行政部门职员年终工作总结

行政部门职员年终工作总结随着时间的推移，转眼间一年工作完结了，我们须要对这年的工作情况搞一份详尽的年终总结。以下就是大编收集整理的行政部门职员年终工作总结，热烈欢迎大家前来写作。行政部门职员年终工作总结优选篇1转眼间20__年马上过回去，回顾过去的这一年，存有成绩，也存有严重不足。自20__年3月23日聘用以来，在部门领导的指导下，在同事们的积极支持和协助下，再加之之前存有过1年的人事工作经验，我很快熟识并适应环境了人事专员这项工作，并且在工作当中我也本着慎重、负责管理的态度，深入细致搞好自己的每一项工作。另外，通过不断的自学，这一年，我自己的能力存有了一个较好的提高。下面，将20__年的工作分析总结如下，盼领导不予指导抨击。一、招录1、20__年招录情况总结：1w各公司、部门人员聘用情况2w员工外流原因调查分析统计数据以上数据统计数据截至20__年11月27日2、招录渠道1w校园招录校园招录；主要通过在北京城市学院、TVart培训学校展开招录经实践证明，我公司目前不适宜招集实习生。分析如下：1、公司属初创型公司，更适宜招集明朗型人才，为公司快速打下根基。2、实习生还属自学阶段，公司目前重点无法放到培养人才方面，公司明朗后储备人才才就是恰当的挑选；2w网络招录。公司目前重点就是网络招录，我公司技术性人才相对较多，技术型人才网络招录更占优。3w竞聘上岗。公司可以将职位空缺职位向员工发布并引导员工竞争上岗。选聘就是一种有效率的鞭策手段，可以提升员工的满意度，取悦人才。二、绩效管理绩效管理工作就是人力资源管理工作中的核心工作,也就是最存有难度的工作,说道容易,是因为它牵涉至公司上下每个员工的切身利益,处置不好甚至可以起著消极促进作用。很多情况下,人们可以混为一谈两个概念-----绩效管理和绩效考核.绩效管理就是一个完备的系统,它由几个部分共同组成:预设绩效目标;绩效沟通交流与辅导;记录员工的绩效,创建员工绩效档案;绩效考核与意见反馈;绩效确诊与提升.由此我们不难看出,绩效考核只是绩效管理的一个环节.如果一味的崇尚绩效考核,并使绩效考核瓦解绩效管理的体系而单一制存有,可以使绩效管理流于形式主义而失利.目前我公司唯有节目中心正在实行绩效考核，其他各部门还未实行，为了鞭策员工和公司的整体快速发展，建议20__年各部门积极主动创建自己部门的绩效考核标准。三、员工活动1、10月份公司非政府全体员工在紫谷伊甸园第一次“双学双比”。（由于公司创办初期，时程员工活动，公司可以精心安排非政府。）四、员工聘用、隋东亮、辞职相关手续办理同步更新：1、通讯录、花名册、考勤表2、劳动合同的签定3、员工流动性统计数据4、非政府架构图更新5、考勤指纹的打印6、每月隋东亮人员的录入五、20__年工作成果1、10月21日，中国交通频道新闻公布完满在汽车博物馆举行。2、每月社会保险及住房公积金均按建议时间交纳。有关票据、资料全然档案，诸法存有、误存；律师或审计师在审查票据或查问缴费事宜时，人力资源部能够全然提供更多资料，且能够精确答复。3、中秋节按国家法定节假日放假，每位员工均播发福利一份。4、人事档案的管理，此档案的创建，存有以下优点：a、规范人事档案管理；b、便利、便捷。领导及人力资源部能够及时精确查询员工信息；c、节省时间，提升工作效率；d、提升员工档案信息的准确性。5、顺利完成每月考勤统计数据及工资表制表、审查。公司工资表在每月10日以前可以上报财务部派发工资。6、签报整理与分类。公司、部门所有岗位员工人事相关手续都须要签报，故人事签报多而繁杂，往往须要大量时间处置签报，例如签报列印、分类、印刷、签订、编号、呈报、审核后分类及读取、档案等。7、人事制度流程及表格的健全。行政部门职员年终工作总结优选篇220__年即将过去，代莱一年即将到来，20__年就是承前启后的一年，从老绿康至禾蓝康健，公司的面貌焕然一新，并使公司存有了非常大的发展空间。