建设项目监理工作总结

XXXXXXX建设项目监理工作总结总监理工程师：：XXXXXXXXXXXX公司XXXX年XXX月XX日XXXXXXXX公司受XXXXXXX的委托，对XXXXXXXX工程项项目实施施工工阶段监理工工作。本工程程于XXXX年XX月XX日开工，XXXXX年XX月XX日初验，于XXXX年XX月XX日进行竣工工验收。监理理单位已完成成委托监理合合同中约定的的工作内容，现现对本工程的的施工监理工工作总结如下下：一、工程概况（1）项目名称称：（2）建设单位位：（3）设计单位位：（4）承包单位位：（5）建设地点点：（6）建筑面积积：（7）建筑高度度：（8）基础类型型：（9）结构类型型：（10）设计等等级：二、项目监理机机构、监理人人员组织（1）为履行施施工阶段的委委托监理合同同，完成监理理工作任务，我我公司在施工工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理理部，实行总总监理工程师师负责制，全全面负责该项项目监理部监监理工作。（2）项目监理理机构由总监监理工程师及及各专业监理理工程师组成成，全面履行行监理合同约约定的监理业业务工作。三、监理工作情情况依据《委托监理理合同》、国国家《建设工工程监理规范范》和省、市市有关建设工工程监理法规规要求，针对对工程项目的的实际情况制制定了《监理理规划》，确确了项目监理理机构的工作作目标，确定定了具体的监监理工作制度度、程序、方方法和措施；；根据《监理理规划》的要要求，针对各各专业工程的的特点，制定定了各专业《监监理实施细则则》。同时，还还建立了图纸纸会审、工程程洽谈、分包包单位资质审审核、施工组组织设计审核核、工程报验验、工程质量量评估等各项项管理制度。据据此规范，有有序地展开施施工全过程的的各项监理工工作。现着重重将工程质量量、进度、投投资控制、安安全管理实施施情况等，总总结如下：一、质量控制情情况（一）施工准备备阶段监理人员于施工工准备阶段全全部进入施工工现场，对本本工程项目监监理工作进行行了规划和准准备；对施工工承包单位开开工前的施工工准备工作质质量进行了检检查，主要进进行了如下工工作：1、审查了施工工单位及工程程项目经理、项项目技术负责责人及主要管管理人员的资资质和资格；；2、检查了施工工单位质量保保证体系和质质量管理体系系的建立情况况，现场管理理制度和责任任制度的建立立和落实情况况；3、审查了施工工单位报送的的施工组织设设计及专项施工方方案；4、检查了施工工单位施工技技术、施工机机具、设备、物物质、临时设设施的准备情情况；5、参加了设计计技术交底会会议，并提出出了建设性的的意见和建议议；6、编制了施工工监理规划及及关键分部分分项工程的监监理细则；7、组织监理人人员认真熟悉悉图纸，找出出施工质量控控制的重点和和难点，制定定应对措施；；8、建立了施工工现场会议制制度，并组织织召开了第一一次工地例会会，进行了监监理工作交底底。（二）施工阶段段1、核查施工现现场质量管理理体系、施工工质量检验制制度的实施情情况和现场施施工技术管理理人员的到岗岗到位情况；；检查施工单单位编制的施施工组织设计计及施工技术交交底等。2、督促施工单单位对进入施施工现场的原原材料、半成成品、成品等等进行现场验验收，均满足足设计要求和和相关质量标标准，保证了了工程所用材材料均为合格格产品。3、对可能影响响结构安全和和使用功能的的关键工序或或部位的设置置了质量控制制点，如：基基础定位放线线、钢筋工程程隐蔽验收、模模板及支撑的的制作及安装装、混凝土的的验收和浇灌灌、屋面防水水工程施工、装装修工程等，在在施工中采取取了旁站、巡巡视、平行检检验和见证取取样等监理手手段。4、对隐蔽工程程和关键工序序逐项进行核核查验收签认认。如基槽坑坑的隐蔽验收收、基础工程程的隐蔽验收收、钢筋隐蔽蔽工程验收等等。5、对混凝土、砌砌筑砂浆及钢钢筋接头等按规定严格格的执行了见见证抽样送检检制度，按抽抽样方案进行行了见证取样样送检，对不不合格试件及及时进行了处处理。6、对违反建设设工程规范、标标准的质量行行为及时进行行了处理；对对施工过程中中出现的质量量缺陷，监理理人员针对出出现的问题及及时督促并帮帮助施工单位位进行了纠正正、处理，将将影响工程质质量的问题消消灭于施工过过程之中。7、施工过程中中，监理人员员及时督促、指指导施工单位位作好施工技技术资料（施施工记录、自自检记录、隐隐检记录及各各种工程技术术资料）的编编制、收集和和整理，保证证了工程技术术资料与工程程进度同步进进行；同时，对对形成的技术术资料进行了了核查签认，保保证了工程技技术资料的真真实性、准确确性和完整性性。8、对涉及结构构安全和使用用功能的重要要分部工程的的抽样检测（验验）进行了见见证监测，如如：排水管灌灌水试验、屋屋面及卫生间间蓄水试验、防防雷接地电阻阻测试、建筑筑物垂直度、标标高观测等，实实施了旁站监监测，并查验验了相关的检检测资料和实实物，确保满满足结构安全全和使用功能能的要求。