行政个人述职工作总结

行政个人述职工作总结2022年工作收尾了，回首过去一年无论是思想境界，还是工作能力都获得了提升，写下一写下工作总结吧。以下就是大编收集整理的行政个人家访工作总结，热烈欢迎大家前来写作。行政个人家访工作总结（篇1）时光荏苒，20__年即将过去，回眸过去的一年，内心不禁感慨万千……时间熙攘，转眼间又将越过一个年度之坎。回眸盼，虽没轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不理想的考验和磨练。对于我们每一个崇尚提升的人来说，难免可以在年终岁未对自我展开一番“盘点”，也称得上对自我的一种鞭策。行政人事部就是公司的关键部门之一，对内管理水平的建议应当不断提高，对外必须应付税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然太少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合本事较之20__年又迈出了一步。总结年，在公司领导的恰当领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点进行工作，紧随公司各项工作部署。在管理方面天下至了义不容辞的职责。为了总结经验，稳步发扬成绩同时也消除存有的严重不足，现将20__年的工作搞如下详细总结和总结。一、人事管理方面根据部门人员的实际须要，存有针对性、合理地招录一批员工，以搭载各岗位。规范了各部门的人员档案并创建电子档案，严苛审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补上。协调订货和财务部门，严苛把不好促销员的入、回京。有步骤的健全培训机制，不断的外派员工自学并建议著名公司去培训员工，同时强化内部的培训管理工作。二、行政工作方面1、办理不好各门店的证照并如期展开年审工作。2、和有关职能机关例如工商、税务、药监、社保、银行等搞好沟通交流工作，以并使公司对外工作更为畅通。3、联系报刊、电视台等媒体搞好对外的宣传工作。4、对内搞好办公用品的订货，严苛审查各部门的办公用品的采用状况，并搞好物品领有用备案，以简朴降低成本为第一原则，合理地订货办公用品。三、公司管理运作方面1、迎合市场的发展，依照公司建议，制订适当的管理制度。健全公司现有制度，并使各项工作有法可依，有章无迹可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店紧密沟通交流、联系，尽早对各部门的工作明确提出些指导性的意见。2、逐步完善公司监督机制。存有一句话说得好：员工不能搞你建议搞的事情，只可以搞你监督必须搞的事情。基于这个原因，本年度强化了对员工的监督管理力度。3、强化团队建设，打造出一个业务全面，工作热情高涨的团队。做为一个管理者，对直属充份努力做到“察人之短、用人之长、聚人之短、展人之短”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提升团队的整体素质，践行起至开拓创新、务实高效率的公司新形象。4、充份鼓励员工敢于分担职责。以前公司各职能部门职责不明，现逐步厘清各部门工作职责，并建议各人主动分担职责。做为行政人事部负责人，我充份认识到自我既就是一个管理者，更是一个执行者。必须想要拎不好一个团队，除了熟悉业务外，还须要负责管理具体内容的工作及业务，以身作则，这样就可以确保在人员偏紧的情景下，大家都能主动分担工作，并使公司各项工作正常展开。四、202_年将从以下几个方面著手工作代莱一年意味著代莱起点、代莱机遇、代莱挑战。随着__的入驻，对我们来说，既就是压力也就是动力，我们决意再接再厉，迎代莱挑战。202_年行政人事部将从以下几个方面著手工作：1、健全公司制度，向同时实现管理规范化挺进。顺利的企业来源于卓越的管理，卓越的管理来源于出色、健全的制度。随着公司的不断发展，做好公司管理制度无疑就是其持续发展的显然。所以，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步健全公司制度，同时实现管理规范化，年工作将以此为中心。2、强化培训力度，健全培训机制。企业的竞争，最终归为人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质广泛尚待提升，尤其就是各店长及部门负责人，他们身肩大列佩季哈区。须要根据实际情景制订培训计划，从真正意义上以他们增添帮。另外顺利完成崭新员工入店手册。3、帮助部门工作，强化团队同意。稳步协调各门店及部门工作，帮助处置各种突发事件。年就是百姓开拓并发展壮大的一年，具有一支团结一致、勇于创新的团队就是为其发展的确保。所以强化团队同意也就是年行政人事部工作的战略重点。其实正所谓“天下难事始于极易，天下大事始于粗”。