行政管理部做为崭新公司的职能部门之一，设立的时间不短，只有短短的6个月，但在这6个月的工作中，行政管理部根据自身岗位职责和公司领导的工作命令和建议，积极主动有效地积极开展了自身工作，现将本年度工作总结如下：一、人事管理：1、公司人员非政府结构禾绿康健现有员工126人（包含立华6人），其中男员工92人，女员工34人。总经理室4人，财务部3人，综合管理部12人（外包人员6），行政管理部9人，质量管理部10人（6个实习生），生产管理部67人（包含技术员9个），安环工程部20人，立华人员6个。2、人员招录行政管理部根据各部门人员的实际须要和建议招聘员工，通过电视广告宣传、发放招录简章、网上招录、定点招录等各种方式发掘人才，化解了招工难、用工容易的两大难题，在部门设立的6个月中，总计引入专业人才10多人，（其中本科学历5人，大专学历8人）；在生产技术工人的引入中，共招录普通员工429人次，基本满足用户了公司各管理部门和生产部门的用人市场需求。3、培训根据公司的工作计划建议，特聘用宁都县消防大队领导去公司对员工展开了专业安全理论和消防安全科学知识培训；非政府公司关键岗位展开压力容器和叉车操作方式等设备技能的培训；非政府车间主任等管理人员至九江展开生产管理培训。4、员工身心健康健康检查针对公司的实际情况，非政府了公司全体员工至宁都县中医院展开身心健康健康检查，保证员工身体健康。二、行政管理：1、日常工作由于行政管理部就是崭新设立的部门，人员比较太少，工作量小且比较繁杂，例如各类证照年检、更改；健康检查；员工工作卡制作印发；员工聘用、辞职；工资核算；办公用品订货；工伤赔付；员工人事档案；设备材料档案；公章管理；项目申报等都就是行政管理部的工作范围，但行政管理部在公司领导的关心和协助下，克服困难，较好地顺利完成了公司布置的任务。特别就是年产50植物提取物项目申报工作，获得了完满的顺利。2、行政制度制订并全面落实有关管理制度，例如员工劳动纪律管理规程、门卫工作职责、宿舍卫生管理制度等制度，并继续执行全面落实。3、帮助总经理室积极开展日常工作，招待到访领导及客人。三、后勤管理：后勤管理就是企业生产的确保，对此行政管理部强化了对食堂、宿舍等方面的管理工作，例如食品的定点订货和环评入库；食堂的清洁卫生管理；餐具消毒管理；食堂从业人员身心健康健康检查；宿舍的卫生管理等。另外公司为了外地员工存有一个洁净、卫生、温馨的定居环境，对员工宿舍展开了全新的改建，加装了热水器，搭载了洗衣机，购置了宽广的单人床及全新的床上用品，还购置了台球桌、乒乓球桌。同时还定时的非政府外地员工爬山、唱歌、聚餐等活动以多样员工的业余生活。四、存有问题：在11年工作中，在积极开展部门各项工作的同时，在管理中仍存有很多问题：1、人员招录工作思路尚待更加拓宽，人员储备和培育机制尚待更加健全。2、档案管理比较规范，管理水平尚待提升。3、、公司管理文件比较健全。4、各项工作的检查力度比较。5、部门规范化管理水平尚待进一步提高。五、20__年工作计划：根据行政管理部20__年的工作融合公司目前实际情况，行政管理部计划从以下几方面积极开展下一年的工作。1、健全公司有关规章制度，严格执行，从根本上确保各类制度的有效率实行。2、强化人力资源的管理，合理掌控企业人员流动比率。创建健全的人员储备计划，实行多种方式，强化招录力度，努力做到满足用户市场需求，确保储备，慎重招录。3、强化内部管理，资源整合部门内部资源，提升工作效率，再次确认部门人员的工作内容，明晰工作范围和职责，实行部门目标责任制。4、强化门卫的检查与管理，强化治安管理和教育，确保公司正常运转。5、顺利完成公司的其他工作任务。20__年将就是公司快速发展的一年，行政管理部全体员工必须群策群力，为企业的发展多搞贡献。行政部门职员年终工作总结优选篇3今年2月，我通过人才招录，在__公司获得了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活叛逆的情愫，我踏上了公司行政人事部的工作岗位。做为一名尚未踏进大学校门、专业并不十分对口，且没任何工作经验大学生来说，一切都是陌生而新鲜的。工作中，我一直虚心求教，恪尽职守，不懈努力搞好本职工作。