安全管理制度汇编(好)

安全管理制度汇编中铁十九局集团第二工程公司北京房建项目部年月日

年月日安全管理制度总则为贯彻落实相关国家安全生产方针政策、规程规范、行业标准及企业各种规章制度，及时对安全生产、员工职业健康进行有效预控，提高操作人员的安全生产技能，加强施工现场安全文明生产管理，明确责任，保障建设过程中人员、财产及工程的安全，提升标准化施工管理水平。结合本项目施工现状，特制定本制度汇编。目录\""\\\\""安全生产管理体系 \\""第一章总则 \\""第二章安全管理目标 \\""第三章安全生产管理机构 \\""第四章安全管理保证体系 \\""安全技术交底制度 \\""一、安全技术交底程序 \\""二、安全技术交底内容 \\""三、安全技术交底要求 \\""安全生产检查制度 \\""一、定期安全生产检查 \\""二、经常性安全检查 \\""三、季节性、节假日安全生产检查 \\""四、检查的形式包括 \\""五、检查的方法 \\""六、安全检查记录与隐患整改 \\""安全生产教育培训制度 \\""一、管理人员培训 \\""二、作业人员培训 \\""三、施工过程中安全培训 \\""四、对安全关键岗位的人员培训 \\""五、及时完成安全教育培训记录 \\""安全生产例会制度 \\""一、项目部每月例会 \\""二、项目部、分部每周例会 \\""安全生产责任制 \\""第一章总则 \\""第二章安全标准工地建设 \\""第三章安全保证措施 \\""第四章安全管理内业资料 \\""第五章安全检查与奖惩 \\""第六章附则 \\""风险评估与管理制度 \\""安全生产考核管理制度 \\""一、安全检查的形式和内容 \\""二、安全检查考核的一般方法 \\""三、安全检查考核的要求 \\""重大危险因素控制管理制度 \\""一、危险源辨识 \\""二、风险评估 \\""三、风险控制 \\""特种作业人员持证上岗制度 \\""施工现场用电安全制度 \\""特种设备安全生产管理制度 \\""爆炸物品危险化学品管理制度 \\""跨公路工程施工安全制度 \\""一、跨路工程危险源分析评价 \\""二、跨路工程施工安全措施 \\""道路交通安全管理制度 \\""安全生产事故报告及处理制度 \\""一、总则 \\""二、事故原因及分类 \\""三、事故报告 \\""四、事故调查处理 \\""五、事故结案处理 \\""应急救援制度 \安全生产管理体系第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，维护工程建设的正常秩序，根据国家相关法律法规建设管理要求，结合本项目施工特点，特制定本办法。第二条认真贯彻《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律、法规和标准，遵循“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，实行第一管理者全面管安全，分管领导具体抓安全，安全职责层层分解，安全责任落实到人的安全生产责任制，建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度，制定切实有效的安全保障措施，推行目标管理，落实安全责任，加强安全监督检查和考核评比，在确保安全生产的前提下，实现建设质量、施工进度和经济效益的目标。第三条项目经理部所属各分部必须遵守安全生产的法律、法规、条例和规章，建立安全生产保障机制，健全安全生产责任制，积极采用先进的安全生产技术和管理办法，努力改善安全生产条件，确保安全生产，依法承担安全生产责任，并根据本办法，结合实际情况制定实施细则。第四条发生安全事故要立即向有关部门报告，必须按照实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，查明事故性质和责任，制定整改措施，

做好事故处理工作，并依法追究有关单位和人员的责任。第二章安全管理目标第五条安全生产管理目标本着不断降低风险，改善现场作业环境，消除或降低意外事故(事件)的频次，提高安全生产管理水平为宗旨，依据项目经理部管辖范围内施工建设工程特点而制定。安全目标是：()杜绝生产安全一般及以上事故。()杜绝员工因工重伤事故；员工轻伤率每年控制在‰以内；职业病发病率每年控制在‰以下。()劳动防护用品和消防器材合格率。()预防和减少洪涝等自然灾害损失。第三章安全生产管理机构第六条哈尔科特航站楼项目部成立由项目经理为组长，项目副经理、项目总工程师为副组长、各职能部门主要负责人为组员的安全生产领导小组，设置安质部为安全生产管理部门，负责施工安全生产领导小组的日常工作。安全管理组织机构见附图。附图：安全管理组织机构图安全生产领导小组安全生产领导小组项目经理总工程师生产副经理安全质量部工程管理部计划财务部物资设备部综合部专职安全员专职安全员（当地）项目安全小组附图：安全生产领导小组第七条项目部安全生产管理职责、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、规范标准和有限公司的安全生产管理办法、规章制度、条例规程等相关规定，依法搞好安全生产管理。、建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制、应急救援等为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。、监督和保障安全生产条件所需资金的投入，严禁纳入安全作业环境及安全施工措施的费用挪作他用，并根据工程特点组织审定安全施工措施，消除安全事故隐患，确保安全生产费用的有效使用。、建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，制定培训计划并组织实施，加强从业人员的安全教育；检查各分部安全教育培训计划及落实情况，检查安全教育台账是否真实完善。新上场施工人员必须进行三级安全教育，并经考试合格后才允许上岗，特种作业人员必须持证上岗。、项目部配备安质部为安全管理职能部门，设置专职安全员，明确管理职责和相应的安全责任。不经经理部审批同意，不得更换安全管理人员。、负责审核各分部编制的安全施工技术方案和专项安全技术方案，并按照规定程序报批。重大安全风险工程项目经理部负责组织专家论证，确保方案可靠，措施有效。、定期不定期组织或参加安全生产检查和专项检查，做好安全检查记录，下发安全检查通报，对查出的问题督促责任分部整改到位，实施闭合管理，问题整改到位才进行销号。、依照安全责任制的相关规定，加强项目经理部及分部各层面和各岗的安全责任考核。、加强重大危险源的管理，定期检查和分析重大危险源的不安全因素，及时消除安全隐患。、组织制定安全生产应急救援预案，建立应急救援组织机构，检查分部应急救援人员、机具、物资、器材的配备情况，确保出现问题能及时响应。、负责组织事故的现场抢险，控制事故发展，减少事故损失，做好调查处置，按照国家有关法律和法规的规定进行上报，并按照“四不放过”的原则，分析原因，加强教育，制定措施，强化整改。、加强施工现场生产、生活、消防安全检查，防止发生火灾、食品卫生等非生产性安全事故。、加强危爆物品的管理，检查分部对于危爆物品的使用管理情况，严格落实爆炸物品的领取、清退管理制度。第八条项目部成立以项目经理为组长、安全副经理和总工程师为副组长、各职能部门主要负责人为组员的施工安全生产管理小组，设置安全生产管理部门，负责施工安全生产管理小组的日常工作，项目部设专职安全员，班组设当地专职安全员。按照相关安全生产法律法规、标准和合同要求，开展安全管理活动。第九条项目分部安全生产管理职责、贯彻执行国家关于安全生产、职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、规范标准和有限公司、项目经理部的安全生产管理办法、规章制度、条例规程等相关规定，依法搞好安全生产管理。、建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制、应急救援等为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。