只要我们工作更加精细点、沟通交流多一点、职责正直一点，我坚信百姓可以用会弱。行政个人家访工作总结（篇2）岁末即将来临，新春将至，不知不觉__年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说，难免可以在年终岁未对自己展开一番“盘点”，也就是对自己的一种鞭策。过去的将近一年就是忙而扩充的一年，也就是我重新加入公司从陌生至熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，使我不断地自学、蜕变着。总结一年去的工作，我在公司总经理的恰当领导、各部门的积极主动协调以及各位同事的积极支持帮助下，严格要求自己，按照公司建议，较好地充分发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，顺利完成了自己的本职工作。虽没轰轰烈烈的战果，但也算是经历了一段不理想的考验和磨练。一、__年的工作总结。1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言就是一个相对熟识的工作领域。做为行政部的主管，我自己冷静地认识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通交流内外、协同左右、联系四方的枢纽，就是促进各项工作朝既定目标行进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，存有文书处理、档案管理、文件印发、会议及活动精心安排等等。直面繁琐小事的大量事务性工作，我不懈努力加强自我工作意识，特别注意大力推进工作节奏，提升工作效率，淡定处置各项事务，力求周全、精确、适当，防止漏洞和差错。行政工作密切紧紧围绕年初制订的工作重点，充份融合具体内容工作实际，不断拓展工作思路，技术创新工作方法。通过将近一年的工作、自学，在工作模式上加了代莱突破，工作方式存有了很大的发生改变，现将去年的工作情况总结如下：1）行政统筹规划工作的关键事物掌控和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室清扫、资料的分配整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。2）二要狠抓公司的福利、企业管理的日常工作。按照财政预算审核制度，非政府全面落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的订货、调配和实物管理工作；联系办公设备的维修保养合作单位；与饮用水公司商谈优惠条件及赠品；对照办公用品等的订货渠道，找寻高性价比供应商。3）爱岗敬业，严格要求自己，认清工作边线。以“谦逊”、“慎重”、“律己”的态度积极开展每项工作，深入细致地履行职责了自己的岗位职责。4）搞好协同工作。行政做为后勤服务和办公协同的核心部门，在理清各部门关系，提升管理效率，确保上传下达等方面具备枢纽促进作用。过去的这一年，行政部以沟通交流协同做为积极开展工作的切入点，在搞好办文、办会工作的同时，更著重与各部门的协作协调。5）深入细致搞好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责管理办公会议的记录、整理和会议概述及重点的萃取，并负责管理对会议有关决议的实行；深入细致搞好公司有关文件的通话、分递和盐务工作；及时表达贯彻落实公司有关会议、文件、重要批示的精神；公司的重要文件资料、批文等整理档案，搞好资料的档案管理工作。6）制度建设。协调总经理在原制定的各项规章制度基础上进一步补足和健全，包含行政人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及根据企业现状，制订代莱规章制度以适应环境企业发展的须要。7）全面落实公司人事、劳资管理工作。非政府全面落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌控监督工作，根据人事有关规定规范劳动合同管理，搞好劳动合同的签定、中止及劳动合同档案管理等工作。依法至劳动管理部门办成聘用、交纳社保（养老保险、社会保险、医疗保险）的各项相关手续。彰显公司的规范性，化解员工的后顾之忧。8）搞好公司主管会议及其他各部门会议的非政府和后勤服务工作。全面落实各类会议的会前准备工作、会议资料收集等以及会后的会议记录、整理及重点萃取汇总等工作。2.凭借个人经验，传授方法，帮助销售部逐步创建、完善客户档案，并加强管理。3.强化自身自学，提升业务水平：2）明晰岗位职责，勤政劳动纪律，健全绩效考核制度和办法。从劳动纪律、岗位履行职责、沟通交流协同四个方面展开细化，提升操作性，为人力资源的评价和考核提供更多有效率的依据。