迎峰度夏总结

迎峰度夏总结2011年迎峰度夏期间，***公司认真落实集团公司省公司各项工作要求，精心部署、认真组织编制迎峰度夏工作方案，成立了迎峰度夏领导小组、工作小组，制定迎峰度夏具体措施，层层落实责任、层层监督检查。结合“四查一改”活动，落实各级人员安全责任。提高防汛度汛安全意识，认真落实迎峰度夏计划，未雨绸缪，防范于未然。面对保电工作的严峻形势和巨大压力，制定实施多项安全技术措施，同时优化运行方式，确保各级安全岗位责任制的全面落实，保证了迎峰度夏期间公司机组设备的安全、经济运行。一、主要生产指标完成情况：要求，精心策划，周密组织，主要生产指标完成情况良好，见下表：用电率(%)供电煤耗(克/千瓦时)供热量 (万吉焦)6358耗油(吨)发电量(万千瓦时)指标二、指标对标分析：6-8月份山东电网统调电厂电量指标平均值，以及国电各公司统调电厂机组计划电量、发电量及平均利用小时数如下表：6-86-8月份统调公用国电华电华能大唐***装机容量万千瓦4305.57891308.3165424566电量计划亿千瓦时611.32112.88184.47238.5831.539.14电量完成亿千瓦时617.79117.63183.75243.1632.229.75利用小时1315.1477.小时1434.91490.91404.51464.2数15从上表可以看出***公司6-8月份电量完成9.75亿千瓦时，超出计划电量6100万千瓦时，计划完成率为106.7%；机组利用小时数高于统调公用电厂平均值42.6小时，仅仅比国电山东公司低13.4小时。发电量超出计划电量的主要原因是***公司一方面通过积极联系山东省经信委增月加电量计划，另一方面加强和调度中心的沟通增加日计划电量。机组负荷率和利用小时数在统调公用电厂中排名前列。为山东电网的迎峰度夏工作作出了突出贡献。***公司共计2台机组，容量共计660MW，6-8月统计小时数2043小时，台平均备用小时数162.46小时。台平均可用小时数2205.46小时，台平均可用系数为99.88%，暴露率为92.63%。统计期可用系等效可用运行暴露铭牌容量发电量运行小备用小可用小系数序号机组名称时间间小时数(%)系数(%)率(MW)GAAG(MWh)时SH时RH时AH(%)PHAFEAF(%)EXRF22011年06月-08月2011年06月-08月2011年06月-08月***公司01号机组***公司02号机组82202.920432082202.922205.46447684527646487665324.92085.2892.6399.7799.8899.7799.88.04.58.33208208208236-8月，***机组非停2次。分别为:B地跳闸按钮松动导致2B引风机跳闸，2A引风机振动大保护闸，两台引风机全停，锅炉MFT,2号机组非计划停运1.567小时。***公司面对严峻的生产形式，制定出一系列的措施和制度。加强参数分析，掌握设备的劣化趋势，预想预控，发电部、设备部专业技术人员对主辅设备参数、运行状况实行每日分析，实时掌握设备健康状况，及时发现了263条重大隐患，现已全部整改完成。着重开展了以下重点工作：燃而引起的火灾事故。重中之重，加强油罐区和炉前燃油系统的检查，对1、2号炉燃油系统渗漏缺陷和保温污染进行了详细排查，并开展了专项治理行动。8月底完成了油系统渗漏消缺和管道保温更换工作。经济性的重要缺陷完成了治理整改，取得了良好效果：1)一次热风道漏风严重，通过查找漏风点，进行封堵处理，检查无漏风后进行重新保温。2)磨煤机排渣二次门已全部更换新式排渣门，效果非常好，并对磨煤机排渣一次门更换了新盘根，确保了制粉系通过停炉对1A空预器抢修，已恢复正常运行。4)循环水系统进行测温，对***公司循环水散热情况进行换水方案，以改善循环水质，减轻循环水质对机组凝汽器结垢的影响，提高机组真空。5)通过真空泵加装制冷装置，降低2号机真空泵工作液温度4.3℃，提高了真空泵出力，并消除真空泵夏季因工提高机组真空1.9KPa,降低煤耗6g/KWh。6)为降低闭式水温度，1、2号机板式换热器轮流进行清理，并对3台板式换热器进行了增容，增强板式换热器的温度在可控范围内，提高了真空泵出力并提高机组真空0.5KPa,降低煤耗1.5g/KWh。