护理年度工作计划范文集合5篇

优选护理年度工作计划范文会合5篇新的一年马上开始，呼吸内科全体护理人员将依据院党委和护理部的工作要求，团结奋斗，不停进步，使呼吸内科的护理工作再上一个新台阶。将依照医院质量管理要求所倡议的以“病人为中心提升医疗服务质量，落实患者的安全管理目标”为主题的服务主旨，按**省医院质量管理评论标准的基本要乞降标准查核细则，完美各项护理规章制度，改良服务流程，增强护理质量控制，特拟订XXXX年年的呼吸内科护理工作计划以下：一、全科护理人员将仔细履行医院的各项规章制度，把职业道德放在第一位，保护医院的优秀形象，为创立文明和睦的医院，科室做出各自的努力。将率领全科护理人员跟上现代化护剪发展的要求，以人为本，实行人性化，感情人服务，为患者供给质温馨的服务。二、增强护理安全管理，完美护理风险防备举措，有效地回避护理风险，为患者供给优良安全的护理服务。1、不停增强安全意识教育，发现工作中的不安全要素时要实时提示，并提出整顿举措，以院内外护理差错为实例组织议论学习借鉴，使护理人员充分认识护理差错要素新状况、新特色，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项规章制度落到实处，按期和不按期检查，监察到位，并有监察检查记录。3、增强重点时段的管理，如晚班、中班、节假日等，推行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时注意培保养士独立值班时的慎独精神。近段时间，我们医院也就是xxx市第一人民医院妇产科正在踊跃展开优良服务，经过我们的“浅笑服务，满意待患”让病人感觉我们医务工作者是与他们站在同一战线，这能增强他们战胜疾病的信心，同时也能让患者在我们医院就医时感觉到暖和1为保证这一优良服务的实行：我们科室主要从三方面做起一科学管理强素质：妇产科工作复杂沉重，风险较大，特别是产科母子两条生命掌握在我们医务人员中。为给患者供给安全满意的服务，我们妇产科实行了科学管理，把制度建设及其贯彻落实工作紧紧抓在手上，经过每天的换班，使每天的工作井井有条的进行。我感觉妇产科是一支敬业奉献的团队，管理出素质，出成绩，以制度管人，以制度调换人的踊跃性，使科室工作顺利进行，获取社会的认同。二优良服务树形象：医院应给病人相信感、安全感、和蔼感，有了这“三感”服务质量就在此中了。但这三感离不开高质量的技术和周祥仔细的服务。近几年，科室在医院的支持下，先后派医务人员出门深造学习，同时踊跃联系专家来我院讲学，会诊，指导。对我们年青医务人员传、帮、带，使我们的技术水平不停提升，给病人减少了许多难过，科室对新技术高度重视，科主任言传身教，孜孜以求，不停学习新技术。三亲情服务暖人心：优良的服务更是让患者获取相信感、安全感、和蔼感的基础。我们坚持在医务人员中展开“若是我是一名患者”的换位思虑，并从规范的语言和亲人般的行为做起，经过我们的优良服务让患者感觉的是知情见告，而不是刚硬条款;听到的是和蔼问候、平和解说，而不是“生、冷、硬、顶。我向来都感觉特别骄傲和骄傲，由于我的工作是迎接重生命的到来，双手托起的是明日的希望，祖国的花朵。看着一个个开朗可爱的小天使的降临，内心会感觉非常的愉悦。产房的工作极富裕挑战性，我们面对的是马上成为母亲的人，我们一定严实察看产程，保证重生儿顺利安全的到来，容不得我们半点大意。在临盆过程中常常会遇到突发状况，也让我们心理紧张，另一方面也挺危险，由于我们常接触血液，不当心就有可能感染上传得病。只管我们的工作很脏很累，但付出的汗水会获取回报，当我们听到重生儿到达世上那第一声有力的哭泣，看到一个又一个的家庭快乐的从这里走出去，我们内心是充满幸福的，生命带给了我们无穷的感人。“优良服务”，进一步拉近了我们与患者之间的距离，并在社会中获取了人们的一致好评。2为了使各项工作达到可连续发展，争创三级妇幼保健院，在仔细总结剖析经验的基础上，依据医院护理工作五年规划重点及三级妇产医院评审要求，将20xx年重生儿科护理工作计划制定以下：一、规范护理管理工作，仔细落实各项制度及工作任务(一)组织全科护士仔细学习医院、护理手下达的各项规章制度，进一步规范落实各项操作规程。(二)进一步完美细化合适重生儿科护理工作的各项专科护理管理制度及工作制度，做到各项工作有制可依，有章可循。二、增强护理人力资源管理和业务培训，提升护理人员专业修养管理目标：护理人员分层级培训率为≥90%;三基”理论合格率≥90%(80分合格);护理技术操作合格率100%，(90分合格);护士每年辞职率≤10%，护士对科内绩效分派了解率≥80%;紧迫护理人力资源分配了解率100%。实行方案：(一)严格依照医院护理岗位管理实行方案，对科内护理推行层级管理;对科内护士花名册实时更新。(二)以医院绩效分派方案为总部署，进一步细化科内绩效分派方案，将工作量、工作质量、满意度等归入每个月护士的绩效查核，并让护士充分了解绩效分派方案，进而调换护士的踊跃性。(三)增强护士业务培训，制定整年培训计划，内容涵盖“三基”知识培训、核心制度培训、重生儿科专科护理知识培训、重生儿科专科护理技术培训等方面的内容，做到每次培训后均有查核。(四)不停的更新护理知识，增添护士出门学习和深造的时机，计划今年有护3士获得重生儿科专科护士资质。(五)对科内护士实习弹力排班，进一步完美紧迫护理人力资源分配方案和流程并增强培训查核。