员工手册培训资料简单版本-图文课件

员工手册编制:

审批：实施：1目录一、入职指引二、考勤制度三、薪酬待遇四、奖罚制度五、培训、竞升六、工作行为准则七、附：例会管理规定2一、入职指引1、报道录用通知指定日期带上相关证件原件与复印件到行政部→接受证件审核→填写“入职登记表”→了解公司“员工手册”→到所聘部门报道2、上班时间（1）行政班（周一至周五）8：30~12：00——13：30~17：30周六上半天；（2）轮班制（客服部）7：00~15：00或15：00~23：00或23：00~7：00每月休息4天；（3）遇特殊情况请查看通知及部门安排。3二、考勤制度1、刷卡

1.1每天必须依工作时间上下班刷卡；1.2员工一个月内累计旷工二天，或者一年内累计旷工4天，将受到记过处罚。1.3员工一个月内累计旷工三天，做自动离职处理。1.4上班无正当理由不打卡者,按缺勤处理,不发当日工资;未上班者按旷工处理。因公外出员工凭《因公出差放行条》,由行政部门记录;受重要公务或紧急事由影响而未打卡者，可报直接主管审核，后交行政部。5

2、考勤员工迟到（早退）5分钟以上30分钟以下，按事假2小时处理；迟到（早退）30分钟以上1小时以内，按事假半天理；迟到一小时上，按事假一天旷工处理。3、请假⑴、原则上，试用期内不允许请假。如果经特批请假，员工的转正时间将会被顺延；⑵、请假两天以下（含），必须直接上级批准，行政部审核，可直接放行；二天以上必须经总经理批准才能放行；

6⑶、请假必须提前一天，以便于安排工作；打电话请假或补假条或让人代请假（特殊情况除外：例如重病或发生意外，但必须提供相关证据）都不允许，如果缺勤，按旷工处理。⑷、因请长假回家需延假，必须向所属部门上级打电话申请，经得同意后，假期最多延续3天，否则按旷工处理；⑸、请假必须要填写职务代理人，假期提前1天申请。7应的调整。6、公司有可能根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整员工薪金。7、按国家规定为员工办理工伤、医疗保险并缴纳相应金额。员工应严格遵守薪金保密规定，不得私下攀比讨论工资；否则，一经查实视情节轻重，公司将给违规员工以降职、降薪甚至被解雇的处罚。8、员工享受带薪假期，在国家规定的法定节日期间全额支付员工工资。法定节日指：元旦放假1天，春节放假3天，端五节放假1天，中秋节放假1天，五一节放假1天，国庆节放假3天。9四、奖罚制度1、奖励办法

1.1员工在圆满完成本职工作并作出相应贡献的情况下，奖获得特殊的奖励：（1）嘉奖：奖金10-50元（2）记小功：奖金50-100元（3）记大功：奖金100-300元（4）加薪晋级101.2有下列事迹之一者，给予嘉奖（1）工作任劳任怨，服从安排，效率良好者；（2）拾金不昧；（3）爱岗事业，富有团队精神，为公司提出合同理化建议，并取得良好效果者；（4）部门主管核实，确有明显功绩者；111.4有下列事迹之一者，给予记大功一次(1)部门各管理人员督导有方，连续完成上级下达之工作任务，质量达标者；（2）举报违规或侵犯公司利益之案件者（举报人公司严格保密）（3）在相关学术刊物或报刊杂志上发表文章并获得有关部门认可者；（4）节约物料，节约费用开支，对公司的资源利用卓有成效者；13（5）维护公司利益，避免公司遭受重大损失者；（6）对生产技术、生产工艺提出改良建议，经采纳实施确有成效者；（7）遇有意外事件或突发事故，处理得当，且效果良好者；（8）确有突出表现，足为其他同仁之楷模者；141.5有下列事迹之一者，给予加薪或晋级（1）热爱公司，促使公司业务显著扩展者；（2）研究发明，对公司确有贡献者；（3）对公司各种管理方式提出合理化意见或建议，经采纳实施确能为公司创造利益或减少损失者；（4）在本公司服务满三年，且每年考核成绩优良，未受过任何处罚者。152.2公司员工纪律处罚有五种：（1）警告：罚款50元（2）记小过：罚款100元（3）记大过：罚款300元（4）开除：即时解雇，无须提前通知；属于主观性行为或违反安全条例达到开除条件者。

