2023年定制电源行业市场突围建议及需求分析报告

定制电源行业报告/庞文报告PAGEPAGE38定制电源行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年宏观政策背景下定制电源业发展现状 3(一)、2022年定制电源业发展环境分析 3(二)、国际形势对定制电源业发展的影响分析 4(三)、定制电源业经济结构分析 5二、定制电源产业未来发展前景 6(一)、我国定制电源行业市场规模前景预测 7(二)、定制电源进入大规模推广应用阶 7(三)、中国定制电源行业的市场增长点 7(四)、细分定制电源产品将具有最大优势 8(五)、定制电源行业与互联网等行业融合发展机遇 8(六)、定制电源人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 9(七)、定制电源行业发展需要突破创新瓶颈 10三、定制电源业发展模式分析 11(一)、定制电源地域有明显差异 11四、定制电源行业财务状况分析 11(一)、定制电源行业近三年财务数据及指标分析 11(二)、现金流对定制电源业的影响 14五、2023-2028年定制电源业市场运行趋势及存在问题分析 14(一)、2023-2028年定制电源业市场运行动态分析 14(二)、现阶段定制电源业存在的问题 15(三)、现阶段定制电源业存在的问题 15(四)、规范定制电源业的发展 17六、定制电源企业战略实施要点 17(一)、打造自主品牌 17(二)、重塑企业价值链 181、规范研发设计流程 182、优化生产制造 18(三)、重视市场营销 19(四)、整合线上线下平台 21(五)、宏观环境下定制电源行业的定位 21(六)、定制电源行业发展趋势 21七、宏观经济对定制电源行业的影响 22(一)、定制电源行业线性决策机制分析 23(二)、定制电源行业竞争与行业壁垒分析 24(三)、定制电源行业库存管理波动分析 24八、定制电源成功突围策略 25(一)、寻找定制电源行业准差异化消费者兴趣诉求点 25(二)、定制电源行业精准定位与无声消费教育 25(三)、从定制电源行业硬文广告传播到深度合作 25(四)、公益营销竞争激烈 26(五)、电子商务提升定制电源行业广告效果 26(六)、定制电源行业渠道以多种形式传播 26(七)、强调市场细分，深耕定制电源产业 27九、定制电源行业多元化趋势 27(一)、宏观机制升级 27(二)、服务模式多元化 28(三)、新的价格战将不可避免 28(四)、社会化特征增强 28(五)、信息化实施力度加大 28(六)、生态化建设进一步开放 291、内生发展闭环,对外输出价值 292、开放平台,共建生态 29(七)、呈现集群化分布 30(八)、各信息化厂商推动定制电源发展 30(九)、政府采购政策加码 31(十)、个性化定制受宠 31(十一)、品牌不断强化 31(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 32(十三)、一体式服务为发展趋势 32(十四)、政策手段的奖惩力度加大 32十、未来定制电源企业发展的战略保障措施 33(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 33(二)、加强人才培养和引进 341、制定总体人才引进计划 342、渠道人才引进 353、内部员工竞聘 35(三)、加速信息化建设步伐 35

申明中国的定制电源业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下，定制电源业的整合步伐加快，进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出定制电源行业真正有价值的信息，并结合当前定制电源行业的环境，从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能那个作为其他用途。一、2023-2028年宏观政策背景下定制电源业发展现状(一)、2022年定制电源业发展环境分析定制电源业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，定制电源业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为定制电源行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，定制电源业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，定制电源业需求结构持续改善。(二)、国际形势对定制电源业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致定制电源业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，定制电源业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球定制电源业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来定制电源业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、定制电源业经济结构分析一是定制电源业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，定制电源行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持定制电源业。从产业结构来看，我国的定制电源业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对定制电源业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、定制电源产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。定制电源技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，定制电源的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国定制电源行业市场规模前景预测定制电源技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对定制电源的应用需求也会增加。(二)、定制电源进入大规模推广应用阶中国定制电源技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的定制电源已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用定制电源的时代已经到来。(三)、中国定制电源行业的市场增长点据不完全统计，定制电源行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个定制电源市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的定制电源行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分定制电源产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括定制电源管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与定制电源相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、定制电源行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对定制电源的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。定制电源电子商务将迅速发展。