做好岁末年初安全生产工作实施方案

做好岁末年初安全生产工作实施方案公司所属各单位：时至岁末年初，公司生产经营建设任务重，节日节庆活动多，加之低温、雨雪、冰冻、寒潮等灾害性天气影响，诱发事故的因素增加，是生产安全事故易发期、高发期。为了确保公司职工生命财产安全，防止各类生产安全生产事故的发生，特制定岁末年初安全生产工作的实施方案，望各单位严格执行，确保工作落实。一、指导思想为贯彻落实国务院安委办和省、市、股份公司对安全生产工作的要求，切实推进岁末年初安全生产工作，坚决预防和遏制安全事故发生，各单位要进一步增强忧患意识，提高政治站位和思想认识，充分认识做好岁末年初安全生产工作的重要性，各单位要加强组织领导、认清形势，深入分析岁末年初安全生产规律特点及各类影响安全生产的实际因素，研判可能出现的各种安全风险，加大重视力度，明确目标，突出重点，强化防控措施，明确责任，严格确保各项工作落到实处，提高公司各类安全事故防范水平，确保安全生产形势稳定。二、成立岁末年初安全生产工作领导小组为加强岁末年初安全生产工作的组织领导，特成立领导小组,对全公司岁末年初安全生产工作统一领导，确保工作高效实施。组长：副组长：成员：三、主要工作步骤及内容为确保公司岁末年初安全生产工作稳定，有序推进各项工作，具体按传达学习自查整改阶段、复查整治阶段、总结分析三个阶段推进实施。（一）传达学习自查整改阶段组织传达学习股份公司《关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知》文件。各单位结合通知要求，在全面分析各装置各区域安全形势的基础上，结合本单位实际，对辖区装置进行全面检查，查清各装置事故隐患种类、数量、危险等级等基本信息，确定重点检查内容，明确责任人，落实防范措施，针对检查发现的问题，逐项制定整改措施、明确整改时限。对存在重大隐患、不能保证安全生产的，要坚决停产整顿。对查出的问题各单位按照5W1H和PDCA的要求，做到任务明细、人员落实、时间明确，措施到位。1、岁末年初主要检查内容：（1）结合公司要求，对大检查中发现的问题整改情况再复核，再确认、再落实、再验收，对各类问题隐患逐一复查，确保整改落实到位，对正在实施整改的问题隐患，要跟踪检查，按期整改到位。（2）安全仪表系统投用运行情况。严禁随意调整工艺参数，严禁随意摘除联锁，严禁人为关闭报警信号，严防超指标运行，及时有效处置异常工况。要突出抓好重要装置和重点部位的安全检查，凡是风险管控措施不完善、不到位的，要立即组织整改，整改仍然达不到要求的，要坚决停用。（3）消防安全。按照公司要求，认真细致地开展火灾安全隐患排查治理各项工作，重点检查人员密集场所、建筑施工工地，物资库房、彩钢板房、变电所、配电室、锅炉房等易燃易爆场所。全面梳理排查火灾隐患，重点对安全琉散通道、安全出口、消防设施完好率、各项消防安全措施落实情况及用火、用电、取暖、易燃可燃材料等方面加强检查及管理，对不符合消防技术规范要求以及消防设施缺失的岗位要限期整改。（4）危险品储存、使用安全。对本单位储存危险品的品种、数量、存放地点等基本情况必须明确，要确保危险品储存符合有关法律和标准要求，严禁混存混放；物品存放方式和间距符合防火、防爆要求，出入库管理严格规范。对危险化学品输送管网的标识标志，盛测监控、自动控制、安全联锁等控制措施；日常巡护、定期检测与维护，保证危险化学品管网和下水管网运行安全。涉及危险化学品的单位要根据实际情况，严格监督危险化学品及原材料运输车辆，建立人员、装卸管理台账，重点监督运输危险化学品车辆，采取有效措施，确保雨雪、冰冻等恶劣天气的危险化学品运输安全。（5）电气线路和设备安全。检查电气线路和设备接地定期进行安全性检查，严禁私拉乱接电气设备、用电设备，设施要严格按照电力规范进行接零接地，临时用电工具要按要求加装漏电保护装置，确保用电设备设施的安全运行。（6）对厂内交通及危险化学品运输车辆的管理。各单位要结合股份公司的要求，重点做好道路、危险化学品车辆、大型机械、车辆及通勤车和公务用车的安全管理。厂内道路要完善限速限行标识标志，对损坏的厂内道路要及时修复。对通勤车、私家车、公务用车以及厂区内的非机动车加强监督管理；对司乘人员加强安全教育，杜绝车辆超速、超限、超载和酒后、疲劳驾驶等违法行为，及时检查车辆车况，坚决杜绝交通运输工具带“病”运行，必须确保人车安全。（二）复查整治阶段各单位对岁末年初安全工作开展情况建立自查清单及重大事故隐患台帐，按照“谁主管、谁负责”、“谁签字、谁负责”的要求，逐项落实整改，对查出的问题，实行“零容忍”，坚决做到不留死角、不走过场。对短期内无法完成整改的，要制订整改方案和防范措施，按照隐患整改“五落实”的要求，落实责任人、时间期限、措施等，确保隐患排查整改落实到位，公司安全生产委员会对各部门查出的隐患整改情况进行复查验收。（三）总结分析阶段各单位对岁末年初安全工作开展情况进行认真总结，针对突出问题，及时进行治理；对工作开展过程中存在的不足和针对问题提出的改进措施，总结工作经验，对工作中的先进经验推广应用，逐步完善公司安全工作长效管理机制。四、工作要求（一）精心组织，周密部署。各单位要高度重视岁末年初安全生产工作，要立即组织部署，细化责任分工，层层督导落实；按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，形成岁末年初安全生产工作的良好局面；各直线管理层要履行属地责任和监管责任，单位主要负责人要亲力亲为，树立“安全生产没有淡季、隐患就是事故”的思想，有效预防和遏制事故的发生。（二）抓好特殊时期的安全管理，加强值班值守，做好应急准备。各单位针对岁末年初安全生产的规律特点，抓好重要时间节点的安全防范工作，加强应急值守、强化监测预警，落实各级安全责任。认真严格落实“两特”管理制度的相关要求，切实做好“两特”作业的风险辨识及管控措施，确保特殊作业安全；严格落实领导干部值班带班制度，随时掌握安全生产动态，随时保持安全生产信息上下畅通，进一步落实应急各项措施，切实做好应急处置准备，遇有紧急情况或重大突发事件立即报告，并妥善处理。（三）深刻汲取事故教训，提高全员安全意识。各单位要结合岁末年初安全生产和项目建设实际，结合岗位安全风险及近年来事故案例，有针对性的收集培训内容，全面开展冬季安全生产知识的宣传、教育和培训，进一步提高全员的安全意识和能力。强化员工“四规一制”读诵受持，切实提升各级人员安全管理能力和安全技能。充分利用班前班后会等多种形式，加强冬季用火、用电、用气、消防、交通等安全知识的宣传，持续做好特殊作业等高风险环节作业人员和全员安全培训，进一步提升全员管控风险能力、消除隐患和有效应对初起险情的应急处置能力。（四）监督检查，确保实效。公司安全生产委员会不定期对工作落实情况进行监督检查