诚树教育2015年8月组建企划书

葫芦岛市诚树教育公20158月公司企划2015818企划书目 ....................................................................................................................2企划实施场 企划背 企划方法及市场............................................................................................企划预算及标 大连诚树公司合作方 企划书目人员组成以及各级权限，确定215年9月份至016年7月份公司主要任务，规定公司经营运转之规章制度，讨论公司半年预算，以及同大连诚树公司合作方案。公司目的：本公司旨在为高中家长及学生提供全面、准确、专业的教育咨询（咨询，自主招生政策咨询，留学咨询以及国际游学、夏令营咨询）公司管理团队及制度Table1公司团根据本公司自身特点，公司初期将采用以下制度：财务部门算申报。股东拥有知情质疑权，决策表决权，收益权及提议召集权。公司人员职责：CEO对股东及财务负责并汇报，主要起到进行日常工作管理，对公司运作项目进行决策及，公司形象推广，提交运营报告，进行人事招聘以及咨询师等责任。前台接待/IT技术支持/人员对CEO直接负责并受到CEO监督管理，主要任务为接待学生家长，介绍业务情况，协助咨询师与客户，预约客户，日常电脑，互联网推广公司产品，以及公司员工日询）对CEO直接负责，任务为同家长沟通交流，教育的搜集分析，完成咨询任务。预期招聘1名正式员工及1名实习生。招聘人企划实施场本公司初步计划选址为葫芦岛市口岸10楼企划背鉴于目前教育市场需求，高考志愿填报咨询及自主招生政策询在葫芦岛市有很大需求量，本公司将利用现有的资源协助家长学生为孩子选择合适的专业，学校以及教育规划。目标补充葫芦岛市的教育 ，提高葫芦岛市教育水平。企划方法及市企划方法：通过满足学生家长对教育信息咨询的需树公司代表共同讨论制定。市场任务A二次专业培训，尽量在6个月内熟悉业务并通过测试。同时将招聘1名实习生进行培训，协助公司日常运作（10月份之前完成招聘计B员沟通协调，取得入校宣讲资格及老师认可（1月前完成计划任务）。C准备宣讲内容并策划第一次11月份大型入校宣讲（为D针对宣讲后大量家长进行咨询的可能性作出准备方案（前5天完成方案）。E2016年高考志愿做筹划（20164月之前完成计划）风险分本项目风险在于：1.客户方面：家长不认同该项目，对公司没有信心。2.政策方面：教育部门或高校教师不予以配合。3.自证。业务期（高考后2～4天内）没有足够人员接待家长学生。平时成本过高，入不敷出。宣传力度不够或者方式不正确，家针对以上风险，建议实施以下方案：.做到完美，仔细接待每一名客户，了解情况，做出，留下联系方式并耐心讲解，做好咨询前业务介绍明确，咨询务讲解清晰，咨询后服务。.政策方面：疏通人事关系，拉近老师联络感情。.自身经营能力方面：将服务流程规范化，制度化，权限化。保证服务质量并留住客户，努力将到/5的咨询家长转化为客户。平时控制成本，由财务监督每月收支情况并做出合理建议。参考大连诚树公司宣传模式并改造成适合当地的宣传方案。策传统方式：入校宣讲（高校老师推荐）统采访宣传，饥饿销售（第一年限定x名额）。网络模式 平台 ，QQ企划预算及标幅，学员纪念品，日常打印耗材等。费用主要包括与教育局职 正式员工要求有生文凭或经历）。员工正式上岗及业务启动预期定在10月中旬。其中办公／差旅费包括员工出差培Table2公司半年预算费标准（底价）：高考志愿咨询3500¥/人自主招生13000¥/次咨询8000¥/次。公布市价