业界建立了定制电源质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测定制电源质量和重要安全指标，实现定制电源监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持定制电源产业与互联网等产业的融合与发展，丰富定制电源产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，定制电源产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是定制电源行业与相关产业整合发展的案例，是定制电源产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生定制电源行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进定制电源产业的发展。以前，定制电源利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持定制电源行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进定制电源行业的发展中发挥巨大作用，并使定制电源行业得以找到新的利润点。建立新的定制电源产业发展盈利模式和发展模式。(六)、定制电源人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进定制电源相关专业定制电源体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大定制电源专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区定制电源从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的定制电源团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是定制电源行业发展的基础。目前，人才已成为制约定制电源行业发展的重要因素。如何解决定制电源专业人士的问题，不仅需要改进高校的定制电源。建立专业人才的定制电源体系，建立满足市场需求的定制电源专业，正确定位定制电源专业人才，还需要建立定制电源专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的定制电源专业人才的定制电源体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际定制电源产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的定制电源技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的定制电源人才培训体系合作，并初步打算引进国外定制电源技术人才培训是快速建立中国定制电源人才培训体系的重要途径。(七)、定制电源行业发展需要突破创新瓶颈定制电源的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对定制电源的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，定制电源需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。三、定制电源业发展模式分析(一)、定制电源地域有明显差异中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化进程的不同，定制电源企业的区域分布也不同。传统定制电源企业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。四、定制电源行业财务状况分析(一)、定制电源行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年定制电源行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标：财务指标2020年2019年2018年主营业务收入（万元）79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外，定制电源公司各项指标持续加强，投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底定制电源行业发生大量短期借款导致存货增加，使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18定制电源企业积极控制欠款授信额度，减少赊销，应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28定制电源业销售情况转好，存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长，与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长，与定制电源业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升，因定制电源投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对定制电源业的影响从现金流的角度，我们可以分析医定制电源行业存在的问题，并对行业内的企业进行财务比较，找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下，企业的现金流量在很大程度上决定着定制电源行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力，如果现金流不畅，调度不畅，也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉，最终将对定制电源行业的发展和生存产生重大影响。五、2023-2028年定制电源业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年定制电源业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期定制电源行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定定制电源业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制定制电源业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制定制电源行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了定制电源业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对定制电源业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段定制电源业存在的问题目前，我国定制电源行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，定制电源业的利润率约为3%。资源整合将是未来定制电源业发展的主要特征。国内定制电源行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国定制电源行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为定制电源业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段定制电源业存在的问题近年来，虽然国内定制电源行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但定制电源行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，定制电源行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然定制电源业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对定制电源业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。