手工实训和电算化模拟实训心得

第50页共50页手工实训和电算化模拟实训心得手工实训和电算化模拟实训心得。刚前几天跟朋友说这两个月过的可快了，好似就在昨天，可却仅不到一周的时间就要出去顶岗实习了。这一套一套的账，我们整整两个月完成出来的实训成果，模拟实训一完毕，也意味我们即将各奔东西，开场了我们不一样的旅途。有人说大学毕业了，就意味完毕学生时代的舒适轻松日子，开场迎接奋斗困难的日子；也有人说大学毕业了，我们成为了真正的大人，要学东西将会更多，要会的东西也将更多。但无论怎样，毕业了，我们就要更努力、更坚强，因为这是我们回报父母的最好方式，也才不辜负亲朋好友对我们一直以来的关心和支持。回忆这两个月，好似每天都在繁忙着，但静下来仔细想想，好似并没有收获多少，每个空余时间，也都让自己渐渐荒废了。这学期的手工实训和电算化，我们都算是再一次的学习稳固，再一次的练习熟悉。手工实训：和大二下学期的手工模拟实训课一样，不同的是这一次教师们讲的少了，而我们自主练习的多了，从期初公司的开户和公司会计制度的制定等。两个月的学习下来，我们在收获的同时也在暴露出很多的缺乏，在教师的指导下，我们也在不停的纠正着。1.业务员岗位：这是我们手工实训中最好玩，最轻松的一岗位。我的第一个岗位就是它，开场时，我也有些没头绪，特别是差旅费的报销，总会出错，要么是报销制度没理清，要么是出差时间算错，还好这些都不算大问题，错一次也就长记性了；模拟实习的业务员不同于真正的业务员，因资料、设备等有限，我们也就少很多实际性的练习。2.出纳岗位：这学期，我们和金融班的同学结合起来，所以好多业务处理起来就更加的逼真，更加的标准。出纳比起业务员就相对难多了，还要在一号楼与实训楼之间来回跑。有时候人多，也就差不多一上午都待在模拟银行里排队。而且每笔业务，我们都要很认真，很标准的填写，不然就过不了银行那关，虽然是学生模拟办理操作，可他们总会很仔细的审核，所以我们出纳人员也就常常纠正错误。3.会计岗位：这算是最繁忙的一个岗位，也是我练习的最后一个岗位，它不仅要填制凭证还要登记各项明细账。还好我们组内的成员经常会互相帮助，互相讨论。在月未处理时，特别是本钱核算业务，真的很考验我们的细心和耐心。电算化：主要是期初账套的建立，我记得我们单单期初的建立就花了整整两周。其中会计科目的设置，部门人员的设置，工程核算等等，特别是工程核算，期初设置的好坏直接影响着我们这后的业务处理。在手工实训中，我们往往有错可以进展相应的改正，电算化那么不同，好多设置是在期初完成，纠正就会相对的费事，月中就是简单的输入凭证，前面设置好了，月中一般不会出现大的问题。电算化的月末处理，也是一项大工程，资产负责表，利润表，现金流量表的编制，产品本钱的核算，设备折旧的计提等，主要是在公式的设置上需要更加的仔细，因为数字都是系统自动生成。我们这次是小组里四人的资料都必要相一致，所以也常常会出现一些不同点。特别是现金流量表，我们月末时就一一核对，才形成小组的最终版现金流量表。两个月的模拟实训，相信我们每个人的实训心得都不尽一样，但大家的目的和方向是一致的，我们都在为步入社会做最后的准备，努力进步着自身的理论操作才能，努力锻炼着自身的团队协作才能。【以下为赠送相关文档】心得体会扩展阅读大一会计电算化实训心得会计是对会计单位的经济业务从数和量两个方面进展计量、记录、计算、分析^p、检查、预测、参与决策、实行监视，旨在进步经济效益的一种核算手段，它本身也是经济管理活动的重要组成局部。会计专业作为应用性很强的一门学科、一项重要的经济管理工作，是加强经济管理，进步经济效益的重要手段，经济管理离不开会计，经济越开展会计工作就显得越重要。针对于此，通过对会计学等科目的学习，可以说对会计已经是耳目能熟了，所有的有关会计的专业根底知识、根本理论、根本方法和构造体系，我都根本掌握了，但这些似乎只是纸上谈兵，倘假设将这些理论性极强的东西搬上实际上应用，那我想我肯定会是无从下手，一窍不通。自认为已经掌握了一定的会计理论知识在这里只能成为空谈。于是在坚信理论是检验真理的唯一标准下，认为只有把从书本上学到的理论知识应用于实际的会计实务操作中去，才能真正掌握这门知识。做实训是为了让我们对平时学习的理论知识与实际操作相结合，在理论和实训教学根底上进一步稳固已学根本理论及应用知识并加以综合进步，学会将知识应用于实际的方法，进步分析^p和解决问题的才能。两周的实训是在我们充实、奋斗的过程中完成的，记得实训的开场是那样的繁忙和疲惫，甚至是不知所措，因为我们的自学才能和结合才能没有很快的结合与适应，只能依靠教师的引导和帮助，如今的我们可以称得上是一个根本会计人员了。学校实训的目的就是要加强我们才能培养和职业道德意识的进步，实训就是我们适应社会工作的垫脚石!(一)此次实习，我们每天必须在机房上机作账，我们要一直面对枯燥无味的数字，肯定会心生厌烦。但是过会计电算化上机操作实习，我们也充分的理解了电算化操作要求和会计应用步骤方法，进步了电算化会计实务处理才能，加强理论联络实际才能。同时也在实习过程中发现了一系列这样或那样的问题，并寻求到解决的方法。首先，会计科目，开场时根据资料增加和修改会计科目，等到填制凭证时才发现要新增会计科目，更换操作员再进入根底数据，然后更改。增加的明细科目，会把总账科目的金额过渡到明细科目中。第二，在录入凭证时，有的关系到应付账款、应付票据、应收账款、应收票据的会计科目的使用，那么会出现该科目系统受控不能应用。这时我们应该调出会计科目然后找到该科目修改此科目把受控系统去掉，这时就能使用了。出纳签字时没有符合条件的凭证，凭证审核后，进展出纳签字时出现了没有符合条件的凭证，原来是因为在定义凭证时没有设置该项内容。模拟实训心得我们在这学期的第七周、第八周进展了模拟实训。第七周是模拟法庭，第八周为模拟办公室管理。实训过程中我们班被分成了三个小组。我们是第一小组，总共有二十一名成员。〔一〕模拟法庭模拟法庭的第一阶段我们开场挑选案例。刚开场我们选择了刑事案例，但考虑到刑事的复杂性，对于我们这群还未出茅庐的小将们来说，还存在一定的难度，于是，在大家的共同商讨之下，最终选择了民事案件，案由为苏庆诉阳光实业优先购置权发生纠纷一案。因为该案子有很高的可辩性，就是具有辩论的焦点，这正是我们进展这次模拟法庭的最主要的内容。说到案例的挑选，其中还有一段小插曲，对于案例的选择，“原被告”双方存在很大的分歧，还未正式开庭，双方已经开场了唇枪舌战，“讨论”甚是剧烈，你一言她一语，争的面红耳赤，这令我既欣慰又担忧、欣慰的是正式开庭时一定不会冷场；担忧的是这样下去两个人之间必然会存在矛盾，影响以后的工作。最终证明我的担忧是多余的，第一个阶段使我认识到互相理解是成功的垫脚石。第二阶段是庭审前的准备阶段。我们搜集并整理材料。