在过去的一年里，虽没轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不理想的考验和磨练，对于每一个追求进步的人来说，都难免可以在年终岁未对自己展开一番“盘点”，也称得上对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导并作年终总结。一、人事管理方面1、制订并全面落实有关人事管理制度初至公司，正逢结构重组，__融合自身环境制订了与公司发展及继续执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责管理公司的考勤统计数据工作。在继续执行过程中，我能尽快适应环境公司的政策精心安排，尽可能努力做到实事求是地统计数据考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡展开充值，为大家搞好后勤保障工作。2、档案人事档案我晓得，及时更新各兄弟公司及有关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有著至关重要的促进作用，因此我从未把人事档案详细、精确的档案整理工作当做通常的人事工作去看待。我能努力做到分别以纸板和电子版备份，严苛审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补上，并及时将最新的信息影印并分后发给__公司各位领导及办事员备查采用。3、为员工交纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户由于我本人也就是刚刚出席工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体内容政策和执行程序可以说道全然不熟识。直面每个月的报表和一年里频密的人事多寡变动，我晓得只有努力做到诚问、勤学、诚动脑、诚动手就可以胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作顺利完成的优劣轻易关系到每一位员工切身利益的利害，关系到企业信誉的好坏以及企业与员工之间关系的人与自然是否。公司领导将这样举足轻重的工作交予我，就是对我工作能力的信任和考验。为了不忘这份信任，我大胆工作，稀奇古怪就反问，获得了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和协助。此外，我自己也常常下载政府服务部门的或通过现场求教政府办事员的方式自学提升，以求进一步积极开展工作。如今，我已经能够单一制并熟练地顺利完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这就是与每位同事地积极主动协调和热心协助密不可分的。4、招录崭新员工根据业务部的实际须要，人事部在8月伊始存有针对性地、合理地展开了员工招录工作。回去想到半年前的求职者经历，我指出自己存有义务认同每一位求职者，以公司的利益和须要为出发点，以官方、公平、公正为甄选原则，把不好公司引进人才、择优录用的第一关。我能努力做到对每一位应聘者的个人简历展开深入细致的甄选，对每一位存有机会前来复试的应聘者抱以最热情的看待，为公司领导进一步择优录用新职员打下了较好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料更改等有关事宜和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也就是与政府关系密切的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工作方式真的不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来说，在工作之初的确造成了不少困难。不好在__公司领导的大力支持和其他负责管理行政同仁的鼎力帮助，才使我存有机会在一次次锻炼身体中逐渐明朗，办事效率也越来越低。