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文档简介

2/14/202302002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE目前中联重科品牌问题诊断理念不清,缺乏明确定位,对自身定位不清,要向用户传达的信息不清晰对品牌的重要性相识不足投入不足,资金、人力资源对品牌的理解存在误区品牌不是孤立概念,而是一个系统问题品牌不是一个空口号,而是须要坚实的企业实力支撑品牌不是企业的附属品,而是企业发展战略的核心(品牌对企业发展的影响)2/14/202312002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE品牌管理的内涵:对企业发展的支撑作用,与企业文化的关系,设计时应留意的方面2/14/202322002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE企业品牌管理模型:7F7F(SevenForces)”是构成品牌管理的7个方面的驱动力,相应地也可以理解为品牌管理的7个层级,具体包括:资讯整合、品牌规划、品牌设计、品牌审定、品牌推广、品牌监控、品牌提升。7个驱动力作用的最终目的是形成企业的“品牌资产”。相应的,为适应品牌化经营的须要,企业的经营战略将以品牌管理为核心内容,从某种程度讲,将提升到品牌战略管理的高度。

2/14/202332002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE模型:品牌管理在企业管理中的地位2/14/202342002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE品牌建设要避开一些相识上的误区2/14/202352002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE品牌管理的价值法则第一个价值法则:最优化的管理其次个价值法则:最优化的产品第三个价值法则:亲密的客户关系2/14/202362002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE2/14/202372002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE会影响企业品牌的因素和层次产品本身的质量因素产品配套的培训、资料准备售后服务因素营销人员的因素企业的形象宣扬企业的市场推广活动2/14/202382002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE战略企业品牌和形象识2/14/202392002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE企业品牌战略传播的途径选择2/14/2023102002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE2/14/2023112002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE2/14/2023122002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE建立品牌管理体系须要加强质量管理、售后服务管理、营销人员管理、企业形象塑造、宣扬渠道选择、宣扬方式设计2/14/2023132002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE售后服务是中联品牌战略的重要组成部分,通过高技术水平的售后服务人员供应标准、优质、高效、服务,提升品牌价值2/14/2023142002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE首先,应确立用品牌核心价值统帅企业的一切营销传播活动2/14/2023152002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE确立中联品牌战略首先要有明确的定位2/14/2023162002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE产品的同质化,品牌竞争之必需2/14/2023172002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE中联品牌特性定位,在广告宣扬、营销策划、促销活动中要体现品牌特性,把品牌作为资产来经营2/14/2023182002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE品牌管理的执行,须要实行手段保证正常的品牌经营品牌的执行:部门重组、职能划分、投入加强、多种方式结合2/14/2023192002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE目前中联品牌管理现状2/14/2023202002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE中联目前缺乏明确的品牌战略,缺乏长期规划2/14/2023212002ZLZK-MKT-FIRSTPHASE由于没有方向性的指导,在广告宣扬、市场推广活动中以短期目标为主,没有针对性的

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