3）强化非政府人员结构优化技术创新，为大力推进企业的发展打下基础。非政府结构设置进一步科学化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效率的原则，合理调整设置机构，力求非政府结构进一步扁平化。综合考量人员素质、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实行管理流程优化，通畅纵向横向工作渠道，设计管理幅度和跨度，保证非政府有效率运作，合理调整现有机构，逐步优化管理层级，创建一个富于弹性的非政府结构。强化定员缴库管理，提升工作效率。4）强化薪酬制度改革创新。积极探索创建与企业发展战略相一致，以劳动力市场为参考，以岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，平衡员工队伍，唤起工作热情，缔造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略、科学的非政府结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理积极开展工作，并通过绩效考核向员工传达非政府压力以转化成整个非政府的活力，进一步完善员工薪酬快速增长与企业效益同步增长的鞭策约束机制。5）强化人才引入培育机制技术创新，为企业的可持续发展缔造动力。引入人力竞争，构成内部较好的竞争氛围；创建健全人员步入和选择退出机制。不懈努力为员工提供更多充裕的个人发展空间，鼓励员工践行与企业共同发展的理念，提升人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。注重优先从内部甄选人才，防止从源头外流，同时搞好骨干人才的引入储备工作。6）强化员工教育培训体系技术创新，建立学习型、知识型企业。做为行政主管，必须根据企业的实际情况，利用一切不利资源，加强全员培训力度，紧扣工作和岗位市场需求。认真落实培训需求分析工作，搞好培训的设计和实行。将同时实现企业的经营战略目标和满足用户员工个人发展须要融合出来。重点强化转型思维方式和思想观念，传达企业文化与价值观等科学知识的培训。努力做到统一规划、非政府实行。所以，今年行政的一个工作重点将放到内训的系统化积极开展。3.加强协同能力。协同，就是行政.帮助领导展开有效率管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作多家负责管理的现象比较广泛。这种你中有我、我中有你、职责交叠、利益相并任的问题，往往就是引致部门之间意见分歧和相互矛盾的关键因素。因此，进一步搞好协同工作意义关键性。行政在协同工作中，一定必须东站在全局的高度上，正确处理不好整体与局部、局部与局部之间的利益关系，最后在全局利益上达至协同统一。4.协调财务部门，贯彻落实后勤的成本掌控，切实做好后勤费用的缴费审查，包含货运费用的备案统计数据相关手续，严苛按照程序核定的采用标准继续执行。二、新年展望未来和目标。代莱一年，意味著代莱起点、代莱机遇、代莱挑战。__年，我必须认真总结经验，戒骄戒躁，努力工作，力争获得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更高昂的工作热情和更敬业的工作态度资金投入至办公室的各项工作中。从小事做起，从服务做起，进一步加强内务管理和后勤服务，为整体大力推进公司的发展提供更多基础性服务，为公司年度整体工作目标的同时实现充分发挥行政理应的促进作用。行政个人家访工作总结（篇3）20__年，在公司领导的恰当领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，直面惨烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招录等工作重点，著重充分发挥行政部承上启下、联系左右、协同各方的中心枢纽促进作用，为公司圆满完成年度各项目标任务做出了积极主动贡献。现将一年去的工作情况汇报如下：一、深入细致履行职责，狠抓内部管理一就是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为确保公司的正常有序运转，行政部制订颁布了考勤、衣着、资产管理等一系列规章制度，并使公司管理工作基本同时实现了规范化，有关工作达至了优质、高效率，为公司各项工作的积极开展缔造了良好条件。二就是抓好员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严苛按照公司建议，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加强了监督检查力度，不定期对员工犯罪行为礼仪、办公区域清洁卫生展开抽检，营造了较好的办公环境和秩序。