现在我已经可以独自顺利完成企业更改的全部流程，并能够积极主动协调财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理赴美护照领导们常因业务须要办理赴美护照，从刚接掌这项工作已经开始的一头雾水，至沦为公司其他行政工作人员为领导办理护照的“顾问”，这里汇聚了社会各界同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的殿中下,我先后为领导们办理前往新加坡、英国、美国等国护照将近十份。办理手续、译者完整文件、准备工作照片及费用、备份资料、提交资料、检验指纹、复试、申领护照……每个国家都有著相同的提出申请条件和政策、都有著各自相同的提出申请表格和提出申请程序;相同的就是，顺利完成这项工作须要较好的英语基础和自我更新科学知识的能力。在为领导们办理护照的过程中，我自学了很多有关的科学知识，认识到自学英语和尽可能涉足更广为领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不烦躁地提升自己，就可以胜任貌似直观的行政事务工作。3、其他行政工作行政工作就是繁杂的，大至影印、读取、或电子邮件、订餐、租花、播发快件、印制名片、播毕网站、下载报刊杂志、车辆文件的看管、直观的计算机保护，小至支付、订房、订机票、办理员工缴费、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导为希望工程捐助、订货办公用品及对其领用情况展开备案……每一项工作的顺利完成都就是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能够确保万无一失，如何以最轻的成本再加得最低的效率，这已经不纯粹就是对现代企业专门从事业务工作人员的建议了，对行政工作人员也同时适用于。做为行政人事部的工作人员，我充份认识到自己既就是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于极易，天下大事始于粗”。必须想要协同不好一个团队每一件小事的小事以确保业务的正常有序发展，首先必须报以一个恰当的心态，踏踏实实、任劳任怨地顺利完成上级交派的工作;其次，必须不断提升自己、把握住每一次使自己自学和蜕变的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅于辨认出与工作有关的新事物崭新科学知识;最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分摊更多力所能及的工作。最后，非常感谢各位领导能提供更多给我这份工作，并使我存有机会和大家共同提高、共同进步;非常感谢每位同事在这一年去对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我除了很多经验上的严重不足和能力上的缺乏，但我坚信，勤能补拙，只要我们彼此多份认知、多份沟通交流，加之自己的不懈努力，坚信__公司明天可以更好!行政部门职员年终工作总结优选篇4x年，就是我在后线积极支持综合行政岗的第二年，和初来行政岗时的叛逆和幼稚较之，现在的我，多了一份明朗和责任，虽然一起苦战不再就是那些熟识的面孔，与崭新伙伴的默契在工作中不断构建，20__年崭新征途同样斩获丰厚!下面，我将从三个方面汇报20__年全年的工作情况。20__年，充斥着部门的发展壮大，人员的不断调整，综合行政也从20__年的3人不断扩大沦为现在的6人，沦为后线积极支持最小的团队，服务种类将近百余种，全面覆盖全员。一、20__全年工作总结日常行政工作--职责剖析，明晰岗位价值将纷繁复杂的日常行政工作剖析细化，分成：人事，宣传，订货、财务、库管，根据个人特长确认负责人。撰写了《行政月度工作汇报》，构成月度汇报7篇，并整理书稿，减少行政工作可视性和系统化。业务鞭策工作--高度关注业务，服务部门发展全系列方面帮助部门劳动竞赛，帮助举行12场业务技能比赛，举行了多场全员鞭策活动。