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第6页共6页2023年物业员工活动方案一、目的为加强公司企业文化的建设,促进各项目之间的员工交流与感情联络,调动员工的工作积极性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利机制。二、活动内容___部分员工去千佛洞参观三、活动对象在___年元月份之前进入公司的一线员工,主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。四、活动时间:___月___日五、活动内容1、参加活动人员于8:30在公司集合,宣布活动纪律,8:40从公司出发(员工自备早餐)。2、8:40-10:40驱车前往千佛洞3、10:40-13:00参观千佛洞4、13:20-14:20就餐5、14:20-16:30驱车回公司活动结束六、活动费用1、餐费___元/___2桌___1餐=___元2、门票___人______元/人=___元3、租车___元/台______台=___元4、油费___元______台车=___元共计:___元(叁仟柒佰陆拾圆整)2023年物业员工活动方案(二)___年已经过去,物业公司在集团公司各级领导的关怀、指导下,顺利地完成了各项工作任务,特别是顺利创建省市两级物业管理示范住宅小区。从而也涌现出很多具团队合作精神的___和富工作责任感的优秀员工。为了弘扬公司"积极向上、健康文明、团结互助"的企业文化,展现公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围,物业公司决定开展___年度优秀员工的评选活动,具体细则如下:一、评选条件:1、全年无违规记录,表现良好,工作积极的员工。2、为公司服务满一年的员工。二、评选项目及名额:1.先进___:___名2.优秀管理者:___名3.优秀员工(在客户服务部、工程维护部、___三个部门产生):___名4.优秀保安员:___名5.优秀保洁员:___名二、评选依据:1、具有良好的思想品德与敬业精神。2、遵守公司的各项管理制度和劳动纪律。3、忠于公司,热爱自己的工作岗位。4、娴熟掌握自己工作岗位工作的基本知识和技能。5、善于沟通,乐于助人,受其他员工的尊重与信赖。四、评选方式:1、先进___的评选由物业经理、个部门组管组成的评选小组评选。2、优秀管理者评选细则:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占___%)、群众评分(占___%)、领导评分(占___%)组成,其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议,领导评分由物业经理给予评议。3、优选员工评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占___%)、群众评分(占___%)、领导评分(占___%)组成,其中群众评分由各部门主管与部门员工给予评议,领导评分由部门主管给予评议。4、优秀保安员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占___%)、群众评分(占___%)、领导评分(占___%)组成,其中群众评分由部门全体保安员给予评议,领导平分由部门主管给予评议。5、优秀保洁员的评选候选人:年终绩效考核得分最高者当选,绩效考核总分由员工自评分(占___%)、群众评分(占___%)、领导评分(占___%)组成,其中群众评分由部门全体保洁员、绿化工给予评议,领导评分由部门主管给予评议。五、评选时间安排:1、先进___:评选时间:___年___月___日2、优秀管理者:评选时间:___年___月___日。3、优秀员工:评选时间:___年___月___日。4、优秀保安员:评选时间:___年___月___日。5、优秀保洁员:评选时间:___年___月___日。六、表彰与奖励1、被评选为___年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进___在公司___年的年终总结大会上给予表彰。2、向被评选为___年度优秀管理者、优秀员工、优秀保安员、优秀保洁员、先进___的员工或___颁发荣誉证书。3、给予奖金奖励,奖励标准为:先进___:___元;优秀管理者:___元;优秀员工:___元;优秀保安员:___元/人;优秀保洁员:___元/人;七、评选的___实施工作由行政管理部负责。2023年物业员工活动方案(三)根据___集团开展___年(核)安全月活动有关要求,结合公司“___年安全文化锻造年”主题安全月活动之三--“加强公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关安排,特制定___月份安全活动方案如下:一、指导思想树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,10000-1=0的安全工作理念,积极行动,认真对待,从___安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。二、活动主题1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的浪费”;“一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、防“两抢”,加强公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。三、活动时间(___月___日---___月___日)四、活动内容及具体安排:时间具体活动内容负责单位4、30前宣传发动,在全体员工中形成重视安全管理的意识和氛围。各部门、管理处、经营单位5.1-5.7加强五一节假日期间的安全管理,认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊,管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动,营造重视安全管理的良好氛围。安全部、管理处、经营单位12-191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处15-19进行“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实,查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部,各管理处10-191、进行全体员工安全防范建议活动,汇集到安全保卫部,及时督促进行整改。2、开展安全管理征文及宣传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25-31公司安全保卫部牵头___安全月活动专项检查及整改情况复查。安全部___20-25___安全队员外出参观学习安全部1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好安全部___月___日前评选活动月先进___、个人。(评选办法另外公布)安全部___月___日前对安全月活动进行总结,对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、奖励。办公室安全部三、活动___由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫
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