二、加强服务意识，为公司和客户提供更多优质确保行政部工作的核心就是做好“三个服务”，即为为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年去，我们紧紧围绕中心工作，在服务工作方面努力做到了以下三点：一就是积极主动顺利完成总经理信访部门各项工作任务，当好公司领导的参谋长和助手，主动为公司领导排忧解难排忧解难，对领导信访部门的临时性工作任务基本努力做到了及时处理及时意见反馈，当日事当日清。二就是想方设法做好员工的工作、生活、娱乐等各项确保，对公司部署的重点工作，力求考量在前、服务在前，特别就是订货、办公耗材管控及办公设备保护、维修保养等日常工作，计划周密，措施妥当，确保有力。在帮助协调其他部门工作上也秉持努力做到了积极主动热情不越位。三就是深入细致搞好客户联谊会准备工作和非政府工作，确保了每期联谊会的圆满成功，帮助投资理财部门做好客户追踪，确保客户及时签下合约或按约解除合同。每月底对每位客户展开一次电话家访，确保了客户与公司的充份沟通交流。三、强化人事管理，为公司做好人才招录和培训一就是积极主动为公司招录人才。为化解公司发展的人力市场需求，今年以来，行政部按照公司领导的命令，多次出席人才市场招聘会，为公司招聘员工。二就是坚实做好员工中。为了能够二要提升员工素质，以更好地适应环境市场竞争，我部积极主动协调公司把优化人员结构和提升员工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划列入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周非政府公司员工展开各种业务学习和培训，并使员工的业务水平获得有效率提高，确保了各项业务工作的正常积极开展。四、存有的严重不足过去的一年，在公司领导的注重和指导下，获得了各部门的大力协助下，行政部获得了一定的成绩。尽管我们获得了一定成绩但仍存有着很多不足之处，主要整体表现在以下几个方面：一就是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都期望能够顺利完成得最出色，但由于能力非常有限，无法把每件事情都努力做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作介绍得比较深入细致，对存有的问题掌控真实情况比较全面，从而对领导决策应当起著的参谋长助手促进作用充分发挥比较。三就是揪制度全面落实比较，由于公司事物繁琐，基本检查不妥当，因而存有一定的轻制度建设，重制度全面落实现象。这些都须要我们在今后的工作中二要加以解决。五、20__年工作急于20__年即将过去，代莱一年将要到来。在代莱一年里，我们将稳步紧紧围绕公司中心工作，克服缺点，改良方法；深入细致调研，掌控实情；强化管理，改良服务；大胆积极探索行政部工作新思路、新方法，使得行政部工作再上一个新台阶，为公司的身心健康快速发展做出更大的贡献！下面根据本年度工作情况与存有严重不足，融合目前公司发展状况和今后趋势，行政部计划从下几个方面积极开展20__年度的工作：1、努力提高行政办公室人员的综合素质，强化理论自学、业务学习，加强服务与管理意识，制订适当的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，并使公司后勤服务管理工作再上新台阶。2、顺利完成公司各部门各职位的工作分析，为人才召募与绩效考核提供更多科学依据；3、做好员工日常工作信息的收集，顺利完成日常行政招录与布局；4、充分考虑员工福利，搞好员工鞭策工作，搞好员工职业生涯规划，培育雇员主人翁精神和献身精神，进一步增强企业凝聚力。行政个人家访工作总结（篇4）总结20__年，做为人事总务部的一名文员，一年去，在公司各部门领导的关心指导和同事们的积极支持协助下。我成功的顺利完成了本年度的本职工作和领导信访部门的各项任务，自身在各方面都有所提高，但也存有严重不足，须要将来不断的自学，不断累积工作经验，运用所掌控的科学知识填补自身还存有的瑕疵，现将这一年去个人工作总结汇报如下：一、工作方面(一)冷静精细地搞好日常工作1、负责管理发短信的拨打和桥接，关键事项深入细致记录并表达给有关人员，不遗漏、晚点;2、搞好每天快递的收件人，派发;3、搞好每月办公用品，快递和饮用水等费用的录入支付。(二)健全公司各种行政规章制度帮助李先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度，并使公司趋向规范化的管理。依照公司建议，建立健全健全其他适当的管理制度，并使公司的各项工作有章可循、有条不紊的展开。(三)积极主动的做好文案工作1、根据工作须要，随时制作各类表格和文档等，同时顺利完成各部门和领导交代的列印、影印、读取、或电子邮件文件的工作。