积极主动帮助部门积极开展所造“星”活动，发掘基层普通员工的明星风范，提高全员服务的榜样意识。制作业务鞭策RocoForex及感谢信10余封，加强服务性稿件的宣传力度，20__年，内网宣传1200余篇，总行宣传120余篇。员工关怀工作--技术创新活动，主题生日会摆诗情画意自20__年5月起至积极开展主题生日会，每月都会收到一份别出心裁的邀请函，间或每一位欢乐的寿星共享资源一次难以忘怀的生日盛宴，通过一次又一次的活动举行，赢得了源自一线员工的确实与积极支持，参予人数也在不断飙升，逐步践行了较好的口碑。后线团队生活--星光闪闪，大力推进家文化建设随着后线团队人数的不断减少，始终以文化管理为核心，实行统一的班服M及明确提出“蜕变崭新后线，传达正能量”团队口号，积极主动非政府参予中心的top星光榜，展现出后线服务品牌，发掘ppt人才。#后线百变怪咖秀#、后线团队生活报等形式多样的班后活动，更进一步加深着彼此的介绍，记录生活的幸福点滴。二、工作中的严重不足20__年末，一支“主动服务、高效率继续执行”的综合行政团队雏形已构建，做为团队负责人但在须要许多方面还须要进一步提高。管理思路提高--20__年对于行政团队尚无比较准确的管理思路，而对于整个后线积极支持团队，并没准确的管理思路。个人能力提高--对于数据的认知和运用上，能力还须要进一步提高。综上所述，对20__年整体工作情况，自我评价为：尽职尽责!三、20__工作计划根据部门架构调整的大背景和局面，须要综合行政团队稳步充分发挥强有力的服务效果。20__的管理思路，用一个成语形容就是--精兵强将，我将借予远程结果、过程目标管理去表明：精--深入细致发掘综合行政版块管理力度结果目标：期望通过一年的不懈努力，在20__年年末时，构成存有综合行政出品的总结报告20篇。期望这些报告将在财务、宣传和部门员工关怀上以部门发展提供更多参照意见。兵--提高行政全员的单兵作战能力过程目标：率领行政团队不断完善已成品的各类指导流程，并努力做到实时更新。进一步健全行政团队ABC的角色扮演，力争努力做到行政人员放假，行政工作不停息。平衡有序的顺利完成20__年全年日常工作。弱--充分发挥活动非政府特长，为部门关怀工作结果目标：撇开各类其它行政的头衔，把部门20__活动也作出存有新意的品牌。20__初，提早制订部门全年活动列表，同时实现代莱角色转型。从协调者、组织者转型沦为存有前瞻性的策划者。将--学会向上管理，搞好班长代职人过程目标：20__年就是我沦为后线积极支持团队代职人的第二年，和20__年仅管理行政团队较之，20__年我将更加主动回去分摊班长后线积极支持团队的管理职责，沦为有力助手。结束语“有一天你将溃蛹而出来，蜕变出比人们期盼的还要美丽，但这个过程可以疼，可以很艰辛，有时候还可以真的灰心。面对着滚滚而来的现实真的自己可悲无力。但这，也就是生命的一部分。搞好现在能够搞的，然后，一切都会不好的。”行政部门职员年终工作总结优选篇5__年__月重新加入便宜公司，任行政助理工作，之前存有过一点有关工作的经验，但走进便宜公司后我虚心向人求教和自学，一切都从零学起至，从零抓起，并使自己从零中慢慢蜕变和健全，并使自己的犯罪行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司建议的目标看齐，期望自己能够早日重新加入设计行业的大集体。5个月的时间很快过去了，在这5个月里，我在公司领导及同事们的关心与协助下顺利完成了各项工作，在思想觉悟方面存有了更进一步的提升，这次的工作总结主要存有以下几项1、思想政治整体表现、品德素质学识及职业道德。能认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍积极主动自学政治理论;遵纪守法，认真学习法律科学知识;爱岗敬业，具备猛烈的责任感和事业心，积极主动深入细致的自学专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作能力和具体内容工作。