这一阶段的工作量是很大，因为作为法院的____，必须负很大的责任，必须保证每个法律文书都要准确，要保证每个法律文书都要送到达双方当事人手中，如：立案通知书、原告的起诉状副本、被告的辩论状副本、送达回证、举证期限通知书等。在经过我们组成员的共同努力下，案件在10月15日开庭。这个阶段让我明白了彼此团结是成功过程中必不可少的要素。第三个阶段是开庭。这是整个模拟法庭的核心阶段，作为这个案件的主审法官，我深感身上的重担，就像南教师说的“你是整个案件审理的导演”。其实，对我而言，我觉得模拟法庭就像是在演一出精彩的电视剧，我们每个人都扮演着一个角色，都在争取自己的权利，每个人都很投入，像原告苏庆和被告周春燕她们，争的面红耳赤，仿佛自己就是案件的当事人。这个阶段让我更加明白了敦厚的知识功底是成功的关键。最后，我将这次模拟法庭的全部材料整理成六十多页的卷宗，六十多页的卷宗，凝结着我们组每个成员的心血，在南普随教师的指导下，我们真正体会到了法律的尊严和法律的公正无私。〔二〕模拟办公室管理关于办公室管理，首先我们做了会议流程。会议筹备：拟定方案、会议通知、材料准备、会场布置，会中效劳工作和会后整理工作，还有设计办公室环境和办公室文书、信息、档案管理、办公会务，会后整理等等。在我们每个人的通力协作下，会务工作流程顺利“出炉”。〔三〕实训体会：在这次实训中，我的感受颇深。一是从近期看，在毕业之前，可以真正发现自己的缺乏，并去弥补与充实，从而使打好自己的根底。如盖高楼先把地基打好一样。二是从长远来看，在以后的工作中才能游刃有余、得心应手。不至于在错综复杂的工作中束手无策、无所适从。实训中使我感受最深的是理论和理论相结合。学以致用是最好的解释。只有在理论中才能体会到理论的真正含义。这样才能丰富我们的理论经历，进步法律理论。这样潜移默化的就学到了理论知识，由此促进了我们的学习的积极性和主动性。会计模拟实训心得一.实训总体说明在本学期中，我们会计班进展了会计教学实习。采取了模拟实训的方式，使用模拟实训教材上的习题作为整个会计实习的材料来。通过实习，熟悉并掌握会计根本记账和结算的各个步骤及其详细操作包括理解账户的内容和根本构造、原始凭证填制、根据原始凭证填制记账凭证的方法填写总分类账及明细账以及资产负债表和利润表。从前，我总以为会计只是简单的记账，在这一阶段的学习过程中，进一步加深了对会计学的认识。也深深认识到会计是一门需要耐心和仔细的学科。更讲究的是它的实际操作性和理论性。会计的学习不仅需要学好理论知识更要和日常训练结合起来这样才能使我们对会计有更深的理性认识并掌握会计根本操作技能。我想这也是这次试训的目的吧。在实训初期由于第一次接触对众多的账目感到头痛。并经常出现失误但在教师和同学的指导下，逐渐能适应下来错误也减少了。二、使用工具、材料付款凭证借款凭证转账凭证三栏式凭证多栏式凭证数量金额式凭证封皮剪刀胶水等三.实训的根本内容1填写会计分录实训的第一步是根据模拟实训教材上的习题上的辉煌公司的经济业务来填写会计分录特别要注意第4题和第10题的特殊规定制作会计分录中要认真的审核题中的要去和限定分录的填写关系到后面账单填写的好坏共合计47题并要按要求结转核算月底的资产。2填制原始凭证填写原始凭证时要注意：1.记录要真实。原始凭证所填列的经济业务内容和数字，必须真实可靠，即符合国家有关政策、法令、法规、制度的要求;原始凭证上填列的内容、数字，必须真实可靠，符合有关经济业务的实际情况，不得弄虚作假：更不得伪造凭证。2.内容要完好。原始凭证所要求填列的工程必须逐项填列齐全，不得遗漏和省略;必须符合手续完备的要求，经办业务的有关部门和人员要认真审核，签名盖章。3.手续要完备。单位自制的原始凭证必须有经办单位____或者其他指定的人员签名盖章;对外开出的原始凭证必须加盖本单位公章;从外部获得的原始凭证，必须盖有填制单位的公章;从个人获得的原始凭证，必须有填制人员的签名盖章。4.书写要清楚、标准。原始凭证要按规定填写，文字要简要，字迹要清楚，易于识别。5.编号要连续。假如原始凭证已预先印定编号，在写坏作废时，应加盖作废戳记，妥善保管，不得撕毁。6.不得涂改、刮擦、挖补。原始凭证有错误的，应当由出具单位重开或更正，更正处应当加盖出具单位印章。原始凭证金额有错误的，应当由出具单位重开，不得在原始凭证上更正。7.填制要及时。3填制资产负债表和利润表4订制账簿现金日记帐必须采用订本式帐簿，一般为三栏式帐页格式，由出纳人员，如今也就是由我根据现金收付款凭证，按照业务发生顺序逐笔登记。每日终了，应当计算当日的现金收人合计数、现金支出合计数和结余数，并将结余数与实际库存数核对，做到随时发生随时登记，日清月结，帐款相符。假设有外币现金的企业，应当分别人民币和各种外币设置现金日记帐进展明细核算。5错帐更正方法：在记帐过程中，可能由于种种原因会使帐薄记录发生错误，而作为会计人员应运用正确的更正方法，一般有划线更正法、补充登记法、红字更正法三种，而不是填补、挖改。我想这是我们在作帐时注意的一点。对帐。在实训中我们必须做的是原始凭证与证帐凭证、各明细帐与总帐核对等。四实训总结感想在培训中，我们首先掌握了书写技能，如金额大小写，日期，收付款人等等的填写。接着填写相关的数据资料。再继续审核和填写原始凭证。然后根据各项经济业务的明细账编制记账凭证。根据有关记账凭及所附原始凭证逐日逐笔的登记现金日记账、银行存款日记账以及其他有关明细账;往后我们会编制科目汇总表，进展试算平衡。根据科目汇总表登记总分类账。并与有关明细账、日记账相核对;最后要编制会计报表;将有关记账凭证、账页和报表加封皮并装订成册并写培训总结。在本次会计培训中,我们充当单位的记账人员，掌握了应该如何处理详细的会计业务和如何进展互相配合,弥补我们在课堂学习中理论知识缺乏的缺陷,掌握书本中学不到的详细技巧，缩短从会计理论学习到实际操作的间隔,也可通过培训的仿真性,使我们感到培训的真实性,增强积极参与培训的兴趣。我们将教材的理论知识学完以后,进展这次综合模拟培训。培训重在动手去做，把企业发生的业务可以纯熟地反映出来，这样才能证明作为一个会计人员的实力。比方会计模拟实验中有原始凭证、记帐凭证、总账、明细账、银行存款日记账等的填制，虽然如今还有点手生，但只要细心，一步步的填制，我对自己往后纯熟的填写很有信心。然后就要把培训书上各种单子、凭证剪下来附到记账凭证后面，方便以后的查看，最后就是装订成册。此次实训，我深深体会到了积累知识的重要性。有些题目书本上没有提及，所有我就没有去研究过，会计是靠丰富的经历的。只有多做帐，才会熟能生巧，才能游刃有余。我也认识到要做一个合格的会计工作者并非我以前想象的那么容易，最重要的是细致严谨。这一点我必须在以后的学习中加以改良。