安全生产责任制考核范本附表

安全生产责任制考核暂行规定的通知为了实现安全齐抓共管、全员管理，落实各部门安全职责，特制定本规定。第一条安全生生产责任制考考核暂行规定定按照表格的的形式规定了了各部门日常常安全管理的的具体内容，各各部门按照其其内容履行日日常安全管理理工作。第二条考核形形式：成立项项目部安全责责任制考核小小组，考核小小组进行综合合监督考核的的原则进行考考核，考核结结果与收入挂挂钩。第三条考核周周期：每月一一次，考核时时间为每月27号，特殊情情况下不能如如期考核必须须经考核小组组组长同意，并并另行安排时时间。第四条考核奖奖惩：90分以上为优优秀，该部室室每人奖励200元；80~90分为为良好，该部部室每人奖励励100元；70~80分为为合格，该部部室不奖励；；70分以下为不不合格，该部部室每人处罚罚100元。奖励与处罚通过过工资分配方方式在每月工工资中体现。第五条：考核小小组组长：XXX考核组成员：XXXXX、XXXX、XXX第六条：项目经经理、项目生生产副经理、总总工程师应每每月针对自身身安全管理情情况做自评，由由公司针对自自评情况进行行考核。编制：签发发：抄送：各部门XX年XX月XXX日XXXXX项目目部XX年XX月安安全生产责任任制考核统计计表序号部门考核结果处理意见备注1工程部不合格该部室每人处罚罚100元该部门XX对海海上作业不穿穿救生衣违章章行为及时纠纠正2安全部合格不奖励、不处罚罚3质检部合格不奖励、不处罚罚4物资部良好该部室每人奖励励100元对安全物资采购购及检查把关关严格5经营部不合格该部室每人处罚罚100元未跟作业对及时时签订《安全全生产管理协协议》6实验室合格不奖励、不处罚罚7综合部合格不奖励、不处罚罚8财务部合格不奖励、不处罚罚备注：考核结束束后此表连同同考核记录表表一并上报办办公室，办公公室在当月做做工资时予以以兑现。办公室签收：工程技术部安全全生产责任制制考核记录表表序号考核项目扣分标标准应得分扣减分实得分1规制生制未司管解10分分分2方与1、未在施工过过程中布置和和检查安全工工作，积极落落实施工安全全措施的扣10分组专全全进扣在审核安全全技术措施中中未对有关安全全技术问题提提出意见及实施情况进进行检查的扣5分20分分分3识危日理业性检扣在检查施工工生产计划实实施的同时，未能同时检查安全技术措施落实情况扣5分程别险扣15分分分41、执行车辆正正常维修保养养制度，保证证车辆各种安安全保险装置置灵敏可靠，因因车辆、设备备原因发生事事故的每次扣扣10分10分分分5改隐技整后上和扣15分分分6日常安全管理1、在安排生产产任务时，应应做到安全工工作与生产任任务协调一致致；否则扣5分2、召开生产会会议和布置生生产任务时，应应同时研究和和布置安全工工作，否则扣10分3、坚持按合理理施工顺序组组织生产，要要充分考虑员员工的劳逸结结合，在生产产任务与安全全工作发生矛矛盾时，必须须优先解决安安全问题，否否则扣10分25分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签签章考核日期：年月日安全部安全生产产责任制考核核记录表序号考核项目扣分标标准应得分扣减分实得分1规制安程公针度落的司管解组织和配合合有关部门制制定安全生产产管理制度和和安全技术操操作规程，并并对执行情况况监督检查。未落实的扣5分15分分分2安安案审组专行术安案3、未参与安全全保证体系计计划编制与审审核的扣5分15分分分3检控日查专节全扣与源安导负责项目部部危险源汇总总、分析、评评价，针对重重大风险制定定控制措施和和应急救援预预案，并对设设施情况进行行监督，未落落实扣5分25分分分4全理或后安提施改合20分分分5安全资料的归档档安全记录资料未未及时整理归归档的扣15分15分分分6教育培训1、未能及时组组织新大学生生及集体务工工人员安全生生产教育扣5分2、未根据生产产要求，组织织特种作业人人员的安全培培训，督促相相关人员持证证上岗扣5分10分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