环境管理方案

环境管理方案一、环境管理方针预防为主，综合治理，以人为本、优化环境，遵纪守法、持续发展二、环境管理目标重大环境污染事故：0案次，污水排放、废弃物处理符合对顶标准；控制施工噪音、控制是施工扬尘；社区居民无投诉；保护生态环境，防止植被破坏和水土流失；节约能源，降低自然资源消耗。三、环境因素识别与评价为了有效的做好环境管理工作，我公司按照GB/T24001：2004环境管理体系标准，结合单位实际情况，统一对我公司环境因素进行辨识、汇总、评价，并对环境因素进行控制管理。各项目经理部结合本项目的特点根据工序过程对本项目环境因素进行逐一辨识，确定环境因素，并按打分法评价出项目重要环境因素，建立《环境因素清单》及《重要环境因素清单》，制定环境管理（实施）方案，并报公司项目管理部备案。公司项目管理部建立全公司《环境因素清单台帐》，评价出重要环境因素。环境因素清单重要环境因素清单。四、重要环境因素管理（措施）方案五、监督、检查、更新1、项目经理部每月、公司项目管理部每半年进行一次环境管理大检查。2、各项目经理部工程开工前对项目环境因素进行辨识，评价出本项目重要环境因素，制定环境管理刚按进行有效控制。3、检查中发现不符合项按《不合格品控制程序》进行控制。六、重要环境因素与外界的信息交流各项目部可根据实际情况自行决定是否就重要环境因素与外界进行信息交流，决定的结果应写入环境管理方案内，具体要结合项目所处区域位置的周边环境而定，如在学校内、医院旁等对环境噪声限制要求较高的位置施工，原则上要求与外界进行信息交流。与外界交流的方式：项目部要对来自相关方的交流信息进行接收、形成文件并作出回应。包括会议、走访、汇报、委托第三方监测、夜间施工张贴安民告示、与上级有关部门的交流、与物资供方的交流、相关方对环境的投诉等，主要按《顾客满意程度测评程序》实施管理，保存适当的记录。环境管理指导方案方案1重要环境因素噪音排放环境影响影响人体健康、社社区居民休息息目标噪声排放达标指标（1）土石方阶段：昼昼间＜75dB夜间＜55dB（2）打桩：市区禁止止施工其他地方＜85dB夜间禁止施施工。（3）结构物：昼间＜＜70dB夜间＜55dB措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1．对施工人员进行培培训。安全部项目负责人开工准备阶段开工前2．控制施工时间：依依周边环境合合理安排重噪噪声作业时间间，避开学生生上课及居民民休息时间。在在城市（市区区）施工时必必须取得夜间间施工许可证证后方可夜间间施工。工程部项目负责人作业时作业完成3．项目经理部按《污污染物（扬尘尘、噪声、废废水、废弃物物）管理规程程》对施工现现场产生的噪噪声实施管理理。安全部项目负责人开工准备阶段开工前4．作业中根据实际际需要配备有有关劳动保护护用品。行政事务部项目负责人开工准备阶段开工前5．对噪声源进行有效效控制安全部作业人员作业时作业完成6、加强巡视、检查与与监督。安全部作业人员作业时作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1是否对作业人员进进行了安全宣宣传教育和技技术培训签字：年月日措施2是否按规定合理安安排工作时间间签字：年月日措施3作业中是否按实际际需要配戴了了防护用具签字：年月日措施4是否进行日常的检检查签字：年月日措施5居民是否有投诉签字：年月日实施结果：环境管理指导方案方案2重要环境因素生产生活污水排放放环境影响污染水体，影响身身体健康目标污水排放达标指标生产、生活污水1100%经沉淀池沉沉淀后达到排排放标准后排排放措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1、现场搅拌机前台及及运输车辆清清洗处设置沉沉淀池，排放放的废水经沉沉淀池处理后后方可排出。工程部项目负责人开工准备阶段作业完成2、食堂设置隔油池，对对油污进行过过滤，定期清清理。行政事务部项目负责人开工准备阶段工程结束3、项目经理部应定期期清理排水沟沟，维护排水水设施，保持持排水通畅确确保各类污水水经过沉淀处处理后排放。行政事务部项目负责人开工准备阶段工程结束4、钻孔桩施工处设置置泥浆沉淀池池。