导论选做作业

2015

工作总结汇报

大气商务风PRESENTED

BY

JOHN

DOE

上海中心大厦

——工程项目管理CONTENTSPART

ONE工程概况1PART

TWO进度安排2PART

THREE技术难题3PART

FOUR运营管理4PART

ONE工程概况标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。TEXTHERETEXTHERE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。TEXTHERETEXTHERE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。01020304LOGO

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COMPANYPART

ONE工程概况1、投资单位：陆家嘴集团，公司拟与上海市城市建设投资开发总公司（上海城投）、上海建工集团（上海建工）合作。总承包单位：上海建工（集团）总公司。2、施工单位：上海建工（集团）总公司总承包。3、工程监理单位：上海建科建设监理咨询有限公司。4、占地面积：30368平方米。5、建筑面积：574058平方米，其中地上总建筑面积约433954平方米。6、建筑造价：260亿元。7、建设用途：国际标准的二十四小时甲级办公、超五星级酒店和配套设施、主题精品商业、观光和文化休闲娱乐、特色会议设施等功能。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。TEXTHERETEXTHERE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。TEXTHERETEXTHERE标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色进行修改。01020304LOGO

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COMPANYPART

ONE工程概况8、建筑/结构设计单位：M.ArthurGensler、Jr.&Associat-es,Inc.9、LEED认证顾问单位：德国誉德（KOOPX）建筑设计集团。10、绿色建筑顾问单位：上海市建筑科学研究（集团）有限公司。11、投资监理单位及招标代理单位：利比有限公司、上海申元工程投资咨询有限公司。12、地址：位于浦东的陆家嘴功能区交通：上海中心地下通道向东延伸至东泰路，向北延伸至花园石桥路，建成后将连接起国际金融中心、金茂大厦和环球金融中心的地下空间，同时与轨交2号线、14号线相连通，形成整体地下空间。届时，小陆家嘴地区的大批人流可迅速分流至地下，大大加强该区域的交通疏导能力。13、建设地点：陆家嘴金融中心区Z3-2地块。PART

TWO进度安排PART

TWO进度安排LOGO

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COMPANY2008.8-2008.11初步设计2008.6-2008.11方案设计2008.9-2010.4施工图设计2009.1-2011.5精装饰设计20172018PART

TWO

进度安排2012.9.30地区办及公裙房试营业2008.11.28-2014.5施工2014.12.18全部营业2017PART

THREE技术难题PART

THREE技术难题钢筋混凝土结构施工难度大，核心筒体型变化大，竖向结构多，模板系统体型适应性和施工效率要求高，混凝土强度等级达C70，核心筒浇注高度约574米，高强混凝土超高层泵送是个难题。ONE2.钢结构施工将遇到多重挑战，钢结构总用钢量达10万吨，构件重量大，空间分布广，吊装设备选型要求高，钢构件板材厚，高空焊接量大，施工环境差，焊接质量控制难。。TWO3.垂直运输组织任务重，施工人员和建筑材料运输任务繁重，高效的垂直运输体系对施工效率有重要影响。THREE4.施工组织难度大，为提高投资效益，裙房及主楼22层以下部位需要提前营业，施工组织面临许多新课题。FOURPART

THREE技术难题针对本工程施工难度大，建设标准高，组织协调困难，社会影响显著。我们将按照分区施工，突出主楼的原则，安排施工流程。整个施工区域分为主楼去，裙房区。主流工程分为钢筋混凝土核心筒和外框架两条流水线，前后合理搭接，平行作业，其他区域施工穿插进行。具体流程如右：处理方案1.吊装核心筒墙体内劲性钢结构，采用传统落地脚手施工1-5层核心筒混凝土。2.跳爬式液压顶升构架平台脚手模板体系安装完成后，拆除落地脚手架。3.核心筒6层剪力钢板吊装完成，安装南北侧两台M1280D塔吊，原有两台M1280D塔吊第一次爬升。4.核心筒墙体施工至7层，开始安装钢结构外框架。5.核心筒墙体施工至36层，巨型柱安装至27层，2区外幕墙钢支撑系统开始安装。6.核心筒墙体施工至45层，机电安装进场施工。7.核心筒墙体施工至50层，开始裙房钢结构施工。8.核心筒墙体施工至75层，裙房钢结构封顶，拆除该区塔吊，开始幕墙安装。9.核心筒墙体施工到顶，拆除钢平台模板脚手体系。10.巨型柱安装至117层，8区桁架层施工完成，拆除东西侧两台M1280D塔吊。11.屋顶皇冠结构施工完毕。12.屋顶皇冠幕墙完成。PART

FOUR运营管理塔将采取的形式相互堆叠之上的九个圆柱形建筑，共121层，全封闭的玻璃幕墙的内层。外层，扭曲，因为它上升，9个室内区域提供公共空间，供游人参观。这九个领域中的每一个都将拥有自己的中庭，设有花园，咖啡馆，餐馆和零售空间，并提供360度的城市美景。这两个层的外墙将是透明的，零售和活动的空间将被提供在塔的基地。的透明外观是一个独特的设计功能，因为大多数建筑物中有只有一个单一的外观采用高反射率的玻璃降低热量吸收，但上海中心大厦的双层玻璃，就不再需要被任一层。一旦打开，预计可容纳多达16000人每天的塔。建筑特点01节能环保02电梯速度快03合适的建造技巧PART

FOUR运营管理01020304以沿街裙房3-4层建筑形态和外立面创意化造型，为知名品牌提供一个独立旗舰馆，集办公、展示展售、小型秀场、VIP接待等功能于一体，彰显品牌卓越气质和独特个性。主体精品商业突破8小时以外小陆家嘴地区的空城现象，成为集观光购物、娱乐、餐饮、休闲功能于一体的商业文化城。观光和文化休闲娱乐在高区有可以观景的会议设施，在裙房有2000多平方米的多功能会议中心和1000多平方米的多功能宴会厅，满足个性化活动、重大会议以及文化娱乐活动的需求。是特色会议设施引入国际顶级酒店管理公司，为全球高端客人提供个性化服务、体验式住宿环境和共享交流的空间。超五星级酒店和配套设施PART

FOUR运营管理-功能05针对银行、保险、证券、基金等金融服务业、跨国公司地区总部、现代新型服务业等差异化办公需求，提供上海中心大厦全天候、定制式办公空间、系统和服务。办公产品包括低、中、高区不同产业集聚的塔楼办公，超高层全球顶级企业馆等。国际标准的24小时甲级办公PART

FOUR运营管理-物业1、2014年10月16日，上海中心大厦世邦魏理仕物业管理2、建设中的上海中心公司宣告成立，将为2015年投入使用的上海中心大厦服务。3、该公司由上海中心大厦建设发展有限公司、北京世邦魏理仕物业管理服务有限公司、上海陆家嘴物业管理