9、组织召开了了施工现场月月例会、监理理工作交底会会，针对现场场施工技术、工工程质量、等等问题根据工工程进度适时时的提出需要要注意的事项项和存在的问问题，并提出出相关的要求求等。（三）质量验收收工作情况工程监理人员对对工程施工质质量全过程进进行了监理，对对施工质量验验收做了以下工作作：1、督促施工单单位在工程质质量的验收前前作好自检、互互检工作，在在自行检查评评定合格的基基础上，再提提出报验申请请，监理工程程师检查合格格方对施工方方的报验申请请进行签认。2、对检验批及及分项工程进进行验收，现现场监理工程程师对验收合合格的工程项项目进行签认认。3、对分部工程程进行验收，对对地基基础分分部工程、主主体分部工程程作出工程质质量评价报告告，总监理工工程师对验收收合格的分部部工程进行签签认。4、在验收过程程中，对不合合格的工程项项目或质量缺缺陷及时发出出了整改通知知，并督促施施工单位及时时整改，整改改完毕自行检检查合格后，监监理工程师对对整改项目重重新进行了验验收，验收合合格后在整改改回执上进行行了签认。5、依据国家《建建筑安装工程程质量检验评评定统一标准准》，对工程程项目质量进进行评定：该该工程共有地地基基础、主主体、建筑屋屋面、装饰装装修工程、给给排水及采暖暖、建筑电气气等6个分部部工程，经验验收均达到了了合格标准。质量保证资料，观感质量经核查和检查均符合要求。该单位工程质量评定为：合格。二、进度控制情情况1、根据建设单单位与承包单单位正式签订订的工程施工工总承包合同同所确定的工工程工期，作作为进度控制制的总目标。2、审查施工组组织设计的进进度计划是否否符合要求，并并提出修改意意见。3、督促施工单单位按经审核核批准的年、季季、月、旬计计划实施控制制。4、审查建设单单位、承包单单位提出的材材料、设备的的规格、数量量、质量和进进场的时间是是否满足工程程进度要求，发发现问题及时时提出整改意意见。5、加强并细化化进度计划的的监督管理。在在施工过程中中，随时检查查工程进度，并并进行计划值值与完成值比比较，发现偏偏离及时提出出整改意见，协协助承包单位位修改计划，调调整资源配置置，促使计划划的完成。通过进度控制措措施的实施，有有效的控制了了施工进度，确确保了施工进进度目标的实实现。三、投资控制情情况1、根据建设单单位与承包单单位正式签订订的工程施工工总承包合同同所确定的工工程总价款，作作为投资控制制总目标。2、认真审查施施工组织设计计和施工方案案，并提出合合理化建议，尽尽可能减少施施工费、技术术措施费。3、材料、设备备订货阶段，协协助建设单位位进行价格、性性能、质量比比较，正确选选择供应商。4、根据建设单单位资金调拨拨情况，在施施工工期允许许范围内合理理调整工程项项目和工作顺顺序，并协助助建设单位避避免资金被承承包单位挪为为他用。5、严格从造价价、项目的功功能要求、质质量和工期等等方面审查工工程变更，并并在工程变更更实施前与建建设单位、承承包单位协商商确定变更价价款，控制工工程量的增加加。6、严格核实工工程量和费用用支付签证。通过投资控制措措施的实施，有有效的控制了了工程总投资资。确保了投投资目标的实实现。四、安全生产与与文明施工及及环境保护监监理工作情况况1、编制含有安安全监理工作作内容的监理理规划和实施施细则，用于于指导安全监监理工作的开开展。2、根据本工程程的特点并结结合施工现场场实际，要求求施工单位建建立健全安全全生产责任制制，明确各级级各类人员职职责。2、督促施工单单位建立健全全安全教育、班班前活动等安安全管理制度度，落实三级级安全教育，班班前活动等各各种安全管理理台帐。3、要求施工单单位严格执行行安全技术措措施报审制度度、施工项目目安全交底制制度和设施设设备交接验收收使用制度。4、审核施工单单位的人员持持证情况、特特别是特种作作业人员持证证情况。5、审查施工单单位机械设备备的备案验收收情况。6、督促施工单单位严格按批批复的安全方方案组织施工工。7、督促施工单单位建立健全全定期安全检检查制度、参参加施工单位位的安全检查查活动，并做做好安全检查查记录。8、项目监理部部定期组织安安全文明施工工专项检查，安安全监理人员员每天巡视检检查，对检查查中发现的安安全文明施工工问题及安全全隐患，及时时要求施工单单位进行整改改，发出书面面整改通知，并并跟踪落实。情情况严重的，及及时下达工程程暂停令，要要求施工单位位停工整改，并并同时报告建建设单位。安安全事故隐患患消除后，检检查整改结果果，签署复查查或复工意见见。通通过以上安全全管理措施的的实施，现场场未发生安全全事故。确保保了安全目标标的实现。六、结束语本工工程项目的监监理工作能够够取得较好的的效果，是我我们始终贯彻彻了“严格监理、热热情服务”的宗旨，严严格、科学的的贯彻、执行行建设工程相相关的法律法法规、标准、规规范；严