工程部项目负责人作业前作业完成5、禁止将有毒有害废废弃物用作土土方回填，以以免污染地下下水和环境工程部作业人员作业时作业完成6、加强巡视、检查与与监督。安全部项目负责人开工准备阶段作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1拌合机前是否设置置沉淀池签字：年月日措施2食堂是否设置隔油油池签字：年月日措施3钻孔桩施工处是否否设置泥浆沉沉淀池。签字：年月日措施4是否进行日常的检检查签字：年月日实施结果：环境管理指导方案方案3重要环境因素施工现场粉尘的排排放环境影响污染大气，影响居居民身体健康康目标现场无扬尘指标（1）目测扬尘高度不不超过1m（2）地面平整坚实无无浮土（3）主要运输道路硬硬化率100％措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1、项目经理部按《污污染物（扬尘尘、噪声、废废水、废弃物物）管理规程程》对施工现现场产生的噪噪声实施管理理。安全部项目负责人开工准备阶段作业前2、针对施工人员进行行培训。安全部项目负责人开工准备阶段作业前3、现场主要运输道路路采用硬化路路面。工程部项目负责人开工准备阶段作业前4、运输沙石、土方、石石灰、粉煤灰灰时应严密覆覆盖，装运防防止遗撒。机材部项目负责人作业前作业完成5、施工人员实行个人人防护。工程部作业人员作业时作业完成6、对施工现场便道道及时洒水机材部作业人员开工前作业完成7、加强巡视、检查与与监督。安全部项目负责人开工准备阶段作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1是否对作业人员进进行教育培训训签字：年月日措施2运输道路及场地是是否硬化签字：年月日措施3运输车辆是否覆盖盖签字：年月日措施4是否进行洒水签字：年月日措施5是否进行日常的检检查签字：年月日实施结果：环境管理指导方案方案4重要环境因素固体废弃物的排放放环境影响污染大气，污染土土地、水体，影影响居民身体体健康目标固体废弃物实现分分类管理，提提高回收利用用率指标1在公司管理架构内内，按可回收收垃圾、不可可回收垃圾分分类管理。2有毒有害垃圾依法法集中处理。措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1、项目经理部按《污污染物（扬尘尘、噪声、废废水、废弃物物）管理规程程》对施工现现场产生的噪噪声实施管理理。安全部项目负责人开工准备阶段作业前2、针对施工人员进行行培训。安全部项目负责人开工准备阶段作业前3、根据需要增设固体体废弃物的放放置场地或设设施，加强管管理。工程部项目负责人开工准备阶段作业前4、固体废弃物的分类类管理。机材部项目负责人作业前作业完成5、施工人员佩戴防护护用品工程部作业人员作业时作业完成6、堆放地点应设置标标识，表明废废弃物种类、名称，分类放置。工程部作业人员开工前作业完成7、加强巡视、检查与与监督。安全部项目负责人开工准备阶段作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1是否对作业人员进进行教育培训训签字：年月日措施2是否设置固体废弃弃物的放置场场地签字：年月日措施3固体废弃物是否分分类签字：年月日措施4是否设置标识签字：年月日措施5是否进行日常的检检查签字：年月日实施结果：环境管理指导方案方案5重要环境因素资源损耗环境影响损害社会、自然资资源的有效利利用，浪费资资源、能源目标节约能源指标水、电、纸张、材材料、能源减减少浪费、合合理利用措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1、对办公人员、管理理员、施工人人员进行宣传传教育。安全部项目负责人开工准备阶段作业前2、制定办公区域水、电电、纸张减少少浪费、合理理利用的管理理措施或方法法。行政事务部项目负责人开工准备阶段作业前3、工程施工采取科学学的项目管理理办法，进行行成本、材料料、能源控制制，从根本上上减少能源、资资源的浪费，使使有效资源得得到有效使用用。工程部项目负责人开工准备阶段作业前4、对材料采购质量、消消耗进行控制制，并按相关关程序进行检检验、验收。机材部项目负责人开工前工程结束5、机械、设备操作人人员严格执行行工作前检查查制度；定期期检查、维修修、保养，保保持机械设备备处于良好运运行状态。