公路工程项目管理制度

PAGE1919PAGE1919竭诚为您提供优质文档/双击可除公路工程项目管理制度篇一：公路施工项目管理制度汇编部门职责办公室职责：1、办公室是项目部的综合办事机构，在总公司和项目责来信来访接洽处理。2种文件、项目管理制度。负责项目部的宣传报道工作。3负责电话通讯、信息网络管理。4、负责机关后勤保障工作：小车管理、职工食堂、环修、保管等管理。5、负责项目安全生产、文明施工具体工作。6、负责项目部人力资源配备、人事管理、档案管理及查工作。7员的培训等管理工作。8、负责党务、纪检的具体工作。9、配合搞好公司的三大体系认证工作。10、完成领导交办的其它工作。材料部职责：1制定相应可行的采购计划。2工现场，把好报送试验室。3关系。4、搞好材料的统计、核算、转帐、月报等工作，每月日前将月报报项目经理。5、根据领导的安排，搞好材料的市场价格调查，为领导的正确决策提供依据，并及时将工地使用材料保障到位。6、负责材料员的业务管理。7、配合合同部、公司搞好原材料招投标工作。8、做好三大体系认证相关工作。9、完成领导交办的其它工作。合同部职责：1、编制计量支付报表和报批，保证每月按期计量，并（督促相关部门提供计量资料2、负责各工区、拌和站等独立核算部门的成本核算。3管理、存档。4月报等各类报表。5、做好项目内部招投标的牵头工作。6、负责各工区工程费用结算汇总、上报。7、做好三大体系认证的相关工作。8、完成领导交办的其他工作。质检部职责：1、负责工程项目的施工质量、检验与控制。2利进行。3、负责质检资料的收集、整理归档管理。4、配合合同部搞好计量资料的收集整理。5、做好工程质量的检验评定工作，确保工程质量优良。6、做好上级部门的迎检工作及质量跟踪落实工作。7、作好三大体系认证的相关工作。8、完成领导交办的其它工作。工程部职责：1下，负责项目施工组织设计的编制（包括各分包工程。2划的编制。3、负责工程总体开工报告、分项开工报告的报批。4、负责工程变更方案的制定、变更文件上报、发放。5、负责工地例会及其他汇报材料的准备。6、负责项目竣工资料的收集、整理、归档、上报。7、负责工作指令的落实与回复。8、负责技术交底及技术文件的印发。9、负责三大体系认证的相关工作。10、完成领导交办的其他工作。试验室职责：1、负责中心实验室职责范围内的岗位职责2抓好项目部试验室内各项试验及材料组成设计和现场试验检测工作；3、负责全线各个拌和站的全面试验工作；4、负责全线仪器设备的台帐管理以及设备的维修、保养、标识、鉴定计量工作；5定强度的质量控制工作；6、配合监理完成相应的抽检工作；7、负责试验室临时资质的办理工作；8、配合相关部门完成资料汇总工作；9.、负责做好试验室安全防范和环境卫生工作；10、做好三大体系认证工作；11、完成领导交办的其他工作。路基工区职责：1、合理组织人员设备，按经理部计划完成施工任务。2主、公司目标。3、负责本工区的安全生产、文明施工。4、负责本工程职工培训教育。5司的效益目标。6、负责施工原始资料的整理、上报。7、负责施工料场的管理。8、负责体系认证的相关工作。9、负责本工区地方事务的协调处理。10、负责本工区机械设备、小型机具、测试检仪器的管理。11、完成领导交办的其他工作。机械部职责：1、执行上级管理部门制定的机械管理文件，按照中标上岗制度。2有关制度的补充规定。3、参与机械化施工组织设计，积极为生产一线服务。4标识。5、抓好润滑油和液压油管理，保证机械设备的完好率6好对内外的业务关系，完成好领导安排的任务财务部职责：1正确反映和监督经济活动，提高项目资金的使用效率。2、负责办理项目各种现金、转帐等业务，并按照财务编制财务报表。3的保管。4立对应各分部工程的完整帐目。5、完成领导交办的其它任务。高速公路工程项目管理办法前言xx确保工程质量、进度、投资、安全文明施工控制的落实，特制定本办法。本办法是在合同条款的框架内对工程管理的细化，执行本办法不降低合同条款的效力。两者可结合使用。第一章工程质量管理办法第一节总则xxxx法。第二条工程质量管理目标1、交工验收分项工程合格率100%、主要分项工程评分9292上；23、消除质量通病。的三级质量保证体系。计、承包人保证和政府监督相结合的质量管理体制。