三、增强护理质量过程控制并连续改良，进一步推动优良护理工作管理目标：基础护理合格率≥95%;专科护理合格率≥95%;危重患者护理合格率≥95%;病房管理合格率≥95%;抢救物质量量合格分95分，抢救药品完满率为100%;护理文书合格率≥90%;患儿家眷满意度≥95%;健康教育了解率≥85%。实行举措：(一)连续推行护理质量院科两级管理，充散发挥科室质控小组的质控作用，提升护士发现问题，解决问题的能力，护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥戴的工作，内科护理工作甚是。由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲密的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话固然其实不十分正确，但却反应了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了踊跃贡献，进而遇到了社会的敬爱，被誉为“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实质详细的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上着重知识更新踊跃吸纳多学科知识，在队伍建设上重申知法、守纪、文明规范服务和为病人创立优秀的涵养环境，逐渐把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照顾者和研究者角色。特制定20xx年内科护理工作计划：一、增强护士任职教育，提升护理人员的专业素质增强有关知识的学习掌握，按期组织护士讲课，推行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特别疑难状况，可经过请医生讲课等形式更新知识和技4能。相互学习促进，并作记录。重点增强对护士的查核，增强学习意识，护理部工作计划以增强“三基”护理知识及专科技术训练为主，由高年资的护士轮番出题，增添查核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩归入个人档案，作为个人考评的客观依照，相互竞争，直至达标。做好聘任护士的轮转工作，使年青护理人员理论与实践相联合，掌握多学科知识和能力。跟着护理水平与医疗技术发展不均衡的现状有计划的选送部分护士出门学习，提升护理人员的素质，优化护理队伍。不停的更新护理知识。二、护理安全部是护理管理的重点，安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士增强管理，做到重点交待、重点跟从。确实做好护理安全管理工作，减少医疗纠葛和医疗事故隐患，保障病人就医安全。病人的环节监控：新住院、新转入、急危大病人、有发生医疗纠葛潜伏危险的病人要重点敦促检查和监控。时间的环节监控：节假日、双休日、工作忙碌、易疲惫时间、交接班时均要增强监察和管理。护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各样过敏试验等。固然是平常工作，但假如一旦发生问题，都是性命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。护理部不按期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自己及科室的角度进行剖析，剖析发生的原由，汲取的教训，提出防备与改良举措。对相同问题频频出现的科室及个人，追查有关责任，根绝严重差错及事故的发生。5三、转变护理观点，提升服务质量护理部连续增强医德医风建设，增强工作责任心。培保养理人员建立“以病人为中心”的观点，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。增强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提升护患交流技术，进而促进护理质量提升，保证护理工作安全、有效。着重采集护理服务需求信息，护理部经过认识回访建议、与门诊和住院病人的谈话，发放满意度检查表等，获取病人的需求及反应信息，常常听取医生的建议实时的提出改良举措，同时对护士工作赐予激励，调换她们的工作踊跃性，从思想上，行动上作到真切的主动服务。把“专心服务，创立感人”的服务理念运用到实质工作中。3、严格履行核对制度，重申二次核对的履行到位，增强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提升我们的护理质量。4、深入亲情服务，提升服务质量。在培保养士平常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患交流技术。培保养士建立优秀的职业形象。四、合理利用人力资源，防止僧多粥少的场面我院的医护比率搭配不合理，护士的人员少。工作沉重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理分派人力资源，弹性排班，增添顶峰期上班人数，全院护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人供给满意的护理服务。五、建立法律意识，规范护理文件书写跟着人们法律意识的提升，医疗事故办理条例的.