我就是5月份走进公司工作，出任公司行政助理工作，主要就是搞好行政工作。我指出行政工作比较小事，每天都遭遇着大量的、小事的、不起眼的事务，而这些事务又就是必不可少的。为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导求教、向同事自学、自己探索课堂教学，在短时间内熟识了本职的工作，明晰了工作的程序、方向，提升了工作能力，在具体内容的工作中构成了一个准确的工作思路，能成功的积极开展和顺利完成本职工作。归纳来说，行政管理在企业中主要存有管理、协同、服务三小功能;其中管理就是主干，协同就是核心，服务就是显然。总而言之，行政管理的实质就是服务。在这5个月中，我本着“把工作搞的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极主动的顺利完成了以下本职工作：(1)公司的两次更改相关手续(2)公司员工联系单、固定资产、办公明细表等电子文档的的更新(3)各类杂志、报纸下载时间的统计数据及时程工作(4)工作区域的卫生管理及继续执行(5)搞好办公用品的管理工作：搞好办公用品领有用备案，按需所播发，努力做到不浪费，按时清点，以便能够及时补足办公用品，满足用户员工工作的须要(6)办公耗材及办公用品的订货、保护与修理工作(7)深入细致地搞好公司领导及行政经理信访部门的其它工作(8)为了公司工作的顺利进行与客户之间的工作协同，及时将客户市场需求意见反馈给公司领导及设计师。(9)及时将设计任务分配给各个设计师。除了搞好本职工作，我还积极主动协调其他同事搞好工作。3、工作态度和刻苦敬业方面。爱好自己的本职工作，恰当深入细致的看待每一项工作，热心为大家服务，深入细致严格遵守劳动纪律，确保按时执勤，出勤率低，有效率利用工作时间，坚守岗位，确保工作能够按时顺利完成。4、工作质量、成绩、效益和贡献。在积极开展工作之前搞好个人工作计划，存有主次的先后及时的顺利完成各项工作，达至预期的效果，保质保量的顺利完成工作，工作效率相对较低，同时在工作中自学了很多东西，也锻炼身体了自己，经过坚持不懈的不懈努力，并使工作水平存有了长足进步的进步，缔造了工作的新局面，为公司及部门工作作出了理应的贡献。总结5个月的工作，尽管存有了一定的进步和成绩，但除了其他工作也存有很多的严重不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在未来的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，不懈努力并使思想觉悟和工作效率全面步入一个崭新水平，期望能够为公司的发展作出更大的贡献。行政部门职员年终工作总结优选篇6x年别人在紧绷和忙中渡过，而我们的产线员工基本上就是轻轻松松的渡过了一年。我们就是崭新等建的工厂，这一年我们着力点就是研发新项目，并且大多数项目仍处于资源整合阶段，所以在生产上还无法努力做到大批量的投入生产，与此相对应当，人员的市场需求也不能很多，对人力资源的市场需求自然也不能那么紧迫。总结一年去，人事行政部工作主要彰显在：一、x年工作情况1、协调公司的发展和用工的市场需求展开人员的招录：深圳就是一个以外去打工者居多的城市，具备人员流动小的特点，再加之本公司还处于所建期，人员也不是很平衡，所以必须密切配合部门用工市场需求，及时补足最合适的员工进去自然就是人事行政部的之必须工作之一。招录主要就是人员流动的补足。根据黄博纯的情况，我们通过多种方式展开招录，包含张贴宣传公告、引导内部员工了解、利用朋友所推荐、网上招录等方式展开延聘，这一年去基本上能够及时将黄博纯人员补足准备就绪，确保x年生产用工之须要。在技工方面，个别追加具有一定技术含量的岗位没有能够全面满足用户公司的发展之须要，引致公司的技术人才仍然缺乏。x年仍须要不懈努力回去招录这方面的人才，以达至提升公司的技术力量和管理能力。