（5）留用观察：罚款300-600元。172.3处罚执行办法：（1）一年内累计2次被记大过者，无论是何种原因都将予以开除。（2）累计两次警告后记小过一次，累计两次小过则记大过一次。（3）在本公司期间，被处罚者一年内如未再犯错误，可申请取消档案中的处分记录。（4）虽情况属实，违规者拒不按受处罚，态度恶劣，强词夺理甚至言行举止过激，加重一级处罚。18（5）因自身工作失误或违给公司造成经济损失的，视情况进行赔偿：金额小等于100元，全额赔偿；101至500元部分计50%；501到1000元部分计20%；1001到5000元部分计10%，5001元及以上计5%。（6）故意性行为给公司造成损失需全额赔偿损失，公司保留报司法部门依法追究责任的权利。（7）损失折算金额100元以下为轻微后果；损失折算金额100元以上1000元以下为不严重后果，损失折算金额1000元以上5000元下为较严重后果；损失折算金额5000元以上50000万元以下为严重后果；损失折算金50000元及以上为重大经济损失。19（12）浪费公物或粮食，经提示在现场未能改正者；（13）出入公司不遵规定；（14）违反技术操作流程未能在现场纠正，经事后教育能认错者；（15）品行不正、语言粗鲁，言行中对他人造成侮辱或精神伤害，影响面窄，情节轻微者。（16）上班打旽（由现场者发现处罚打旽者）；（17）遇紧急事件，故意规避者；（18）因疏忽或失误造成人员伤害未至伤残定级的直接责任者；（19）本规定中要求员工遵守但未明确规定处罚方式的条款，如有违反，经教育不听，影响范围不大、情况不重者。212.5违反下列规定之一者，给予记小过并罚款100元：（1）上班睡觉；（2）工作时间玩电脑游戏、利用QQ聊与工作无关的事情。（3）工作时间嬉戏打闹，妨碍他人工作者。（4）不能按时完成上级交办的工作任务，造成较严重后果者。（5）对上级不礼貌或不服从上级工作安排者，且拒绝承认错误的。（6）因疏忽或失误导致公司设备、物品损失及其他经济损失为较严重后果者或造成人员十级伤残的直接责任人。22（7）未经许可而擅用本公司公告栏或撕下、涂去任何通告者。（8）未经许可而擅用本公司或他人之物品者。（9）未经许可而带领或协助外人进入工场者。（10）品行不正、语言粗鲁，言行中对他人造成侮辱或精神伤害，影响面较小者。（11）违反安全条例，未造成后果者。（12）在公司范围内乱写乱画者。（13）在公司内喧哗口角而影响公共秩序者。232.7违反下列规定之一者，给予开除处罚，无须提前通知：（1）一个月内旷工累计达3天者，全年旷工累计达6日以上者（2）对上级领导或其他职工有重大侮辱行为、恐吓威胁、施加暴力者。（3）在公司内聚众闹事，相互争吵打架影响生产者。（4）盗用公司名义，在外招摇撞骗，损害公司形象者。（5）泄露公司技术秘密或未经许可擅自抄写翻印公司重要文件者。（6）在工作区域吸烟者（陪同客户或政府职能部门人员需吸烟，限会议室、总经理办公室内）。（7）煽动怠工或罢工，散播不利于公司之谣言或挑拨劳资双方关系者；（8）张贴、散发煽动性文字、图文足以破坏员工与公司关系者。（12）恶意毁坏公司或他人之财务，或损毁涂改重要文件者。25（13）隐瞒重要事项、虚报人事或其他记录者；（14）制造虚假或含有恶意之事，以损坏公司任何雇员或公司产品之声誉者；（15）有危害性之恶作剧或危险性抛掷物品者；（16）在公司有不道德行为，并教唆他人做不道德的行为者；（17）偷窃公司或他人财物者，有敲诈勒索之行为者。（18）故意损耗机器、工具、原料、产品或公司其它物品者。（19）因疏忽或失误，以致发生伤害达九级伤及以上或重大事故或重大经济损失的直接责任者。（22）仿效上级主管人员签字，盗用印章者或擅用公司名义者。（23）滥用职权谋取私利、包庇纵容亲信或任人唯亲者。（24）触犯国家法律法规者。26

公司鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、成绩优秀的员工将获得优先的晋升和发展机会；公司根据实际情况执行竞聘上岗制度。如果符合下列条件，并通过了公司联合考评，员工将有机会获得职务晋升；员工获得晋升，一般会有1-3个月的能力考察期，而该员工薪金会在考察期之后获到相应增加：（1）良好的职业道德和敬业精神；（2）工作绩效显著（3）个人工作能力优秀2、竞升29（4）绩效考核成绩处于部门中上水平（5）对有关职务工作内容充分了解，并体现出职务兴趣；（6）具备其它与职务要求相关的综合能力。（7）已参加过拟晋升职务须接受的系列培训，成绩合格；（8）达到拟晋升职务所规定的工作阅历要求。30六、工作行为准则

1、公司倡导诚信、廉洁、敬业、高效的职业道德。2、员工不得超越本职业务和职权范围，开展经营活动，特别禁止越超业务范围和职权从事投资业务。3、员工未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。4、员工在经营管理活动中，不得索取或者收受业务关联单位的利益，否则将构成受贿。5、员工有义务保守公司的经营机密，员工务必妥善保管所持有的涉密文件。6、员工应遵守企业有关安全及卫生诸规定，以保护企业及个人安全。

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1、总经理办公会议出席人员：公司总经理和公司各部门负责人周期：每周一次，周六上午举行 会议内容:各部门上周工作汇报，各部门本周工作安司排，各部门间工作协调。2、市场分析会出席人员：市场部人员。周期：每周一次，周一举行，为短会，一般不超过60分钟。会议内容：部门本周工作总结，本部门下周工作安排、公司情况传达。主持人：部门负责人例行会议管理规定

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