工程安全保证体系

工程安全保证体系项目名称： 施工单位： 20年月日安全保证体系及保证措施1安全生产的原则、方针1.1安全生产原则1） 坚持管生产必须同时管安全的原则；2） 坚持不安全不生产的原则；1.2安全方针安全为主，预防为先，关爱生命，以人为本。1.3安全目标及指标1） 不发生人身重伤及以上责任事故。2） 不发生重伤及以上交通事故（造成 1人重伤及以上交通事故）。3） 不发生火灾事故（造成直接经济损失超过 10万元人民币）.4） 不发生集体食物中毒事故（同时5人及以上的食物中毒）。5） 不发生流行性传染病（无甲型传染病、其它常见传染病未形成多人同时患病）。6） 不发生因认为失误造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次超过100万元人民币，施工机械事故频率W1.0%）。7） 不发生重大治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过10万元人民币的事件）8） 自卸车重大事故率为0（直接损失一次超过10万元人民币）。1.4执行的规程、规定（1） 中华人民共和国劳动部令第三号（建设项目劳动安全卫生监察规定）（2） 生产设备安全卫生设计总则 GB5083-1999（3） 建筑设计防火规范GB50016-2006（4） 起重机械防碰装置安全技术规范 LD64-94（5） 建筑防雷设计规范GB50057-94（2000年版）（6） 供电技术规范2安全保证体系2.1工程安全管理组织机构1）公司安全监督部公司安全监督部为上级机关，对本项目安全生产措施及实施情况定期检查、指导。项目部每月向安监部报表，书面汇报本月安全情况。2） 项目安全生产领导小组安全生产领导小组由项目经理、副经理、专职安全员和兼职安全员组成，项目经理为安全生产领导小组组长。安全生产领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产责任制； 定期研究解决安全生产中的难题；组织安全生产检查和开展安全无事故竞赛活动等，总结与推广安全生产先进经验；主持重大伤亡事故的调查分析，提出对责任人处理意见和改进措施。3） 项目部安全环保科安全环保科是设置于项目经理部的独立行使安全保证职权的管理部门， 其主要职责是通过参与内部安全体系审核及进行平时的安保监督， 发现存在的或潜在的安全问题并跟踪验证项目经理部纠正和预防措施的实施， 从而确保项目经理部范围内安全体系的有效运行。项目安全环保科业务上受公司安监部的监督、协助和指导，在项目经理部内向项目经理、项目副经理报告工作。安全环保科设专职安全员5人（具有安全管理上岗证），现场专职安全巡视员2人，班组长为班组兼职安全员，施工技术主办为兼职安全监察员。2.2施工安全管理体系施工安全组织机构和安全保证体系见附图。2.3项目部安全体系保证要素及职能分配编号安全生产保证体系要素项目经理项目副经理项目总工职能部门和人员安全环保部主管工程师技术员安全员材料员设备管理员资料员1管理职能☆△△△△△△△△△2安全体系☆O△△△△O△△△3采购☆△△△4施工现场安全控制OO△△△O△△△5检查、检验☆△OO6事故隐患控制☆△△△OO△△7纠正与预防措施☆△△△O△8教育与培训△☆△O△△O△△9安全记录☆O△O△△10内部安全体系审核☆O△△△△O△△△注：☆一主管领导 。一主管部门（个人） △一相关部门（个人）2.4安全生产责任制1） 项目经理对项目部的安全生产工作负全面领导责任。2） 项目副经理对所分管的工作负相应的领导、管理责任，并对项目经理负责。3） 分管生产的项目副经理对安全生产工作负直接领导责任。4） 各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任。5） 项目总工程师在组织编写施工组织设计时，组织编写安全 技术操作规程，对项目部的安全技术工作负领导责任； 各主办工程师对所主办的分项工程的安全技术工作负第一责任，并配合专职安全员做好安全技术措施的交底和现场实施过程监督。