工地考勤管理制度

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档项目部员工考勤及请休假管理制度为了加强考勤管理，规员工请休假制度，确保项目部工作顺利开展，特制定本制度。一、适用围项目部所有成员。二、项目部考勤规定本项目部实行上下班打卡、登记制度，当月考勤截止日期为每月底,每日出勤规定打卡两次。本项目部采取考勤员记工制，由综合办公室负责考勤记录，考勤必须严格、公正、实事地审核员工的出勤情况，每月底认真审核员工请休假原始凭证，月底经项目经理签字批准后交账务部进行核算工资。1、工作时间：（1）本项目部员工每月可享受三天有薪休假，有薪休假当月有效，不得累计使用，尽量在工程不是很忙或现场不能施工作业时休息。（2）员工正常工作时间随季节变化和生产任务轻重缓急而定，具体上下班时间由各项目部制定并报办公室存档。（3）上班时间后15分钟到岗或提前15分钟退岗的均按迟到论处，每次扣罚50元；每次迟到、早退1小时以上的按缺勤论处，每次扣罚一天工资；无故旷工者一律扣罚日工资的两倍，每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。（4）因工作需要必须加班的，由项目负责人统一安排，相关人员必须执行，加班者休息时间可根据需要适当调整。（5）迟到早退旷工情节严重屡教不改者，给予通报批评，扣除绩效工资，直到解除劳务合同。2、旷工：（1）未向项目经理书面申请请假并经批准者，或未按规定时间销假一律按旷工处理。（2）未通过批准擅自离开岗位者，项目部将进行严肃处理。3、请销假：（1）请假程序：必须由本人于假前办理请假手续，填写《请假单》，注明请假种类、假期、时间、事由等并记录请假人联络办法，以备紧急联络、维持正常工作秩序。请假两天以的由项目经理批准，三天以上的需经公司总经理批准；所有的请假人员都需在项目部办公室备案，并提前一天认真写好请假条，经项目经理批准后方可离开。事先无法办理请假手续，须提前当面或以书面形式向主管或上级领导报知，并于事后3天补办手续；否则以旷工论处。（4）未办手续擅自离开岗位，或假期届满仍未销假、续假者，均以旷工论处，扣减当月工资。（5）较长假期必须要交接手头工作，交待其他员工代理，确保工作连续性，并于请假单注明。如超假期应及时通告请示有关领导审批。假满回项目部销假，通报办公室，并交接工作。（6）请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。（7）员工的病事假不得以加班抵充。（8）本项目部员工依本规则请假，如发现有虚伪行为者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。（9）项目部要把各类请假与考核挂钩，与分配挂钩，严格请假制度，按月上报请假情况。（10）请假人必须在现场向负责人请假，否则无效。4、违纪处理：（1）上班期间严禁在施工现场嬉笑打闹、上网聊天、聚众赌博等，违者一次罚款500元，出现多次，调离工作岗位或辞退；因赌博行为给公司造成损失由当事人承担全部责任。员工不得饮酒上班，违者重罚直至辞退。（2）员工应团结协作，弘扬团队精神，严禁有小集体、小团伙现象出现；不得辱骂和恶意中伤他人，不得散布任何不利于项目部团结的言论，对其他员工和领导有意见，应该当面提出，协商解决或向上级领导投诉，严禁当面不说，背后牢骚，严禁以任何理由寻衅滋事和人家斗殴。（3）员工应当牢记本人岗位职责，做好自己职责围的工作，为项目服好务，作出自己应有的贡献，领导交办的任务不能完成的要及时汇报，说明原因以免误事。如因自身工作能力原因给项目部造成停工或误工，并视情节严重予以处理。（4）员工对待业主、监理单位应态度友善，发现问题应协调解决。严禁无故争吵，违者给予严肃处理。（5）员工严禁接受劳务公司、业务单位宴请和红包、回扣，如有类似情况出现，除正常工作接触及工程需要外，需报项目部批准才能参加，违者每次罚款500元，累计3次，如果对项目部利益作出损害的做辞退处理，情节严重的追究刑事责任。（6）项目部考勤员应认真做好登记、统计、上报工作，如有徇私或失职，考勤与实际不符，每发现一次扣考勤员和现场负责人当月工资200元。（7）项目部办公室考核统计人员根据上述规定，将本月考勤情况于次月5号之前，经项目部经理审核后上报公司财务部，作为发放工资的依据。三、各种假别及工资、补贴标准1、事假（1）员工因事请假，原则上一次最长不得超过10个工作日。（2）员工事假期间无工资。2、病假（1）员工因病请假一天（含）以的可由部门经理酌情处理。一天以上应到市、区级以上医院确诊，由医院出具《诊断证明》。（2）员工病休假由员工持《诊断证明》，填写《员工请假单》，写明假别、原因、时间，由各级领导按审批权限逐级审批后，交办公室备案。（3）员工病假期间无工资。