公布，如安在护理服务中增强法制建设，提升护理人员法制意识，已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格依照省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完好、客观。明确护理文件6书写的意义，规范护理文件书写，并向上司医院的同行讨教，明确如何才能书写好护理文件，以达标准要求。联合我院书写护理文件的实质状况，进行工作总结和剖析，提出相应付策，为举证供给法律依照，保护护患的合法权益。组织护理病历书写比赛，优越者赐予奖赏。六、护理各项指标达成目标基础护理合格率100%.抢救物件完满率达100%.护理文件书写合格率≥90%护理人员“三基查核合格率达100%.、一人一针一管一用灭菌合格率达100%.惯例器材消毒灭菌合格率100%.一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%.20xx年护理工作计划已经落实，我相信只需我们同心合力努力履行以上工作，我们在20xx年的护理工作中必定能获得好的成绩!一、增强护理安全管理，完美护理风险防备举措，有效的回避护理风险，为患儿供给优良、安全有序的护理服务。1、不停增强护理安全教育，把安全护理作为护士例会惯例主题之一，将工作中的不安全要素实时提示，并提出，以院内、外护理差错为实例议论借鉴，使护理人员充分认识差错要素、新状况、新特色，从中汲取教训，使安全警钟常鸣。2、将各项落实到实处，按期和不按期检查，监察到位，并有监察检查记录。73、增强重点环节的风险管理，如晚班、中班、节假日等。推行APN排班及弹性排班制，减少交接班的频率，减少工作中的破绽，合理搭配年青护士和老护士值班，同时注意培保养士独立值班时的慎独精神。4、增强重点管理：如病重患儿交接、输血、特别用药、患儿管理以及患儿现存和潜伏风险的评估等。5、增强重点患儿的护理：如病危患儿、早产患儿、，在交接班时对上述患儿做为交接班时议论的重点，对患儿现存的和潜伏的风险作出评估，达成共鸣，引起各班的重视。6、对重点职工的管理：如新入科护士对他们进行法律意识教育，提升他们的抗风险意识及能力，使之明确只有在带教老师的指导或监察下才能对患儿实行护理。同时指定有临床经验、责任心强拥有护士资格的护士做带教老师，培育她们的交流技巧、临床操作技术等。7、进一步规范护理文书书写，减少安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真切、正确、实时完好”，防止不规范的书写，如错字、涂改不清、前后矛盾、与医生记录不一致等，使护理文书标准化和规范化。8、完美护理紧迫风险方案，平常工作中注意培保养士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回首性评论，从中汲取经验教训，提升护士对突发事件的反响能力。二、以病人为中心，倡议人性化服务，增强护患交流，提升病人满意度，防止护理纠葛。1、主管护士真挚招待患儿，把患儿送到床前，主动做入出院患儿家眷健康宣教。2、增强服务意识教育，提升人性化主动服务的理念，并于基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防备举措。83、成立健康教育处方，发放护患联系卡，每个月召动工休会谈会，征患儿家眷建议，对服务质量好与坏的护士进行夸奖和责备教育。三、成立检查、考评、反应，建立可追忆制度，护士长及质控小组，常常深入病室检查、敦促、考评。考评方式以现场考评护士及查察患儿、查察记录、听取医生建议，发现护理工作中的问题，提升整顿举措。四、增强“三基”，提升护理人员整体素质。1、每周晨间发问2次，内容为基础理论知识，专科理论知识，院内感染知识等。2、每季度进行心肺复苏演示等，熟习掌握抢救器材及仪器的使用。3、每周一清晨会为护理药理知识小讲堂，由治疗班采集本科现用药，并给大家解说药理作用及注意事项。并发问医院核心制度，使每个护士都能娴熟掌握并仔细落实。4、常常复习护理紧迫风险方案并进行模拟演示，提升护士应急能力。20xx年外四病区将环绕三级综合医院的评审标准，确实做好护理工作，落实各项规章制度不停提升护理质量，今年度的计划以下：一、基础护理及特、一级、二级、三级的护理1、增强晨晚间病房整理的质量，增强落实基础护理的各项内容，使病房环境连续改良。2、增强责任护士对病房的巡视，要求掌握所管病人的八知道。3、增强护理组长对基础护理落真相况的监察、检查，整顿，反应。二、病房、药品管理91、增强病区、护士站、库房管理工作，责任到人，高危药品、备用药品班班交接。2、冰箱药物专用，禁止放入杂物，每天每班检查冰箱温度并做好记录。3、增强平常病房内床头柜，呼喊器，床头，设施带的保洁工作，做好病人的物件搁置的宣教。三、抢救药品、器材方面1、抢救药品、器材班班交接并有记录，责任护士每天进行检查，护士长每周大检查一次，保证抢救药品、器材随时保持应急状态。2、护士熟习掌握各样抢救药品的名称、作用及用法。3、根绝过期药品、物件的存在，增强药品、器材的管理。四、优良护理1、增强责任护士对病人的健康宣教及疾病有关知识与并发症的宣传。2、实行整体责任制护理，责任护士掌握分管病人的病情、心理、治疗等状况。3、增强对整体护理落真相况的抽查力度，对检查中问题进行剖析、整顿。4、每天用电话随访、公休会谈、满意度测评等方式方法，采集患者在院时期的建议，踊跃掌握患者的需求，实时解决问题，提升患者满意度。五、护理文件书写1、增强质控管理小组的监察、检查力度，增强责任护士责任心，降低医嘱漏签率，增强护理