第二节业主工程质量的管理措施控制严谨的质量保证体系和质量岗位责任制。第六条主动接受广东省交通工程质量监督站对江珠高速高速公路质量保证体系的监督检查。工程开工前，向广东省交通工程质量监督站办理工程质量监督手续；工程施工过程中，接受广东省交通工程质量监督站对工程质量的监督检江珠高速公路江门段有限公司负责工程项目质量的领导工作；分管技术的总工程师负责工程质量管理的领导工作，工程部具体监督质量管理。要求设计单位及时派驻设计代表。计划的工程永久用地，确保良好的施工环境。及对区域水利的影响，并对不合理部分予以调整。施工环节进行有效的控制。止以提供劳务的名义非法分包工程。发现质量问题和质量事故隐患要承包人和监理工程师及时处理，较大问题要进行通报。第十四条建立质量评比和奖罚制度，定期召开工程质量每一分项工程树立一个样榜工程在全者的积极性，确保江珠高速公路江门段质量目标的实现。第一质量责任人。第三节设计单位的质量管理措施第十六条按设计合同规定及时提供设计文件及施工图出的图纸错误和疏漏及时更改和补充。场情况，配合施工并解决施工过程设计中的问题。并及时补充设计图纸。第四节监理工程师的质量管理措施第十九条切实履行监理合同，按合同要求配足合格的监理人员和监理设施，并按业主的要求及时组织进场；要加强对监理人员的技术业务素质和职业道德的教育和培养，使监口，努力做好施工监理工作。第二十一条组建与监工程相适应的中心试验室，并通过省交通工程质监站的验收颁发相应资质。通过进行抽检和平30%独立进行抽样试验；监理工程师应遵循实事求是的原则，增强试验数据的可靠性，以数据定结论，用数据说话。第二十二条配置与工程相适应的测量仪器和测量监理对规范允许误差进行平差。会审制度，工程题，须交业主方审查，另行处理。第二十四条认真审查承包人的施工组织设计和各项开工报告，依据合同文件及技术规范严格审查工地试验室、材料、设备、劳动力及现场技术管理人员等的准备情况，在工程开工前，对影响工程质量的各种因素进行分析，了解工程的重点和难点，做好工程质量的主动控制和事前控制，对可以预见的问题事前提醒承包人采取措施，避免不必要的返工。第二十五条施工工艺和技术交底制度为了确保施工质量和施工安全，对于重要的和重大的分项工程（施工、隧道施工等，承包人必须编写详细的施工工艺，并报监理工程师审查。操作工序、操作方法、检验方法、注意事项等内容。现场监理工程师应督促和参加承包人对现场操作工人工人掌握施工的要点和操作程序，交底会应有会议记录。予处罚。包人按规定给予处罚。序。的有关规定，做料的填写和归档。变更程序执行。第五节、承包人工程质量管理措施第二十九条承包人应根据施工承包合同要求选配技术合作方式必须坚决纠正由包工头包揽生产、生活管理的作法。工程要有质量预控和复检制度。维修养护及标定工作。第三十二条承包人开工前应组建与承包范围相适应的器（设备）验数据不得做为本工程的试验依据。和产品质量检验单（业主供材的由业主提供，并向监理工程品构件，使之在安装施工时满足技术规范要求。下设质检室，专人负责工程质量检验，篇三：公路工程项目规章管理制度大全项目规章、管理制度目录考勤制-1-请销假制-2-卫生管理制-3-工地宿舍及卫生管理制-4-场容场貌管理制-5-项目财务管理制-6-施工现场用电检查制-7-安全生产教育制-8-机械使用保养管理制-9-现场防火管理制-10-文明施工管理制-11-检查制-13-集体宿舍制度-14-车辆管理制-15-车辆保养制-16-违规与事故处理制-17-材料保管制-18-项目部生活管理制-19-安全生产技术交底制-20-消防安全责任制-22-环境保护制-25-考勤制度1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续旷工处理。2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通计三次以上报公司做除名处理。3、病假（除急病外关事宜。请销假制度1想，请假必须根据施工进度，服从项目部统一安排。2、因公出差，事假等均应履行手续，管理人员必须由旷工或离岗处理。3、项目部根据请假人员请假事因性质的轻重，给予考虑安排，有急事的职工给予优惠安排，一般请假作统一安排。4、假期满后应及时销假，否则视为旷工。卫生管理制度