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文档简介

企业执行力教育工程国富经济研究院©20031第一模块执行为什么是企业成长的关键2目录执行为什么执行是什么执行为什么是企业成长的关键要素执行怎样成为企业成长的关键要素3执行为什么Ⅱ一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案！但是，这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力！5执行为什么Ⅲ从拿破仑的滑铁卢战役谈起——从麦高文与MCI的成长谈起——6执行为什么Ⅳ“执行”因此而成为2002年以来企业界使用频率最高的一个词汇！特别是LarryBossidy和RamCharan合著的《执行》一书更是让“执行”成为2003年以来最热的一个词汇！7说法一：

执行就是把事情做完。执行是什么Ⅰ9说法二：

执行是有关于公司的经营，与构想或规划是相对的。执行是去实践我们的目标。执行是什么Ⅱ10目前最权威的说法还是来自拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中的阐述：“执行应该成为一家公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘缺失的一环’”。执行是什么11该论点的关键要点：执行是一种纪律，是策略不可分割的一环执行是企业领导人首要的工作执行必须成为组织文化的核心成分13他们提出的执行核心：人员流程战略流程运营流程14本讲义的定义：执行就是实现既定目标的具体过程，而执行力就是完成执行的能力和手段。15目录执行为什么执行是什么执行为什么是企业成长的关键要素执行怎样成为企业成长的关键要素17执行：企业成长的关键要素Ⅰ战略落实的根本保证18分析制定战略执行战略已实现战略不被执行的战略图1-2：战略与执行的关系示意图19战略文化管理执行策略图1-3：执行对于企业的意义21远大案例：我制定，你执行案例1-1：22目录执行为什么执行是什么执行为什么是企业成长的关键要素执行怎样成为企业成长的关键要素23要点：通过组织激励员工整合资源组织：激活与启动制度人员：让人员变成员工资源：资源整合为要素25

企业组织人员资源图1-4：企业成长三大要素26

TCL移动：让中等智商者明白无误案例1-3：29小结执行为什么执

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