另外一点，也是在实训中必不可少的局部，就是同学之间的互相帮助，有些东西感觉自己做的时候明明没什么错误，偏偏对账时还是发现错误和遗漏，这在以后的工作和生活中提示我们要注意合作和配合。通过这次的实训我也认识到做为一名财会工作人员的工作的重要性，也理解到作为一名会计人员的根本要求。我相信只要努力去做，认真学习，我一定能做好一个财会人员的。沙盘模拟实训心得沙盘模拟实训心得〔一〕第三组牡二刘兴禹学习企业经营沙盘模拟这门课程，是我之前从未体验过的一种新的学习方式，一天的学习既紧张又刺激。企业全面管理沙盘实战模拟训练改变了传统课堂灌输授课方式，通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。这次课程最大的特点是在"参与中学习",让我们在分析^p市场、制定战略、组织消费、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资的有限性，从而深化领悟科学的管理规律，提升管理才能。在训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题。我们必须和小组其他成员一起去寻找市场时机，分析^p规律，制定策略，施行全面管理。在各种决策的成功和失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技巧，进步管理素质。它既能调动学员的主观能动性，又可以让学员身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承当经营风险与责任，在此过程中领悟企业经营管理的关键，理解的解决之道。就我自身参加学习和训练的过程而言得到了以下几点启示：首先：团队中的每个人都必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这项工作本身就是一项互相配合与在互相帮助中完成的工作，每个人都负有别人不可替代的任务。其次：几个人应分别能纯熟的掌握和把握自己的本职工作，同时也要有全局意识，自己的工作能顺利的完成并不代表着整体的工作是一个良好的开展趋势。最后我想说，沙盘毕竟是模拟的一个环境，这将和真正的商场有着很大的区别，但是通过沙盘挑战和训练，我们要学会对各种变化迅速作出反响拿出对策的思维，培养在任何困难和压力面前都永不屈从的精神。只有掌握了这种技巧，才能在各种挑战中立于不败之地。沙盘模拟实训心得〔二〕为了深化理解一个公司的运营状况，在经典蓝图西安分公司教学部王莉教师的指导下，本周三个班的所有学员一起进展了为期两天的ERp沙盘模拟实训。在两天的模拟沙盘课中，有苦有累，但更多的是收获的喜悦。这是我们共同努力后的结果，也是我们团结一致，苦心经营的结果。不同以往的课程，沙盘模拟让我们更明晰的认识到团队的重要性，从第一次学习沙盘，到每一次的经营决策；从每一次小组成员剧烈的讨论，到CEO的最终决策，都让我们认识到了团队协作的重要性。实训开场，我们共分了六组，经营公司主要设了CEO、、财务总监、副财务总监、采购总监、消费总监和销售总监这六个根本职位。刚开场，我们在王莉教师的带着下顺利经营了一年的公司。随后，我们便在紧张剧烈的竞争中开场了对各自公司的运营。在公司的经营过程中，每个小组都或多或少的遇到了一系列问题。比方资金运转不开、消费力跟不上、产能过剩、库存积压、如何进展市场开发和产品转产、如何合理的投放广告以及接消费订单等问题。这些在平时学习中没有出现的问题，在刚开场模拟实验时让我们束手无措，在操作过程中出现了很多不合理的决策。例如未能及早得开发新产品、消费线、对将来市场的开发不及时、广告投放不是太多造成浪费就是拿不到想要的订单等等。通过这次沙盘模拟课，我们不但稳固了之前学习所涉及到的内容，包括之前我们U8产品课学到的MpS,MRp以及销售、采购、消费、财务、本钱、报表等内容，也交融了理论课中学到的工程管理、组织管理、物料管理等知识。而且学到了企业经营，团队协作以及部门合作与协调的重要性。这次沙盘课的学习，充分表达了企业从诞生到开展壮大都取决于战略的决定。这要求管理团队必须在企业实现利益的根底上做出对将来开展的决策与预判。在成功与失败的体验中，学习管理知识，掌握管理技能，加强部门之间沟通与协作，从而全面进步我们经营管理的素质与才能。所以说不管做什么事情都要踏踏实实，有目的有方案才能成功。虽然我们已经学习ERp施行参谋课程已经有两个月的时间了，但我们需要学习的东西还很多，不仅需要学习新的知识进步自己，而且还要稳固之前的知识。要学以致用，结合理论到达知识的融会贯穿。无论在学习还是工作中我们做事一定要有目的有方案，要有长远的打算，还必须具备竞争意识，这样我们才能立足于不败之地。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。我们的道路还很长，这需要我们每个人通过自己的坚持走先去，运用自己的特长，自己的技能，在ERp这条道路上越走越远……沙盘模拟实训心得〔三〕第四组富热初蕾8月28日，我们参加了企业管理沙盘模拟实训，这项课程使我们受益匪浅，我们要在两天的时间内模拟经营一个企业四年。沙盘模拟是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演，开发出的优秀高端培训形式。一开场，我们还对这项训练内容感到生疏，经过教师的一番讲解，我们逐渐熟悉了企业经营最根本的知识，在这之后，我们所有培训成员被分为8个小组，开场进展实战演习。创立公司名称，设计企业LOGO,组建公司文化，并且开场了运营，今天进展了企业第一年的运营，虽然只进展了短短的一下午，但让我们熟悉了企业全面管理系统，理解了企业的整体运作流程，理解了不同职能的互相依存关系，并探寻着谋求企业效益提升的各种方法。这项课程的好处在于：第一，培养管理者的全局意识和系统考虑才能，更新管理者的决策形式，提升管理者的思维格局。第二，对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进展深度挖掘分析^p和找到解决方法。第三，透过游戏的体验引导，可以清楚认识到团队做好目的设定及目的管理的重要性，还能发现资的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。自从进展实际操作后，我深深体会到，要经营企业所要面临的挑战有很多，在做每一个决定的时候，我们一定要进展充分详细的调查分析^p，而不是凭主观臆断来盲目指令，学无止境，我们除了做好本职工作，还要进步自身素质，不断补充新知识和新技能。模拟企业沙盘实训心得通过一周的学习与演练，我对沙盘有了一定的认识和感悟。我是第八组的成员，在公司中我担任营销总监的角色。