6） 专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作，安全生产监督管理的日常工作，安全活动的组织工作，安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。现场安全管理组织机构图施工安全体系图（4） 各工长、班长对所施工的分项工程施工过程中的安全生产负第一领导责任。（5） 项目总工程师在组织编写施工组织设计时，组织编写安全技术操作规程，对项目部的安全技术工作负领导责任；各主管工程师对所主办的分项工程的安全技术工作负第一责任，并配合专职安全员做好安全技术措施的交底和现场实施过程监督。（6） 专职安全员在项目经理直接领导下做好安全计划的编制工作，安全生产监督管理的日常工作，安全活动的组织工作，安全事故的调查处理工作和安全生产的检查、评比、总结工作。3本工程安全风险评估项目部根据施工现场的条件、工程特点和性质对施工过程中可能出现的事故进行分析判断，确定本工程的安全风险及控制目标。根据工程特点和工程所处位置、环境，本工程安全风险主要有如下几个方面：（1） 自然灾害影响。包括台风等，影响范围涉及工程、人员、施工设备，影响程度大，后果严重。（2） 机械设备操作。对操作者及附近人员的伤害风险及对设备的损害风险。（3） 起重安装作业。构件吊运安装过程中的风险，涉及构件本身、人员、起重设备及运输设备的安全。（4） 用电安全风险。（5） 火灾。（6） 安全风险的防范以预防为主，保障为辅，通过制定执行安全管理措施控制风险，通过保险、防护措施将风险所引起的损失减少至最小。4安全管理制度保证4.1职工安全教育及培训为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则。在施工过程中必须开展职工安全教育及培训活动。各种安全教育活动开展的关键在于寓教于乐、形式多样，是提高职工自觉遵守安全规定、自觉做好安全工作意识，学习安全操作知识，提高自我保护能力的重要措施。同时使职工自觉接受工程招标人、工程监理或当地劳动部门的检查监督。（1） 开工前按国家有关部门的规定，对全体职工办理安全保险并进行一次安全生产重要性的教育，加强施工现场人员与机械的施工安全管理，对施工现场的防台、防火、防汛和防盗等采取严格的安全防护措施，提高职工安全生产的自觉性，造成一个人人讲安全、人人注意安全的好风气。（2） 新工人经公司、项目经理部和班组现场三级安全教育后，经过考试或考核，合格者填好《安全教育登记表》，方能进入该项目部上岗作业。特殊工作人员（电工、焊工、起重工、机械作业人员、潜水、司机等）均经政府有关部门培训，考试合格发给资格证书上岗，并按规定时间参加复审考核验证。（3） 对参加本工程施工的人员实施“一书、一表、一卡”管理，即：《安全目标责任书》、《进场职工安全登记表》、《进场安全教育卡》，并与负责人签订《安全管理协议书》。（4） 项目部施工班组每月安全学习两次，由安全员组织实施，按规定填写记录，保存备查。并为每位雇员提供一本现场专用安全手册，针对不同的雇员进行培训，开发工人的安全技能、危险识别能力和一般及专业的安全工作实践经验。所有培训考核记录保存备查。（5） 安全案例讲座，项目部每月在安全检查后召集工长以上干部进行总结讲评和案例讲座，由工长将检查评比结果和案例传达至班组。传达情况由兼职监察员反馈信息。（6） 各工序开工前由主管技术员、安全员对参加施工人员（含农民工）进行技术交底的同时，要进行必须的安全交底，学习本工程安全技术操作规程，并履签《安全技术交底通知单》。（7） 根据工程特点、自然条件、进度情况和上级安排，适时组织开展“安全周”、“安全月”和“百日安全无事故”竞赛活动。（8） 根据工程施工情况和按本文件的安全检查规定，定期不定期地进行安全检查并做好评比、总结和奖罚工作，奖罚结果与当月奖金发放挂钩。