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文档简介

头脑风暴

完全指南手册目录contents风暴释义风暴类型风暴流程风暴释义/0101/风暴释义1定义：是指小组成员在平等、融洽、不受限制的环境下针对某个或某些问题进行充分讨论的会议形式。2规则：平等、开放、保密、承诺3应用范围：高层管理人员、核心决策层、部门负责人等01/风暴释义风暴规则平等开放保密承诺畅所欲言，不受限制，意见数量越多越，不得对发表中的意见进行评论。没有职别、没有上下级关系，人人平等、皆可发言。会后不再对议题进行讨论。发表人对发表的建议作出承诺，承诺在实施建议的过程中给予足够的支持。风暴类型/02跨部门沟通协作解决跨部门沟通与协作的阻碍，通畅信息传达的道路，做到有效沟通、完美协作。新人融入协助新任管理者快速融入团队并胜任工作，或帮助新建部门的负责人明确工作内容及范围，明晰如何跨部门协作并开展工作。解决管理难题与困惑解决管理者在员工管理、部门管理、组织管理中遇到的困难与疑惑。与组织保持步调一致帮助管理者准确理解最高决策者的战略意图和目标方向，时刻与组织保持一致的前进步调。方案和产品创意与革新激发更多的创意点子、革新陈旧的思想与做法，紧跟潮流。02/风暴类型风暴流程/0303/风暴流程总分总流程：包含前期准备在内的整体召集并讨论的流程。分流程：指头脑风暴会议里的操作流程。02.拟定与会对象03.主持人召集04.头脑风暴05.实施承诺根据拟定的议题选择参与讨论的人员。主持人主持具体议题类型的头脑风暴讨论。根据将要风暴讨论的内容拟定议题范围。主持人根据拟定的参会人员，进行会议召集。针对风暴后形成的建议意见，由各负责人承诺并进行落地实施。01.拟定议题类型03/风暴总流程前期中期后期03/风暴分流程1召开会议由主持人进行会议的召集，与会人员人数控制在5-12人3议题阐释（10min）由主持人或议题拥有人对议题进行阐释，并提出具体的困惑（可以按照模板提出困惑，亦可以自由阐释）5建议归纳（20min）在无更多意见发表时，与会人员与主持人一起，把已有的建议进行归纳总结并按一定的规则进行排序措施落地与实践2宣布议题类型（5min）由主持人宣布本次头脑风暴要讨论的议题主题或类型范围风暴讨论（30min）与会人员就议题进行充分平等的意见建议发表，并由专门的记录人员记录每一条意见6作出承诺（20min）由建议提出人对实施建议所需要的条件或支持进行承诺，以使接受建议的人能够顺利实施建议47会议结束具体议题的风暴操作流程03/风暴分流程我希望做到/如何才能______________这个问题是重要的，因为______________到目前为止，为了解决这个问题我已经做了

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