主要工作是参加销售会议，结合市场预测及客户需求制定销售方案，投放广告争取订单，开拓市场，争取更大的市场空间实现销售，力求在销售量上实现增长。沙盘实训完毕了，但此次的实训留给我的考虑却是非常深化的，因为实训中我们我们获得的糟糕成绩：第一年没有盈利，第二年只接了一个5个p1的单子，加上新建消费线。企业严重亏损。第三年，我们投入了21m的广告费。是八个组中广告费用最高的一组。当然，我们我们也拿到了不少的广告单，结果盈利了5m，第四年。在我们贷款了80m的长贷下，我们又贷了60m的短贷。事实上，我们的所有着权益是不允许我们贷这么多的。所以结果直接导致了公司宣布破产。追加80m股东资金后，第五年略有起色。根据我们实训中出现的一系列问题。下面就是我个人的总结看法。第一.决策失误。广告费用的投入是非常重要的。但我觉得这次我们的广告费用投入太缺乏理智了。而且很局限。还有各年对市场各种产品的需求量及价格波动图第一、二年不会看，到第三年才知道他的重要性。等于一开场我们就在盲目经营，破产的厄运也就注定了。第二.规那么不够熟悉。在我们自己动手实训操作前教师带着我们将实训的有关规那么和事项让我们理解了一下，但事后我们组成员根本上就没有再对这些规那么细细的看过，导致了这些问题的出现：我们以为长贷的最大数额是按所有者权益的三倍也就是按年终的所有者权益的数额乘以3得出的数来算的。却忽略了要归还前期贷款，所以我们就使劲贷长贷。第四年一次性贷款了80m。扣除段贷的还款后。我们资金断流了。这是导致我们破产的直接原因;还有一点,我们的厂房第三年由于缺钱也变买了，却不知厂房可以帮我们加分。像以上的这些问题都是因为我们对规那么不够理解而造成的。第三：预算的重要性。预算很重要，而我们组却有一次竟没做预算，这就使我们以后的工作处在了一个盲目经营的状态。记得本应贷款时却没有贷款，导致在当年经营期间就资金断流了，而下面的路就越走越困难，从破产到注入股东资金再到破产再注入资金到最后的稍见起色。经历过深化的教训让我明白了预算的重要性，事先准备了，就相当你已经将你要做的实物充分的考虑了一遍，这时不管遇到什么也能处变不惊，拿出应对策略。第四：分工合作的重要性。在这次实训中，我们组没有很好的分工合作。在工作期间出现过越权的现象，这样会造成工作程序的紊乱，容易出错，同时决策也容易出现失误。如几次的帐不平都和分工不明确有很大的关系。第五：认真细心任是重点。帐不平是我们实训中遇到的棘手的问题，第一次不平因为费用的计算错误，第二次不平因为材料的本钱计算错误。每次都在教师的指导下才找出问题的所在。这些都是不应该犯的错误，却因不细心让这不应该成了常犯。身临其境的实训，让我知道了作为老板不容易，决策、方案、经营更是要步步为营，一步错，情况好时你要加倍努力才能弥补回来，情况不好时那么是步步错。感谢学校给我们安排的这次沙盘实训。沙盘模拟实训心得报告虽然说沙盘模拟式经贸系必做的实训之一，但真的非常快乐能参加这次沙盘实训，也非常感谢教师给我们这次锻炼的时机，这两天的沙盘，我学到了很多在书本上学不到的东西，更多的是锻炼了我们的才能，纵观全局的才能。在这个模拟的公司里面，经营期限为6年。在这六年的时间里看我们如何经营自己的公司，怎样让企业走向更美妙的明天。在这次为期三天的实训中，我们看到企业的现金流量、采购过程、消费线、市场认证、市场推广等运营的情况，我们这组什么事都发生了。有点盈利的时候就特别快乐，那是我们经营的成果;选订单的时候就非常紧张，这直接关系到我们的销售额和利润;当我们准备下一年消费的时候就一起讨论，这是关系我们企业生存、开展、壮大的重要决策;当我们出了问题搞不清的时候就争论的非常剧烈，当我们的报表和实物核对不一致，我们就会很紧张。这次模拟运营过程中，我担任的是这一特殊身份，虽然担当位置是有点讨人嫌，不过一个好的可以给公司带来很多的情报。可以给个主管做决策带来重要的作用。所以，即使没人喜欢，也要上任。无论那一个公司，他商业的机密是不会轻易让别人知道的，特别是自己的竞争对手，每次当我去其他组的获取信息，不能说是排挤吧，但肯定在说的时候会有保存，只要一到他们的桌边，他们的眼神交流的那一刹那，不是在面前成心说错误信息来迷惑对方，就是停顿交流，说真的，那是我的感觉真的很不是滋味，像自己得了瘟疫一样，都躲着自己。公司的初期，最开场的投资的广告，这对公司来说，是一个非常重要和关键的情报，因为获得它就可以给公司的销售总监做广告决策带来更多的信息。然而对于来说，获取对方广告信息是一件很难的事情，广告费用决定着公司是否能当上龙头老大，是否可以获得尽可能拿到多的订单，这也就决定着公司在这一年的盈利有多少。这是公司的内部机密，没有一个公司会公开这个信息。要获得这个信息要么通过人脉，要么就是偷听，要不他们已经是老大，只要投三百万，不管怎样都可以获得订单的优先权，不然是没人哪一个说出来的。虽然说窃取广告投资是一件难事，不过，我这个当得也还算是可以的。我会根据本公司运营的状况和主管们提供应我的信息去做相关的调查和记录，主要调查的是对方开拓的市场，投发消费了哪几条消费线，研发了哪几种商品，库存商品的余量，消费线上正在消费的商品是什么，这些调查在他们的盘上都有显示，都可获得的信息，相对来说是比拟容易的，把他们带回去可以给销售总监更好的规划他的广告投资，但是，这些信息也不可能全都相信，有的组成心把标签放在那里迷惑，让其带回公司，这些错误的信息，就有可能总监们做出失误的决定。就会影响公司正常的运营。就有可能导致公司运营的很困难。知道对方研究开发的产品到什么程度啦，可以给销售总监给他的方案带来欣喜。公司消费线的投资也是重要的，没有强的消费才能，即使有多的订单，我们也无法完成工作，所以，给消费总监报告他组的消费线开发，也是一个很重要的报告。然后，所有的公司都注意所有者权益，我还要看竞争对方他们有没有卖厂房有没有买厂房。还要注意他们的资金流动。当然，还有做一件很重要的事，把其他组在销售过程中出现的问题和阻碍，带回本组讨论，防止我们企业在运营过程也出现此类问题。比方，我们营运到3、4的时候，是公司运营在困难的时期，这个时候公司贷长期贷款不能超过所有者权益的两倍，当公司在运营过程的高利贷是要被扣分的，我们就要尽量防止这种情况，采取更好的方法来解决公司的财政危机。我们要学会从其他组身上汲取教训。我觉得作为一个，不仅要眼观八路，耳听八方，还要有窃取机密的的巧妙的方法，不仅要在他们的讨论中获得信息，盘面上获取信息，甚至在去向他们盘面提问题也可以获得一些相关的信息。还可以在打闹嬉笑中获取信息，获取情报的方法有很多种，只要能够获得信息，作为都应该去试一试。虽然的工作室窃取信息情报，但我也还会帮助本组的人员做一些和根本的工作，帮他们检查一下这个公司的运营程序。