机材部作业人员作业时作业完成6、采购新的机械设备备时选用节能能环保型。机材部作业人员开工准备阶段作业前7、加强巡视、检查与与监督。安全部项目负责人开工准备阶段作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1是否开展教育培训训签字：年月日措施2是否制定资源节约约制度或措施施签字：年月日措施3机械设备是否定期期检查、保养养、维修签字：年月日措施4是否进行日常的检检查签字：年月日实施结果：环境管理指导方案方案6重要环境因素发生火灾、爆炸环境影响人身财产损失目标严禁发生重大火灾灾、爆炸事故故指标火灾、爆炸重大事事故发生率为为零措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1、对办公人员、管理理员、施工人人员进行宣传传教育。安全部项目负责人开工准备阶段作业前2、制定消防防火责任任制。行政事务部项目负责人开工准备阶段开工前3、制定应急预案。安全部项目负责人开工准备阶段作业前4、项目经理部按《施施工现场用电电安全规定》对工地现场用电实施管理。安全部项目负责人开工前工程结束5、项目经理部按《化化学危险品管管理程序》对对施工现场化化学危险品的的采购、搬运运、贮存和使使用等进行管管理。机材部试验室安全部作业人员作业时作业完成6、配置相应的应急救救援设备、设设施，保证应应急救援器材材的完好性。安全部作业人员开工准备阶段作业前7、加强巡视、检查与与监督。安全部项目负责人开工准备阶段作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1是否开展教育培训训签字：年月日措施2是否制定消防防火火责任制签字：年月日措施3是否按照《施工现现场用电安全全规定》执行行签字：年月日措施4是否按照《化学危危险品管理程程序》执行签字：年月日措施5是否配置应急救援援器材签字：年月日措施6是否进行日常的检检查签字：年月日实施结果：环境管理指导方案方案7重要环境因素危险化学品、油品品的泄漏环境影响污染土地、污染水水源目标尽量减少油品、化化学品的泄漏漏指标（1）危险化学品专库库专人管理（2）油品材料专库分分类封闭管理理措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1、对施工人员进行宣宣传教育。安全部项目负责人开工准备阶段作业前2、建立危险化学品、油油品的管理制制度，责任明明确到人。行政事务部项目负责人开工准备阶段开工前3、做好危险化学品、油油品的入库、发发放登记台帐帐，建立来人人登记制度。安全部机材部项目负责人开工准备阶段作业前4、做好危险化学品、油油品的防盗、防防火设施。安全部项目负责人开工前工程结束5、加强巡视、检查与与监督。安全部项目负责人开工准备阶段作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1是否开展教育培训训签字：年月日措施2是否制定管理制度度签字：年月日措施3是否按照管理制度度执行签字：年月日措施4是否设置防盗、防防火设施签字：年月日措施5是否进行日常的检检查签字：年月日实施结果：环境管理指导方案方案8重要环境因素土石方开挖、爆破破，土石方的的弃方处理、驻驻地、施工便便道的征用环境影响植被破坏、水土流流失目标尽量减少临时用地地，并进行复复垦指标严格按照施工图纸纸施工2、按照有关要求对对临时用地进进行复耕及绿绿化措施及实施计划：：措施内容责任部门责任人启动时间完成时间经费预算1、建立环境管理制度度，明确到人人。安全部项目负责人开工准备阶段作业前2、对作业人员进行行教育培训。安全部项目负责人开工准备阶段开工前3、进行临时征地时，严严格审核，按按照征地范围围进行施工，严严禁超挖、随随意倒弃建筑筑垃圾和土石石弃方。工程部作业人员作业前作业完成4、临时用地使用完成成后，及时安安排复耕及其其绿化，防止止水土流失。工程部项目负责人作业完成工程结束5、加强巡视、检查与与监督。