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文档简介

海洋路至纯碱道路改建工程监理工作总结一、工程概略(一)工程规模海洋路至纯碱厂工程路线起点(桩号K0+000)路线终点位于纯碱厂门口(桩号K0+),总里程公里。。该项目2012年6月动工,于2012年12月完工通车。(二)技术标准该项工程由山东华远公路勘探设计有限责任企业勘探设计,建设标准以下:1、执行《公路工程技术标准》(JTGB01-2003),本项目为二级公路;2、设计速度:60km/h;3、汽车荷载等级:公路——Ⅰ级;设计洪水频次:1/50;5、横断面形式:路基全宽8.6m,此中路面宽8m,双侧各设0.15m的路缘石。6、道路结构:面层:4cm细粒式沥青混凝土(AC-13)+5cm中粒式沥青混凝土(AC-20)+3×18cm二灰碎石+2×17cm石灰土+3×30石渣。(三)主要工程内容及工程数目1、道路工程路基填方:250m3,路基挖方:3344m3,挖石方:250m3,远运利用(挖余)3094m3软基换填石渣:108m3,沥青混凝土面层15788m2,二灰碎石,石灰土,石渣路缘石1973m,单注式交通标记2块,二、监理范围及监理工作内容1、监理工作范围:工程施工及保修阶段监理。主要包含道路工程及部分隶属工程2、监理工作内容:1)审察施工组织设计及动工准备状况,签订工程动工报告2)施工过程中进行质量、进度、投资三大控制及协调停决工程问题3)查收隐蔽工程及分部分项工程4)组织工程初验5)工程保修阶段监理三、监理组织及人员、设施的投入状况1、成立健全监理组织机构。明确岗位职责,责任到人。依据工程项目进行明确分工,特别是路基土石方、桥涵结构物、路面各结构层等重点要害部位。做到分工明确、各负其责,以便对每道工序进行全方向、全过程的控制和管理。这样就防止因出现工作杂乱,职责不清而影响工作效率。进而在组织上保证监理工作到位。2、监理目标及工作依照1)监理目标:工程质量等级优秀,监理小组本着“守纪、诚信、公正、科学”的原则,依照投资、质量、进度三大监理要点,坚持严格监理、热忱服务的工作态度,执行监理职责。监理过程中主要经过巡逻、旁站、目睹、丈量、抽查等多种方法进行全过程监理。2)工作依照:a、施工图及有关资料说明、设计更改、委拖监理合同、监理规划及监理实行细则c、本工程招招标书及施工合同、建设工程监理规范3、我单位加大试验仪器设施的投入,依赖科学的检测手段来保证工程质量。监理工作主要凭检测数听说话,而这全部第一离不开必要的检测仪器设施。因此,作为监理单位,除了在人员上加大投入外,还要在仪器设施上加大投入,要拥有自己独立的试验室,全面地展开试验工作,的确发挥试验数据指导施工的作用。四、监理合同的执行状况(一)工程质量监理1、施工准备阶段工程质量监理控制1)编制监理规划,明确监理目标,拟订监理工作程序,组成监理组织机构,明确监理岗位职责及工作内容2)组织监理组人员熟习设计图纸、文件,做好图纸自审工作,熟习施工招招标文件、施工承包合同及有关工程质量检验评定标准及有关规范,编制监理细则,并进行监理细则交底,为监理工作展开确立优秀的基础3)参加交桩并进行复核,检验施工单位引出的控制点。4)参加设计交底及图纸会审会议,做好会议记录。5)参加管线现场交底及查勘6)审察施工单位施工组织设计的合理性和可操作性,提出监理建议并敦促其按施工组织设计组织实行7)敦促施工单位成立完美的工程项目管理组织,查对主要管理人员能否与招标文件一致,检查主要岗位人员证件,从理上保证工程质量。8)敦促施工单位成立并完美“三检”制度,即班组自检,质量检员检查合格后,施工技术负责人复查,而后再上报监理验收的检查查收制度。每一道工序均需由监理查收合格后方可进入下道工序施工。从程序上保证质量保证系统的有效运转。9)严格审察施工单位的进场资料及资料根源,严把资料关,果断根绝不合格品进入现场,保证工程质量。关于原资料,主要经过成立目睹取样制度,现场抽查送检,检验合格后方可投入使用,关于半成品,主要检查产品合格证及检验报告,同时还核查厂家的资质证书及营业执照。2、施工阶段的质量监理1)敦促施工单位的确作好各道工序技术交底工作,严格要求依照设计图纸及施工规范、验评标准施工,施工中经过巡逻与旁站相联合追踪进行监理,重要工序如路面浇筑进行全程旁站监理,关于施工中出现的质量问题,实时通知施工单位进行整顿,整顿合格后进行复查、复验,直至整顿合格。2)严格控制各道工序查收制度。3)严格监察施工单位按规范要求进行试验,监察施工单位按施工进度、试验频次要求进行试验,监察试验取样过程、试块制作过程、送检过程,保证实验有效性和正确性。4)对施工过程中碰到的问题,实时协调施工单位与设计、甲方磋商解决。3、完工阶段质量监理工作敦促施工单位进行自检、自纠,核查施工单位内业资料,进行现场实测实量和外观评定,编写资料核查报告、质量评估报告和监理工作总结。(二)工程进度监理审察和赞同施工单位总施工进度计划,并监察其实行。施工过程中敦促施工单位严格依照计划要求的劳力、机械、资料要求投入施工。施工状况发生变化时实时进行计划调整,并采纳挽救举措。(三)工程投资监理1、熟习工程招标工程量清单及设计图纸、文件,仔细审察工程量签证,较大的工程量更改一定甲方赞同。2、审察工程月进度报表,仔细审察当月已完工程量。3、审察工程完工总结算,签订完工支付证明。五、监理工作收效及监理领会经过该工程项目的监理,我们领会最深的是能够概略以下几点:1、一定严格依照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依照,任何行为都不能违反原则。2、监理人员一定有优秀的执业道德,谨慎的工作态度,扎实的业务能力。3、监理处一定分工明确,责任到人,工作要善始善终。4、监理处一定拟订谨慎的工作纪律,任何人不得损坏。5、监理处办公室一定由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件实时向领导报告和提示。6、关于不执行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以拘束其行为,使其执行合同。7、关于业主及总监办的通知,要实时传

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