3、工伤假（1）因工负伤的员工，应持有关部门证明、医院检查证明和项目部安全部门出具的“工伤”休假证明。（2）对工伤员工，需定期进行伤情复查，经医院复查确认痊愈的，应及时回原岗位上班，亦可另行安排适当的工作，对不能胜任其岗位工作的，项目部有权在采取一定的补偿措施后，解除其劳动合同。（3）员工因打架斗殴或个人行为而造成的负伤，不论其是否持有医务部门的休假证明，一律按事假处理。（4）工伤围：a在工作时间工作场所或上下班在固定上下班路线途中，因受到事故伤害的；工作时间前后在工作场所，从事与工作有关的预备性或收尾性工作受到事故伤害的；b在工作时间和工作场所，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；c在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的视同工伤；四、奖惩办法：1、项目部员工全年工作时期未享受任何假期的视为全勤奖。2、全勤奖奖励如下：项目部员工：3000元；部门领导：5000元；项目经理：10000元。3、项目部员工在正常工作期间，无故迟到、早退的扣除本人当天工资，且与年终奖金挂钩。五、附则1、本制度由公司综合部负责解释、补充。2、本制度自颁布之日起执行。请假单：日期：请假类别:□病假□事假□婚假□产假□丧假备注：*上班时间因私不在岗，须事先填写《请假单》请假；*因特殊原因未能提前请假的，须及时补填《请假单》。*无接替人签字者,不予准假.*请假2天由项目经理审批。*请假3天以上需由总经理审批。请假时间段：至，共计：天（小时）请假原因:说明：在我请假期间,我的工作由接替。接替人签字:_____________。本人签字：项目经理：总经理：精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档工地后勤管理制度为使本项目后勤管理更科学、规范，创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和项目经济效益,特制定本制度。本制度主要包括:办公区、生活区、办公用品、宿舍、食堂、厕所的管理等。本项目的各级员工均应遵守本制度的各项规定。一、项目人员宿舍管理制度1、住宿员工应保持宿舍区的清洁卫生,做到无垃圾，不随地吐痰,严禁乱丢废物、垃圾及乱倒污水,不得在公共走廊、通道等公共场所堆放杂物。2、爱护宿舍的公共财产和所配置的生活用品、用电设施,如造成损坏,须照价赔偿,合理使用用电电器，节约用电，人走电关。３、随时做到防火、防盗、防爆工作,宿舍内不得存放易燃、易爆等危险品，及时排除隐患,宿舍内不得擅自安装、使用大功率的电器,严禁私接线路。4、在宿舍内要做到团结互助,不打架、不骂人，宿舍内不得留宿他人过夜，确需留宿的，须找后勤负责人登记;不得有酗酒、赌博或传播淫秽音像、书画及其他违法行为。５、晚上休息时间不准在宿舍内高声喧哗，以免影响他人休息。6、住宿人员要及时关窗锁门，保管好私有财物,属保管不慎而丢失的，责任自负。7、违反上述规定者，罚款10０－500元,如有盗窃行为，经查实后，除退还赃物外,给予以一罚十的处罚,情节严重的开除或移交司法机关依法处理。二、食堂管理制度1、食堂作业人员要认真执行食品卫生法,内外卫生整洁。２、员工要严格遵守规定的用餐时间,必须厉行节约,不得浪费。３、就餐员工一律服从食堂管理和监督,要爱护公物，不得把餐具带出食堂或占为己有,对损坏各类公物者,要照价赔偿。4、食堂要有计划的进行采购,严禁采购腐烂、变质和假冒的食物,防止食物中毒。5、食堂工作人员要对饭菜进行合理搭配,品种力求多样化,提高烹调技术,改善员工伙食,对因工作需要不能按时就餐或有临时客餐的,须有事先预约或通知，保证供应。6、食堂做好各项卫生工作，做到餐具、炊具洗刷干净,餐具每餐消毒，食堂内外环境每餐后清扫。食堂工作人员必须穿戴整洁,搞好个人卫生，不健康的人员严禁在食堂工作。三、办公用品管理制度1、项目部办公用品由后勤负责人指定人员负责管理。2、办公用品的采购要建立《办公用品申购单》手续,项目部人员领用的办公用品要办理领用手续。3、各种办公用品凭申购单进行采购、核实，并做好入库登记手续。4、临时要采购的特殊用品，要报主管领导批准，由后勤主管统一批示办理。5、项目配备的办公电脑、复印机、打印机，只作为办公使用,应责任到人,倍加爱护。6、资料室的各种耗材（纸张、碳粉等）力求节约,合理使用,杜绝浪费。四、厕所卫生管理制度１、厕所卫生要设专人负责管理，每天清扫1-2次，保持清洁。2、不得随地大小便、吐痰和乱扔废弃物。大便入坑，小便入池,及时冲水。3、爱护公共设施，不准乱刻乱画。４、厕所内的洗手池、冲水池要做到人走水停,节约用水,不得放任自流。五、项目用车管理制度1、项目各部门因公用车外出必须办理用车登记手续。2、车辆外出必须征得后勤主管领导同意后方可放行。３、用车人、驾驶员必须按“用车登记本”的要求完善登记