2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案_第1页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案_第2页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案_第3页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案_第4页
2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩46页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年初级经济师之初级经济师工商管理题库练习试卷A卷附答案单选题(共100题)1、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.权力应该民主分配B.多设管理层级C.权力应该集中D.权力应该交与职业经理【答案】C2、(第三章市场调查与预测)A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】A3、关于市场调查方案设计,下列说法错误的是()。A.进行市场调查,首先要明确市场调查的目标B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位,是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到调查能否达到预期目的D.调查项目的含义要明确、肯定,尽可能做到项目之间相互独立,避免取得的资料相互影响【答案】D4、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】C5、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】B6、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】D7、某企业销售收入为50000万元,销售成本为12000万元,年初应收账款1400万元,年末应收账款600万元,则应收账款周转率为()。A.30B.40C.50D.60【答案】C8、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》,被诉人应当自收到申诉书副本之日起()内提交答辩书和有关证据。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B9、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的()类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】B10、企业的财务活动是()。A.主要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】D11、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化【答案】A12、下列生产活动中,属于自然过程的是()A.用车宋加工零件端面B.将铸件放在普通空气中冷却C.用钻床钻孔D.高温淬火【答案】B13、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】B14、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D15、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A16、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】D17、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A18、企业内分工可以(),从而提高生产效率。A.降低损耗B.减少投入,增加产出C.促进技术创新D.增加员工积极性【答案】B19、计量技术按照使用需要可以分为().A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B20、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A21、流水线的高级形式是()。A.运输方式B.自动线C.生产过程D.工序【答案】B22、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A23、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】B24、()是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】B25、现代企业变革的战略类型不包括的是()。A.人员变革B.技术变革C.战略与结构变革D.产品与服务变革【答案】A26、下列关于国有企业的说法错误的是()。A.国有企业是社会主义经济制度的基础B.国有企业在国民经济中占主导地位C.国有企业中企业拥有资产所有权D.国有企业对巩固社会主义制度和发展国民经济起着决定性作用【答案】C27、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B28、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】D29、产权比率可反映企业财务结构稳健程度,其算式为()。A.负债合计÷股东权益合计B.股东权益合计÷负债合计C.股东权益合计÷资产合计D.资产合计÷股东权益合计【答案】A30、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】B31、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A32、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B33、A公司从B公司分得现金股利1200万元,从A公司的角度看,这属于由()活动引起的资金流入。A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】A34、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定()与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】B35、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C36、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A37、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B38、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D39、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.不负责任B.负连带责任C.仅以出资为限承担责任D.按照出资比例对外承担责任【答案】B40、2008版ISO9000族核心标准中起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001:2008《质量管理体系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004:2009《质量管理体系——业绩改进指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000:2005《质量管理体系——基础和术语》D.GB/T19011—2003idtISO19011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》【答案】C41、狭义的技术改造内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企业的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D42、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A43、根据我国有关现金管理的规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B44、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】A45、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.3B.1.86C.1.73D.1.42【答案】C46、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C47、在企业所制定的标准中,生产组织标准属于()。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】D48、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间,称为设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】C49、关于PDCA循环的特点,下列表述错误的是()。