4.2施工现场强制性安全规定项目部安全计划及程序应报招标人、监理工程师审查，接受计划外提出的附加要求。现场施工必须执行下述强制性要求：（1） 所有施工人员（包括来访者）进入施工现场，必须带好安全帽，穿戴安全防护用品，高空作业时必须采取系安全带。没有穿防护用品的职工不得进入施工现场，进入施工现场的施工人员，必须严格遵守施工现场各项管理制度。（2） 施工现场安全隐患部位和危险部位必须设立安全警示标识。（3） 高空作业（1.8米以上）平台应由有经验的人员搭设、项目部应制定检查程序。使用前由安全检查人员检查，检查后贴上使用安全或不安全的标识。（4） 所有机械的运动部分、设备或电动工具必须安装防护罩，防止与人体接触。（5）安全工器具要按照有关标准进行校检，及时淘汰不合格的安全工器具，并进行补充。主要的安全工器具有：攀登自锁器、水平安全绳、活动支架、水平防坠器、孔洞及沟道盖板、临时防护栏杆、安全网与滑线安全网、高处活动走台托架、全封闭立网防护、安全隔离设施等。安全工器具的数量要满足施工要求，以确保施工安全。（6） 所有使用的电器设备均要设置防雨罩，工作结束后要及时罩上，关闭电源，并设专人负责，安全压定时检查。（7） 所有临时配电箱应安装接地保险，所有电气设备均应接地。并经常检查施工现场的电线、电缆，避免漏电伤人。（8） 所有设备应由合格人员操作，必须持有相应资格证书。（9） 所有特殊工种人员上岗操作，必须持有相应资格证书。（10） 所有起重设备应安装力矩限制显示设备。（11） 所有机械设备由项目部在现场开工前进行检验，检验标识应附在机械设备上，检验必须由持证人员进行。工程施工使用的机械设备专人统一调配。（12） 施工现场地下敷设的水、电管线要加设保护措施，并沿途设立标志，照明、通风等电气设备应一机一闸一漏电保护器，以防压坏或挖断漏电后伤人，施工现场露天放置的配电箱在雨天和雾天用塑料布加以保护。（13） 起重作业认真计算构件重量，选择合理的船机起重设备，合理配制吊机及索具，严禁违章操作；进行起吊作业时要设专人指挥，吊装前应严格检查吊具、吊索及其它器具，起吊索具定期检查更换。（14） 施工现场道路应平坦、通畅，在拐弯、交叉口和险要地段必须设立明显的交通标志和警告牌。现场生产人员较多和危险性较大的地点设置安全通道与安全出口，并有明显标识。4.3安全检查及核查（1） 工程项目部的安全检查依据“安全检查评分标准”，结合现场情况，逐条评分，对存在问题除做好记录扣分外，制订整改计划，分解到班组落实整改。安全员负责对整改项目落实情况的核查，对没有及时整改的项目，项目部将采取更加严厉的措施，并对责任人给予经济处罚。（2） 除专职安全员每天例行检查外，项目部领导小组每月组织一次安全检查。（3） 协助招标人及政府有关部门对工程施工进行安全检查，并根据检查结果及时整改。4.4事故和损害报告、调查及分析（1） 所有严重的伤亡，需要就医或可能引起潜在的时间损失的事故必须立即报告招标人。（2） 其他伤害，对财产设备损毁超过5000元的事故，即将到来的损失或潜在的健康损害应在24小时内报告招标人。（3） 其他报告和调查程序将由招标人、项目部和其他有关部门协商确定，所有事故必须进行调查。（4） 调查应在事故发生后尽快开始，在两个工作日完成调查报告，并提出预防措施。（5） 调查分析结果在安全会议上公布，防止事故重复发生。（6） 根据调查结论对责任人员按规定进行处罚。（7） 损害报告和程序：施工现场发生损害事故后，负伤人员或最先发现人员应立即报告当班领导，经理部除组织人力对伤员进行抢救外，要保护好事故现场，并用快速办法在24小时内上报招标人、上级和政府有关部门。4.5安全奖励与处罚（1） 安全奖励1） 项目部将定期组织班组和员工开展“安全无事故竞赛活动”等形式多样的安全活动，以提高员工的安全生产意识和自我保护能力。通过竞赛活动，表彰先进、督促员工时刻保持高度安全生产自觉性。2） 符合企业颁发的《班组安全建设考核标准》的班组，经项