建筑施工企业存在问题及解决方法

施工机械设备管理存在的问题近几年来，建筑企业在国家政策的作用下，快速发展成为我国十大支柱产业之一。然而建筑企业的施工建筑是一个高危的职业，很容易发生危险的事情，虽然后来国家颁布了一些列的法律法规保证了建筑企业员工的安全，使得企业安全事故的发生率降低了不少，但还是有不少企业经常会发生安全事故，并且大部分是在施工设备上，因此实施TPM设备管理能够减少安全事故的发生，甚至是“零事故”。那么我国建筑施工设备管理存在哪些问题需要改进的？安全生产管理费用不到位建筑市场竞争日益激烈，某些建筑商为拿到工程不惜恶意压价，导致利润空间缩小，加上安全意识淡薄，用于安全生产的经费空间被挤压。中标后用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是一省再省一拖再拖，致使施工现场十分混乱，大大增加了安全事故隐患爆发的可能性。安全人员设置不健全当前不少施工现场配备的管理人员只有项目经理、工长、技术员等两三人管理现场。每人身兼数职，大部分精力和责任都用于关注工程质量、工程进度和材料的采购进出库，没有完整的安全管理组织机构，安监分工不定、责任不明。更有甚者，施工现场没有专职的安全员，安全监察无从谈起。缺乏安全教育培训制度虽然有些施工现场也设有一些制度牌、安全标识等，但并没有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是为了应付安全检查，甚者施工人员连安全标识的意义都不懂，安全施工流于形式，因此加强对技术工人和工程管理人员的安全知识培训，理应当成为施工企业的当务之急。设备租赁双方管理脱节目前建筑企业的施工设备主要有三个渠道：1）施工企业自有设备；2）施工人员自带设备;3）从租赁公司租赁的设备。目前租赁市场中，各承租企业较多注意大型设备的管理，双方的租赁合同也将责任义务划分得比较清楚。相对一些小型设备、专用设备，明显重视度不够，但往往是这些小型设备使用频率高、周期短。由于这些被租赁的小型设备的所有权、使用权分分离，而租赁公司又未配备固定操作人员，设备使用、维护、保养不力。为降低成本，施工单位对其睁一只眼闭一只眼，“将就”的侥幸心态严重。而租赁公司则认为设备在租赁期间的维护保养是属于施工企业的义务，理应由施工企业负责，这就形成设备的管理出现的真空地带。企业的管理制度不完善，管理力度日趋弱化。现在大多数企业内并未真正的重视设备管理，在经营压力过大的形势下，机械设备安全工作成了说起来很重要，做起来次要，忙起来不要的辅助工作。再就是现在很多有资质且管理能力高的大型企业，往往以总承包商的身份出现，客观上退出了机械设备现场直接管理，导致了管理漏洞的出现。专业机械管理人员的缺乏。科技日新月异，社会飞速发展，现在的机械设备也在往智能化，大型化，数字化发展。而大多数企业并没有如此多的专业操作和安装人员。为此会引进更多的劳务工，他们本身就缺乏专业知识，安全意识淡薄，施工任务重的情况下，很多人没有经过正规的培训就上岗操作了。这样在机械设备使用上就存在很大的安全隐患。抢工期，抢进度造成机械超负荷运转，忽视了日常保养和维护。硕士论文，机械设备。工程一旦开工，为了降低成本，往往投入的机械力量不够，而在工期压力下，管理层而上就只会看到机械设备带来的高效率，无限制要求加班，造成了机械的超负荷运转。工期紧，机械设备只注重使用，只要能用就不能停下来，操作人员根本没时间对机械进行保养和检查，造成机械带病运行。不但降低了机械设备的技术性能和使用寿命，还增加了事故的发生几率。施工现场工作环境恶劣，也对机械设备的技术性能有很大影响。如何加强施工机械设备的管理1、正确选型，合理购置调配。工程中标后，TPM机械管理部门就要组织专业人员参与施工组织总设计的编制，根据工程大小，工期计划以及特殊部件的吊装方案，选择相应的机械规格型号和数量，以及确定进出场的时间，确保机械设备满足现场施工需要。TPM管理。其次，起重机械使用时，要本着“先调剂，后外租”的原则。将企业内部的闲置设备充分利用，不足部分和缺口设备通过外部租用。对要求租用的设备应选择整机性能好，安全装置齐全有效，承租单位资质齐全，信誉度高。2、 增强机械管理人员的技术水平和业务素质。机械的安拆及使用中存在的各个危险因素都是可以预防和控制的。这些危险因素的辨识及排除就需要各级管理人员具备机械专业知识和管理知识。技术人员必须参与到机械管理的各个环节当中。包括：机械施工方案的编审及组织；机械设备改造方案的技术鉴定；新装机械的技术试验和技术交底；机械使用中安全技术状况的检查及整改方案的制定；全程参与机械管理的各个技术环节。3、 严格执行机械设备的各项管理制度。三定制度：定人、定机、定岗。就是把机械和设备主人固定下来，把机械使用、保养和维护的各个环节落实到人，同时有利于操作人员更加熟悉设备的性能，加强操作人员的责任感。交接班制度，能使多班作业人员都能互相了解情况，充分掌握机械的运转状况和技术状况，同时对分析事故原因，考核操作人员提供了有利的证据。机械设备的维修保养制度，及操作人员要做到“三懂四会”，即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障，督促操作人员加强日常维护与保养，发现故障及时修理。4、 强化人员培训，做到持证上岗。人员的培训包括作业技能的培训及安全教育培训。人员的培训教育要有针对性，时效性及真实性。不要只是敷衍应付。对各次培训都要进行考核，确保培训的效果。机械操作人员和维修人员不仅要进行安全技术理论方面的培训，还要确保其实际操作技能培训落到实处，重点是提高操作人员的安全操作技能和预防事故发生的能力，同时提高处理事故的能力，有效控制重大事故的发生。5、 加强特种设备的管理。特种设备在投入使用前或者投入使用后30日内，使用单位应当向直辖市或者设区的市的特种设备安全监督管理部门登记，并经过安全