、保证建立和完善安全生产条件所需资金的投入，对纳入安全作业环境及安全施工措施的费用，应当用于安全生产，不得挪作他用，并根据工程特、建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，制定培训计划并组织实施，加强从业人员的安全教育；采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训；特种作业人员，必须经过专门的安全作业培训，在取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业；安全生产教育培训情况记入个人工作档案。、项目部配备安质部作为安全管理职能部门，配备专职安全员，架子队配备当地的专职安全员并明确相应安全责任。不经项目经理部同意，不得随意更换安全管理人员。、、负责向施工作业人员详细说明安全施工的技术要求，提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。、施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件在进入施工现场前必须进行查验，由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案。、在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。各分部在使用前，应委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。、施工现场应按铁道部施工现场管理的相关要求设置安全文明标志；施工现场入口处和危险部位，应设置明显的、符合国家标准的安全警示标志；施工现场搭建临时建筑物的选址和结构等应当符合安全使用要求。、做好现场爆炸物品、危险化学品的使用和管理。、定期不定期组织或参加安全生产检查和专项检查，对查出的问题及时、主动按照要求整改到位，并做好安全记录。、依照安全责任制的相关规定，加强本分部各层面和各岗的安全责任考核。、依据项目经理部现场安全文明管理、检查标准，开展现场安全文明建设管理工作。、负责组织本分部项目工程危险源的辨识、评价和控制，加强危险源的管理，定期检查和分析危险源的不安全因素，对危及施工安全的隐患及时处置整改。、组织制定安全生产应急救援预案，建立应急救援组织机构，配足应急救援人员、机具、物资、器材，`并定期组织开展有针对性的演练。、负责组织事故的现场抢险，控制事故发展，减少事故损失，做好调查处置，按照国家有关法律和法规的规定进行上报，并按照“四不放过”的原则，分析原因，加强教育，制定措施，强化整改。、负责为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。、确保施工现场生产、生活、消防安全，防止发生火灾、食品卫生等非生产性安全事故。、完成项目经理部交办其他安全管理工作。第四章安全管理保证体系第十条建立健全安全组织保证体系，逐级签订安全包保责任状，建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产，实现安全生产，安全生产保证体系见附图。第十一条各项目分部应建立相应的安全生产保证体系。安全保证体系安全保证体系技术、施工保证制度保证经济保证思想保证组织保证技术、安全规范制定落实各项安全生产制度包保责任制提高全员安全意识专业技术培训安全系统工程、提供安全信息制定施工方案、确定防护措施确保施工现场事故易发生点的安全检查安全效果各工种(序）安全生产制度安全生产三检制度安全监督检查员巡查制度周、月安全总结评比及开展安全活动制度上级各项安全生产规章制度施工技术安全规则教育制定教育计划操作规程规范教育安全第一工前培训项目部安全管理领导小组专职安全工程师专职安全员全体参建员工奖罚分明经济兑现实现安全管理目标附图：安全保证体系图安全技术交底制度一、安全技术交底程序、施工项目开工前，项目部应向施工、技术管理人员进行施工方案、安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业班组进行安全技术措施书面交底。、各分部、分项工程、关键工序、专项方案实施前，项目总工应会同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及班组长进行书面交底。、、施工队长、班组长应对作业人员进行班前交底。二、安全技术交底内容、项目各项安全管理制度、办法，安全管理机构及人员配置，专项安全方案，安全技术操作规程。、每一分部、分项工程施工安全技术措施、施工生产中可能存在的不安全因素以及防范措施等。、特殊工种的作业、机电设备的安拆与使用，安全防护设施的搭设等安全技术措施。、对存在重大风险的工程项目，如不良地质隧道、深水高桥、制架梁、既有线施工，起重吊装、基坑开挖、大型模板安装拆除、脚手架工程等，要进行专项安全技术交底。作业时必须派专人进行旁站监控，确保施工安全。、根据不同的施工条件和施工要求，对作业人员配备必需的个人防护用品以及预防措施等，在交底中应该详细说明。、现场作业环境要求的操作注意事项，个人防护措施等。、冬雨季施工安全措施及特殊施工中的操作方法与注意事项，危险作业岗位违章作业的危害性等。、发生紧急情况或事故后应及时采取的避难和应急救援措施等。三、安全技术交底要求、所有安全技术交底，必须由书面交底形式记录，并经复核审批签认。交底双方应履行签字手续，交底双方各持一份。、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定。、安全技术交底后，施工技术负责人、安全员、施工队长(班组长)等要对安全交底的落实情况进行检查监督，督促操作工人严格按交底要求施工，严禁违章作业。、两个以上工种配合施工时，施工技术负责人、安全员要按工程进度定期、不定期向施工队长或班组长进行交叉作业的安全交底。、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格按照安全交底的要求进行作业。、对特殊工种作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须由施工技术负责人、工长、施工队长(班组长)、安全员等验收，验收合格后方可投人实施。、对安全技术交底中所需要的安全技术措施费用必须投人到位，不得随意减免。、对因安全技术交底制度不落实或交底错误，造成经济损失或生产安全事故的，必须按照有关规定和“四不放过”的原则，严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。安全生产检查制度一、定期安全生产检查、安全质量部门牵头，每半年组织一次安全生产大检查.主要内容有：查思想、查管理、查制度、查隐患、查事故处理。、项目部必须坚持每月组织一次安全检查；坚持“三工”制度，即工前讲安全、工中检查安全、工后讲评安全；积极配合有限公司组织的安全综合大检查。二、经常性安全检查、施工一线的专职安全员，每天进行巡回检查，并将每月安全检查内容报项目部安全质量部。、管理人员在检查施工生产的同时检查安全生产。三、季节性、节假日安全生产检查、项目部组织季节性的安全检查，雨季检查防洪、防暑、防雷电等；旱、项目部组织节假日前后进行防火、防爆、文明施工、遵章守纪等方面综合检查。四、检查的形式包括各管理层次的自查、上级管理层对下级管理层的抽查。五、检查的方法、听取情况介绍；查阅资料；调查核实检查出的问题，向知情职工询问情况等，正确评价被检查单位的成绩和不足，针对存在问题提出整改建议和措施。、安全检查表。填写相关的检查表格。六、安全检查记录与隐患整改、对检查中发现的违章指挥、违章作业行为，应立即制止，并报告有关人员予以纠正。、对各种安全检查查出的隐患，由项目部专职安全员填发《隐患整改通知书》要求被检单位尽快定人、定时、定措施进行整改，并将《隐患整改反馈单》报回检查组，及时通知有关部门进行复查。被检查单位整改隐患达到合格后，由复查人签署复查意见，签名后即行销案。安全生产教育培训制度一、管理人员培训项目开工前，由项目部根据项目工程类别特点组织对项目部全体人员、分部管理人员进行安全教育和培训。教育培训内容：国家制定的安全生产方针、政策和规程，做好劳动保护和安全施工的意义、目的和任务等；企业安全生产正反两方面的经验和教训；企业安全管理规章制度、措施；项目各类工程的施工安全管理重点等。二、作业人员培训项目开工前，由项目部、分部分两级级组织对本项目所有施工作业人员按专业工种分别进行两种级安全教育培训。