当我们公司运营到第六年的时候，我们的运作是非常顺利的，这一年，我们赚钱了，开场走上坡路啦，但是，他只给我们六年的时间，假如，能给我们八年的时间，我们肯定可以成为领军企业，所以说，我们企业是一个潜力非常大的企业，以后的开展是非常光明的。经过这两天的沙盘实训，我真的觉得，模拟公司的每一个职位，精明能干的ceo，精打细算的财务总监，;纵观市场的销售总监;纯熟消费规那么的消费总监;准确材料的采购总监，窃取竞争对手情报的。每一个人都很重要，只要每个人做好自己的事，公司就能正常的运行。整个公司是一个团队，团队各个成员之间协作是整个公司可以经营下去的根底。以上，是我在这次沙盘模拟中的一些心得。erp沙盘模拟实训心得篇一：ERp沙盘模拟实训心得ERp沙盘是对传统教学方法的一种创新，它一定程度上模拟了企业的经营活动，为学生提供了一个实战的平台。在ERp课程中，学生能运用各种知识，学会团队合作，培养危机意识、创新精神和进步抗压才能，体会企业经营的艰辛，更重要的是使学生们看到自己知识构造的缺陷，能在剩下的时间内扬长补短，增强自身的素质和竞争力总体来说，这次的经历收获还是颇丰的，不管在游戏过程中企业的经营结果如何，我还是学到了很多有用的东西，也对企业有了全新的看法，经营一个企业并不是想我们所想象的那么简单，而是非常复杂需要投入大量精力的一个过程。非常感谢许教师能给我们提供这个难得的时机，让我们可以自己动手亲身去体验，虽然过程很累，但真的学到了很多东西，也将课本知识与实际联络起来了，让我对会计这个方向有了更多的感触，希望以后还能有时机参与这方面的活动。ERp沙盘对抗赛既是一场竞赛，也是一种体验式的互动学习。它融角色扮演、决策分析^p、竞争合作于一体，进步了现场的实战气气氛，在理论中培养学生的操作才能，让人身临其境，真正感受到市场竞争的精彩和残酷，体验承当经营与责任，在成功和失败的中体味市场环境的变化的影响，感受如何考虑企业的收益及可利用的资，权衡利弊，统筹安排。同时懂得不能没有明确的经营目的而盲目消费，在制定决策前，要计算自身企业的投入和产出。对今后的企业开展方向要做仔细打算，不盲目消费，也不过分保守。ERp沙盘对抗赛必须具备三个条件，其一是要看准，其二是要团结，其三是要镇定果断。说到准，就是我们的投资要投在哪里，假如是投消费线，是投全自动的还是投柔性消费线，假如是产品开发，是开发甲种还是乙种，假如是占领市场，是国内还是亚洲，如此等等。我们要看准，就要有团队的准确的计算，把计算的结果和如今的市场结合起来，看准了要投哪里。说到团结，就是我们要头一个团结的团队，我们的团队要严密合作，合理分工，倾听意见，再找出合理的投资意见，一旦意见形成，就不要随意的更改，也不要因为和自己的意见不同就不去做，我们要以团队的利益为重，以团队的利益为中心，努力为团队、企业效劳。人与人的团结，最终形成企业和人的和谐的人际关系，有了和谐的人际关系，才能产生强有力的团队执行力。说到镇定果断，小一点是一个人的镇定和果断，，大一点说就是团队的镇定和果断，维护团队和企业的镇定和果断，这是一个企业应该具备的根本素质。三、财务总结：在这次沙盘大赛中我主要负责处理企业的各种财务问题以及资金周转等问题，通过这次在沙盘上的实际操作，我对企业的经营、整体运作以及财务管理等方面有了新的认识。首先，一个企业可以正常的运转是要以一个协作的团队为根底的，每个人都应当明确自己的职责，做到各司其职，互相配合。其次，作为主管财务方面的人员，应当在经营初期做好财务准备，核对账面的实际情况，理解企业目前的财务状况，做好财务分析^p帮助CEO明确企业决策的可施行性。同时还应当把好财务关，哪些资金可以动，哪些资金不可以动应当做到心中有数，防止出现资金周转不开的重大失误。再次，应当做好充分的市场调查，明确市场的开展趋势，资金的流转畅通以及对原材料需求的准确预测才能保证企业正常的运转。我觉得这次的沙盘实际操作让我学到了很多东西，在会计方面，一个企业在财务方面的管理是很复杂的，并不是我们在书本上所学到的那么单一的，而是要和实际结合起来，将各方面的知识综合运用。同时，在账务上要做到准确、准确，因为财务是企业进展决策时最重要的参考，假如连自己企业的账都做不清楚就更不用谈企业的盈利问题了。我觉得自己作为财务总监的角色在这方面出现了失误，由于课前准备不充分导致企业在经营过程中账务方面出现了很多问题，这是我的渎职，但这同时也让我认识到了财务人员的重要性。另外，另一个让我印象深化的是团队之间的合作问题，每个人都应该坚守自己的岗位，擅离任守不对越权管理也是可以的，假如企业的内部人事构造混乱的话，这个企业无论底子有多好也是没有方法正常经营下去的。企业的正常运作，包括了消费、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完好的知识构造，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中挑选出有用的信息。当然，完好并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所理解。在我看来，一个企业中，战略决定结果，细节决定成败，财务是细节上的。第一次接触沙盘感觉很新奇，之前也阅读了用友沙盘书，有点摸不清头脑，似乎很难，所以也就抱着理论的态度去学习，希望通过这次模拟实训能真正学会它，这次沙盘模拟分两个步骤，演练局部和理论局部，第一天我们开场分组并明确了各组中各成员的职务及其各自的责任，我担任的是营销总监一职，负责市场分析^p及选单，起到____的作用，在教师的带着下我们熟悉了根本的操作流程，起始年下来感觉还比拟简单，欣慰的是我们在第一年的模拟运营中获得了龙头老大的头衔，即使是不作为成绩，但是这对我们来说也是鼓励，接下来的两天就开场真正的比赛了，教师给我们的任务是保证6年后要盈利，虽然不是很欣赏学分制要求，不过从另一个层面上说也是对我们的一种鼓励，让我们不只是完成任务式的去做，让我们有压力，整个两天的时间里给我的体会真的很深化，期间我们组成员有争吵过，也有想放弃的想法，但是最终我们还是挺过来了，这就是团结的力量吧。运营之前我们进展了分工，各司其职，分工明确，使整个企业看起来比拟有秩序跟活力，我负责的业务主要是对消费线的消费才能进展统计，然后结合考虑市场需求量和市场价格走势，从而确定企业投入广告的费用以及针对选单的数量和账期的选择，综合本企业商业提供的商业情报进展系统的分析^p，预测其他企业的动向，从而确定本企业的开展方向，为选择开发市场、投资新消费线和开发质量认证方面提供根据，以求到达预期的效果，进步本企业的竞争力，这次的理论对于我来说既是时机也是挑战，考虑到自己缺乏营销经历所以希望通过沙盘能锻炼下自己，这次操作中我感觉到营销总监对于一个企业兴衰的重要性，营销总监执行力的好坏直接影响到其他部门以及整个企业的运营效率和业绩，所以在整个过程中都很投入的去做，对其中的每一个细节都很注重，希望能把企业实在的运营好，即使有的时候因为一些小费事导致有点不耐烦，但是还是自己调整过来了，因为我不只是代表我自己，我要对我们这一组的成员负责，当然最重要的是我学到了很多，这样就够了。