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文档简介

一小组成员分 二大作业目 三项目介 1、项目简 2、主要施工方法和顺 3、项目计划信 1、项目工 2、资源使用情 3、项目成 4、存在问题及优化方 1、资源优化计 六其他优化思 《工程项目管理》小组大一、小组成员分 二、大作业目练习项目管理软件如MS-Project或Primavera nner三、项目介1、项目简2、主要施工方法与顺

图3-150mm15号素石混凝土，在其上做防水层后再敷设一III）III的任何工作开始之前要先完3、项目计划信本项目的要求的开始时间为年月日，为了能很好的实现软件自动安20日但不可迟于5月20日，经过计算的完成时间是年月日，符合要求。图3-2（注：由于日为周末，实际项目开始时间日根据要求，每周工作5天：星期一至星期五,每天工作8小时（位，需要下列日期放假停工：2月15日至2月21日,3月8日,4月5日,5月1日。因图3-3最大单位是通过百分比的形式体现，即20位技工对应的最大单位费率的默认单位是元/工时，需要手动就将其更改为元/工日表3-11234需要进行计算。以序号为13的“底板拆模”工作为例：图3-4Project的“自动安排”功能会根据任务工期和前置任务给出每一项任务的各定成本计算出项目成本。Project中的成本计算默认为按照实际的工作量计算。表3-21232工人43工人[4],53工人63工人74工人[7],879工人[5],工人工人[6],工人[8],工人5工人6工人工人工人[9],工人[10],工人[8],工人工人[8],工人工人工人工人[9],工人[10],工人[6],工人工人[8],工人[8],四、初始计

图4-1初始计划4-11411 图4.2起重机工期内的工时分 图4.3挖土机工期内的工时分

图4.4工人工期内的工时分

工 4-5

现4-64-6大使用量为14天，挖土机和起重机均为1天。工人的最大使用量较大，会导致资五、资源优化计5-113115-212115-311115-411115-510115-61011资源时出现无法解决资源过度分配的问题。因此，钢筋绑扎与混凝土浇筑工序需要的工人调整为9人，与之相应的工时也增加了11.11%。此时再进行资源的调配，我们发现即使允许工序创建分隔，项目的最早完成时间也需要到5235-714131211105-81413121110量

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