教育培训内容：主要介绍施工生产任务、工程特点及安全管理要求；讲清施工现场存在的不安全因素、危险场所应注意的安全事项和应掌握的安全常识；安全生产正反两方面的经验和教训；本项目安全生产责任制和安全生产规章制度、劳动纪律；采用的施工工艺，机械设备的基本性能，易出现事故的部位和防范事故的措施；安全生产管理组织和人员分工负责的内容；个人劳动保护措施和防护用品的使用要求等。开工前教育培训结束后，由相应安质部门组织考试，考试合格后方可进入施工现场参与施工管理和现场作业。三、施工过程中安全培训、专项培训。根据工程的进展按分部工程进行培训。由分部组织或由项目部联合分部组织对作业人员进行有针对性的安全教育培训。()软基处理、钻孔桩施工、大型机械施工对操作手、防护员、安全员、架子队长等进行大型机械抗倾覆的安全教育培训。()深基坑开挖与承台施工时，对作业人员进行防坍塌教育培训。()桥梁墩台身施工时，对作业人员进行模板与脚手架施工防倾覆以及防坠落安全教育培训。()连续梁的悬灌施工，对作业人员进行安全防护、抗倾覆和高处坠落安全教育培训。()提运架梁施工，对架梁人员进行安全防护和抗倾覆与反“三违”安全教育培训。()起重与吊装作业施工时，对作业人员进行防倾覆和临近高压电警戒区以及交通安全教育培训。、工前安全讲话。一个工班在每天上工作业前，员工列队由工班长或队长进行工前安全讲话，对当天施工重点和安全重点提出要求。四、对安全关键岗位的人员培训、专职安全员培训，由项目部安质部门统计人员数量后，填写培训需、特殊工种人员培训履行持证上岗制度。五、及时完成安全教育培训记录、凡是接受过安全意识教育，安全专项教育培训的员工，其培训内容和成绩均要及时记录。考卷留存备查。、项目部和分部两级安全会议记录、会议纪要要及时下发落实，并存档备查。安全技术交底制度()为了施工人员熟悉工程，了解设计意图，掌握安全的施工方法和技术措施，杜绝违章行为，防范安全隐患和安全事故，凡是工序施工必须进行安全技术交底。()大型机械抗倾覆、深基坑的支护、模板与脚手架、大型吊装、挂蓝施工、水上作业、运架梁、长大隧道等重大危险源由分部总工组织安全技术交底。施工用电、临边防护、大型机械操作规程等一般危险源由分部安质、工程技术等部门具体进行安全技术交底。安全技术交底可组织作业人员在现场示范交底。()安全技术交底的主要内容是：危险源存在部位及危险性、采取的安全技术措施、施工注意事项及工艺标准、安全操作规程、执行的规章制度、安全生产劳动纪律等。()安全技术交底一式三份(一份分部留存，一份交作业班组)。安全技术交底“交底人、审核人、被交底人”必须履行交接签字手续，并将交底书编号登记，留存的技术交底装订成册。()班组在接受安全技术交底后，要采取“三工”形式，对作业人员宣讲落实。即工前讲解、工中指导、工后讲评。由架子队长或工班长负责实施。()项目部工程部和安质部对分部安全技术交底情况进行检查监督，并通报情况。安全生产例会制度一、项目部每月例会、月度例会参加人员：项目领导、各部门负责人、各分部分管安全副经理、总工程师。根据议题，随时通知其它有关人员参加。、每月例会召开时间：约在每月～日之间召开。具体时间由项目部综合部通知。、例会内容根据工程进展、施工生产重点、安全工作重点、以及建设单位、监理单位、上级机关安全工作要求由项目经理、安全总监确定。、每次月度例会后，由项目安质部整理会议记录，形成会议纪要下发落实。二、项目部、分部每周例会、项目部每周例会参加人员：项目领导，分部领导，项目工程、安质、计划、物资等部门负责人。根据议题，随时通知其它有关人员参加。、分部每周例会参加人员由分部领导确定。、每周例会内容根据工程进展、施工生产重点、安全工作重点、以及建设单位、监理单位、上级机关安全工作要求由项目经理、安全总监确定。、分部每周例会内容由分部经理确定。、周例会召开时间：项目部每周六：。、每次周例会后，由安质部整理会议记录，形成会议纪要下发落实。安全生产责任制第一章总则第一条“安全管理，人人有责”只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。第二条项目经理部在工程建设的安全管理上负主体责任。按照“谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，项目经理是本项目安全生产的组织领导责任人，对安全工作负总的组织领导责任。项目常务副经理是本项目安全生产的组织领导直接责任人，对安全工作负总的直接组织领导责任。主管安全生产的项目副经理、主抓安全工作的安全总监对安全生产负直接分管责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。第三条项目经理职责、贯彻执行有关国家和企业安全生产方针、政策、法规和制度，建立、健全本项目安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度。、审查本项目安全生产计划，切实保证对安全生产的资金投入。主持召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态；签发有关安全生产工作的决定，审定安全生产方面奖惩事宜。、审定安全生产检查计划，及时消除重大事故隐患。、组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，并实施必要形式的演练，在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。、及时、如实报告生产安全事故，参与配合事故调查处理工作。第四条项目副经理职责、计划、布置、检查、总结、评比工作时，把安全生产放在重要位置，教育广大员工遵章守纪，遵守操作规程，确保安全生产。、按时参加安全生产专题会议，参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。、支持安质部和安检人员正确行使安全监督职权。第五条项目总工职责、协助项目经理贯彻执行国家、铁道部、沪昆云南公司安全生产方针、政策、法规和制度；做好本项目安全生产方面的技术领导工作。、组织编制或审批重大工程、特殊工程或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时，严格审查是否具备安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。、对本项目使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应操作规程，组织重大项目安全技术交底工作。、指导安质部开展安全检查活动，组织研究重大事故隐患的整改方案。、协助事故调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。第六条项目安全总监职责、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握项目部安全生产动态，协助项目经理做好安全生产方面的管理工作。、根据国家和地方安全生产的政策法规，结合项目部安全工作的需要，组织研究和制定安全生产的技术措施和安全技术规范。、审查重大安全风险工程的专项安全方案。负责指导安全教育工作，参、指导安全管理部门开展安全检查和组织研究重大事故隐患整改方案。第七条安全质量部的职责、认真贯彻执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在项目经理的领导下负责本单位的安全管理和监督工作。、负责组织制定本项目安全生产管理制度和安全技术规程。、掌握本项目安全动态；制订安全生产规划，及时分析安全形势，提出预防事故的措施和建议，对执行情况进行监督和检查。、定期组织安全生产检查，督促解决有关安全方面存在的问题。纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止施工作业，并报告有关领导。、组织本项目安全生产竞赛、评比活动，实施安全生产奖罚事宜。参与本项目评先评优工作。、对员工进行安全教育和培训，在定期安全检查中，对特种作业、防护用品的质量和使用情况进行监督检查。、负责员工伤亡事故的调查、统计、报告和结案处理工作。对事故进行调查，责任认定，并对事故责任者提出处理意见并监督实施。第八条专职安全工程师职责、坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始自终贯彻以“防”为主，狠抓本项目安全生产目标的实现。、经常深入施工现场，督促各分部落实各种安全防范措施，发现违章指挥，违反操作规程，有权令其停工，并下发安全问题通知单，责令其限期整改。