在整个运营的过程中我们的经营相对来说还比拟的顺畅，没有出现很大的问题，一些小的问题都得到理解决，大家都很团结，努力的去完成各自的任务，同时也同心协力去工作，使效率到达最大化.保守是我们这个企业运行中最大的缺点，我们一开场没有进展六年的规划，对于怎样投资和贷款都没有什么详细的方案，只是按部就班的，一年做一年，当然这也是为了保险起见，或许是没有经历的关系吧，但最后在我们的努力下还是盈利了，这是我们都值得欣慰的，我觉得我们应该再大胆一点就会更好，这也是一次历练吧，很开心能和我们的组员一起奋斗，当然更要感谢的是教我们的周教师和其他两位同学，正是因为教师的带着和同学耐心的帮助我们才能顺利完成任务，让我相信团结就是力量感想第一，要Team不要Group。上ERp沙盘模拟这样的课，我总是把它和team这个单词联络在一起。我认为team是强调一个团队，有协作才能的，比方我们推崇的teamwork,可以解释为“团队合作”。而group,更侧重于“一个小组”，不一定是一个有协作才能的团体，很有可能只是一群人凑在一起，却做着毫不相关的事。所以，假如要想做出好的决策，绝对要做team而不是group。每个小组都有着自己成长的故事，虽然有不同的成长细节，但成长阶段却是大致一样的。从磨合到默契，从默契到新的磨合，再到更高层次的默契，总是要渐渐经历的。第二，具备战略意识。作为一名管理者，首先必须有战略意识。意见公司的生存和开展必须有方向、有目的，管理者的决策很大程度上决定了公司方向和目的。战略是基于对将来的预期，因此，管理者应培养起战略意识，包括敏锐的目光和洞察力，及时有效的作出正确的预期，为公司的生存与开展指明方向。战略应包括长期战略和短期战术，管理者应既能预测将来，也能立论文网./足现实。本公司在一开场就看中了p2市场，并及时开拓相关市场，同时立足于p1，提供资金，这就是长期战略和短期战术的一个结合。第三，树立共赢的思想共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢假如一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。第四，必要的知识构造和管理才能。企业的正常运作，包括了消费、销售、财务、会计等多个方面，这就要求管理者要具有完好的知识构造，只有这样，管理者才能从杂乱的信息中挑选出有用的信息。当然，完好并不等于面面俱到，因为面面俱到是不现实的，作为一名出色的管理者更应该是有所特长，同时对其他方面都有所理解。管理是企业经营的核心，直接影响企业本身的生存和开展。在拥有必要的管理知识的同时还必须具备相应的管理才能。ERp模拟课程严密而成熟的设计，令我们在实际操作过程中完成了对战略从“无意识”到“有意识”的认识，深化的体验和课程中实际操作的记忆，让“书本上的知识”和实际工作中的问题很快链接起来。经过2天的模拟对抗，让我们公司的队伍由各顾一摊到从全局的利益出发考虑如何作好自己的事来配合整体的开展。我们由争吵到冷静的坐下来分析^p；由指责别的部门到仔细检查自己部门的问题；由不断抱怨到为了公司努力克制各种困难。我可喜的看到：两天里每个人的变化、每个人为了团队所做出的奉献，每个人身上散发出来的管理者的气质。这堂课不但给我们提供了理论自己知识的时机，进步我们发现问题，考虑问题，解决问题的积极性。同时它也是一个互相交流，互相学习，互相商讨的平台。两天的ERp沙盘对抗已经完成了。在着两天内我们打算做完六年的模拟经营，但是由于我们开场对沙盘不算很理解导致我们进度很慢，最后只完成了三的、年的模拟经营。在沙盘对抗中，我作为公司的CMO，管理公司的营销和市场，经历了企业从制定战略到订货到消费到销售的全过程，尤其是对投广告费有了全面的认识。从中既有收获的喜悦也有失败的苦涩，如今简单谈一下作为cmo的心得体会。公司第一年我们也没有什么战略，全是跟着感觉走。没有丝毫抢市场老大的意识，在投广告费时不是很多也不是很少，导致我们没有拿到市场老大的地位，虽然拿到的定单还比拟满意，但是我们还是浪费了几个金币。在第一年末我们借了长期贷款来扩大我们的消费才能。在第二年我们小组的成员经过考虑换算对市场预测的分析^p后，准备消费p1和p2产品。这次我们打算一定拿下p2产品，所以在投广告费的时候多投了几个。这次的决策失误，以致后来的经营我们一直处于不利地位。接下来的广告投入有时有点不理性，看到有一定的现金就投多了，但消费才能却跟不上。这样损耗了不少销售利润。还有加上公司拿到的订单少、消费线投资少未能有效扩大消费才能这样公司的经营业绩不断下滑，资金的短缺连亚洲市场都没有去开发了，，公司在第四、五年的时候出现频繁的贴现，从而折现费用损耗了公司太多的利润，这也是造成公司亏损的一个原因，这可以看出在资金的运用上是欠规划的。此次沙盘模拟对抗，有得也有失。如今来谈一下个人心得体会。首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，可以促进不专业同学之间的交融，优势互补，互相学习，从而进步我们自己探究知识和自主学习知识的才能。同时培养了我们的责任感，使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务效劳的意识；对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须互相合作，互相沟通交流互相帮助、包容。只有大家齐心协力，才能得出最优方案，获得最正确结果。其次，有时候决策并不周全。例如，在进入市场前我们没有下好功夫研究好其他组可能做出的反响，包括广告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反响，调整相应的经营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场经营期内，竞争与合作并存，在处理好消费、财务等内部业务的同时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效益，实现双赢。收获是，深化体会到消费制造型企业的运转流程。营销，消费，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出过失。