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附表xj-02:广东商学院试题纸2009-2010学年第1学期考试时间共120分钟课程名称管理学原理(B卷)课程代码课程班号08电子商务1、2共3页-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、单选题(10分,每题1分)1.实现部门之间利益的关键是资源配置,进行资源配置时应:A.以组织政策为依据B.以职能目标为依据C.以领导决策为依据D.以民主评议为依据2.如果小王的主要工作是减少浪费,那么他更应该是()什么管理者:A.有效率的B.有效果的C.有目标导向的D.技术上有技能3.下列有关控制和计划之间关系的表述不正确的是()A.控制和计划是一个事物的两个方面B.控制和计划没有内在联系C.计划是实现控制工作的依据D.控制是计划的保证4.梅奥对其领导的霍桑实验进行总结,认为工人是:A.经济人B.社会人C.理性人D.复杂人5.关于组织文化,正确的说法是:A.变化较慢,一旦形成便日趋加强B.变化较快,随时补充新内容D.变化较快,特别是企业管理人员变更时C.变化较慢,但每年都会抛弃一些过时的内容6.上级与下级的沟通中,如果上级发问:“你有意见吗?”“你明白吗?”这说明领导者在沟通中()。A.善于积极倾听B.比较谦虚C.态度积极友好D.信仰D.善于运用反馈7.以下哪个属于组织文化的深层要素:A.着装B.行为模式C.办公室布置8.如何看待管理的万能论和象征论:A.万能论更符合现实B.象征论更符合现实D.万能论和象征论都不符合现实C.现实是万能论和象征论的结合9.某家电生产商以往从没有向超市提供过产品,最近却与沃尔玛超市签订了一份三年期合同,将其洗衣机产量的40%集中出售给沃尔玛超市,这一行动使该制造商的经营环境发生了什么变化?A.环境复杂性降低B.环境复杂性升高C.环境动态性降低D.环境动态性升高10.下面对于决策目标确定要求的说法有错误的是:A.目标的确定要具体,不能含糊不清B.目标的确定要恰当,防止目标偏高或偏低C.越是近期的目标,越要明确具体,远期目标也不能带有模糊性二、判断题(15分,每题1分)D.目标的确定应该具有可检验性()1.任何管理者都是在某一个特定组织中进行的,是为特定组织服务的。()2.组织内部的利益相关者包括顾客、供应商和股东等。()3.环境复杂性程度是环境中的要素数量,以及组织所拥有的与这些要素相关的知识广度。()4.重复例行的决策是非程序化决策。()5.事业部制组织结构的优点是能节省成本。()6.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任。()7.信息量越多,就越有利于进行有效的沟通。()8.路径——目标理论认为,领导者所要做的就是授权给下属。()9.计划与控制相互依存,没有计划就没有控制。()10.有效控制系统保证活动以实现目标的方式完成。()11.任何计划的偏差都需要纠正行动。()12.组织结构应该服从其战略。()13.组织内工作标准化的程度就是组织集权化的程度。()14.计划工作的一个较大的弱点是,注意力集中在未来而忽略了今天的竞争。()15.设计良好的目标具有挑战性,但却是可以达到的。三、多选题(10分,每题2分)1.管理学上的组织的含义包括()。A.组织有一个共同目标B.组织是动态的C.组织是一个过程D.组织是实现目标的一个过程E.组织中包括不同层次的分工协作2.费德勒的研究揭示了确定情境因素的三项权变维度,它们是()A.领导者——成员关系B.任务结构C.职位权力3.下列属于保健因素的是()D.关怀维度E.定规维度A.监督系统B.工作条件C.人际关系D.地位E.责任感4.据资料表明,语言表达作为管理沟通的有效手段,可分为三种类型:体态语言、口头语言、书面语言。它们所占的比例分别为:50%、43%、7%。根据这一资料,你认为下述哪种观点不正确?A.这份资料有谬误,因为文件存盘时,最常用的是书面语言B.体态语言太原始,大可不必重视它C.人与人之间的沟通,还是口头语言好,体态语言太费解D.在管理沟通中,体态语言起着十分重要的作用E.语言表达只有口头语言表达方式5.下列那几项属于前馈控制的情况:()A.瞄准靶心射击B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方C.企业根据现有产品的销售不畅的情况,决定改变产品结构D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定车速,提前踩加速器E.根据虫情预报,农资公司作好农药储备。四、简答题(20分,每题5分)1.“管理者永远不应该惩罚问题员工。”你同意这种观点吗?谈谈你的看法。2.李志大学毕业后准备在广东商学院成立了一个装潢设计
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