2、搞好宣传培训工作为了使崭新入员工尽快熟识公司的有关规章制度，介绍公司有关规定，我们对崭新入员工进厂还精心安排了上岗前的培训制度，为崭新入员工传授公司的有关规定，并使崭新员工能够尽快适应环境和带入公司的制度文化。另外在x年10月面世崭新修改的《员工手册》后，我们同样精心安排时间对全体员工展开一次代莱《员工手册》培训，使所有员工明白公司在制度管理方面所继续执行的新规定内容，以便能够更好的共同严格遵守继续执行。为了搞好看看板宣传和便利写作，我们再次规划了宣传栏的放置，利用宣传栏空间展开必要的宣传，并使宣传栏既有制度性的通告，也存有娱乐性的宣传内容，使员工感受到公司氛围的存有，并逐步尊重公司的制度文化和娱乐文化。3、强化监督管理全面落实制度继续执行针对上半年管理比较懈怠，纪律比较散慢的情况，下半年我们加强了监管力度，特别就是崭新《员工手册》颁布后，进一步强化了对员工日常行为的监督管理，包含仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊起毫无关系工作之事等都列入日常的巡查范围，还对一些特别轻微的犯罪行为展开了必要的行政处罚知会。通过这些措施，至x年底，全体员工基本上都能够贯彻执行公司的有关规定，提高了公司的形象。4、搞好后勤服务后勤服务方面，为了确保一线员工存有水喝，我们搞好热水凉茶的供应。对于崭新进厂员工，还搞好健康证检查介入，确保每位进厂的员工都所持健康证，同时为存有须要的员工搞好住宿精心安排，使他们安心在公司选定宿舍定居，放心工作。我们按规定的时间为目沼的员工办理不好有关的厂牌、工衣派发工作，对一时之间一大笔钱存有困难的员工，按照规定给与办理进度表借款相关手续，使他们至出纳处Corbigny生活费用，化解崭新入员工的生活忧虑，使崭新入员工感受到公司对他们的关怀。5、设法调动员工的工作积极性为了进一步调动员工的工作热情和工作积极性，我们与有关部门协调于9月面世了季度、年度《优秀员工》、《杰出班组》考核评选活动方案，通过对优秀员工、杰出班组这两项评奖活动去调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提高员工工作热情和团队协作精神，以提升之前工作比较单薄的犯罪行为，提升生产效率。二、x年存有的问题1、员工工作积极性不低。上班时间聊天现象时有发生，工作时急于慢吞吞的作业，甚至串岗聊天也存有，不只自己没有搞好，还影响至他人的作业。2、管理水平比较高，极须要提升。总体的生产管理水平不低，班组长生产非政府能力缺乏，没能较好的把团队的极性助推去。在生产精心安排上也存有不少问题，没较好的理清加装流程，人员经常走来走去的，引致生产效率低落。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了加装效果，除了就是很多产品就是第一次搞，没什么经验，这些都会影响至管理水平充分发挥。3、没构成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较高。拎公共区卫生来说吧，在清扫公共区卫生和倒垃圾时，推诿现象时有发生。小组成员间的工作协调性也高，整体表现在工作上就是害怕自己多搞了可以犯错，没构成一种积极主动热情的工作氛围，更别说无私奉献那一点点时间了，所以影响至整个工作效率的提升。当然，没构成强有力的团队精神与公司的文化宣传不妥当也在非常大关系。4、人事行政部在服务方面仍存不足之处。比如说对生产所需的特定岗位人员没有能够及时补足进去，夏天没定期精心安排凉茶的供应，对一些工衣工服在订制与派发上也没有搞好统一的规划，另外除了很多细节的工作存有仍存有缺乏，Gondrecourt进一步回去健全。5、文化宣传和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的非政府活动文化宣传方面还是比较脆弱，活动精心安排还比较单调。三、x年展望未来机会与挑战共存1、源自人力资源方面的机会与挑战生产企业的生存环境越来越困难，生产成本不断的飙升，人力资源成本也不完全相同，所以“人虽然多，却越来越容易一招”这就是我们人事行政同行的共识。