安全工作计划

2022年度安全工作计划在《企业安全生产标准化基本规范》GBT33000-2016体系下，认真贯彻《安全生产法》、《职业病防治法》、《消防法》等有关法律法规，通过强化职责的落实，提高企业安全管理水平。一、工作目标1、生产安全工亡事故为0；2、火灾、交通、人身伤害事故为0;3、外来施工事故为0;4、全员培训合格率100%；5、特种作业、特种设备操作持证上岗率100%；6、安全隐患整改完成率100%；7、设备运转率100%；8、人员在职稳定率100%。二、重点工作（一）巩固安全基础；一是组织制定安全综合管理制度，设备及供电管理制度，人员安全管理制度。二是组织制定各职能部门、各层级安全管理责任清单，压实安全主体责任。三是制定完善各岗位安全操作规程，点巡检管理办法。四是开展安全风险管控及隐患排查治理,组织各部门各岗位开展岗位风险辨识，制定管控措施。五是落实班前班后会管理，形成班前告知班后总结的管理模式。（二）开展安全培训；一是开展全员安全三级教育，建立健全三级安全档案，形成一人一卡一档案。二是运用多媒体系统，开展全员安全意识和岗位操作规程、安全应知应会、应急救援知识等培训，将员工安全培训记录和考核结果以档案的形式进行保存。三是通过委托专业机构开展专业知识再教育，组织拓展训练等活动增强团队凝聚力,提高安全互助意识。四是对入职、转岗、复岗、特种作业培训与复审进行安全知识和技能轮训，确保持证上岗率、证件有效率达到100队严格执行“师带徒”管理。（三）强化安全智能管理；一是以信息中心可视化平台为抓手，实时监控生产现场，实现危险源、高风险岗位和重要生产设施、设备的全覆盖，通过能源系统及时分析异常情况，通过数据分析辨识风险并做出预控。二是对现场实行网格化、层级化管控，加强走动式管理。三是强化智能隔离，危险区域、转动设备、临边、高处、吊装区域全部实施安全防护，建设项目封闭式管理。（四）提升应急响应能力；一是规范安全生产事故、极端天气的应急响应机制，明确各响应等级的应急值守人员和职责，提升应急救援响应能力；二是制定年度专项应急预案和现场处置方案演练，制定培训计划并组织实施，每年至少组织一次专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案应急演练，对演练结果进行总结、评估，提高应急实战能力。（五）加强安全服务管理；一是建立业户全过程管理模式，开展一户一档案，增强入园企业安全服务水平，明晰安全管控范畴，落实入园安全及设备安装规范，明确权责关系及义务。二是规范入园企业安全管理，检查指导企业开展安全标准化建设，建立安全管理制度,安全操作规程，人员培训办法，全面开展风险管控与隐患治理。（六）建立装备能源管理体系；1、对设备设施进行系统的研究和管理，采取相应的措施，使其达到效率最高，性能最好，成本最低，故障最少，安全可靠。2、建立设备管理档案，清晰反应设备设施生产日期、功率参数、规格型号、管理部门等详细信息。规范操作程序，编制设备设施安全规程。3、根据设备特性制定年度检维修计划，做好预知维修。4、开源节流、创新创效；开展锅炉、纯水机组运行的用水、电、燃气、其他物料消耗数据统计，通过月度数据分析、对比，挖潜增效，高效运行。优化供电运行方式，降低供电运行成本。（七）创建学习型团队；为更好地实现组织效能，在部门内部营造沟通、交流、学习的组织氛围，针对部门内部的不同模块，每期确定一个主题，围绕该主题展开探讨和交流。（八）创建浓厚安全氛围；一是开展安全知识竞赛、组织安全活动等形式，创建鲁蓝特色安全文化氛围。二是通过安全检查，运用评优绩优的方法，对安全管理先进予以表彰，三是组织开展园区安全标准化建设，协同应急部门、联络安评机构开展法规学习及规范应用，提升业主安全管理能力。（九）特种设备及特种作业人员定员定岗；一是特种设备设施按照岗位配置持证合格