定制电源业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，定制电源业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使定制电源业的发展主要依靠相关企业。由于国内定制电源业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，定制电源业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动定制电源业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的定制电源行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要定制电源行业提供更高质量的产品。然而，现有的定制电源业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范定制电源业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，定制电源业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了定制电源行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究定制电源业的标准化和发展。(四)、规范定制电源业的发展针对我国定制电源业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个定制电源业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定定制电源业市场形成强大动力。六、定制电源企业战略实施要点(一)、打造自主品牌公司应选择在xx市、xx区开设第一家线下直营店，并计划未来五年在天津、北京、上海开设多家直营店，使公司自有品牌产品覆盖各大城市以及国内直辖市。开直营店不仅仅是卖产品，更重要的是提供服务，为更多的潜在客户提供产品体验，传递产品信息，介绍公司未来的产品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的战略实施是建立在所有环节都以市场需求为基础的基础上的。(二)、重塑企业价值链1、规范研发设计流程一、确定项目的可行性：以定制电源市场为导向，根据线下直营店橱窗收集到的相关消费者需求和市场消费习惯信息，合理预估新品的预期销售价格，然后根据以公司可接受的最低投资回报率计算新产品的成本，从而得到产品的估计可接受成本。当产品的预计研发成本不超过预计可接受成本时，确认定制电源产品研发设计可行。二、研发人员要时刻关注行业趋势和定制电源的发展，以便能够充分利用技术进步降低公司成本，比如基础材料的更换等。最后，研发人员应该时刻关注定制电源产品流行趋势的变化，在设计产品时有能力将时尚元素融入其中。2、优化生产制造（1）从公司定制电源上游供应商中选择一家公司，开始与其深度合作。公司可以利用定制电源所需的设备、技术和部分资金，与上游供应商合资成立一家专门从事定制电源具体实施的企业。两个部门员工的劳动关系全部转移到新成立的公司（需征得员工同意）。。（2）取消原定制电源生产部下设的冗余科室，并增设高新技术部门，购进自动生产线，以增加生产部机械化程度，从而提高劳动生（3）对原仓库部人员岗位进行适当调整，取消定制电源半成品库。(三)、重视市场营销（1）继续与主要海外客户公司保持长期合作关系定制电源公司将原业务部改组为进出口业务部，负责所有与海外大客户公司相关的业务，并在该部门指定专人与来外各大客户公司联系沟通。及时解决合作中出现的问题及时。这个将使公司之间的沟通更加顺畅。并单独设立国内市场部，负责国内定制电源市场的开拓，以及线下门店的日常运营。（2）通过开设线下门店，打造自有品牌，逐步开拓国内定制电源市场随着国内人民生活消费水平的逐步提高，定制电源相关需求呈现个性化发展趋势。这将为公司发展自有品牌带来机遇。通过直营店平台，可以开展以下营销活动：①通过直营门店建立会员制，扩大公司品牌的特别是定制电源的影响力以直营店为中心，建立公司微信公众号，在公众号中建立会员中心、产品品类、联系我们等子项目，通过公众号分享产品材质知识、新品推荐、会员互动活动等。官方账号是公司产品及自主品牌的宣传推广的有力工具。在直营店注册公众号会员，定期开展会员积分回馈活动，进一步提升客户粘性。使公司会员能够通过公众号对公司产品的质量监督和性能进行评估并申请售后服务，从而向市场消费者传达公司的经营理念，区别于其他竞争对手的品牌，并进一步提升自主品牌力量的定制电源市场影响力。②在直营门店内组织会员活动，增强品牌凝聚力公司定期在直营店举办产品体验活动，邀请会员参与体验活动，并允许会员携带亲友参加体验活动。直营店还可开展节假日扫公司公众号送礼、会员生日送礼等一系列活动，增加品牌关注度，增强品牌凝聚力。品牌。（3）利用互联网技术整合线上销售平台，打通销售渠道①在天猫、京东等线上平台开设企业门店在企业开设线下直营店初期，企业应考虑从天猫、京东等线上销售平台中选择1-2家，与其合作开设企业线上直营店。这样，公司就可以以较低的成本实现跨区域、24小时在线销售。此外，由于天猫、京东等线上销售平台消费者数量众多，在行业内享有良好的口碑，公司可以在扩大影响力的同时提高品牌知名度。③建立自己的网上商城当公司线下门店具备一定规模后，公司应考虑直接自建线上门店，将线下会员和线上会员统一起来，让消费者线上线下均可购买。并且可以享受同样的售后服务。同时，公司可以不定期在网上开展促销活动，以及会员优惠活动，增强客户粘性。(四)、整合线上线下平台公司要充分利用线下和线上资源，结合上下游企业资源，打造新的销售平台，使自身和定制电源行业上下游企业都能降低成本，实现相关利益最大化。例如，①在公司网上商城添加相关公司链接。②在公司网上商城登录界面设置用户类型，根据用户类型优化站点搜索银农，更有针对性地满足用户需求，让用户更高效便捷地搜索相关业务信息。(五)、宏观环境下定制电源行业的定位产业链下游端用户需求和服务差异较大(六)、定制电源行业发展趋势未来，定制电源建设的效果是高效有序运行，蓬勃发展的工业经济，绿色环保节能，高效生产质量，社区生活可控。以定制电源建设为基础，构建完整可靠的信息基础设施和安全体系，为丰富的信息应用奠定全网基础，使信息资源得到有效利用，信息应用覆盖社会各阶层，经济、环境、生活，使定制电源的生产和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化带来的成果和利益。2019年，中央高度重视营商环境建设，围绕产业升级和企业发展的政策不断加大。这些与定制电源发展密切相关的政策文件，蕴含着中国未来3至5年经济发展的秘密。在新的市场环境下，厂商和渠道双方都应顺应市场发展趋势，结合自身特点制定差异化发展战略。七、宏观经济对定制电源行业的影响定制电源行业在当前国内经济周期模型的影响下，我们使用“投资时钟”模型（这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆（TrevorGreetham）于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具）进行主要分析。总之，结合定制电源业，该模型揭示的经济波动原理如下：当通货膨胀落后于可持续经济增长率，表明经济能力过高时，政府将积极采取措施刺激经济，降低成本，促进经济复苏；如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率，这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济，冷却经济，调整定制电源业的发展进程。(一)、定制电源行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展，定制电源行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代，定制电源产品行业逐步进入了标准化时代，时间规划也进入了线性化时代。定制电源业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。定制电源“生产”可分为两类。一是固定产能（即固定资产）条件下的生产周期（将原材料加工成成品）以月为单位；二是固定资产投资，即产能建设。规划和建设周期很长，以年为单位。