A.PDCA循环是连续的循环过程B.PDCA循环的关键环节在于执行阶段C.PDCA循环体现了重点论的思想D.PDCA循环过程中要从众多的问题中选取最重要的问题去解决【答案】B50、下列属于交锋式会议法的特点的是()。A.花费时间长B.匿名预测C.受“权威者”的影响较大D.没有预测误差【答案】C51、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C52、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为1、2、3、4,根据加权平均法,该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D53、在授权的过程中,职权流动的方向总是()。A.向下的B.横向的C.向上的D.交叉的【答案】A54、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】B55、A公司2015年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元.负债总额为6亿元,所有者权益总额为4亿元,则A公司的资产负债率为()。A.40%B.50%C.60%D.65%【答案】C56、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】A57、企业的双重目标是获取利润和()。A.满足人们需要B.满足社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】B58、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A59、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】C60、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C61、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】C62、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道,该调查方法属于()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】C63、既作为员工工作指南,又做为企业制定人力资源规划,设计工作能力模型,制定培训开发方案等人力资源职能管理工作参考依据的人力资源管理文件是()。A.岗位职责说明书B.任职规范C.工作分析报告D.工作说明书【答案】D64、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。A.98B.245C.250D.261【答案】D65、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】D66、某洗发水企业通过市场调查,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】C67、企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】D68、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】A69、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。A.流动比率B.应收账款周转率C.已获利息倍数D.产权比率【答案】B70、下列各项属于企业的筹资渠道的是().A.政府财政资金B.发行股票C.发行债券D.银行借款【答案】A71、企业中同级各部门之间的协调属于()A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】C72、关于《中华人民共和国产品质量法》,下列说法错误的是()。A.《中华人民共和国产品质量法》所称的“产品”是指经过加工和制作,用于销售的产品、建设工程、初级产品等B.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者和销售者的产品质量责任和义务C.根据《中华人民共和国产品质量法》,军工产品的质量管理由中央军委及有关部门另行制定办法D.《中华人民共和国产品质量法》规定了生产者、销售者因产品质量的违法行为而应承担的行政责任、刑事责任【答案】A73、在特定的业务范围内不受业务量变动影响,一定期间的总额能保持相对稳定的成本是()A.生产费用B.销售费用C.混合成本D.固定成本【答案】D74、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】C75、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B76、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中,属于实体的是()。A.浅蓝色B.杯子C.玻璃D.一个【答案】B77、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D78、根据彼得.圣吉的观点,学习型组织的五项修炼是指()。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】D79、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C80、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()A.操作层信息B.管理层信息C.外部信息D.内部信息【答案】C81、管理者搜集企业自部某种职位信息和任职条件信息,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】B82、生产类型中具有定期重复轮番生产特点的是()。A.大量生产类型B.成批生产类型C.单件生产类型D.连续生产类型【答案】B83、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间,培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】D84、()是由大型工商企业或金融企业发行的短期无担保的商业本票。A.短期融资券B.可转换债券C.认股权证D.股票【答案】A85、下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是()预算法。经济师考前押题,软件考前一周更新,A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】A86、根据材料,回答问题。A.1.28B.1.98C.1.58D.2.14【答案】D87、许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动,构成了“7S”。A.整理B.整顿C.清洁D.安全【答案】D88、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】B89、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()A.时效性和连续性B.连续性和比例性C.时效性和比例性D.连续性和节奏性【答案】D90、按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】A91、某企业生产A品牌机电设备,同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品,该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分,分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550,假设该类产品的市场平均价格为2250元/件,据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1723B.1793C.1800D.2023【答案】C92、某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对()的预测A.市场需求B.市场供给C.消费者行为D.市场营销组合【答案】D93、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B94、企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和()。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属【答案】C95、新产品通过鉴定后,在投放市场之前组织的试验性销售属于()。A.品牌名称B.促销方式C.市场试销D.运输方式【答案】C96、关于抽样检验,下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】A97、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B98、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。A.改善员工结构B.提升工作业绩C.扩大运营规模D.树立良好形象【答案】A99、属于短期偿债能力分析比率的是()。