后勤与产业管理处基本情况

后勤与产业管理处工作汇报材料（2013年12月26日）

一、后勤与产业管理处基本状况二、主要工作状况三、取得的成果汇报提纲（一）基本状况1、工作职责在校党委和行政的领导下，依据学校对后勤工作的总体要求，全面负责学校的后勤保障工作。主要工作职责是：学生餐厅的服务经营，学生宿舍和公用楼舍的物业服务，水电供应和设施设备的修理维护，校内环境的保洁与绿化美化，松涛山庄和汽车队的服务经营，校办产业的经营与管理，学生的金工实习教学，幼儿的教化教学，社区与医疗卫生服务，教职工的住房管理及“两型”校内建设、地方政府业务部门关系协调、周边乡村纠纷和冲突调解等。一、后勤与产业管理处基本状况（一）基本状况2、机构设置机关科室（6个）：办公室、后勤服务监管科、综合科、社区管理科、房产科、产业管理科；后勤服务中心（4个）：饮食生活服务中心、楼舍物业服务中心、水电修理与校内环境服务中心、接待服务中心；产业实体（3个）：高科技公司、印刷厂、机械厂；差额拨款单位（2个）：校医院、幼儿园；金工实习单位（1个）：实习工厂。一、后勤与产业管理处基本状况（一）基本状况3、人员状况现有正式编制员工195人，劳务派遣员工153人，外包聘用员工249人。一、后勤与产业管理处基本状况（二）工作思路坚实树立和落实科学发展观，以“十六字方针”（以人为本，以诚服务，以精立业，以质取胜）为指导，坚持“三服务、两育人”（为教学服务、为科研服务、为师生服务；管理育人、服务育人）的宗旨，依据学校的总体工作部署，不断加强后勤队伍建设，创新后勤管理机制，提升后勤服务工作质量与水平，为学校广袤师生的工作、学习、生活供应强有力的后勤保障。一、后勤与产业管理处基本状况1．落实责任，确保餐饮卫生平安、价格稳定。进一步建立健全各项食品平安卫生责任制，把责任落实到人，严把食品选购 、贮存、加工、销售等各个环节，严格按有关规程操作，组织人员定期、不定期对学生食堂进行检查、监督，确保餐饮的卫生平安。主动实行有效措施应对物价暴涨的形势，限制校内食堂饭菜价格，缓解物价上涨给学生生活带来的压力。成立应对物价上涨协调小组，组织参与“农校对接”和湖南省高校后勤生活物资集团选购 工作，保证原材料质量的同时，提高选购 工作的透亮度，降低选购 成本；对米、油、猪肉等大宗物资的选购 实行统一招标，统一选购 。二、主要工作状况2．科学发展，深化开展两型校内建设工作。我校两型校内建设工作得到了省教化厅、省机关事务管理局的充分确定和认可，连续三年被评为“湖南省两型校内建设优秀单位”，并获得共计345万元的嘉奖资金。以此为契机，我处先后组织实施了水平衡测试、供水管网图绘制、地下管网探测补漏、学生宿舍热水系统工程、LED节能灯具安装、公用楼房水电表安装、节能限制设备安装等节能改造工程，节约能源资源、削减学校能耗支出。二、主要工作状况3．加大投入，主动创建美丽舒适校内环境。以迎接“省级园林式单位”和“省级文明卫生单位”复查工作为契机，切实做好校内管理和创卫工作，对全校环境卫生状况进行摸底调查，彻底清查卫生死角；主动做好苗木补栽补种工作，2013年共栽种各类苗木6800余株，暑假期间正逢湘潭地区五十年不遇旱灾，我处组织1000余人次，租用洒水车120余车次，冒高温、战酷暑，加班加点，进行校内“抗旱保苗”工作，取得了较好成果，树木花草的死亡率为全市同类单位的较低水平。二、主要工作状况4．克服困难，努力保证修理工作刚好到位。针对学校基础设施设备老化现象严峻，紧急抢修、修理任务特殊繁重的问题，组织人员克服困难，多次夜以继日、刚好完成抢修任务，保证了学校正常的工作、学习和生活秩序。2013年共完成主供水管道抢修57次，水管零星修理628次；电力抢修35次，电力日常修理588次；学生宿舍、教学楼等处紧急抢修300余次；零星修理51009次，路灯全面修理6次；并组织力气对全校供配电屏进行了全面检修、清洗。二、主要工作状况5．服务育人，切实做好楼舍物业管理工作。围绕建设湖南省“标准化学生公寓园区”的目标，加强宣扬引导，促进学生宿舍精神文明建设，培育学生逐步养成讲文明、讲公德、守纪律、懂礼貌、爱清洁的良好风尚。2013年共清理毕业生房间1076间，仅用两天时间为6000余名毕业生办理了离校手续；建好“一站式”服务大厅，给学生供应便利；想方设法改善学生宿舍住宿条件，拟在部分学生宿舍楼、教学楼安装直饮水、自动售货机，贴心为学生服务。二、主要工作状况6.加强管理，为学校医疗保健工作供应全方位保障。校医院现承办的社区卫生服务中心（全称为：羊牯塘街道社区卫生服务中心）是湖南省唯一一家承办社区卫生服务中心的高校医院。2013年，共组织义诊18次，诊疗病人830余人次，免费看病量血压1600余人次，发放免费药品5000余元，免费妇科病普查1000余人次，对周边的低保社区居民发放了看病买药实惠卡，各种预防接种率达98%；开展健康科普宣扬讲座32次，发放健康科普资料20561份，免费供应编印的高校生健康教化手册。二、主要工作状况