熟悉了各个模块的过程。消费局部的方案根据市场订单，与消费才能相平衡，主要还是搞有限消费才能平衡。主消费方案排定后进展物料需求方案的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。而当年学过的会计，真是白学了，而营销，涉及市场分析^p预测，承受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经历影响，以为营销总监无足轻重，接下来这份工作的时候还有些不乐意。后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和兴趣性的工作就是营销了。我也挺喜欢，可惜没有做好。虽然我是负责营销的，但是其他局部我也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说实话，我认为有一定的时间，一个人做计算和决策就足够了……所以也更表达团队合作的意义。在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监怎样迅速作出分析^p决策，并且说服其别人。或者提供数据报表，承受别人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的。其中，我还深深感受到个人性格对于职业角色的影响。我突然觉得，其实我还是满喜欢领导指挥别人的……尽管不作学生工作好几年。在困倦中飞快的指出财务局部的错误，我还是满得意的在团队合作中，明确自己的职责是非常重要的。其别人可以帮助，但是不应该越权。因为自己最清楚自己负责的工作的详细细节。我在他们热心的参与营销局部的工作的时候，其实比拟不满。他们没有我清楚市场的走势，甚至都没有我清楚消费才能，就对营销指手画脚，一定程度上拖累了我的工作进度，虽然大家也都是为了整个团队好把〔说明合作的不太好〕。大家在做好自己的工作的时候，也应当对其别人给予充分的信任。疑心，猜忌，都是会影响其别人的工作情绪的，尤其是错误的疑心判断。营销主管，对企业的持续经营起着不可估量的作用，营销主管应该有市场的敏感性和预测才能，对市场的进入选择有一定的准确性，产品的定位也应有正确的选择性，在制定营销策略上要全面、细致，对分析^p市场的供求关系有预见才能，防止选择供大于求的市场以及产品，在那么营销主管还应该有预见的去占领尚未开发且开展潜力较大的市场，营销主管还应与和消费主管形成良好的信息互动性，处理好企业库存产品的积压，以及在开拓的新市场上供小于求的状况，企业的营销主管的“选单”也是很重要的，对企业的资金回笼有关键的作用，定单的回收期长短直接影响企业的资金〔现金〕的流动性，对于新市场的开拓，新产品的开发等，都有重要的影响。通过这次模拟实训，深化体会到消费制造型企业的运转流程。营销，消费，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能出过失。熟悉了各个模块的过程,消费局部的方案根据市场订单，与消费才能相平衡，主要还是搞有限消费才能平衡。主消费方案排定后进展物料需求方案的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐款，帐期，贴现，等等了。特别营销，涉及市场分析^p预测，承受顾客订单，甚至与其他公司的私下货款交易，是互动性很强的一个职位。原来受了错误的经历影响，以为营销总监无足轻重，后来随着比赛进程的推进，才逐渐意识到最有挑战性和兴趣性的工作就是营销了。另外一个深化体会就是团队合作的重要，在众说纷纭的情况下，在各执己见的情况下，各个总监应迅速作出分析^p决策，并且说服其别人，或者提供数据报表，承受别人意见和建议。现实中离不开团队合作，没有合作精神的个人是会被当今社会所抛弃的，没有合作精神的团队也不可能经营出一个好的公司。在这点上我们还是做得很好,特别是随着程序的渐进,大家齐心协力,共同奋进,没有丝毫的放松和泄气。通过ERp沙盘模拟，使我们可以把书本学到的知识与实际操作相结合，即锻炼了我们的实际动手才能，又能让我们把书本上的知识掌握得更透彻，对ERp有更详细的理解。在这次ERp沙篇二：ERp沙盘模拟实验心得体会ERp沙盘模拟实验心得体会学院：工商管理学院班级：10级工商管理C班学号：姓名:经过了两天的努力之后，我们完成了ERp沙盘模拟实训课。ERp沙盘模拟实验，在进展实际操作之前，我们都还不是很理解其中包含些什么内容，教师发下来的沙盘模拟经营规那么和市场预测之前因为对ERp的理解不多，所以没看懂资料的含义。直到这次进展了两天的实训后，才对此有了些理解。在进展实训之前，我还认为经营一个企业没那么难，可是之后才认识到，原来要将一个企业的运营的顺利并盈利是要付出许多精力的，尤其是需要发挥各部门的合作精神，团队合作的重要性也就是在这个过程中需要发挥的淋漓尽致。在这次的模拟企业实战经营过程中，我担任了我们小组的营销总监一职。通过教师的讲解后我理解到营销总营销主要负责市场预测，广告费的决定和市场订单的获取，产品研发和市场开发，“营销与规划中心”是其主要工作区。详细工作包括根据市场预测确定企业的营销策略，制定相关的产品研发和市场开发方案。根据市场、企业的产能以及财务状况与销售助理制定相关广告方案获得市场订单，并按照订单交货。在讨论之后我们小组为我们的模拟企业命名为“XXXX”意为双赢。我们企业的理念是，xxxxxx。起始年，我们在教师的带着下，进展了第一次模拟企业的经营，初步理解了运营流程。之后就由我们各个小组的成员亲自操盘整个经营过程，第一年我们由于没有打探好其他各组对广告投放，营运得不是很好，我们对这个经营的规那么理解的不够透彻，以致我们每个人的工作分配不当，上手得很慢，进度也比其他小组慢。作为CMO这个角色的我在第一年的市场开发上出现了严重的失误，没有考虑到下一年的市场占领，之后财务报了结算之后在教师的指导下我们才开场开发区域市场、国内市场和亚洲市场。还进展了p2产品的开发和ISO9000资格认证。虽然第一年没有盈利，但是还是有了一定的收获。第二年一开场就在广告费上投多了，但是拿到了不错的订单，就在我们小组信心满满的为交订单而繁忙时，到了第四个季度发现我们交不了p2产品的订单，虽然只是两个产品但是一开场我和消费总监没有进展很好的沟通和方案，以致最后违约交不出订单。由于一开场我们小组没有贷长期贷款也没有贴现，这一年的最后一个季度就贷了高利贷，也因此还是入不敷出，这一年我们完成了国内市场的开发还开场了p3产品的开发。第三年我们小组的经营比之前顺利了不少，但是我对于CMO这个角色分析^p得不够好，在广告投入方面的规那么掌握得不好，没有理解市场地位占领和广告费总额的排名把握得不好，选订单时就拿不了最利于我们小组的订单。