x年我们公司着力点是项目研发和产品资源整合，对人员的市场需求不是很多。其实人也就是一种资源（资本），并且就是财富的创造者，所以存有一句话就是这样说道的：“人才=钱财”。随着公司产品的研发及资源整合顺利完成，x年必将步入规模生产，对生产员工的市场需求可以不断激增，所以人事行政部必须把握住这个用工机会，提早著手广泛开展人员招录工作，挑选适宜的员工重新加入我们公司。挖走人还要想要办法取悦人，将人员取悦了，才可以为公司缔造效益，同时也增加招录成本，这就是我们的挑战之一；2、打造出团队精神的机会与挑战随着员工队伍的日益不断扩大，源自四面八方的员工素质当然参差不齐，对人生的价值观的观点也不一样。如何使这些源自相同地方而又千差万别的人员女团在一起，并且还要充分发挥他们最小的创造力呢？首先必须张扬个性，充分发挥个人的特长，量才而用，不要疏离其优点，使他们存有一个展现平台的空间；其次创建有效率的沟通交流机制，将各人的长处有效率的女团在一起。如果没一个较好的沟通交流平台，信息就可以中断，无法较好的将所有的正能量女团至一起，也就无法表明出来团队精神所具备的那种优点（发挥优势，协同作战）；最后就是自学培训，辅之以文化活动去练成一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识，并具备一定的奉献精神，同时使员工在蜕变中感受到公司浓烈的氛围，使得团队成员存有一种恰当的从业人员心态和自我牺牲精神，从而构成稳固的团队精神。这就是x年的第二个挑战（当然这须要一定的经费资金投入才可以构成）。3、提高日常管理的机会与挑战x年很多数据不完善，无法给与理论有力提振，随着公司的日益发展，须要不断总结过去的经验，须要搞好工资福利的建档工资；人为资源的招录、聘用、考核、变动、晋升等也必须建立健全档案；对于那些受赏或重罚，对于公司涌现的好人好事等必须搞好通报表彰或抨击，以突显公司的公平、公证，张扬一流鞭策滞后；最后还要不断完善公司的规章制度，并使之更通俗易懂更合乎公司的现状，以利共同严格遵守。当然，在整个x年期间我们所要搞除了很多，在此就不一一列举了。总之，人事行政部必须以一种服务的心态协调各部门搞好x年的各项工作！行政部门职员年终工作总结优选篇7我就是__年9月17号入职公司的，在公司我主要负责管理公司的行政工作.很荣幸与各位共事，也非常感谢各位同事对我工作的积极支持。总结这几个月的工作，存有斩获也存有很多感概。短短的几个月的工作中，在领导和同事的积极支持和引导下，使我感受到在工作中领略到我的自信心和欢乐，也感受到因为自己能力非常有限和对行政工作的不能明朗而增添的压力。虽然在这几个月的工作中，自己在工作中获得了一点点成绩，但是存有很多严重不足。下面我主要从以下几个方面对我__年3个月的工作展开家访，恳求公司领导及各位同事给与科粉。一、工作内容1、协调领导和各位编辑工作行政工作主要的一点就是帮助领导工作，表达领导给各位编辑的命令以及辅助领导分配给编辑任务，负责管理与各位编辑展开沟通交流，协调各位编辑工作。2、招录工作博主就是公司主要的生产力，由于公司工作的特殊性，引致博主的流动性非常大，所以招录杰出博主就是每天的工作重点。个别博主就是主动提招录qq展开商谈，大部分博主就是先打电话通告提qq------看看博主须知--------播发论文样本-------播发笔试题目和资料库-------笔试---笔试合格-----最后沦为公司的博主。虽然招录博主就是一个比较艰巨的工作，但是每一步都必须深入细致，因为招录博主就是给博主和公司提供更多一个双赢的机会，公司须要不好的博主，而博主也通过公司累积了物质财富，所以每一招一个顺利的博主，自己都存有明朗美感。由于自己的能力和精力有限，无法确保每一个博主都很杰出，这也给编辑们增添了一定的压力，还恳请各位编辑嘿嘿。在这3个月的工作中，我共招录130多位博主。偶尔我也可以协调领导为公司招录其它人员。也可以在各个网站公布招录信息，除了我每天都更新的_和中华英才网，其它的网站，相似58同城，赶集网，百才招录等我