安全部项目负责人开工准备阶段作业完成四、检查与评审：：检查计划是否实现评审措施1是否制定环境管理理制度签字：年月日措施2是否对作业人员进进行培训签字：年月日措施3是否按照按照施工工图纸进行施施工签字：年月日措施4是否按照合同条款款进行复耕签字：年月日措施2是否进行日常的检检查签字：年月日实施结果：环境污染事故应急预案1总则1.1编制目的建立健全环境污染事故应急机制，提高企业应对涉及公共危机的突发环境污染事故的能力，维护社会稳定，保障公众生命健康和财产安全，保护环境，促进社会全面、协调、可持续发展。1.2编制依据依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》和《国家突法环境事故应急预案》及相关的法律、行政法规，制定本预案。1.3事故分级按照突发环境污染事故严重性和紧急程度分级。1.4适用范围本应急预案应用于及所属项目l.5工作原则（1）坚持以人为本，预防为主。加强对环境事故危险源的监测、监控并实施监督管理，建立环境事故风险防范体系，积极预防、及时控制、消除隐患，提高突发性环境污染事故防范和处理能力，尽可能地避免或减少突发环境污染事故的发生，消除或减轻环境污染事故造成的中长期影响，最大程度地保障公众健康，保护人民群众生命财产安全。（2）坚持统一领导，分类管理，分级响应。接受政府环保部门的指导，使企业的突发性环境污染事故应急系统成为区域系统的有机组成部分。加强企业各部门之间协同与合作，提高快速反应能力。针对不同污染源所造成的环境污染的特点，实行分类管理，充分发挥部门专业优势，使采取的措施与突发环境污染事故造成的危害范围和社会影响相适应。（3）坚持平战结合，专兼结合，充分利用现有资源。积极做好应对突发性环境污染事故的思想准备、物资准备、技术准备、工作准备，加强培训演练，应急系统做到常备不懈，可为本企业和其它企业及社会提供服务，在应急时快速有效。2组织指挥与职责建立健全企业突发性环境污染事故应急组织体系，明确各应急组织机构职责。组织机构图抢险组抢险组组长：副组长：救护组组长：副组长：现场指挥长：通讯组组长：副组长：警戒组组长：副组长：环境材料行政副指挥长：调查组组长：副组长：善后组组长：副组长：机电①现场指挥长、副指挥长职责职务姓名主要职责联系电话或方式现场指挥长负责统一指挥，并并根据发生事事故的危害程程度，采取对对应措施并组组织实施。及及时向上级和和社会有关部部门（机关）报报告；组织或或参与事故原原因的调查分分析，积极协协助上级部门门对事故的调调查处理。副指挥长协助指挥长指挥、协协调；当无法法与指挥长取取得联系时，承承担指挥长职职责。②救护组职务姓名主要职责联系电话或方式组长对伤员进行临时有有效救护；组组织人员将伤伤员安全、迅迅速转运至就就近医院，向向医生正确反反映伤员相关关情况；并及及时向指挥长长汇报抢救情情况。副组长协助组长工作，当当无法与组长长取得联系时时，承担组长长的职责。成员服从组长（副组长长）的安排，立立即开展伤员员的救护、将将伤员安全、迅迅速转运至就就近医院，向向医生正确反反映伤员相关关情况；随时时向组长汇报报伤员救护情情况；当无法法与组长取得得联系时，按按从上到下的的序列承担组组长的职责。③警戒组职务姓名主要职责联系电话或方式组长接报后迅速组织本本组成员，将将人群疏散到到安全地带，保保护好事故现现场；维持好好主干道畅通通，加强治安安警戒，防止止因人员混乱乱而造成现场场的物资财产产被破坏或被被丢失。副组长协助组长工作，当当无法与组长长取得联系时时，承担组长长的职责。成员服从组长（副组长长）的安排，立立即开展人员员疏散、现场场保护、维护护交通、治安安警戒等活动动；当无法与与组长取得联联系时，按从从上到下的序序列承担组长长的职责。④抢险组职务姓名主要职责联系电话或方式组长接报后迅速召集应应急小组成员员，15分钟内到达达事故现场，实实施排险加固固，为抢险提提供物资和设设备供给、现现场照明、安安全通道等；；并及时将灾灾情向指挥长长报告、与相相关人员通报报。副组长协助组长工作，当当无法与组长长取得联系时时，承担组长长的职责。成员服从组长（副组长长）的安排，立立即开展排险险活动，保障障抢险提供物物资和设备供供给、现场照照明、安全通通道等；当无无法与组长取取得联系时，按按从上到下的的序列承担组组长的职责。⑤通讯联络组职务姓名主要职责联系电话或方式组长负责通信联络和车车辆调度、医医院联系等事事宜；经指挥挥长授权，积积极与政府有有关部门及各各新闻媒体协协作，努力使使事故的损害害和影响面降降低到最小。