同振连锁产品之门店管理

同振连锁产品之门店管理补货流程补货作业订单的生命周期件数(Pack)、零数(stockunit)、数量订单传送的传送状态录入确认到货关闭超时关闭强制关闭作废待发送进入传真发送成功发送失败二次待发发送取消补货作业自动订货订货数量=(AS*(OP+DD+SSD)*VC*PC)+MS-FS–ONYR+RNYC此公式中各参数定义如下：AS=日平均销售数量OP=订货间隔，一周内的订货间隔天数DD=到货日期SSD=安全库存天数，满足销售所需商品数量之库存天数VC=根据平均销售之调整系数，范围为0~2PC=促销调整系数MS=最小库存量=货架满排面量×（最小库存调整系数）FS=当前库存数量（当天该单品的终结库存量）ONYR=未验收之订货数量，即未验收单品的累计订货数量RNYC=准备退货但没有确认数量收货流程收货流程（续）门店退货流程门店间调拨库存管理策略系统库存管理模式商品批次、位置库存商品汇总库存入库单号仓位编码商品编码供应商号数量单价商品编码数量单价核算方式00001卖场10000100011010.001000017010.7143M00002卖场10000100025011.001000021505.3333M00001残次10000100011010.00200001912.00L00001卖场10000200011005.00200002604.5L00003卖场1000020001506.0000045卖场200001212113.0000045卖场2000022121604.5000050卖场2000012123902.00系统同时支持多种财务核算方式，如普通商品的移动加权平均，生鲜商品的最后进价法系统支持供应商的进销存（批次管理）系统支持商品的不同位置管理，如后仓、货架、残次区域等货架排面管理库存调整处理生鲜商品管理非加工生鲜生鲜商品加工生鲜生鲜成品生鲜原料冷冻冷藏每日生鲜销售毛利销售毛利=销售金额–销售数量*最后进价生鲜商品的报损每日营业结束后，系统提供生鲜商品库存报告，部门主管根据这份报告检查库存，人工根据实际情况调整现有库存，进行商品的报损每月真实毛利必须盘点以后计算出来销售成本=期初库存+本期进货–本期退货–本期调出–部门间移拨–期末库存毛利=销售金额–销售成本

商品加工管理商品转移适用范围生鲜加工过程部门间移拨整分包装处理（整包装、分包装）成本转移处理过程加工对成品平均进价的影响原料成品商品成本价数量金额商品售价数量分摊金额平均成本A5.00525.00D10.00848.006.00B10.00330.00E7.001042.004.20C7.00535.00转出合计90.00转入合计90.00盘点流程?1.盘点日维护(IT)2.销售记账(IT)3.实物盘点(门店)4.盘点核查

(门店)5.盘点记账(IT)6.查询和报告(门店)SCSSCS联销商品流程?1.联销合同维护(IS)2.数据传送(IT)3.联销商品销售(门店)4.联销结算

(IT)6.联销付款(AP)7.查询和报告(门店)HQSSCS5.数据传送(IT)会员在线管理构架收银系统POS便利总部系统CHQS总部系统HQS会员管理系统CRM会员消费信息3会员消费信息4会员价积分规则1会员信息查询5会员消费信息4便利门店系统CVS会员验证，红利商品扣分2大卖场门店系统SCS会员验证，红利商品扣分2会员消费信息3会员价积分规则1会员资料录入补积分6前端POS特色联网、单机无缝切换销售断电保护功能，防止数据丢失和收银员作弊系统采用DOS操作系统和文件操