主动到学校离退休处及周边社区为离退休老干部、老老师及群众义诊送药，邀请湘潭市中心医院专家来校为全校教职工体检；同时，细致做好了基本医疗工作：2013年医院共收治病人6000余人次，其中抢救病人182人次，接待门诊病人80000余人次。二、主要工作状况7．优质服务，细致做好社区管理和支配生育工作。2013年共为师生员工及家属办理生育证、独生子女证、未婚证明、流淌人口婚育证明等共计2000余人次，并主动上门做好教职工与家属的产后药具发放及节育措施宣扬工作；上门调解邻里、家庭冲突，创建和谐社区；主动帮助贫困家庭申报困难补助，体现学校的关切和疼惜；对全校范围内的流淌人口进行地毯式清查，逐一建档管理，使我校流淌人口的管理率达到100%，孕检率达到100%，流淌人口育龄妇女妇科普查率达到90%。二、主要工作状况8．改进服务，进一步提高接待服务质量和经济效益接待服务中心本着“服务学校，兼顾社会”的理念，在圆满完成学校各项接待任务的同时，加强内部管理，改进服务质量，改善硬件设施，自筹资金对款待所客房进行了装修，并安装了空气源热水器，住宿环境得到了改善，提高了顾客的满足度和入住率；新购置了一台大客车，并对原有客车进行大修，解决了以前只能租用校外客车用于通勤车的问题，在节约成本的同时，更好地为教职工供应交通服务。二、主要工作状况9．细致细致，全力做好幼教工作。幼儿园以“园本教化”为中心，在加大教学科研力度的同时，每周组织幼师进行业务学习，取得了良好效果，多次获得省市级荣誉；留意发展“家园联系”，主动激励家长了解幼儿园工作，每年举办一系列活动，亲密亲子关系；检修平安设施，对幼儿教室进行修理改造，解决了以前幼儿教室布局不合理的问题；制订平安制度，主动做好传染病（特殊是手足口病）预防工作，定期对教室、寝室、活动室、玩具等幼儿活动场所和用具进行消毒；定期组织幼儿进行体检，确保幼儿身体健康。二、主要工作状况10．民主管理，建立健全后勤长效工作机制。主动建立健全民主管理制度，组织学生参与后勤管理工作，邀请校学生会伙食管理睬每周对食堂饭菜质量、卫生、服务等进行检查评分，评比结果面对全校师生公布；常常组织学生代表进入食堂操作间，参观食品加工和餐具清洗消毒全部流程；定期召开学生代表座谈会，组织学生到兄弟院校学生食堂进行调研；通过校长信箱、问卷调查、看法箱、公布服务电话等渠道，全面听取师生对后勤工作的看法和建议，进一步赢得了师生对后勤工作的理解和信任。二、主要工作状况2011年被评为全国高校后勤十年社会化改革先进院校；2011年被评为全国高校节能管理先进院校；2012年被评为全国高校学生公寓先进单位；2012年被评为全国高校农校对接与学生食堂选购 工作先进单位；2011年被评为全国高校旅行接待服务先进单位；2012年被评为湖南省高校后勤工作先进集体；2010-2012年被评为湖南省两型校内建设优秀单位；三、取得的成果近三年来取得的成果2011年被评为湖南省公共机构节能工作先进单位；2010、2011年被