签签章考核日期：年月日经营、核算部安安全生产责任任制考核记录录表序号考核项目扣分标标准应得分扣减分实得分1生法习实生定10分分分2制安定和全评40分分分3包进扣分订协20分分分4算安用安用监扣30分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签签章考核日期：年月日物资部安全生产产责任制考核核记录表序号考核项目扣分标标准应得分扣减分实得分1制规关产度扣10分分分2格录供采扣20分分分3收材发工格20分分分4燃存火安料和扣料理30分分分5场扣10分分分6发故告围处10分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签签章考核日期：年月日质检部安全生产产责任制考核核记录表序号考核项目扣分标标准应得分扣减分实得分1查关题防况全无40分分分2理把考扣量安扣严格执行质质量施工工艺艺要求，对违违反操作工艺艺规程的行为为未给予制止的扣10分，40分分分3围处20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签签章考核日期：年月日试验室安全生产产责任制考核核记录表序号考核项目扣分标标准应得分扣减分实得分1查关题扣防况程仪扣40分分分2管未素的钢进未及时做好好砼试块等日日常工作扣10分。4、未及时对试试块进行养护护扣10分40分分分3围处20分分分考核项目合计100分分分考核结果处理意见被考核人签字考核人（组）签签章考核日期：年月日项目经理安全生生产责任制考考核自评表安全责任存在不足1、项目经理是是本项目部安安全生产第一一责任人，负负责全面领导导责任，支持持分管安全工工作的副经理理开展工作。2、认真履行承承包安全生产产合同，健全全和完善用工工管理手续，并并对执行情况况进行监督。3、认真贯彻国国家、行业、地地方有关职业业健康安全法法律、法规和和其他要求，健健全安全管理理部门，充实实专职安全生生产管理人员员。4、负责批准、颁颁布项目部安安全生产责任任制度和各项项安全规章制制度及安全操操作规程，并并组织贯彻实实施。5、负责组织每每周一次的施施工现场安全全检查，发现现安全隐患，制制定整改措施施，及时解决决，并对落实实情况进行检检查。遇到突突发或异常情情况，立即停停止施工，排排除安全隐患患后，再进行行生产。6、领导组织生生产责任制的的考核工作，并并对员工奖惩惩做出决定。7、批准项目部部安全工作规规划和年度安安全技术措施施计划，以及及重大安全技技术措施，确确定项目部的的安全目标，保保证安全生产产所需资金的的投入。8、主持召开生生产安全工作作会议、听取取汇报，研究究改进措施，响响应作出决策策，组织实施施，督促、检检查本项目部部的安全生产产工作，及时时排除生产安安全事故隐患患。9、批准项目部部重大风险清清单和安全生生产事故应急急救援预案。10、发生安全全生产事故应应及时与组织织主管部门进进行抢救和善善后工作，支支持、配合事事故调查组的的工作，按照照“四不放过”的要求对责责任人做出处处理，审核纠纠正预防措施施，并组织实实施。11、按权限审审定安全生产产的表扬、奖奖励和处分。自评情况优良差自评人签字考核日期：年月日项目副经理安全全生产责任制制考核自评表表安全责任存在不足1、协助经理管管理本项目部部职业健康安安全工作，对对主管范围内内的职业健康康安全工作负负直接领导责责任，领导安安全部门开展展工作。2、认真贯彻执执行相关职业业健康安全法法律、法规和和其他要求，组组织各级主管管领导参加有有关职业健康康安全法律、法法规和其他要要求的培训、取取证工作。3、监督、检查查安全生产责责任制度的实实施和落实情情况。4、协助经理做做好召开安全全会议的准备备工作，对决决议事项负责责组织贯彻实实施，并对实实施情况进行行监督。5、主持制定、审审核安全生产产管理制度和和安全技术操操作规程及项项目部安全生生产计划，审审核重大工程程项目安全技技术措施，并并督促落实。6、领导、组织织本项目部及及分包班组责责任人的安全全教育培训及及宣传工作。