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文档简介

车辆使用管理办法第一章总则第一条为确保集团车辆处于良好状态,提高车辆的使用效率,加强车辆使用成本的控制,保证集团正常的办公需要,保证用车安全,特制定本管理办法。第二条本办法适用于集团车辆管理、公务配车人员、集团司机及因公外出使用集团车辆人员。第三条集团车辆管理的原则:统一调度、分级管理;按章使用、责任到人;加强维护、严控成本;优质服务、保证安全。第二章司机基本规范第四条服从领导,听从调度,出车应以派车单为准。第五条语言谦虚得体,衣着干净整洁,举止文明庄重,精神饱满充沛。第六条讲求职业道德,严禁酒后驾车,遵章交通规则,确保行车安全。第七条爱护车辆装备,注意勤俭节约,及时维护保养,保持清洁卫生。第八条严格遵守纪律,不该说的不说,不该问的不问,不泄露企业秘密,恪尽司机职责。第九条行车返回后,将车辆停放在集团车库或相应车位。第三章车辆配备和使用第十条集团车辆分为:集团领导、各管理中心、子公司领导专车、项目部配备车辆和集团车队直接调度车辆。第十一条在集团机动车辆不能满足集团公务用车需要又不影响领导用车的情况下,车队可以根据需要统筹安排领导专车。第十二条集团员工外出执行公务,办事人员需填写用车申请单,经过本部门总监(主任)签字后,由车队根据集团车辆的使用情况派遣。第十三条集团机动车辆首先保证财务管理中心及各业务部门用车需要。第十四条集团组织活动或集团办公需要时,车队可以统一调度集团所有车辆。第十五条车队建立严格的车辆使用登记制度,填写好《车辆使用日报表》。第十六条集团车辆一般不准外借,外借需经总裁、副总裁批准。集团车辆如要离京办理公务或私人事务,需总裁、副总裁批准。下雪天严格控制车辆派遣。第四章用油管理第十七条集团车辆用油进行单车核算。第十八条集团将在办公地附近指定加油站,为集团车辆加油。集团将为每辆车办理专用加油卡,集团车辆加油只能在指定加油站进行。特殊情况需要使用现金加油时,报车队队长批准。第五章车辆维护第十九条领导专车、公务车辆的保养维护由车队统一负责,经车队队长同意,填写《维护通知单》后,到指定的维修地点进行维修保养。车辆维护完毕,由司机在《维护通知单》上填写具体维护内容并签字。第二十条集团副总监以上自备车,由车队指定司机,负责或协助车辆的保养、维护以及办理车辆年检等手续。但车队不承担费用。第二十一条建立车辆档案,做好每辆车的信息记录。第六章年检和车辆资料保管第二十二条集团车辆保险、年检由车队统一安排,用车人做好配合。第二十三条驾车人要妥善保管车辆所有资料、证件。车辆的行使证应随身携带,不能放在车里,若有丢失,责任自负。第七章奖罚规定第二十四条奖励专职司机全年安全行车,无责任事故、无违章,集团将根据情况发给安全行车奖。第二十五条处罚(一)对发生事故者,要根据事故情节、性质、损失程度和本人认识情况给予批评教育或纪律处分。对于发生重大责任事故、损失严重、情节恶劣、影响很坏的,要依法追究责任。(二)由于技术原因或违章发生行车事故造成车辆损失及其它经济损失的,司机除了承担保险理赔范围之外的费用外,肇事者按责任划分承担经济损失的赔偿。1、全部责任者:赔偿保险集团理赔金额的15%。2、主要责任者:赔偿保险集团理赔金额的10%。3、双方责任者:赔偿保险集团理赔金额的5%。4、次要责任者:赔偿保险集团理赔金额的3%。(三)司机酒后开车,发生事故,除赔偿全部经济损失外,一律开除。(四)司机未经领导批准,私自开车办私事,给予辞退处分。(五)对不服从调派,出车误事,不听从检查的扣发当月工资的10%,并给予留队察看一个月处分。(六)违反交通规则(包括超速、乱停、闯红灯等各种行为)使集团车辆受到处罚,造成集团损失的,责任由

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