、参加安全大检查，推广安全生产先进典型，收集整理安全台帐，按时报送安全报表。、负责职业健康安全相关法律法规的收集、识别、评价、传递及更新。、负责职业健康安全目标、指标和管理方案等有关信息的内外部沟通。第九条工程管理部职责、在编制或审定施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定或审定施工安全措施，并督促贯彻落实。、对重点工程和技术复杂的重、难、新项目，不良气候条件和危险性大的施工项目，必须编制或审定安全施组，并检查执行情况。、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，制定技术措施。、现场检查时，应检查施工过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。、进行革新项目，推广新技术、新工艺、新材料时，必须符合安全环保卫生要求。及时提出现行有效的技术标准、施工规则、规范和规程，并有计划地检查执行和落实情况。、参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在问题提出防护措施。、负责防洪、防台风布置、组织工作。第十条综合部职责、协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。对安全生产的有关材料，及时组织汇审、打印。、起草有关文件、工作总结、报告材料应将安全生产列为主要内容。、参加安全生产专题会议，掌握安全生产动态，在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。、参与员工伤亡事故的调查处理。第十一条计划财务部职责、落实各项安全生产规章制度，及时掌握安全生产动态，根据“五同时”原则编制施工生产计划。、编制下达施工生产计划时或承包生产任务时，应列入安全生产指标和措施要求，按规定标准编制劳动保护经费、安全技术措施费用计划，确保资金到位。、在检查生产计划完成情况时，同时检查安全措施的执行情况。、监督劳动保护经费、安全技术措施费用正确使用，定期审查防护用品的请领和发放。、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理费用、安全宣传教育经费等各种安全费用的资金到位。、会同安全质量部门审核各类事故处理费用支出，并将其纳入项目部经济活动分析内容。、负责安全奖惩资金的落实。第十二条物资设备部职责、负责本项目各种机械设备的管理，强化设备检查和定期保养，使之保持良好状态。、制定材料物资供应的计划，负责本项目材料的供应和验收，负责自供材料厂家的选定和供应，保证供应材料的质量，确保材料供应及时。、制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。、确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。、参加事故调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。第十三条中心试验室职责、贯彻执行国家、行业有限公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度。、负责全管段的试验、计量管理，解决各分部在施工生产中出现的试验检测疑难问题。、负责本室的人员、仪器设备管理，建立人员和设备档案，负责试验、计量设备的周期检定、维护和使用管理。、负责进场试验人员的资格审查，组织项目试验人员的培训与考核，在施工检测过程中对有关人员提出奖惩意见。第十四条项目分部在工程建设的安全管理上负主要责任。项目分部经理是企业法定代表人的委托人，对本分部安全生产全面负责，也是分部安全生产的第一责任人。主管安全生产的分部项目副经理对安全生产负主要责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。架子队在安全生产中负直接操作责任。第十五条分部项目经理职责（如果有）、负责建立健全分部项目管理组织机构和安全责任体系，配齐安全管理岗位所需的管理人员。、明确职责分工，制定项目安全管理制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实。、负责劳务人员的选择、录用和管理。、组织分部项目进行重大危险源的确认、应急预案的编制和审批，负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备。、组织项目安全管理工作的考核、奖罚工作。、保障安全生产所需的投入，落实安全技术措施经费。、对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间上报，组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作。第十六条分部总工程师职责、负责项目危险源的提出、应急预案的编制工作。、负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗前培训。、组织编制或审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。、工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、架子队长及其主要管理人员进行详细交底。第十七条分部分管安全副经理职责、负责安全管理办法的落实，负责安全管理工作的监督检查和考核评比工作的实施。、审查施工方案、安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法予以消除。、认真落实安全责任目标。第十八条分部安质部职责、参与实施性施工组织设计的编制，负责有关安全管理部分的编制工作，负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。、负责项目危险源识别、分析与评价以及应急预案方案的编制上报。、负责施工安全交底和关键岗位作业人员安全教育培训工作，对特种作业人员持证上岗情况进行检查并进行岗前再培训。、负责项目日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规施工操作进行处理，负责对严重违规施工操作提出处理意见。、及时上报反馈现场施工中存在的施工安全问题，提出整改处理意见。、负责施工机械设备的安全性能检查。督促机械设备的维修保养工作。、组织各类临边、孔洞、安全网等防护设施验收。第十九条分部安全员职责、负责本项目安全业务工作。、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。、配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费的落实情况。、负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规范化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。、参与安全技术措施编制与修订，检查分部分项安全技术交底的执行情况。、配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高员工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。、参加组织生产安全和消防安全检查，配合有关部门开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标。、配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与健康。、上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。、参加因工伤亡及重大安全隐患的调查、分析、研究。、做好工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇到严重隐患有权暂停生产。第二十条分部技术员职责、在项目技术负责人领导下，负责项目日常安全生产技术工作。、贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范和标准。结合项目工程特点，负责编制分部分项工程安全技术交底并监督落实。、具体负责项目安全技术培训教育工作，参加安全检查，对查出的隐患和问题要从技术措施上提出处理方法。、协助项目其它管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。、参加安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。、认真落实安全责任目标。、参加、配合因工伤亡及重大安全隐患的调查，从技术上分析原因，提出防范措施、意见。第二十一条架子队长职责、认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正作业违章。、经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或专职安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并及时上报有关部门或领导。、认真落实安全责任目标。、发生因工伤亡事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。第二十二条架子队工班长职责、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在安全生产中的安全和健康负责。、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。、认真做好新工人的岗位教育。、认真落实责任目标。、发生因工伤亡事故，要及时抢救保护好现场，立即上报有关领导，参加或配合调查、分析。第二十三条架子队安全员、认真执行安全生产各项规章制度，协助架子队长落实架子队的安全责任目标，做好安全工作，接受专职安质人员的业务指导。、协助架子队长组织全班安全学习，做好各班组安全活动记录，加强各班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育。、协助架子队长每天进行安全生产的自检、交接检并做好记录。、负责维修保养指定专人管理安全工具设施标志器材。、及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报。、有权制止违章作业，有权制止和越级报告违章指挥行为。、发生事故要立即抢救保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。第二十六条操作人员、树立“安全第一，预防为主”的思想，牢记“安全生产，人人有责”，积极参加安全活动接受安全教育。、认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守各项安全生产制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。、正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志、服从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。、发生事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。、有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危害而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。第二十四条电工、电工属于特种作业人员，要持证上岗，以施工现场临时用电的安全工作负责。、认真学习贯彻执行有关安全用电的规范标准制度，熟练掌握电工知识，技能和用电常识，树立施工用电安全第一的思想。、参与编制临时用电施工组织设计和安全用电措施计划，负责实施临时用电施工组织设计，确保安全用电。、协助有关部门做好用电常识宣传教育和培训工作。、参加安全检查，对查出的问题立即整改。、落实施工用电的安全责任目标。、发生事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。第二十五条焊工、焊工属于特种作业人员，要持证上岗，对所焊(割)物件和所使用的器具安全负责。、认真学习贯彻执行金属(气割)作业的规范、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立焊接作业安全第一的思想。、严格按照施工方案和操作规程，实施焊工作业，编制焊接作业安全措施计划，正确使用防护用品、用具。、认真执行焊接动火审批制度，确保施焊安全。、协助有关部门做好焊接安全宣传教育工作。、认真落实安全责任目标。、发生因工伤亡事故要立即抢救保护现场，及时上报参加或配合调查、分析。第二十六条架子工、架子工属于特种行业人员，要持证上岗，对所搭设的安全设施负责。、认真学习、掌握有关架子工搭设作业的安全技术知识，树立架设作业安全第一的思想。、参加编制架子搭设安全技术措施，严格按照安全技术交底内容和安全技术操作规程实施架设，正确使用防护用品用具。、参与对所搭设的安全防护设施的验收工作，并经常对其检查、维修，确保安全。、参加安全检查，对存在的问题立即整改。、认真落实安全责任目标。、发生因工伤亡事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。第二十七条机械操作工、机械操作人员持证上岗，对所操作的机械设备安全负责，必须做到四懂三会，树立机械操作“安全第一”的思想。、机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳保用品，不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员，严禁无关人员进入作业区。、对所操作的机械设备，要严格按操作规程正确使用，定期保养、维修，严禁带病运转和在运转中维修保养调整作业。、不得使用安全装置不全(失效)的机械设备，严禁拆改机械设备上的自动控制机构，限制器、限位器、报警器、安全装置、信号装置，调整故障排除由专业人员负责。、当使用机械设备与安全发生矛盾时，服从安全要求，机械操作人员有权拒绝不安全不卫生的生产指令。、操作人员应熟悉作业环境和施工条件，听众指挥，遵守安全规则。、执行机械交接班和自检验收制度，做好验收、交班、检修、维护、保养记录。、在有碍安全和健康场所作业应采取安全措施，操作人员配备适用的安全防护用品。夜间作业应有充足的照明。、发生机械设备事故，必须及时抢救保护好现场，立即上报参加或配合调查、分析。、认真落实安全责任目标。第二十八条机动车驾驶员、机动车驾驶人员必须身体健康，经专业安全技术培训考试合格持证上岗。树立机动车辆驾驶安全第一的思想。、作业中必须集中精力严禁打闹和说笑，要随时注意各种工作情况有无异常现象，严禁带病运转和在运转中维修保养。、严格遵守交通规则和安全操作规程。、严禁超载超负荷运行。、发生事故应立即抢救并保护好现场，及时上报，参加或配合调查、分析。、认真落实安全责任目标。第二十九条木工、木工间内备有的消防器材必须经常检查，严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃易爆物品。、工作场所的木料应分类堆放整齐，必须保持道路畅通。、使用木工机械严格遵守机械操作规程。、高空作业时材料堆放应稳妥可靠，使用工具随时装入袋内，严禁向地上抛掷工具或物件等。、木料加工处的废料、木屑等应及时清理。第三十条钢筋工、进入施工现场，必须戴好安全帽、扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用具。、操作人员必须经过专业培训，学徒必须由师傅带领。、熟悉图纸和施工安全技术规范，每周接受安全周讲评。、发现作业场所不安全因素，应停止作业。、禁止和拒绝违章作业。、高处作业不得乱抛物件。、钢筋搬运、加工绑扎过程中发生钢筋脆断和其它异常情况时，应立即停止作业向有关部门汇报。、按设计图纸及现行施工规范加工、绑扎钢筋，不得偷工减料，不得弄虚作假。、团结互助，相互提醒确保安全。第三十一条爆破工、必须体检合格、年满十八周岁、经过培训考试合格并持有合格证，从事过一年以上与爆破作业有关的工作。、严格遵守安全操作规程。