副组长协助组长工作，当当无法与组长长取得联系时时，承担组长长的职责。成员按照组长（副组长长）的安排和和授权，具体体办理通信联联络、车辆调调度、医院联联系等事宜；；积极与政府府有关部门及及各新闻媒体体协作和沟通通。当无法与与组长取得联联系时，按从从上到下的序序列承担组长长的职责。⑥调查组职务姓名主要职责联系电话或方式组长接报后迅速召集应应急小组成员员，15分钟内到达达事故现场，调调查、询问事事故发生的情情况以及原因因；及时将调调查情况向指指挥长报告、与与相关人员通通报。副组长协助组长工作，当当无法与组长长取得联系时时，承担组长长的职责。成员服从组长（副组长长）的安排，立立即开展调查查活动，做好好事故现场的的调查取证工工作，对物证证、人证进行行收集，对现现场拍照记录录⑦善后组职务姓名主要职责联系电话或方式组长接报后迅速召集应应急小组成员员，15分钟内到达达事故现场，做做好伤者以及及家属的联系系，向保险公公司报案和赔赔偿事宜，并并及时将情况况向指挥长报报告、与相关关人员通报。副组长协助组长工作，当当无法与组长长取得联系时时，承担组长长的职责。成员服从组长（副组长长）的安排，立立即开展伤者者的家庭情况况，与医院联联系了解伤者者的情况；当当无法与组长长取得联系时时，按从上到到下的序列承承担组长的职职责。3、应急预案程序3.1、报告⑴报告程序事故发现（目击）者可按下述途径，将事故情况以最快的速度报告。事故发生事故发生发现（目击）者附近管理人员班组长现场指挥长上级部门及领导⑵报告内容环境事故的类型、发生时间、地点、污染源、主要污染物质、人员受害情况、事件潜在的危害程度、转化方式趋向等初步情况。简单明了地重复二次。3.2应急预案的启动指挥长接到安全事故发生的报告后，立即明确事故发生的大小，启动本应急预案，指挥长立即组织各应急小组进入应急响应状态。3.3应急预案执行、各应急小组工作⑴、救护组①立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所；②初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护；③组织人员将已做过临时施救的伤员安全、迅速转运就近医院；④随时向指挥长及相关小组反馈伤员的救护情况。⑵、警戒组①立即到达事故现场，对事故现场进行警戒，转移、撤离或者疏散可能受到危害的人员，并进行妥善安置禁止闲杂人员进出现场，防止人为破坏；针对突发事故可能造成的危害，封闭、隔离或者限制使用有关场所，中止可能导致危害扩大的行为和活动。②保障主干道畅通，让停留在主干道的车辆一律疏散到周边安全位置；③保护好事故现场；④与指挥长保持通讯畅通。⑶、抢险组①立即查明现场情况，并反馈情况；②由组长组织小组成员在最短时间赶赴出事地点实施抢救。③抢险组组长根据现场实际情况通知：A、机电管理人员管理现场的机电设备，保证在施救过程中，机械设备正常运转，不因机械设备而发生二次污染事故。必要时，保持照明设施供应；B、材料负责人随时提供救灾所需工具、材料，相关材料的储放信息，及抢救物资的临时堆放场所的提供，不因救援人员因不知被抢救物品的属性而发生二次伤亡；C、环境管理人员第一时间对突发性环境污染事故进行环境应急监测，掌握第一手监测资料，并配合地方环境监测机构进行应急监测工作，为如何施救提供方案；D、其他管理人员参与施救活动。⑷、通信组①随时与指挥长保持联系，了解现场伤亡情况；②立即打电话到医院，让医院派出救护车，并做好接受伤员准备；③并派人到主要路口接医院救护车辆，引导车辆到达事故现场。、事故控制后，指挥长⑴、通知抢险组组长①配合事故调查组查明事故原因；②组织人员加固或拆除事故发生后遗留隐患；③组织人员积极恢复生产。⑵、通知救护组组长①了解伤员情况，及时反馈情况；②了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应补偿。⑶、根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施①对事故责任人做出相应的处理；②广泛开展事故原因分析教育活动；③教育项目所有作业人员提高防护意识和自我保护能力。⑷、现场指挥长向公司主