机修副工段长岗位说明书

水泥分厂维修副工段长岗位说明书基本信息岗位名称水泥分厂维修副工段长岗位编号所属部门水泥分厂直接上级水泥分厂分管领导直接管理岗位维修技术员、班组长、维修工直接下级人数20人岗位编制1人岗位类别■管理岗位□一般岗位岗位设置目的协助工段长完成：工段安全、质量第一责任人,全面落实各项安全、质量管理.措施:组织好计划检修，日常维修保驾；督促各级人员的工作职责的落实和监控。岗位主要权限业务类■决策权：组织好计划检修，日常维修保驾；工段周工作计划编制，修旧计划实施及人员维修规范。□建议权：□监督权：主要工作职责主要工作具体职责公司内部参照制度1.检修计划管理1.1根据分厂检修作业计划，督促做好工器具和材料的准备，根据《检修规程》熟知检修安全工作，对检修进度，质量进行控制和把关。《海螺检修安全制度》1.2积极组织对设备进行日常维修和预检预修，监督审核各工段对设备维修计划和方案，杜绝设备欠修或过修的现象，确保设备的稳定运行。《海螺检修制度》1.3负责工段各项工作周计划，月度综合计划的编制和督促落实。2.现场管理2.1加强现场管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”的浪费现象；定期检查、分析各工段各类辅材消耗情况，做到定额发放；建立检修耗材定额、交旧发放机制，规范员工行为，提高节约意识。《海螺维修管理制度》2.2规范员工的行为，做到维修现场工器具和材料、备件摆放规范，检修结束做到人走场清。《海螺维修管理制度》2.3负责工段职员安全教育和各项安全活动的开展，参加所属班组安全会，通过早会和检修前安全会，做好日常维修和检修安全，杜绝习惯性违章，对高温，防爆等重点危险作业要严格执行防范措施，实现工段的安全目标。《海螺维修管理制度》3.人员基础管理3.1负责工段的人事分工，劳动纪律管理，通过日常考核，月度考核，日考日清等手段规范员工的行为，做好职员的思想教育，把握职员的思想状况。3.2建立健全各项台帐、记录并定期进行检查，做到规范、整洁、真实、准确、及时；做好工段日考日清、月度考核、培训工作。4.安全管理4.1负责工段职员安全教育和各项安全活动的开展，每月召开工段安全会不少于二次，参加所属班组安全会不少于四次。4.2杜绝工段职员违章行为，及时完成安全隐患的整改。4.3督促各班组开好班组安全会，每月对安全情况进行总结。对下月安全工作，指定计划。《水泥分厂安全操作规程》5.成本管理5.1按照公司财务预算指标和可控成本实施方案，做好工段各类生产能耗、材料及备件消耗的控制。岗位工作计划序号工作内容工作成果完成时间1日工作参加班前会议，并布置当班工作和安全注意事项班前会内容2参加分厂早会并对早会工作进行布置落实分厂早会3对当天出现的异常现象立即组织人员处理交接班记录4周工作制定周工作计划，并落实完成周工作计划5参加分厂周例会，并对周例会内容落实完成分厂周例会6开展检查，并做好记录设备点检记录8组织两次工段设备卫生综合检查检查通报9对工段员工个人月度考核进行汇总日考日清表10组织召开二次工段段委会和一次工段安委会会议纪要11不少于二次参加班组安全会议班组安全会议12季度工作对员工应知应会知识培训培训材料13编写季度工段消耗分析并对异常指标进行研讨研讨材料14年度工作组织员工“两考一评”，并上报分厂两考一评15做好年度工段总结，并对异常指标进行分析工作总结16制定下一年度分厂设备预检预修计划，报分厂审批检修计划17不定期开展岗位技能培训培训材料18设备突发故障处理任职资格学历与资质学历大专及以上专业机电一体化及相关专业职称无专业资格（证书）无工作经验三年以上工作经历，一年以上机械技术员岗位工作经验；在企业工作期间无违规违纪行为知识技能知识掌握：机械制图及实践经验；金属工艺学、机械制造与设计、CAD制图；2）本公司的装备管理状况。了解：水泥行业生产工艺基础外语无计算机能熟练操作Microsoftoffice办公软件、CAD制图软件能力要求专业能力：专业知识面较广，对相关专业的技术管理知识有一定的了解；具有较系统的专业技术管理知识和一定的专业管理经验；承担难度较大的专业技术工作，能解决专业技术工作中的比较复杂的问题；能主动深入现场，将所掌握的专业理论知识熟练的运用于日常工作当中，参与部门行政管理；能发现和解决机械专业职责范围内比较复杂的技术问题，积极钻研技术难题，在新技术应用中发挥骨干作用，在实践中能创新工作。管理能力：问题分析与解决；影响力；沟通协调；人员发展；团队协作；核心能力：责任心、执行力、敬业精神、奉献精神个人特征能承受高强度、高压力工作，具有较好的心理素质；有一定的沟通、协调能力，能够长期驻外工作、良好的职业操守沟通协作关系企业内部水泥分厂；其他分厂企业外部外部维修日常工作需熟悉的相关法规制度企业内部《维修管理制度》、《弋阳海螺检修管理制度》等各项维修管理专业制度企业外部外部维修绩效考核指标序号指标名称单位考核目标值权重考核标准1水泥磨综合台产t/h122/210老线每上升或下降1扣加5分；新线每上升或下降10扣加5分；2水泥粉磨综合电耗（不带辊压机）kwh/t42.00每上升或下降1扣加5分；3水泥粉磨综合电耗（