、保管所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用。、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。、爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理。、爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。第三十二条炸药库管理员、炸药、雷管必须分库存放。、库区禁止烟火。、库内消防器材齐全有效，标识清晰。、雷管必须存放于木制装置内。、严格领取、清退制度，保证专人领取，审批领取手续齐全，必须有班组长和现场负责人签字批准，对所领取数量、种类、所用部位登记入册。第三十三条炊管人员、负责职工的饮食卫生工作。、严格执行《食品卫生法》，按时做好饭菜保证开水供应，预防传染病和食物中毒。、食堂布局合理，卫生责任明确，管理制度齐全，并付诸实施。、厨房、操作间、饭厅整洁，有防蝇、防鼠、防毒、防霉变设施，空气流通。、有餐具消毒设施，生熟食品及用具分开，熟食制品取拿用工具。、主付食库、菜窑，摆放整齐，无腐烂变质、无四害。、食堂操作人员应身体健康无传染性疾病，并保持个人卫生。第二章安全标准工地建设第三十四条安全标准工地建设的总体目标是：围绕安全基础建设内容，建立起全员的岗位安全标准、全方位的安全管理标准、全项目的安全技术标准、全工序的安全操作标准，实现工程项目的安全标准管理和科学管理，使工地达到“四无”目标，即无员工因工重伤、死亡事故；无重大机械设备事故；无交通运输责任死亡事故；无爆炸、火灾事故。第三章安全保证措施第三十五条建立健全安全管理组织机构建立以项目经理为首的安全生产领导小组。贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究本项目安全生产工作，及时发现问题，并处理解决。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全岗位责任制，逐级签订安全包保责任状，从组织上、制度上保证安全生产。第三十六条建立健全安全保证体系安全生产管理必须坚持全员参加，全面管理，从思想、组织、施工技术、制度、经济等方面予以保证，充分体现安全生产、人人有责。第三十七条加强安全教育和培训、开展经常性的安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。、各分部要建立安全教育和培训制度，对上岗人员(包括劳务工)要普遍进行“三级安全教育”。对采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，必须进行岗前培训，持证上岗。、加强对各级干部、管理人员的教育培训，搞好安全生产关键在管理，管理在干部，干部在作风。因此，各级干部要克服好人主义，不能弄虚作假。、确定“安全第一，预防为主”的指导思想。通过有效开展“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动，推动施工现场安全教育日常化，群众化和制度化。、强化施工现场的安全教育宣传。桥隧和高边坡路堑等重难点工程必须设立醒目的安全标语口号，施工现场要设立安全措施牌，危险区、易燃易爆区要设立安全标志，标志要规范醒目。、安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度；工地制度、现场环境、工程特点及存在的不安全因素；安全操作规程、劳动纪律、事故教训等。第三十八条强化安全技术交底、施工前必须进行安全技术交底，项目部技术部门对架子队长进行交底，架子队长对工班长进行交底。交底内容：施工方法、安全标准、安全注意事项。、安全技术交底必须履行签字手续，施工人员群签确认。第三十九条开展安全检查、项目经理部每月组织一到两次安全生产大检查，采取打分评比，同时辅以经常性巡查，消除事故隐患。、各分部应每旬进行一次安全生产大检查，并根据本管段施工的特点，开展事故易发点检查，及时发现事故隐患，采取定人定时间定措施消除隐患，确保安全生产。第四十条加大资金保障投入、各项目部要确保安全资金的投入，及时充足配备个人防护用品。、对事故易发点要采取必要的防护，设置可靠的牢固的防护措施，从根本上保证安全。第四十一条严格事故报告及处理、各分部要严格执行国家关于安全事故报告及处理文件精神，认真、严肃、实事求是地做好职工伤亡事故的报告统计和处理工作。、施工现场一但发生安全事故，各项目分部必须在第一时间上报项目经理部，并由项目经理部组织调查处理结案。各分部必须据实报告事故，不得隐瞒。对事故调查处理要本着“四不放过”(找不出原因不放过，责任者没有严肃处理不放过，群众未受到教育不放过，没制定出防范措施不放过)的原则，对事故隐瞒不报、谎报、漏报要追究分部项目经理和有关人员的责任，严肃处理。第四章安全管理内业资料第四十二条安全资料包括安全管理制度、安全保证体系、安全教育培训记录、安全技术交底、特种设备管理、特种作业人员管理、安全防护用品管理、应急救援预案以及各种安全检查记录，安全会议记录，事故处理记录等等，要求详实、整齐，并分类整理存档。第四十三条安全报表、安全报表包括以下内容：()进场人员三级安全教育、岗前培训情况；()安全技术交底情况(交底项目、组织者、参加人次等)；()劳动防护用品管理、特种设备管理情况；()现场安全检查情况(包括检查次数、组织者、现场安全防护是否到位、整改情况、整改措施等)；()下阶段安全管理控制重点。、上报时间要求：()月报：分部于每月日前将安全情况报表报送项目部安全质量部。()半年报表：分部于月日前报送项目部安全质量部，并附安全生产工作小结。()年度报表：分部于次年月日前报送项目部安全质量部，并附年度安全工作小结。第五章安全检查与奖惩第四十四条安全检查制度、项目经理部采取定期或不定期对施工现场进行巡查，发现问题下发通知单，责令其限期整改。、项目经理部每月对现场安全生产情况、安全管理内业资料进行全面检查,进行评比，检查评分标准每月下发。、各分部应每旬进行一次安全生产大检查，并根据本项目施工的特点，开展事故易发点检查。第四十五条安全奖罚制度、项目经理部设立综合奖励基金，每月根据检查情况对优胜分部给予一次性奖励，如发生事故，取消该分部参评资格。、项目经理部根据检查情况下发“工程安全检查通知书”，进行处罚，限期整改。第六章附则第四十六条本办法自公布之日起执行，本办法与上级文件精神有抵触时，按上级文件执行。风险评估与管理制度项目部设立风险评估与管理领导小组，成立专门的风险管理组织机构（或委托能够胜任此项工作的专业机构）进行项目风险管理工作，并设立相应的风险管理技术组。一、风险管理职责、制订施工阶段风险评估与管理工作实施细则。、进行施工阶段的动态风险评估与管理工作。、根据风险评估结果提出相应的处理措施，报监理审核，项目部批准后实施。、在施工期间对风险实时监测，定期反馈，随时与相关单位沟通。、根据风险监测结果，调整风险处理措施。二、施工阶段应在施工图阶段的风险评估结果基础上，结合实施性施工组织设计，对高风险桥、路基工程等进行风险评估。、桥梁工程要侧重于大跨及特殊结构桥梁、跨越铁路及等级公路桥梁施工、高墩施工等风险评估与管理。、路基工程要侧重于高边坡路基、顺层路基、松软土路基、过渡段、下覆岩溶路基施工等风险评估与管理。三、施工阶段风险评估内容和成果应满足指导施工中进行风险控制的基本要求。四、施工阶段参照《暂规》，结合规范、施工工艺与有关规定，确定典型风险因素。五、施工阶段应根据设计阶段风险评估结果，依据施工地质、资源配置及实施方案进行再评估。提出相应的施工措施，着重于施工管理、措施评价和落实，主要工作包括：、在施工过程中，应根据施工揭示地质情况对风险进行动态评估，对中度等级的风险予以监测。若采用原设计方案不能有效减低风险等级到设计要求的水平，应及时上报监理及项目部，经决策后采取相应措施。、根据施工流程按核对表法对其他风险进行识别，结合风险评估结果，按不同的评估目标(安全、工期、投资等)确定应对措施。、施工中应对风险跟踪管理，定期反馈，随时与相关单位沟通。安全生产考核管理制度一、安全检查的形式和内容、定期检查、考核。项目部每月进行一次安全检查考核。由项目领导、经常性检查。各级领导、安全管理人员，经常对施工作业场所进行检查，及时纠正违章作业、违反劳动纪律的现象，督促各项安全规章制度和措施的落实，及时消除人的不安全行为、物(环境)的不安全状态。、专项检查考核。