2、收集整理各种管理规定，并且分类档案，努力做到派发有序。对公司派发的通告及文件及时收件人和转告，努力做到上传下达。(四)其他各类行政工作人事总务文员的工作就是非常繁杂的，就像是个大管家，什么都必须管及。例如文件的影印、读取、或电子邮件、通话快件、文件的看管、办公用品的赎回、派发和备案、酒店机票的原订、办公设施环境保护协同、库存办公用品的看管与统计数据……每一项工作的顺利完成都就是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简而又能够确保万无一失，如何以最轻的成本再加得最低的效率。正是在以后的工作中须要不断自学的。二、不足之处在这一年里，深入细致及时搞好本职的各项工作，对于工作中碰到的问题虚心的向领导和同事求教，不断提升扩充自己。我现在已经能较好地处置本岗位的日常工作及其他一些有关工作。当然，工作中也存有不少问题，主要整体表现在：(一)处事比较细心。总务文员工作就是一项小事的工作，因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都必须认真对待，无法以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的犯规就可以导致很坏的影响。(二)缺少技术创新精神。无法积极主动地充分发挥深入细致钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应环境工作须要。领导信访部门的事情基本上都能够顺利完成，但几乎都只是为了顺利完成工作而工作。对于问题的化解只是浮表面，而没深入细致的介绍。(三)工作不很坚实.忙于日常小事，工作没下降至一定高度。无法著眼于工作自学，很多科学知识虽然介绍但却不妙在今后的工作中，我将不懈努力废止自身缺点，以更大的热情资金投入至工作中回去。三、提升之处做为人事总务部的工作人员，我充份认识到自己的工作虽然小事但也存有它的重要性。正所谓“天下难事始于极易，天下大事始于粗”。必须想要协同不好一个团队，必须搞好每一件小事的小事以确保工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己，在工作中充分发挥自己最小的能力为公司服务，并使工作和自学融为一体，积极争取每一次自学机会，培育自己的工作协同能力，提升理应的职业道德，不断进取。期望在以后的工作中，再接再厉，获得更大的成绩。(一)不断提升自己必须不断提升自己、把握住每一次使自己自学和蜕变的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅于辨认出与工作有关的新事物崭新科学知识;践行较好的职业道德，以严谨的态度，细腻的热情，严苛的纪律，全身心地资金投入自学，为我的工作累积必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作小事、繁琐，但是我将从多方面不懈努力进一步提高自身的工作能力，以积极主动的心态直面每天的工作任务。(二)端正工作态度必须报以一个恰当的心态，踏踏实实、任劳任怨地顺利完成上级交派的工作;我也将著重锻炼身体自己的应变能力、协同能力、非政府能力以及缔造能力，不断在工作中自学、坚忍、健全自己，以便更好地顺利完成自己的本职工作。行政个人家访工作总结（篇5）根据《自治区人民政府办公厅关于上报20__年度政务服务工作总结及2___年工作计划的通告》及区政府筹办《关于上报20__年度政务服务工作总结及2___年工作计划的通告》的有关规定和建议，我局基本建设了区市政管理局20__年度20__年度政务服务工作总结及2___年工作计划。本年度报告在区政府门户网站、区政务服务中心、区档案馆、图书馆、自治区信息平台上官方。一、工作顺利完成情况据估计，截止11月20日，我局窗口采用政务服务通用软件共核验各类审核事项49件，其中城市户外广告设置5件，临时挤占和发掘城市道路44件，并无超时核验现象。评议率仅100%，满意率达至了100%二、主要作法(一)、强化领导，明确分工。为强化非政府领导，保证行政审核工作落到实处，我局设立了由局长戴世禄任组长、副局长陶金山、李纪孟出任副组长、各股室负责人为成员的行政审核工作领导小组，领导小组内设办公室，负责管理行政审核的日常工作，构成“主要领导亲自揪，分管领导具体内容揪，职能部门抓落实”的工作格局，推动了政府行政审核工作的有效率全面落实。(二)行政审核效能稳步大力推进1、认真执行行政审核“3个100%”工作。立案行政审核事项100%采用政务服务暨电子监察通用软件，及时、精确打印办件数据(不含咨询件、即为办件、允诺件)拒绝接受电子监察监督;100%采用服务评价仪拒绝接受申请人监督和服务评价;达至100%的群众满意度。2、严格执行行政审核制度。一就是全面落实首问责