负负责审定安全全生产考核指指标，并对实实施情况进行行监督。7、组织各种专专业安全检查查和积极性安安全检查，发发现重大安全全隐患组织有有关人员现场场研究改进措措施，并对实实施情况进行行监督。8、认真听取员员工建议，保保证项目部安安全生产保障障体系的有效效运行。9、审核项目部部重大风险清清单和安全生生产事故应急急救援预案。10发生工伤事事故，亲临现现场，及时向向经理报告，并并按规定上报报，组织员工工做好抢救和和善后工作，支支持、配合事事故调查组工工作，提出对对事故责任者者的处理意见见。11、检查指导导下属部门安安全生产工作作。自评情况优良差自评人签字考核日期：年月日总工程师安全生生产责任制考考核自评表安全责任存在不足1、认真贯彻执执行相关的职职业健康安全全法律、法规规和其他要求求及本项目部部规章制度，协协助项目经理理做好安全方方面的技术领领导工作，对对本项目部安安全生产负技技术领导责任任。2、在组织编制制和审批施工工组织设计、特特殊复杂工程程项目或专业业性较强的工工程项目的安安全施工组织织设计时，应应严格审查安安全技术措施施及其可行性性，并提出决决定性意见。3、领导安全技技术攻关活动动，确保劳动动保护研究项项目，推广安安全生产先进进技术的应用用。4、对本项目部部适用的新材材料、新技术术、新机械、新新工艺从技术术上负责，组组织审查其在在适用工程中中的安全性，组组织编制或审审定相应的安安全操作规程程、重大项目目组织安全技技术交底。5、参加安全事事故调查，组组织技术力量量从技术上分分析事故的原原因，对原因因进行分析、鉴鉴定，并提出出整改措施。自评情况优良差自评人签字考核日期：年月日安全员安全生产产责任制考核核自评表安全责任存在不足1、在项目经理理的领导下，负负责对施工现现场安全工作作的监督和检检查。2、协助项目经经理贯彻执行行职业健康安安全生产法律律、法规和其其他要求及本本项目部规章章制度。3、监督安全技技术措施、安安全交底和各各岗位安全生生产责任制的的落实，参加加安全检查，做做好安全教育育培训工作。4、做好施工现现场的安全巡巡视。对各安安全防护设施施和装置，经经常进行检查查，发现问题题监督整改措措施的落实。5、负责施工现现场员工佩戴戴和适用劳动动保护及防护护用品的监督督和检查。6、做好安全內內业资料管理理资料、记录录工作，做到到及时、真实实、规范。7、有权对违章章指挥、违章章操作的行为为人，按奖惩惩办法给予处处罚；对于冒冒险蛮干的员员工及时进行行教育，对不不听话者有权权停止其作业业。8、负责项目部部危险源辨识识工作，对重重大风险的控控制措施及应应急救援预案案实施情况的的监督。9、施工现场发发生生产安全全事故，应做做好记录、及及时报告、保保护现场、抢抢救伤员、配配合调查，并并监督纠正与与预防措施的的落实。自评情况优良差自评人签字考核日期：年月日施工员安全生产产责任制考核核自评表安全责任存在不足1、认真贯彻执执行施工组织织设计和技术术交底中的安安全措施、要要求，对本班班组的安全生生产负直接责责任，不违章章指挥。2、以身作则并并教育职工严严格遵守劳动动纪律，严格格执行安全技技术操作规程程、规则、规规定、制度，听听从技术人员员和安全人员在安全全生产上的指指导，保证安安全施工。3、随时注意检检查工人操作作、工作环境境、生产机具具、设备等安安全情况和防防护用品的正正确使用情况况。保证工人人在安全状态态下操作，发发现不安全问问题，要立即即解决，本班班不能解决的的应立即向工工地负责人报报告。如情况况紧急，立即即停止作业，组组织工人撤离离作业险区，然然后向领导报报告。4、坚持班前安安全讲话制度度，作业前应应会同安全员员对施工（工工作）现场，各各种机具、设设备、道路和和安全防护设设施进行检查查，确认无问问题，并将注注意事项向工工人交待清楚楚后，方准施施工，坚持工工间检查制度度和交接班制制度。5、按时组织安安全活动日，学学习安全生产产文件及有关关规章制度，总总结上一周安安全生产情况况，听取意见见，改进工作作，并做好记记录。6、合理安排劳劳力