结合项目实际，对危险性较大的工程部位、场所，如架梁、高处作业、施工用电、吊装作业、爆破作业、机械车辆等进行安全检查，主要检查现状是否符合规定。、季节性检查。根据本地区的季节性特点，主要对夏季施工的防暑降温、防雨、防洪等工作的安全检查。二、安全检查考核的一般方法、查记录。主要是查各分部施工方案、安全教育、会议活动、检查整改、奖惩的记录；检查分部经理、总工、安全副经理、安质部长、安全员、防护员、旁站员记录。、召开座谈会。听取各分部安全生产存在的问题、安全工作重点和今后打算，对安全检查讲评，听取分部对安全检查结果的意见。、查施工现场。主要检查施工现场的安全管理、文明施工、有无事故隐患。三、安全检查考核的要求、检查中对好的典型事例，及时总结推广，以点带面。、定期检查要与项目劳动竞赛结合起来，检查结果纳入项目月度劳动竞赛考评，奖励先进，处罚落后。、对查出的事故苗头或隐患，要立即限时整改，填发《安全质量监察通知书》，做好跟踪验证，控制隐患复重发生，对同类问题重复发生的按规定处罚。重大危险因素控制管理制度一、危险源辨识、辨识范围()所有作业人员，包括内部员工、企业外用工、合同方人员，主要针对人的不安全行为辨识。()所有施工现场，包括正常的施工生产和偶然发生的临时抢修、抢险等非正常生产活动。()、辨识内容()工作环境：包括施工终端危害因素、地质地形地貌等对施工安全的影响与危害和交通风险、抢险救灾的危害。()施工工序：重点工序、重点环节的风险可能出现的失稳失控状态。例如软基处理工序、大型机械设备作业环节，长大隧道施工工序等。()特殊场所：如锅炉房、乙炔瓶、氧气瓶、临时油库、火工品库等。、辨识方法辨识采用开会讨论、询问交流、现场观察、查阅记录等方法，项目部由安全总监组织相关部门辨识，各分部由分部经理、总工、安全副经理组织有关人员进行辨识，填写《危险源辨识清单》，建立台帐。、辨识频次二、风险评估采取经验法进行风险评估，由项目安全总监主持，安质部长组织实施。危险源辨识完成后马上进行风险评估，确定风险等级，对重大和较大风险建立危险源清单，向项目经理报告，在工程例会上明确监控重点。三、风险控制、风险控制原则：针对评价出的重大、较大危险源必须由项目经理或总工程师组织制定安全专项施工方案和专项安全技术措施，并督促落实。对一般危险源，进行员工安全意识方面的培训教育，主动消除风险。、施工方案和专项安全技术措施制定后，由工程技术人员逐级进行技术交底，直至施工作业班组和操作者。、对重大危险源要制定安全卡控制度。特种作业人员持证上岗制度为加强对特种作业人员管理，增强特种作业人员的安全意识和实际安全操作技能，保障装置的安全运行和人身安全，制定本制度。、特种作业人员(包括电工、焊工、架子工、起重工、爆破工、厂机机动车驾驶员等)，必须经当地有关部门进行安全技术培训，考核合格取得合格证后，方准上岗作业。、取得操作证的特种作业人员，按规定年限进行复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不准上岗作业。、离开特种作业岗位二年以上的特种作业人员，须重新进行安全技术培训考核，合格者方可从事原岗位工作。、特种工必须持证上岗，《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改借。特种工在操作过程中要严格遵守操作规程，不允许擅自离岗或让别人代替上岗。、项目部对进场的特种工进行入场前安全生产教育，并经常对特种工进行本岗位和安全操作规程教育，施工前进行针对性和书面安全技术交底，特种工的劳动防护用品要按规定发放，并督促其正确使用劳动防护用品。、项目部安全质量部协助地方有关部门对特殊工种进行培训、考核、成绩合格者，发给特种作业操作证书，无证书者不准独立操作。施工中出现一次安全事故者，调离原工作岗位。、对特殊工种培训后，建立档案，保存在分部安质部。施工现场用电安全制度、所有施工人员掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、接地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。、施工现场的临时用电，必须严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定执行。、临时用电线路的安装、维修、拆除，均由经过培训并取得上岗证的专业电工完成，非电工不准进行电工作业。、电缆线路应采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度和线间距必须符合安全规定，并架在专用电杆上。、变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于Ω，变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，并悬挂“高压危险，切勿靠近”的安全警示牌。、室内配电柜、配电箱前要有绝缘垫，并安装漏电保护装置。、各类电器开关和设备的金属外壳，均应设接地或接零保护。、、移动电气设备的供电线路使用橡胶电缆，穿过线路时，穿管埋地敷设，破损电缆不得使用。、检修电气设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌，并设专人看管，必须带电作业时要经有关部门批准。、现场架设的电力线路，不得使用裸导线。临时敷设的电线路，必须安设绝缘支撑物，不准悬挂于钢筋模板和脚手架上。、施工现场使用的手持照明灯使用的安全电压，在潮湿的基坑、洞室掘进用的照明灯则采用电压。、严禁用其他金属丝代替熔断丝。特种设备安全生产管理制度、进场的起重机械、混凝土拌合机械、桩钻机、循环钻机等大型机械设备，应当有设备出厂时安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及使用维修说明、监督检验证明、操作规程等技术文件。、项目部设备部门必须建立起重机械和大型设备台帐和安全技术档案。内容包括：技术文件、周期检验记录、定期检查记录、维修保养记录、运行故障和事故记录。、施工现场安装、拆除龙门吊、架桥机等施工起重机械时，必须由具有相应资质的单位承担。、项目部、分部设备管理人员和操作人员，对起重机械和大型设备进行日常维护保养并形成记录，杜绝带故障运行。、项目部安全总监组织相关部门对起重机械和大型设备每月至少检查两次，由设备部门整理形成记录。、起重机械要报请当地政府技术监督局定期检验，尤其是安全附件、安全保护装置、测量调控装置及附属仪器仪表液压系统进行定期校验、检修，并作出记录。检验不合格的不得继续使用。、项目部必须制定起重机械和大型设备事故应急措施和应急救援预案。、操作人员及其相关管理人员，必须按国家有关规定经培训上岗，熟悉操作规程掌握设备操作知识。、操作人员在作业过程中发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即停止作业，立即向现场安全管理人员和单位领导报告，及时排除隐患和险情后再行作业。爆炸物品危险化学品管理制度、施工现场的爆炸物品应储存在经当地警察机关等相关单位批准验收合格的临建炸药仓库。选择两名综合素质高、责任心强、取得上岗证的企业内部正式职工，、爆破器材临时存放仓库的设置：库房要与居民区、工厂、公共建筑保持安全距离，必须符合防爆、防雷、防潮、防火、防鼠、防盗等要求，具有良好的通风和防爆照明设备。炸药和雷管应分库设置，距离不小于。仓库外应设置灭火器、砂等必要的消防器材，仓库内应设置自动报警装置。、库存量不准超过公安机关批准的容量，不准混放，爆炸物品堆码应垫高～㎜，放置雷管时必须铺设胶质皮垫。、工作人员住房和看守房必须设在库外，看守房位置和高度，以能了望全库和周围情况为准。、爆破器材入库要严格检查验收，履行出入库手续和清点核对交接制度。对同品种、同规格的爆破器材要遵循发零存整、发旧存新，即先进先出的原则。实行双人双锁制度。收存、发放按制度在爆炸物品登记簿上进行登记签字，做到帐目清楚，手续齐备，帐物相符。、运输爆炸物品的车辆，必须在排气管口装设防火罩，按指定路线限速行驶；炸药和雷管应分别在两辆车内运送，两车间距大于，并派专人护送。雷管装载量不准超过车辆额定载重的三分之二，其它爆炸品的装载量，不准超过车辆的额定重量。、爆破器材的运输过程中，要高度重视雷雨天气的防范。雷电将临时，立即停止所有炸药运输和短程搬运，所有人员立即撤至安全地点，并迅速将雷电来临和雷电已过的信息，通知爆破作业区人员。