作
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