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】B100、工作分析中的关键环节是()。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】B多选题(共50题)1、某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为100件,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.96,废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台,实际只有6台该设备进行生产。A.提高设备的生产效率B.改进工艺装备C.提高工人技术的熟练程度D.增加辅助作业时间【答案】ABC2、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上,严格按照相关法律、法规和政策进行,以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.能力优先原则E.双向选择原则【答案】ABC3、以下对工商企业管理理解正确的有()。A.企业管理的对象是企业中人和物及其经济活动B.企业管理是通过管理的职能实现的C.企业管理的目的是提高企业知名度D.企业管理是一个静态的过程E.企业管理需要依照一定的原理、原则和方法进行【答案】AB4、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC5、德尔菲法的优点包括()。A.匿名性B.反馈性C.代表性D.时间短E.专家咨询费用低【答案】ABC6、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位:亿元):A.资产负债表B.工资表C.生产作业计划表D.利润表【答案】AD7、下列企业技术改造内容中,属于内层技术改造的有()A.新设备的添置B.设新产品的开发C.新管理方法的实施D.新工艺的发明E.新组织形式的采用【答案】BD8、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD9、工厂企业较工场企业的重大区別主要有()。A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大,产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产【答案】ABD10、应收账款带给企业的成本费用有()。A.机会成本B.资本成本C.营运成本D.坏账损失E.收账费用【答案】AD11、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。A.人B.方法C.价格D.机器【答案】ABD12、企业进行市场调查可以采用的方法有()。A.经验判断法B.访问法C.观察法D.联测法E.实验调查法【答案】BC13、采取进取战略时,新产品开发的方式一般为()。A.自行研制开发B.引进开发C.自行研制与技术引进相结合D.合作开发E.委托开发【答案】AD14、公司制企业的特点有()A.公司是企业B.集所有权经营权一体C.公司具有联合性D.出资人所有权和法人财产权分离E.出资人承担担无限和连带责任【答案】ACD15、设计封闭式问题时,经常采用的方法有()。A.二项选择法B.多选项法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】ABC16、在质量管理过程中,影响工序质量的因素主要包括()。A.方法B.机器C.原料D.环境E.产品【答案】ABCD17、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施有(),A.延长节拍时间B.缩短节拍时间C.优化并提升该道工序设备的效率D.提升该道工序之前工序设备的效率E.提升该道工序之后工序设备的效率【答案】AC18、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().A.环境保护B.产品安全C.安全生产D.参与灾害救助E.增加福利【答案】C19、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题,该设备的原始价值为80000元,每年低劣增加值为2500元,更新时的残值为19000元。A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长,其分摊费用将逐年减少B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理C.在正常使用、维护和保养的条件下,该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命D.由于有形磨损造成的设备低劣化,该设备的经营费用将逐年增加【答案】AD20、下列属于企业过量持有现金的弊端的有()。A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A21、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD22、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.创业阶段B.集体化阶段C.规模化阶段D.衰退阶段【答案】ABC23、组织流水线生产的:条件有()。A.产品结构和工艺要相对稳定B.产量要足够大C.生产面积足够小D.产品体积足够大E.工艺能同期化【答案】AB24、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有()。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD25、企业在进行生产过程空间组织时,应遵循的原则有()A.满足工艺流程的要求B.有利于安全生产C.有利于建立员工之间的和谐人际关系D.有利于领导的监控E.有利于合理利用空间【答案】AB26、工作层面的培训需求分析主要包括()内容。A.工作的复杂程度B.工作的饱和程度C.工作的难易程度D.工作内容和形式的变化E.工作的人员配备程度【答案】ABCD27、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD28、新产品开发战略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系统性D.分散性E.相对稳定性【答案】AC29、下面属于企业价值最大化目标的优点的是()。A.考虑了报酬实现时间,并用时间价值原理进行计量B.考虑了风险与报酬的关系C.克服企业在追求利润上的短期行为D.把各方利益纳入到企业价值这个指标中,兼顾到企业关系各方的利益E.把企业的利润和股东投入的资本联系起来【答案】ABCD30、下列哪些情形下,劳动者提出或者同意续汀、订立劳动合同的,除劳动者提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限A.劳动者在该用人单位连续工作满五年的B.劳动者在该用人单位连续工作满十年的C.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的D.用人单位初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,劳动者在该用人单位连续工作满十年且距法定退休年龄不足五年的E.连续订立二次固定期限劳动合同目一劳动者没有《中华人民共和国劳动合同法》第39条、第40条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的【答案】BC31、运用文案调查资料进行分析研究时,应重点分析()。A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求B.资料的专业程度是否符合要求C.资料是否重点针对市场调研相关的内容D.资料是否具有一致性,能否反映市场信息E.资料能否既迅速获取,又成本可控【答案】ABC32、引起公司变革的外部环境有()。A.科学技术B.社会环境C.政治与法律D.经济环境E.企业规模的扩大【答案】ABCD33、关于筹资方式中的银行借款,下列各项正确的有()。A.适用于各类企业B.成本高C.筹资速度快D.方式灵活E.风险低【答案】CD34、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.创业阶段B.集体化阶段C.规模化阶段D.衰退阶段【答案】ABC35、企业的筹资渠道主要有()。A.国家投入资本B.集体投入资本C.银行信贷资本D.民间资本E.企业自留资本【答案】ACD36、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权【答案】ABD37、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().A.新技术的应用B.新工艺的发明C.新设备的添置D.新厂房的建造E.新市场的开拓【答案】CD38、影响决策集权与分权程度的主要因素包括()。A.决策的代价B.决策的影响面C.组织的规模D.授权E.主管人员的素质与数量【答案】ABC39、流水生产线的特征包括()。A.较高的生产率B.比例性C.连续性D.节奏性E.标准化【答案】ABCD40、(2018年真题)某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论