、火工品库应符合下列规定：()火工品库应有专人管理并制定保管员岗位责任制、火工品验收制度、火工品发放制度、放火制度、安全保卫制度、交接班制度、出入库检查和登记制度、废爆炸物品销毁制度、并悬挂于明显位置。()库区应与周围环境隔离，平面布置合理，设置验收区、发货区。储药点至库区外保护对象的安全允许距离，应按保护对象的防护等级确定。()库门应为外开式且开启灵活、关闭严密；库房应有防静电措施，且应符合通风、防潮、避雷、防火、排水等要求。()库内货架应保证牢固，距墙不小于米。库内堆放的物资距墙应不小于米,垫高不小于米。()火工品库应有专人值守，对库内火工品坚持先进先出的原则。()火工品库管理应符合现行《爆破安全规程》的相关规定。、仓库保管员必须做到“三懂三会”，即：懂本岗位火灾危险性，懂预、储存易燃有毒有害物品的仓库，是重要防火部位，必须做到严禁吸烟，严禁明火。、对易燃有毒有害物品，必须设置专库专账，设专人管理，并严格出入库检查登记手续。、、、储存易燃有毒有害物品的库房，不得动用明火，必要时，采取可靠的安全措施，经有关领导同意开据动火证，并在专人监护下方能动火。、库房照明灯泡不得大于，灯头高出货架以上距离。、库房内外设置防火标志，仓库院内要留存不小于米宽的消防通道，结合储存物品性质设置相应的消防器材并在明显部位设置火警电话警示牌。跨公路工程施工安全制度为确保跨路施工过程中对既有公路行车安全，不损坏既有公路设施，确保跨路施工过程中作业人员施工安全，特制定本安全制度。一、跨路工程危险源分析评价、高空作业安全防护措施不当，可能造成人员高处坠落；、起重作业时，起重设备带病作业或指挥操作人员误指挥、误操作，可能导致的砸、挤、绞、机械伤害、人身伤害等安全事故；、交通安全导致的人身伤害；、地基基础承载力不够的导致的失稳垮塌；、支架承载力不够导致失稳垮塌；、高空落物可能造成公路行车行人安全事故；、模板装拆过程中，稳固件带病作业，容易发生垮塌事故；、二、跨路工程施工安全措施、交通管制安全()在施工区域，前后两侧各置限高门架，限高为，设置限速标示牌，限速为。()施工期间派专人穿着交通标志服管理指挥交通，并按规定设置警示标示牌。()夜间施工设照明设备确保行车安全。()积极与交通管理部门沟通，完善各种安全防护措施。()施工过程中，严禁非施工人员在公路上逗留，发现后及时劝说走开。、管理措施：()物资设备部严格控制购入材料的安全性能，从源头上杜绝支架承载力不够或模板稳固件失效导致的垮塌。()施工前，与当地交警路政部门协调，实行交通管制。在道路的两端离施工位置处设置道路变窄警示、夜间施工警示灯和限速标志，设置防护引导设施确保车辆安全通过。确保公路交通安全畅通。限速警示标志为。在道路的两端离施工位置处设置高的限高架，提醒超高车辆绕道行驶。施工期间，派专人在现场进行交通指挥，确保过往车辆安全、畅通及人员安全。()定期检查施工设备的安全性能，杜绝带病作业，特别检查起重设备的设备性能，做好日常检查、维修和保养工作。项目领导每天对该工点进行一次安全检查，项目部安质部长每周进行一次安全检查，分部经理每天进行一次安全检查，分部安质部每日进行安全日查。将检查情况进行记录归档。()加强对钢管支架的安全稳定性检查。定期监测路面承受能力，防止由于地基不稳导致支架坍塌，造成过往行车、人员伤亡。两排支架间距要确保单车道的安全行驶。同时做好路面排水处理。()预应力张拉设备定期进行标定，张拉人员严格遵守张拉操作规程，做好张拉区域安全防护措施，严禁人员在张拉纵向区域内活动。张拉设备必须定机定人，严禁窜岗，特种作业人员持证率。()在施工中，所有作业人员必须系好安全带，架子工、焊工、起重工、电工等特殊工种必须持证上岗，严禁无证作业。作业期间，严禁串岗。酒后和身体不适者严禁参加起重、高空作业等工作。()施工用电合理布置，线路绝缘经常检查，配置漏电保护系统。焊机焊把线经常检查，对焊线裸露及时更换。焊接人员佩带辐射防护手套面罩等。()在钢管上刷反光漆，设置防撞灯，作业人员施工中必须穿反光背心。()做好防台防洪预警、应急工作，配备足够的防台、防洪应急物资，施工物料、模板必须堆放整齐稳固，已完成的的桥面及时做好围栏，支架拉缆风绳。()严格执行项目部各项安全管理制度，严格安全一票否决权，严肃过程安全控制，坚决执行安全检查、安全交底、安全奖罚、教育培训、特种人员持证上岗等安全管理制度。道路交通安全管理制度为了加强机动车辆驾驶员、道路安全管理，预防各种交通事故发生，确保道路运输安全畅通。根据《道路交通安全法》、《道路运输条例》等有关交通法规，结合我项目部生产经营实际，规范交通安全管理，特制定本制度。、项目部安质部负责全项目部道路交通安全管理的领导和协调，分部安质部负责本分部交通安全管理的日常工作。物资设备部负责项目部机动车辆的管理。、分部的行政正职为各分部交通安全第一责任人，分管副职对本项目分部交通安全负领导管理责任。、各项目分部综合部、物资设备部、架子队、班组负责人，对所管辖的交通安全负直接管理责任。主要职责为：()建立健全机动车辆安全技术、运行、维修等管理规章制度规程。()做好机动车辆日常安全检查、维修、保养和运输调配工作。()组织驾驶员、维护管理人员开展日常和专项安全教育技术培训活动。()()发生场内外交通事故应及时报告，配合事故调查，制定防范措施，做好善后工作。、安质部与工程部对各级的交通安全负监督管理责任。主要职责：()()组织专业人员对小车每周一次，其它机动车辆每月一次的安全技术状况专门检查，发现问题及时维修。()定期对机动车辆路检，纠正违章、()协助交警部门做好机动车、驾驶员年度检审工作。()参加场内外交通事故调查，提出有关责任人处理意见和防范措施。、机动车驾驶员对车辆行驶安全负直接责任。主要职责：()遵章守纪，严格按岗位操作技术规程和交通法规驾驶车辆。()爱护车辆，保持车辆良好安全技术状况和车容车貌。()做好出车前安全检查和收车后的保养工作。()具有良好职业道德，积极参加交通安全活动，礼貌行车、礼貌待客。()发生交通事故应保护现场，及时报告，抢救伤员，配合调查。、机动车驾驶员应遵守交通安全纪律，做到八不准，即不准酒后开车、私自出车、绕道行驶、无证驾驶、疲劳行车、驾驶室超座、穿拖鞋或打赤脚驾驶、私自将车辆交他人驾驶。车辆调度人员应合理安排车辆和驾驶员，不合格的“病”车不准派出，维修人员应对车辆的维护保养，安全性能直接负责，职工应遵守道路交通安全法规和工程项目交通安全规定，各行其道，不准强行搭车、爬车、跳车，强行横穿公路。无证人员不得驾驶车辆和其它移动设备。、各项目分部的机动车辆应归口管理，做到专人负责、责任到人，实行“五”定，即定车辆使用范围、定驾驶员、定责任、定基本行车路线、定百公里耗油指标。、机动车辆应按性能和用途使用，未经设备管理部门审批，不得擅自改变车辆用途;机动车辆应按国家有关规定按时审检，做到各种证照齐全、有效。机动车辆制动、方向、灯光、声响、指示系统应保持齐全、灵敏、可靠。车容车貌应整洁，颜色鲜明。、机动车辆应符合质量规范技术要求，保持安全状况良好，做好日常维护、检查、保养，禁止“带病”运行或长时间超负荷运行。建立机动车辆“安全技术”性能、运行、维修、事故的日常记录和档案。依据规范规定按期或按行驶里程有计划地做好机动车辆保养工作，不得以修理代替保养。认真做好机动车辆夏季防暑和冬季防冻、防滑、防火措施，以保证机动车辆正常使用。、汽车驾驶员必须持有公安机关交通管理部门发给的机动车驾驶证，按照驾驶证载明的准驾车车型驾驶相应汽车，驾驶时，应当随身携带机动车驾驶证。、场内施工用的小型前翻翻斗车、农用车、叉车、装载机、挖掘机、推土机等移动施工机械的驾驶人员应按国家《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》的规定，取得《特种作业操作证》，持证上岗从事驾驶相应机动车辆、特种车辆、大型工程专用车辆的驾驶员应经过设备部门组织专门技术培训，经过考核合格后方能上岗作业。、驾驶员每班出车前应认真检查车辆安全技术性能状况，对安全设施不全的车辆不得出车。驾驶员驾驶机动车辆应做到行车“三检制度”，即出车前检查、途中检查、收车后检查，保证车况良好，车容整洁;倒班作业的车辆，驾驶员应做好交接班工作，填好设备运行记录和交接班记录表。、机动车辆驾驶员应遵守道路交通安全法规和规定，按照安全操作规范谨慎驾驶、文明行车。驾驶员有以下情况不准驾驶机动车辆：()饮酒、服用国家管制的精神药品或麻醉药品；()患有妨碍安全驾驶机动车疾病；()过度疲劳。、驾驶机动车辆时不得有下列情况：()车门、车厢板没有关好；()在驾驶室的前后左右范围内悬挂、放置妨碍