但是这一年一开场我们的财务总监和CEO就明确了我们各个角色的职能任务分配，经营的也顺利不少，节约了时间，进步了效率，同时我们也开场到其他小组借鉴经历，观察他们对消费线的开发和厂房的利用，还弄清了一开场就方案好这一年我们能产出多少p1和p2产品，还完成了亚洲市场的开发，掌握了下一年的广告投放和订单的选择，这一年我们开场盈利了。第四年，初始我们出现严重的资金缺乏，导致广告费不够在每个市场的投放，只能在本地市场、国内市场和亚洲市场的投放，在看到了今年市场上p1和顶岗实训-物流实训心得顶岗实训-物流实训心得这次东莞环众的培训让我在一瞬间长大：我们不可能永远呆在象牙塔中，过着一种无忧无虑的生活，我们总是要走上社会的，而社会，就是要靠我们这些年轻的一代来推动。这就是我两周周以来实训的心得和感受，而不久后的我，面临的是就业压力，还是继续深造，我想我应该好好经营自己的时间，充实、完善自我，不要让自己的人生留下任何空白！几天早上学习了物流条码技术，在学校教师对物流条码做过详细的讲解，今天再一次的稳固使对条码有了更深的理解。下午去观看了物流公司，我深深体会到了自己在专业知识方面的欠缺和缺乏，也意识到了自己作为物流管理专业的学生，要想在以后的职业中崭露头角，除了要有过硬的理论知识，安康的体魄外，还必须具备吃苦耐劳的精神，使自己在以后的途中无论经历什么样的困难，都立于不败之地。对这次实训，颇有体会。这次培训对我来说，是开心的、有意义的、充实的。因为学习，让我忘记了烦恼，让我的生活过得更加充实，不虚度光阴。因为培训，让我更好地去理解社会，体验社会，感受到社会的冷暖人生，生活的来之不易。使我更加珍惜如今，更加发奋学习，因此，非常感谢学校的领导安排这次实习，不仅使我们得到锻炼，更让我们看到了计算机专业领域的宽阔和美妙的前景，鼓励我们在努力学习知识的同时。更加注重理论和理论的结合，进步自己的专业素质和本领！我们深化的理解到，只有经历过，才知道其中的滋味对于我而言，喜欢体验生活，可以说通过这次实训，真真切切的让我理解了什么是物流管理，让我对物流管理，最初的观点也有了本质性的改变！物流管理不仅仅是一份职业，更是一份细心+一份耐心+一份责任心=人生价值的诠释。即将走向工作岗位的我们更要不断加强自己的专业技能，社会不会要一个一无是处的人，所以我们要更多更快的从一个学生向工作者转变。为此我们将会在以后的日子里继续努力，不断鼓励经历，不断磨砺自己，早日走向工作岗位。手工账实训心得体会通过实训，我对会计核算的认识进一步加强。我这次实训是综合性训练，克制了分岗实习工作不到位的不完好、不系统现象。加深理解了会计核算的根本原那么和方法，将所有的根底会计、财务会计相关课程进展综合运用，掌握从理论到理论的转化过程；掌握了会计操作的根本技能；将会计专业理论知识和专业理论，有机的结合起来，开阔了我的视野，增进了我对企业理论运作情况的认识，为我毕业走上工作岗位奠定坚实的根底。高一的时候我们已经练习过一次手工实训，但这学期学校为我们安排的这个手工模拟实训，是在我们学完认知会计后针对更深一层次的认识，让我们接触到很多我们以前没有遇到过的科目在实际中的运用，学校在进步我们动手操作的根本技能，使我们更好地掌握从编制凭证开场到登记账簿直到编制会计报表这一会计核算过程，进步我们的理论才能，突出“重理论，强技能”在曹明教师的带着下我们在第一周的时候作了一次总的方案安排，在理解企业的根本资料后，知道我们这次是负责3月份的业务往来及年终报表。由于工作量比拟大，曹教师让我们填制凭证，登记账簿，科目汇总表，丁字账，结转和编制报表。业务处理的流程是：识别原始凭证，根据审核无误的原始凭证填制记账凭证或保存好原始凭证，登记日记账明细账登记总账。在编制科目汇总表之前我们要根据记账凭证，用T型账户进展汇总，再根据T型账户的汇总数编制科目汇总表，然后再登记总账。期末业务比拟繁琐，这也是对我们的一次挑战，这是对专业知识和经历判断的一次考验！张教师要我们登记丁字账。我在做的时候，总是不平，算了很屡次，后来检查了很屡次后才发现漏了一个。最后终于还是平了，让我心里很是快乐！经过几个月的手工实训，使我的会计知识在实训中得到了验证，并学到了一定的根本实际操作才能。经过这次的手工模拟实习，发现了自己还存在许多的问题：第一：书本上的知识掌握的不够扎实，以致不可以很纯熟地运用到理论当中去；第二，没有足够的耐心，做事情也不够认真仔细，以致经常出现一些低级错误，比方写错数字，记错方向。虽然实习的时间并不是很长，但是却让我学到了很多在书本上学不到的知识，真正地把从书上学到的理论运用到理论当中，接触到了以后当一名会计要做的许多事情。虽然实习这段时间每天都很辛苦，但是我认为值得，也让我体会到了作为一名会计有多辛苦，相信每一个岗位只要你用心、认真地去做了，都会很累，但是你却可以从中收获到很多，正所谓有得必有失。我相信我可以改正自己的缺点，在以后的实际工作中努力地做好自己的本分工作，严格地要求自己，做一名好会计。难忘的一次实习，它记载了我这些天来付出的点点滴滴，记载了我流下的那些汗水，我想它会成为我以后快速进入会计领域的一笔珍贵财富。最后很感谢所有的教师，在那么炎热的条件下仍然不辞辛苦，每天都会陪着我们做账，随时帮助我们解决问题，再次向您们致以最真诚的谢意。[手工账实训心得体会]会计手工实训心得体会为期三个星期的会计手工实习终于完毕了!这次实习让我深深的体会到做一个会计真的很不简单，会计人员最重要的是要小心慎重，但还有一点必不可少，那就是耐心。在这三个星期里，有苦更有收获!会计学是一门应用性比拟强的学科，要求我们必须具备较强的理论才能。这次的实习让我们对会计有了感性的认识，为我们将来进入企业解决相应问题打下了一个良好的根底。实习极其注重动手才能，理论才能的培养。以适量的，较为典型的经纪业务啊，按照会计核算程序进展训练。加强我们对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手才能，进步运用会计根本技能的程度，也是对所学专业知识的一个检验。三个星期短暂而又漫长，从最初的兴奋到最后的厌倦，从最初的急躁到最好的淡定，仍然还记得第一天拿到点钞练功卷的兴奋劲儿，却也忘不了登记每笔帐的痛苦!三个星期，乐与苦交织，串联了一生难忘的经历!三个星期的实习进步的不仅仅是实际操作能，更磨练了我的性格。三个星期的实习却让我们更深化的理解会计手工操作的程序。从练习写阿拉伯数字到装订凭证等一系列的实际操作，包括建账、审核原始凭证、填制和审核记账凭证，登记各类明细账和总账的根本核算过程。，每一个看似简单的程序，操作起来却不是我们以为的那样!我们实习的主要是出纳工作，出纳登帐的方法：出纳在每一笔经济业务发生的时候