7)针对夏季2号机组3号轴承振动易发生振动随机增大现象，制定技术措施，规定操作调整方法，避免因振动增8)对输煤系统落水管进行了改造，提高了输煤系统防汛度汛安全，有效降低了因原煤潮湿导致的给煤机堵煤事故的发生；对输煤系统地面进行防腐处理，并在输煤系统增加水冲洗系统，将堆积的煤粉及时进行清除，有效提高输4、严格执行两票三制，不定期组织人员对两票执行情况动静态检查，全面落实安措是否布置和恢复到位，是否存在因工作票和操作票引起的误操作的因素，对两票执行过程中发现的问题实现闭环管理，力争达到两票执行率三个100%。提高重大操作监护等级，规定重大操作专业主管必须跟班制。组织人员汇编以往误操作事件的原因及处理经过，以书并总结和分析近段时间兄弟电厂机组非停和人员伤亡的惨时间强迫运行。这对机组得各种性能都是极大的考验。工作中我们抓住工作重点，坚持把高温环境下重要设备的温度监控和检查巡视放在工作首位，面对迎峰度夏期间现场设备突发性缺陷和运行系统薄弱环节，制定出各专业主管必须对所管辖设备每天检查两次，专业主任对本专业设备每天检查一设备正常运行。”和“文明生产上水平活动”。设备部每周定期对缺陷管理系统中各类缺陷进行梳理，对未及时消除的缺陷查明原因，并落实责任人，按规定进行考核，实现了缺陷管理的闭环控制，有效的提高了缺陷的消除率和及时率，同时使设备缺陷发生率和重复率大幅度下降。设备部积极与项目部进行沟通，要求各级检修人员在检修工作中，提高检修工艺，确保检修设备修必修好。加强检修设备点检力度，对检修工艺和检修质量严格把关，设备可靠性明显提高，确保了迎峰度夏期间的保电任务完成。随时应对防火、防汛等突发事件。2、认真排查现场设备，对影响机组安全运行的低洼设备进评估，落实防汛措施，如海水循环泵，汽机负米、原水泵等，对原有的潜水泵及时维护，始终保持正常状态，另外提前加装了备用潜水泵，以防不测。3、积极落实防汛物资。从6月份份开始对仓库的防汛物资进行清点，对不足部分补充了备用潜水泵、水龙带、安全行灯、沙子和编织袋等，确保紧急情况下应急备用。另外对锅炉房、海水泵房、氢站等厂房门口提前堆放好沙袋，一旦天立即将大门进行封堵。场的漏雨点进行检查，并进行防雨遮盖处理，确保汛期设备安全。司要求，积极部署、妥善准备、完善措施，进行了全厂黑启动预案演练，并做好各项防范措施以应对台风来袭，确保人体干部职工坚守集控室、网控室、煤场、水泵房、升压站等重点防汛部位岗位。分工明确、指挥安排有序，及时调整运行方式、合理安排上煤方式，与省调、氧化铝等部门单位密外供汽量，加强对电气设备的检查，在连续暴雨强雷天气下，未发生堵煤事件、未发生人身伤害事件、未发生大的设备故障，有效保证了机组的安全稳定运六、按照集团公司和省公司的要求，认真扎实开展四查一在迎峰度夏的关键时刻，针对甘谷电厂连续发生的两起人身伤亡事故，集团公司组织开展了为期一个月的四查一改要求各部门从工作实际出发，对各级人员的思想意识、岗位及设备隐患深入排查，并将各类隐患制定五确认一兑现的整通过本次活动的开展，有效提高了各级人员的安全意识和责任意识，并通过技术培训和安全培训逐步提高各级人员的专业技能和技术水平，扎实开展队伍作风建设，认真开展班组三讲一落实活动，加强缺陷管理，严把检修工艺质量关，确保各项工作有序进行。认真履行岗位职责，落实安全防范措施，并做好危险点急预案17项，开展了19项应急预案演练工作。桌面演练3项，包括人身事故应急预案、防台防汛防强对流天气应急预案等。功能演练14项，如除灰系统异常事件处置方案、汽处置方案等演练活动的开展，极大的增强了员工应急反应能力。年应急预案演练计划要求，组织开展了水淹厂房应急预案演动，公司各部门人员在接到值长电话后，按预案职责分工，厂房大门、对现场电动设备包扎塑料布、接引潜水泵等各项措施。真正起到了快速响应和练兵的作用。至少进行一次仿真机训练，训练前，由班组培训员制定出这来操作不同的内容，在各值之间举行知识技能竞赛，明确机组运行中各项指标要求，全面提升了集控运行能力，为公司迎峰度夏打好坚实的基础。针对生产现场临时电源管理比较薄弱这个环节，制作了临时电源标示牌，要求