目前，随着经济的逐步复苏，定制电源行业利润率有所提高，产业产能过剩，经济增长主要依靠成本投入；未来5-10年，如果经济过热，产能饱和，定制电源行业的利润率将在短时间内继续提高，但产能的扩大只能依靠建设来满足需求，这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、定制电源行业竞争与行业壁垒分析当定制电源行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时，将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业，继续加大定制电源行业的总产能建设，该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时，原材料价格将迅速上涨；同时，由于竞争的加剧，工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看，定制电源行业的激烈竞争不仅会改变行业结构，还会提高行业产品的质量和技术含量，从而提高行业利润率，这取决于定制电源业深度结合的速度和科技进步。(三)、定制电源行业库存管理波动分析我们都知道，产品离终端消费越近，价格波动越小，产品离终端消费越远，价格波动越大。定制电源行业也是如此，这是由于库存管理。当定制电源行业的市场需求增长超过6%时，接近终端行业的库存增长率将略大于6%，以满足需求并确保供过于求，但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此，在经济过热时期，由于库存超过需求的增加，成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。八、定制电源成功突围策略(一)、寻找定制电源行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、定制电源行业精准定位与无声消费教育定制电源行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从定制电源行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前定制电源行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对定制电源行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外的重大赛事和热点话题，对于企业来说都是极具发展前景的交流平台，进而成为行业激烈竞争的交流资源。(五)、电子商务提升定制电源行业广告效果随着技术的不断进步和创新，以及各种新媒体的不断涌现，网络平台的巨大传播效应愈发沉寂，越来越多的企业开始通过各种形式在网络平台上发力。从企业网站的更新维护到微博营销和社区网站，各大品牌都做得很好。企业积极参与新载体的态度，在表明具有传播潜力的新媒体有可能引起企业兴趣的同时，定制电源行业广告的形式和内容也发生了新的变化。(六)、定制电源行业渠道以多种形式传播大型定制电源商场和基地一直是他们重要的销售平台，也是消费者购买最多的地方。因此，各大定制电源商场和基地的单页、海报、降价促销和买赠活动是产品销售和促销的常用方式。然而，随着定制电源行业产品竞争日趋激烈，企业的终端推广与传播不断升级，各种形式的推广与传播也在不断创新。(七)、强调市场细分，深耕定制电源产业随着经济的发展和消费者生活水平的提高以及产品种类的不断增多，国内消费者在定制电源行业产品的偏好上开始出现消费分层。不同的消费群体产生了差异化的品牌消费偏好。例如，白领消费群体更追求生活品质，老年人更注重健康，低端消费群体想要经济实惠的产品。为此，企业应该推出不同定位和定价的产品，广告传播开始更加人性化，层次分明，传播精准。高端产品的价格相对较高，相关企业不仅与电视广告合作，还结合电子商务等新业态进行细致的沟通与互动。九、定制电源行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重定制电源事业,转为侧向定制电源产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的定制电源服务模式相对比较单一。在城市,定制电源公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的定制电源服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的定制电源产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的定制电源领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强定制电源当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是定制电源行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当定制电源行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,定制电源更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态定制电源行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类定制电源项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的定制电源项目。伴随着各地定制电源项目建设风生水起,中国定制电源建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国定制电源建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级定制电源项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国定制电源项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展定制电源项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧定制电源项目建设。未来一段时间,中国中西部地区定制电源项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的定制电源水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的定制电源产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部定制电源打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动定制电源发展各级厂商推动下的定制电源建设商业模式,整体的特点就是定制电源的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当定制电源的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速定制电源产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠定制电源行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对定制电源行业提出的要求也越来越高。未来,定制电源行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,定制电源产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国定制电源经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,定制电源行业俨然已经进入了品牌竞争时代。定制电源市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌定制电源企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变定制电源的经营模式。引入竞争机制,提高定制电源从业人员的专业素养与服务品质,以此提高定制电源产品的品质,迎合新人日益增高